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【摘要】在現(xiàn)在這個階段，為了確保通信工程項目順利的開始，并且能成功地結(jié)束，就要求相關(guān)人員在具體實踐時有一個科學合理化的過程，過程中各種問題應該區(qū)別對待，應制定一個合理的、有用的方式以及對策，它還需要與不同部門之間的互相合作。只有這樣，通信工程才能高效的施行并交付使用。

【關(guān)鍵詞】通信項目；通信工程管理；使用分析

1通信項目管理過程中的要點

1.1通信項目本身的幾個要素。1.1.1通信項目的針對性、時效性。通信項目屬于市場需求引導技術(shù)研究，并有機結(jié)合的產(chǎn)品?？萍己扛撸瑢儆谥R密集型項目，具有很強的針對性和時效性。隨著我國改革開放進程的不斷深入及經(jīng)濟建設(shè)水平的不斷提高，通信項目建設(shè)的各方面要求也在快速提高。如果其速度跟不上我們企業(yè)本身業(yè)務開展的速率，將直接影響企業(yè)與外界的溝通，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。時間效應解決了我國通信行業(yè)的滯后問題。1.1.2通信項目的技術(shù)一致性、工序協(xié)調(diào)性。通信項目管理與其他項目管理不同。在進行通信項目時，必須聘請專業(yè)的通信管理人員，在技術(shù)上要求極強的一致性。此外，通信項目開展過程也要求強烈的工序協(xié)調(diào)性，通常由通信管理人員和專業(yè)技術(shù)人員與行業(yè)內(nèi)單位共同完成。它的技術(shù)一致性和工序協(xié)調(diào)性才是對通信項目整體監(jiān)督高要求的根源。1.1.3通信項目復雜的施工過程。通信項目處理過程比較復雜，涉及的處理面比較廣泛，層次比較強。影響通信工程處理過程的因素有很多，項目的審批和確認以及項目的可行性都是在通信工程處理的早期階段進行的。除了前期準備工作外，還要制定具體的項目進度計劃和相關(guān)計劃。這種初步過程是復雜的，需要很長時間的準備和計劃。除了這個過程，還有一些不確定的因素會影響工程的進度。項目資金在建設(shè)過程中需要嚴格控制，并對項目的進展和質(zhì)量進行監(jiān)控。通信項目在施工中，施工人員的人身安全與項目財產(chǎn)的安全也是我們關(guān)注的要點。項目完成后，需要對項目進行評估、清算資金和庫存材料等。在整個項目的實施過程中，所有的流程都是相互關(guān)聯(lián)的。如果相鄰流程的一個流程發(fā)生改變，將會影響其他流程的實現(xiàn)和整個項目的進度。1.1.4通信項目需求多變。通信項目需求有很多不確定性因素，導致通信工程建設(shè)規(guī)模很大，涵蓋的范圍很廣，通常其多樣性的需求目標，首先很難清楚地描述最終需求，經(jīng)常多變化，需求處理在整個通信工程的多樣性變化，因此存在經(jīng)常發(fā)生變化或尚不清楚的爭議或者返工和糾紛。為了保證通信工程的順利施工，需要事先制定應急預案，靈活處理和調(diào)整施工內(nèi)容。1.2通信項目開展的重要性。目前，改革開放的深化，經(jīng)濟的高速發(fā)展，先進的科學技術(shù)，行業(yè)的加速發(fā)展也加強了彼此之間的聯(lián)系，為了進一步促進中國的完全市場經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的可持續(xù)性，以及通信工程通信程序處理使用適當?shù)闹匾?，主要體現(xiàn)在以下幾點：①對通信項目的有效管理，一方面可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并在一定程度上加強對單位內(nèi)部管理水平的提高。另一方面，它對通信項目的安全、效率和質(zhì)量都有深入的影響。②通信項目合理科學的開展對我國的社會有著很重要的作用，并在隨時隨地的影響人們的生活質(zhì)量，通信工程處理最重要的政策不只是為了改進人們的生活質(zhì)量，而且將在一定程度上，確?？蛻魸M意度。③通信工程處理有較為明確的分工和原則，促進了通信工程的展開。通信工程處理的重要性還包括許多方面，對工程質(zhì)量具有重要意義的設(shè)備質(zhì)量和設(shè)備性能，將在一定程度上，減少工程成本并帶來更多的社會效益和經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展與前進。

2通信項目中通信工程管理的使用分析

2.1通信項目度管理。通信工程施工進程比較復雜，在施工進程中，一些企業(yè)只追求進度。這就需求科學合理的施工計劃。首要，需要對影響進度的要素進行分析處理。在施工初期，一些項目不注重成本管理。在后期施工中，成本得到有效的控制，不能盲目地加速施工進度。施工結(jié)算資金，應妥善保管。相關(guān)的質(zhì)量管理也會對進度有一定的影響，因為技術(shù)的不斷發(fā)展，施工進度的復雜性也在不斷提高，影響質(zhì)量的要素也在不斷增加。需要經(jīng)過多方面的考量，每個要素都會對施工進度發(fā)生確定性的影響。此外，因為施工過程中存在很多環(huán)境上的臨時變量，周圍環(huán)境中的危險源也會對施工進展發(fā)生一定的影響。為了有效地減少影響項目進展的危險源，經(jīng)過科學合理的辦法改善進度管理流程，正確處理施工周期、資源投入和成本耗費之間的聯(lián)系。首要工序之間的時差能夠用來調(diào)整工期和降低成本。經(jīng)過工藝流程和計劃的優(yōu)化，完成了高效的策略，并表現(xiàn)出相應的經(jīng)濟效益。在工程施工進程中，假如存在資源問題，應合理收緊施工周期，組織施工人員進行流動作業(yè)?？倸w，流程活動能夠被更改，而且能夠完成跨過流程的意圖。為了能夠成功的縮短施工周期，合理的分配資源和控制施工各工序之間的節(jié)奏及加快關(guān)鍵工序的進程也是至關(guān)重要的。在項目建設(shè)過程中，應加強各工種、各工序及全體人員這些全部資源之間的管理與協(xié)調(diào)，以保證每個階段的效率和整體計劃的可靠并按期完工。2.2通信項目成本管理。通信項目的成本管理，控制著通信建設(shè)項目作為一個整體，通信工程的早期建設(shè)，處理有關(guān)工程技術(shù)的可行性，經(jīng)過仔細挑選和分析，綜合考慮各方面的建設(shè)臨時元素，并編制相關(guān)的成本預算報告。2.3通信項目安全管理。在通信工程建設(shè)中，安全生產(chǎn)是重要的組成部分。為了避免安全事故的發(fā)生，我們一直堅持“安全第一，以預防為主”的理念，完善相關(guān)制度。工程施工企業(yè)應安排專職施工現(xiàn)場安全管理人員，并按國家、行業(yè)制定的安全標準，建立單位的安全生產(chǎn)管理體系，并具體落實，常抓不懈。安全管理人員需監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工具體過程，監(jiān)督施工人員在施工過程中佩戴安全生產(chǎn)用具并采取必要的保護措施。采取有效的預防措施，防止施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患。我們也應該避免工程對環(huán)境和人造成的污染。根據(jù)通信工程的特點，安全管理應及時發(fā)現(xiàn)隱藏的危險源并對其進行操作，包括化學、物理、心理和行為危險因素。安全管理工作應從項目啟動和項目實施兩個方面進行。2.4通信項目質(zhì)量管理。2.4.1通信項目現(xiàn)場施工前的質(zhì)量管理。通信項目的質(zhì)量管理是在通信工程的建設(shè)過程中，依據(jù)項目規(guī)劃以及工程總體施工方案進行管理。規(guī)劃方案是最重要的，它應該在科學原則的前提下，對工程建設(shè)的目標，標準和規(guī)范及所擁有的資源等方面的條件，進行合理的分析和判斷，然后確保提供一系列優(yōu)秀的質(zhì)量指標要求。2.4.2通信項目施工中的質(zhì)量管理。通信項目施工中的質(zhì)量管理首先要了解施工過程中的因素，逐條列出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題擬定相應的辦法，以確保工程質(zhì)量。一般來說，施工方的質(zhì)量問題主要是由施工人員本身的專業(yè)知識和專業(yè)技能形成的。嚴格要求通信工程質(zhì)量的管理，就要求全體參與施工的人員提高職業(yè)技能和專業(yè)知識。

3結(jié)語

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，我國正步入信息化時代。隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通信項目的建設(shè)流程也在不斷完善，通信項目的難度也在不斷提高，因此通信工程的研究也越來越受到重視。

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作者:林維夏 單位:中郵通建設(shè)咨詢有限公司