導(dǎo)語：剖析水利工程的質(zhì)量管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

l嚴格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項目規(guī)劃、可研、初設(shè)、技設(shè)、開工準備、施工、竣工驗收，后評價等重要關(guān)口，任何項目上一階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程建設(shè)程序，堅決杜紺‘三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程竣工驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的評價意見。

2不斷推行水利工程建設(shè)“三制”

實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標承包制、建設(shè)監(jiān)理制，是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。在進行招標投標時，要嚴把資質(zhì)審查關(guān)，不允許不符合水利水電工程資質(zhì)的承包商承擔(dān)水利水電工程施工任務(wù)；不僅要看投標單位的資質(zhì)，更要著重其實際業(yè)績，特別要重視工程項目的資源配置是否到位。堅決杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，確需分包的非主體工程，分包商必須滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對監(jiān)理單位監(jiān)管力度，監(jiān)理單位要配備與旌工專業(yè)相適應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師，切實改變“一專到底”項目專業(yè)監(jiān)理工程師不到位的現(xiàn)象。

3進一步完善設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)體系

設(shè)計單位應(yīng)配備具有一定的設(shè)計經(jīng)驗的現(xiàn)場設(shè)計代表，大型工程應(yīng)派駐設(shè)代組，負責(zé)施工圖紙的釋疑和設(shè)計變更，同時參加隱蔽工程、分部工程、單位工程和施工各階段的驗收，并簽署符合設(shè)計要求的意見。一個優(yōu)良工程必須是一個優(yōu)良的設(shè)計，而一個優(yōu)良的設(shè)計又要考慮在現(xiàn)有的施工工藝條件下能夠體現(xiàn)設(shè)計意圖。因此完善的設(shè)計服務(wù)體系，是一個有優(yōu)良工程的保證。

4細化現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理細則

依據(jù)監(jiān)理合同約定，適時設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，配置監(jiān)理人員，并進行必要的崗前培訓(xùn)。建立監(jiān)理工作規(guī)章制度。接收、(收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料包括：工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準，工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其他相關(guān)文件，合同)文件及相關(guān)資料等。組織編制監(jiān)理實施細則。對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度，并明確質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

5強化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實行事先、中間、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能夠預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，保證工程按標準施工。中間控制就是工序控制，工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工，企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度。第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報監(jiān)理部復(fù)檢，保證做到上一道工序不合格不得進入下一道工序施工，監(jiān)理工程師在單元工程評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級，以確保每道工序都達到設(shè)計和規(guī)范要求。主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經(jīng)驗教訓(xùn)不放過。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)人員檢查驗收。嚴格技術(shù)管理，技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。(1)技術(shù)責(zé)任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；(2)施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負責(zé)人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)；(3)圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工圖紙的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術(shù)檔案，達到消除差錯的目的；(4)技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；(5)技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故；(6)材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合質(zhì)量標準要求方可使用，以確保施工質(zhì)；(7)技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；(8)工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

6改進監(jiān)控方法提高檢測水平

為了提高質(zhì)量檢測水平，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)配備必要的測試儀器和設(shè)備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查或抽樣檢查。增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力及威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評價中的錯誤、糾紛和矛盾。①嚴把材料、設(shè)備的進貨關(guān)。批量購置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國家、部頒技術(shù)標準先檢測后使用，不合格的不使用。②加強施工質(zhì)量監(jiān)測。對重點工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點。對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量。

7加大質(zhì)量監(jiān)督力度，充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督的作用

水利工程質(zhì)量監(jiān)督是水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準等，對參與工程建設(shè)各單位和有關(guān)檢測機構(gòu)的質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量進行強制性監(jiān)督管理，維護社會公眾利益的行政執(zhí)法行為。質(zhì)量監(jiān)督工作由于其所具有的特定地位，所提出的質(zhì)量監(jiān)督意見和整改要求，不僅能夠得到參建單位的重視，同時也會引起項目法人的主管部門和行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，這對于保證工程質(zhì)量會起到更好的促進作用。在全區(qū)病險水庫除險加固工程建設(shè)過程中，充分體現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督單位的作用。因此，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，以此來推動和促進質(zhì)量監(jiān)督管理水平和工程實體質(zhì)量的全面提升。

8結(jié)語

作為施工企業(yè)，既要為業(yè)主提供一個合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會效益和經(jīng)濟效益，這就要求項目經(jīng)理部必須對施工項目進行規(guī)范、科學(xué)地管理，特別是加強對工程質(zhì)量、進度、成本、安全進行管理控制。