導(dǎo)語：科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)組織工作思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

實踐是思想的貫徹落實和具體體現(xiàn)。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)組織工作實踐，必須圍繞干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、組織部門自身建設(shè)，做到“四個引領(lǐng)”，使科學(xué)發(fā)展觀的要求落實到組織工作的各個領(lǐng)域和方方面面。

用科學(xué)發(fā)展觀的要求引領(lǐng)干部隊伍建設(shè)的實踐。領(lǐng)導(dǎo)干部是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體組織者和實踐者，落實科學(xué)發(fā)展觀需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作保證。要提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識和實踐水平，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，把樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀作為干部大規(guī)模教育培訓(xùn)的重點內(nèi)容，通過系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，使黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中進一步解放思想，更新觀念，形成自覺堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的共識，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。要強化隊伍建設(shè)，研究如何樹立正確用人導(dǎo)向、改善用人環(huán)境，及時把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來。把科學(xué)發(fā)展觀要求體現(xiàn)在選人用人導(dǎo)向上，體現(xiàn)在干部考核標(biāo)準(zhǔn)上，體現(xiàn)在不斷深化干部人事制度改革上。

用科學(xué)發(fā)展觀的要求引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)的實踐。要樹立新的人才觀，牢固樹立人才資源是第一資源、人人都可以成才、以人為本的觀念，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選人才、用人才。要把落實科學(xué)發(fā)展觀作為選干部、用人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，讓善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的人上，不會領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的人讓，阻礙科學(xué)發(fā)展的人下。堅持黨管人才原則，努力建設(shè)一支門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、能夠充分滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍。要建立整體化的人才培育機制，健全以培養(yǎng)、評價、使用、流動、激勵和保障為主要內(nèi)容的政策體系，創(chuàng)新人才工作體制和機制。

用科學(xué)發(fā)展觀的要求引領(lǐng)基層組織建設(shè)的實踐。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。要大力加強基層組織建設(shè)，切實把黨的基層組織建設(shè)成貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強堡壘。要主動適應(yīng)經(jīng)濟社會多元化發(fā)展的趨勢，科學(xué)設(shè)置黨的基層黨組織。在農(nóng)村，根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)實際，探索和完善在產(chǎn)業(yè)鏈、示范基地、專業(yè)協(xié)會等建立黨組織的新模式；在社區(qū)，著力完善支部建在社區(qū)、黨小組建在樓棟、黨員責(zé)任區(qū)設(shè)在單元、黨員作用體現(xiàn)在示范崗的黨組織網(wǎng)絡(luò)體系；在“兩新”組織，以規(guī)模以上非公有制企業(yè)為重點，研究制定黨組織設(shè)置、活動和工作規(guī)范，切實擴大“兩新”組織的工作覆蓋面。

用科學(xué)發(fā)展觀的要求引領(lǐng)組織部門自身建設(shè)的實踐。組織部門作為貫徹執(zhí)行黨的組織路線和干部政策的職能部門，是“黨員之家”、“干部之家”和“人才之家”，只有組工干部帶頭堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，才能正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，在群眾中樹立執(zhí)政黨的良好形象。強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高組工干部隊伍自身素質(zhì)，是做好組織工作的前提和基礎(chǔ)。積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，強化組工干部的教育培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、內(nèi)部幫帶等方式，著力提高組工干部能力素質(zhì)。強化考核管理，激勵組工干部干事創(chuàng)業(yè)。建立健全組織業(yè)務(wù)工作考評體系，全面推行“定目標(biāo)、定任務(wù)、定時限、定責(zé)任、定獎懲”的“五定”考核辦法。強化作風(fēng)建設(shè)，樹立求真務(wù)實的良好風(fēng)氣。發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，在組工干部隊伍中牢固樹立爭創(chuàng)一流，敢爭第一的意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。精益求精地完成好每一項任務(wù)。增強組工干部的大局意識和實干精神，引導(dǎo)組工干部時刻把眼睛盯在大局上，把心思用在事業(yè)上，把作風(fēng)落在求實上，以實實在在的工作，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。