導(dǎo)語：企業(yè)思想作風(fēng)建設(shè)實踐和思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

新形勢下，企業(yè)的生存與發(fā)展，得力于企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)。而企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)，不僅包含了企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，更涉及企業(yè)員工的思想作風(fēng)建設(shè)。兩者是企業(yè)思想作風(fēng)建設(shè)中不可或缺的整體。一方面，只有不斷加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，才能使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識、以及大局意識不斷增強，也才能充分發(fā)揮出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，將企業(yè)的精神面貌加以提升，并匯聚各級領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力與向心力，并為員工多做實事，使企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展目標邁進。另一方面，員工是企業(yè)的基礎(chǔ)與根本，只有加強企業(yè)員工的思想作風(fēng)建設(shè)，才能促使員工的思想政治意識與綜合素質(zhì)得以提升，也才能提升自身的工作熱忱與積極性，從而為企業(yè)的生存與發(fā)展，做出積極的貢獻。

一、從企業(yè)角度加強思想作風(fēng)建設(shè)

1.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要對思想作風(fēng)建設(shè)工作給予足夠的重視。若將企業(yè)比作行駛的列車，則領(lǐng)導(dǎo)干部無異于是列車的車頭，俗話說：“火車跑得快，全憑車頭帶”，這也充分說明了領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮出模范帶頭作用。唯有領(lǐng)導(dǎo)干部對思想作風(fēng)建設(shè)給予高度的重視，才能使企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)工作得以順利的開展。對此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要逐步提升自身的思想作風(fēng)意識，并在各級領(lǐng)導(dǎo)層間，優(yōu)先進行思想作風(fēng)建設(shè)工作。也只有如此，才能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮出思想作風(fēng)建設(shè)的源泉與動力作用。同時，對于思想作風(fēng)建設(shè)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不遺余力的進行支持，這其中不僅涉到資金方面的支持，更涵蓋了政策方面的支持。此外，針對企業(yè)所開展的思想作風(fēng)建設(shè)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)做好員工的帶頭工作，使自身逐步成為宣導(dǎo)與傳播企業(yè)思想政治教育的排頭兵。2.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)制定并完善企業(yè)的思想作風(fēng)制度。通常情況下，企業(yè)在逐步成長與發(fā)展中，早已建立起自身的思想作風(fēng)建設(shè)制度。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，不應(yīng)將其作為企業(yè)思想作風(fēng)建設(shè)的空喊口號，而要從思想作風(fēng)建設(shè)制度入手，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部自身的思想作風(fēng)教育。同時，要以思想作風(fēng)建設(shè)制度為基準，在企業(yè)內(nèi)部開展積極的思想作風(fēng)建設(shè)活動，只有這樣，才能使企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)制度得以不斷地創(chuàng)新與完善，也才能使企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)得以順利開展與持續(xù)進行。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)針對思想作風(fēng)建設(shè)制度，制定出與之相對應(yīng)的獎懲制度和問責(zé)機制，使企業(yè)思想作風(fēng)建設(shè)工作得以切實落實，并發(fā)揮出其實際的效用。3.完善企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存及發(fā)展的座右銘，更是企業(yè)所呈現(xiàn)出的思想理念。作為思想作風(fēng)建設(shè)的一種表現(xiàn)形式，通過企業(yè)文化，可以激勵員工的斗志，激發(fā)出員工的拼搏意識，更能為員工展現(xiàn)出企業(yè)未來美好的藍圖。而通過對企業(yè)文化的熏陶，能使企業(yè)員工的凝聚力得以增強，進而提升員工的工作創(chuàng)新意識，為企業(yè)帶來全新的思想作風(fēng)狀態(tài)?？梢哉f，企業(yè)文化是企業(yè)思想作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)秀體現(xiàn)。

二、從建設(shè)方式角度加強思想作風(fēng)建設(shè)

以建設(shè)方式對員工進行思想作風(fēng)建設(shè)的教育與監(jiān)督，使員工能在正確思想作風(fēng)的引導(dǎo)下開展工作，這也是企業(yè)進行思想作風(fēng)建設(shè)的重要手段。1.加強員工的思想作風(fēng)教育。作為有效提升員工思想作風(fēng)的措施，在企業(yè)中開展思想作風(fēng)教育工作必不可少。通過對企業(yè)員工進行職業(yè)道德與崗位業(yè)務(wù)職能方面的教育，能使員工的綜合素質(zhì)得以提升，并能使員工間形成良好的學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，帶動思想積極性較差的員工共同進步。并且，企業(yè)內(nèi)還應(yīng)組織各類加強思想作風(fēng)建設(shè)的活動，以多種活動形式的方式，使企業(yè)員工積極投入到活動之中。例如：企業(yè)內(nèi)可針對思想作風(fēng)建設(shè)，開展文體形式的活動，將思想作風(fēng)教育融入到各種活動形式中，使員工在放松心態(tài)，消除由工作帶來的消極情緒的同時，感受到思想作風(fēng)教育。2.制定思想作風(fēng)建設(shè)制度。針對企業(yè)中制定的思想作風(fēng)建設(shè)制度，對員工的思想作風(fēng)建設(shè)進行有效的監(jiān)督。其中，不僅要對員工的思想作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀進行監(jiān)督，更要對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，以此來杜絕企業(yè)中思想作風(fēng)錯誤情況。并且，對于存在于企業(yè)員工間的思想作風(fēng)情況，挑選出表現(xiàn)優(yōu)異與存在問題的員工，依照思想作風(fēng)制度與獎懲制度，對員工進行獎勵與懲罰。

三、從員工角度加強思想作風(fēng)建設(shè)

在企業(yè)的生存與發(fā)展中，員工是企業(yè)的主體和根本。企業(yè)在進行思想作風(fēng)建設(shè)時，應(yīng)秉承“以員工為本”的基本原則與理念，只有對企業(yè)員工進行思想作風(fēng)建設(shè)工作的加強，才能使企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)工作真正落到實處。而員工的思想作風(fēng)建設(shè)，不僅需要從客觀上使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部給予高度的重視，更要切實發(fā)揮企業(yè)員工自身的主觀能動性，進行思想作風(fēng)的自我提升。同時，還應(yīng)以完善的思想作風(fēng)建設(shè)制度，以及相關(guān)的獎懲機制等予以輔助。才能使思想作風(fēng)建設(shè)的進一步加強與提升。1.企業(yè)員工應(yīng)從自身做起，加強思想作風(fēng)建設(shè)。對于企業(yè)員工而言，只有充分意識到思想作風(fēng)建設(shè)的重要作用，并具備良好的企業(yè)凝聚力，才能自覺地進行思想作風(fēng)建設(shè)，但更多的則是需要通過各種途徑與方法，對員工進行思想作風(fēng)建設(shè)教育。如加強員工的理想與信念，使員工具備堅持不懈、勇于拼搏的精神，如此便會促使員工進行自身行為的修正。同時，應(yīng)對思想作風(fēng)建設(shè)在企業(yè)內(nèi)進行積極的宣導(dǎo)，使員工能充分意識到在思想作風(fēng)建設(shè)中，自身的哪些行為是存有異議的，又有哪些行為是影響思想作風(fēng)建設(shè)的。通過各種形式的思想作風(fēng)建設(shè)活動開展，能使員工通過正確的思想作風(fēng)教育，掌握到正確的工作方式與方法。并且，通過形式多樣的思想作風(fēng)教育，也能使員工樹立起正確的社會主義核心價值觀，這對于員工綜合素質(zhì)的提升，以及對企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)，均具有極為顯著的效果。2.加強輿論引導(dǎo)。這需要在企業(yè)中形成良好、積極的輿論環(huán)境。而形成良好輿論環(huán)境的前提是，不僅需要對員工的正確思想作風(fēng)意識予以肯定和鼓勵，并積極引導(dǎo)員工的心態(tài)發(fā)展，以此來提升員工的思想作風(fēng)素質(zhì)，還要在企業(yè)中形成良好的思想作風(fēng)分為，使員工都能以積極的思想作風(fēng)及良好的意識心態(tài)來對待工作。3.嚴抓思想作風(fēng)制度。企業(yè)所建立起的思想作風(fēng)制度，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部或是基層員工，都應(yīng)積極的遵守，同時還應(yīng)當針對企業(yè)的思想作風(fēng)制度，建立起與之相對應(yīng)的獎懲制度與激勵機制。對于工作中所涌現(xiàn)出的思想作風(fēng)優(yōu)異的員工，應(yīng)當由企業(yè)為其給予一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵。如發(fā)放獎金，并在員工大會中進行表揚或表彰等。而對于工作中出現(xiàn)的思想作風(fēng)存在問題的員工，也應(yīng)對其進行相應(yīng)的物質(zhì)處罰，并在企業(yè)內(nèi)進行通報批評。與此同時，作為企業(yè)中起到模范帶頭作用的領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)對思想作風(fēng)存在問題的員工進行思想作風(fēng)教育，使其能認識到自身所存在的措施，并予以積極的改正。

四、結(jié)語

對于企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)而言，不僅需要從領(lǐng)導(dǎo)干部層面進行思想作風(fēng)建設(shè)工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識與服務(wù)意識提升，并使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識增強，還需要從企業(yè)員工層面進行思想作風(fēng)建設(shè)工作，使企業(yè)員工與領(lǐng)導(dǎo)干部更為團結(jié)，從而展現(xiàn)出企業(yè)的凝聚力與向心力。只有這樣，才能促使得以企業(yè)健康、穩(wěn)步的發(fā)展，也才能促使企業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè)工作真正的落到實處，為企業(yè)的發(fā)展，做出正確的思想政治意識引導(dǎo)。

作者:孫桂超 單位:中交隧道工程局有限公司

參考文獻

[1]何蔚馨.加強企業(yè)思想作風(fēng)建設(shè)的要點分析[J].東方企業(yè)文化,2013(22).

[2]張盡忠.煤礦企業(yè)干部思想作風(fēng)建設(shè)要點探析[J].東方企業(yè)文化,2014(11).

[3]趙大斌.加強國企作風(fēng)建設(shè)的實踐與思考[J].思想政治工作研究,2014(9).

[4]張曉霞.加強國企領(lǐng)導(dǎo)人的思想作風(fēng)建設(shè)[J].天津市經(jīng)理學(xué)院學(xué)報,2014(6).

[5]劉剛.加強政工干部隊伍作風(fēng)建設(shè)促進國有企業(yè)思想政治工作[J].河北企業(yè),2016(5).

[6]王斌斌.加強黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為企業(yè)健康發(fā)展提供組織保障[N].東方煙草報,2011-10-27.