導語：簡述工會與企業(yè)的和諧發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，保證勞動者與企業(yè)互利共贏

企業(yè)工會作為基層組織在了解職工的需求、聽取和反饋職工的意愿和建議有著得天獨厚的條件，這位工會組織發(fā)揮自身優(yōu)勢創(chuàng)造了有利的條件。勞動者與企業(yè)并不是相互獨立的個體，兩者在利益的獲得上是一致的。促進企業(yè)發(fā)展，是維護職工利益的根本保證；維護勞動者的權(quán)益，是促進企業(yè)發(fā)展的基礎。尤其是在石化企業(yè)中，職員的工資水平差異大，有人每年收入十幾萬，幾十萬，有人卻只有幾萬。石油工人的工作環(huán)境惡劣，野外作業(yè)不僅身心疲憊，而且風險高。而石化企業(yè)的發(fā)展離不開每一個石油人的辛勤工作，每一滴石油都是他們辛苦勞動的結(jié)晶。對于企業(yè)的長期發(fā)展來說，勞動者是其根本動力，企業(yè)離開勞動者，就成了無源之水、無本之木，企業(yè)將停滯不前。對于勞動者來說，在企業(yè)工作獲得薪金是其生活的主要來源，是獲得物質(zhì)利益的基本途徑。因此，工會與企業(yè)的和諧發(fā)展，必須要確保勞動者與企業(yè)和諧發(fā)展，互利共贏。要想保證勞動者與企業(yè)和諧發(fā)展，就必須發(fā)揮工會在保證勞動者合法權(quán)益上的作用。對于大型國有企業(yè)的石化公司來說更應該以身作則，企業(yè)工會要建立健全科學有效的機制，為職工提供強有力的制度保障和約束，一方面維護企業(yè)員工的合法利益不受侵害，另一方面提高員工的工作效率，保證企業(yè)的高效運行。科學有效的機制主要包括利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制。利益協(xié)調(diào)機制是勞動關(guān)系的保險機制，在利益的分配上必須堅持以按勞分配為主體、多種分配制度共存的分配制度，在保證能夠充分調(diào)動勞動者積極性的基礎上，控制工資差距，體現(xiàn)分配的公平性。訴求表達機制是職工表達意愿、提出意見的一個重要保障，建立公開透明的訴求表達機制是促進企業(yè)發(fā)展、尊重員工的重要途徑。矛盾調(diào)處機制在協(xié)調(diào)、解決勞動糾紛和勞動關(guān)系矛盾上具有重要的作用，能夠有效的促進企業(yè)內(nèi)部的和諧。權(quán)益保障機制在保證雙方利益的原則上，保證雙方權(quán)益不受侵害，達到利益最大化。在促進工會與企業(yè)和諧發(fā)展上，工會必須主動承擔責任和義務，為保證勞動關(guān)系和諧發(fā)展建立科學有效的機制。

二、企業(yè)要重視工會的功能，加強與其聯(lián)系

工會是連接職工與企業(yè)管理階層的橋梁和紐帶，在企業(yè)內(nèi)部的建設中具有承上啟下的作用，正確處理好工會與企業(yè)的關(guān)系，取得企業(yè)對工會工作的重視和支持，是企業(yè)工會發(fā)揮作用的關(guān)鍵。企業(yè)一方面必須重視工會在處理勞動關(guān)系上的重要作用，將重視和支持工會工作落實到實處，而不是僅僅掛在口頭上，保證工會的經(jīng)費、人力、物力充足，加強企業(yè)內(nèi)部的工會建設，努力做好工會組織的工作，從而確保工會能夠履行其職能；另一方面要與其加強聯(lián)系，認真聽取工會的意見，及時解決存在的問題，調(diào)整工會與企業(yè)的關(guān)系。

（一）加強企業(yè)工會建設，增強其活力

要發(fā)揮企業(yè)工會的功能，企業(yè)必須要加強工會的建設，除了定期召開職工代表大會、選優(yōu)配強工會干部外，還必須從細節(jié)入手，支持和參加各種創(chuàng)新活動，增強其活力，以顯示對其的重視程度。比如每年定期挑選一些職工，對其加強專業(yè)的培訓，提高專業(yè)技能；做好職工的思想政治工作，做好困難職工幫扶工作，為職工辦實事、辦好事等等。通過開展各式各樣的活動來不斷增強企業(yè)工會的凝聚力和創(chuàng)造力，比如深入開展建設“職工之家”活動。對于石化大型企業(yè)來說，建家活動的重心要下移，把“家”建在車間班組。另外還可以深入開展以“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建家活動；開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動；開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定、互利共贏的新型勞動關(guān)系。

（二）密切與企業(yè)工會的聯(lián)系

工會作為一個基層組織，在密切與職員的關(guān)系、了解職員在工作中的需求以及對企業(yè)的建設意見上具有重要的作用。這是企業(yè)上層管理人員所不能獲得的信息，因此，企業(yè)必須與工會保持著密切的聯(lián)系，以能夠及時掌握員工的動態(tài)。企業(yè)可以拓寬與工會進行溝通的渠道，充分運用電話和網(wǎng)絡的信息交際功能，為加強企業(yè)與工會之間的聯(lián)系提供更多的途徑。另外，還可以建立公開、透明、暢通的民主決策制度，有利于企業(yè)做出科學的決策。

三、結(jié)束語

在社會主義市場經(jīng)濟下，工會與企業(yè)并不是對立的，而是相互支持和相互尊重的。工會與企業(yè)的和諧發(fā)展需要兩者的共同努力，只有這兩者相互攜手，相互補充，相互配合，才能促進現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，從而推動企業(yè)的進一步發(fā)展，為繁榮社會主義市場經(jīng)濟中作出應有的貢獻。

本文作者：岳峰工作單位：塔里木油田塔西南公司