淺析市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
時(shí)間:2022-07-11 09:11:03
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1.我國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題
市場(chǎng)營(yíng)銷通過(guò)字面上理解就是根據(jù)市場(chǎng)做營(yíng)銷工作,它是一門隨著社會(huì)潮流變化而變化的學(xué)問(wèn),市場(chǎng)營(yíng)銷工作所應(yīng)用到的知識(shí)與方法也在隨著社會(huì)發(fā)展在改變。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷未與當(dāng)今社會(huì)環(huán)境緊密聯(lián)系起來(lái),存在了一定的滯后性。傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題主要包括四個(gè)方面:1.1營(yíng)銷框架不健全。通常市場(chǎng)營(yíng)銷的主體是企業(yè),在企業(yè)中一般由多個(gè)部門組成,如:企劃部、市場(chǎng)部、銷售部、財(cái)務(wù)部等部門組成,在日常工作中只有各個(gè)部門間互相協(xié)同工作,才能使企業(yè)有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。但市場(chǎng)營(yíng)銷工作,通常是由企業(yè)的市場(chǎng)部與銷售部來(lái)完成的,部門內(nèi)的員工不僅要通過(guò)對(duì)營(yíng)銷方案的理解來(lái)完成工作,還要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。營(yíng)銷過(guò)程隨時(shí)發(fā)展變化,在遇到緊急營(yíng)銷情況時(shí),由于受到層層領(lǐng)導(dǎo)的制約,營(yíng)銷人員可能無(wú)法做出及時(shí)合理的應(yīng)對(duì)措施,這會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)?yè)p失,也會(huì)影響市場(chǎng)營(yíng)銷的活力。1.2營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)化。市場(chǎng)每天都在發(fā)生變化,影響市場(chǎng)變化的原因有很多,如:企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模、消費(fèi)群體的變化、營(yíng)銷策略的變化、天氣、交通、國(guó)際市場(chǎng)等諸多因素,如蔬菜市場(chǎng)價(jià)格受到季節(jié)、天氣、運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊?,可?jiàn)無(wú)論任何市場(chǎng)都具有一定的動(dòng)態(tài)性。在變動(dòng)的市場(chǎng)中,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式難以適應(yīng),因此企業(yè)要隨著市場(chǎng)的變化制定出與之相符的營(yíng)銷策略,才能更好的占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。1.3缺少穩(wěn)定的客戶資源,營(yíng)銷方式較為單一。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如果企業(yè)手中有較多的穩(wěn)定的客戶資源,那么企業(yè)制定的營(yíng)銷方案就可以在穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)之上有效的開(kāi)展,避免企業(yè)制訂了一系列的優(yōu)惠促銷方案但無(wú)人購(gòu)買的尷尬局面。部分企業(yè)沒(méi)有建立起有效的機(jī)制,將企業(yè)與客戶很好的聯(lián)系在一起,造成了客戶資源的大量流失,這無(wú)形中對(duì)企業(yè)的效益也是一種影響,與客戶建立起良好合作關(guān)系的典范就是超市會(huì)員制,超市通過(guò)與客戶辦理會(huì)員,定期開(kāi)展會(huì)員促銷活動(dòng),這就組建了穩(wěn)定的、龐大的客戶群體。還有企業(yè)一直沿用著傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式較為單一沒(méi)有創(chuàng)意,對(duì)消費(fèi)者造成了營(yíng)銷疲勞,如傳統(tǒng)的一對(duì)一營(yíng)銷方式、傳統(tǒng)降價(jià)促銷方式等,營(yíng)銷效果不理想。1.4營(yíng)銷策略不精準(zhǔn)。根據(jù)消費(fèi)者的心理制定出準(zhǔn)確的營(yíng)銷策略,會(huì)對(duì)銷售工作帶來(lái)巨大幫助。通常來(lái)說(shuō),整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程會(huì)有三方參與,分別是生產(chǎn)者、中間商、消費(fèi)者。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式中,生產(chǎn)者很少直接與消費(fèi)者直接聯(lián)系,中間往往夾雜著一個(gè)或多個(gè)中間商,這無(wú)形中增加了費(fèi)用,間接提高了商品的成本,勢(shì)必影響到企業(yè)的收益。其次,在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式過(guò)程中,由于生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間直接連接較少,對(duì)消費(fèi)者的需求了解不夠,造成了企業(yè)無(wú)法完全了解消費(fèi)者的真實(shí)需求以及使用完產(chǎn)品的反饋效果。
2.新時(shí)代中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
在互聯(lián)網(wǎng)信息化及經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式在我國(guó)已不適應(yīng),各類新型營(yíng)銷方式正在快速發(fā)展。企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,同時(shí)配合上新型營(yíng)銷方式將實(shí)現(xiàn)效益的最大化。新時(shí)代下中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)主要有以下四個(gè)方面:2.1目標(biāo)細(xì)分化市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)。近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們的生活質(zhì)量也在提高,而消費(fèi)者的需求也在發(fā)生變化。人們所表現(xiàn)出的消費(fèi)方式不盡相同,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已不再適合如今多樣化的消費(fèi)市場(chǎng),現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)會(huì)選擇樣式較多、可提供多種選擇方式的商品,所以,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要把消費(fèi)群體細(xì)分化,按照特定的屬性如:年齡、職業(yè)、地區(qū)等,將其劃分為不同的小群體,再根據(jù)自身商品特性對(duì)小群體制定出不同的營(yíng)銷策略。市場(chǎng)目標(biāo)細(xì)分化更具有目標(biāo)性與針對(duì)性,不僅有助于消費(fèi)者購(gòu)物,同時(shí)對(duì)企業(yè)效益增長(zhǎng)也有幫助作用。2.2網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)在我們的生活及工作中扮演者不可或缺的角色,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也成為一種重要的營(yíng)銷模式。近些年諸如電商、微商、海外代購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)直播等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段層出不窮,受到了很多消費(fèi)者的追捧和親睞?,F(xiàn)在很多企業(yè)也在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品銷售,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷有其獨(dú)有的優(yōu)點(diǎn)如成本低、覆蓋面廣、方便快捷、信息傳播快等,這中間省去了很多中間商,降低了產(chǎn)品價(jià)格,讓消費(fèi)者足不出戶就購(gòu)買到心儀的商品。網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都有深遠(yuǎn)的影響意義,隨著科技的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)還將更為明顯,在不遠(yuǎn)的將來(lái)它將大幅度的代替?zhèn)鹘y(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷模式。2.3品牌化市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)。隨著人們生活質(zhì)量的提高,很多消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)會(huì)根據(jù)品牌去選擇商品,品牌好比一個(gè)企業(yè)的代名詞,在消費(fèi)者心中一定程度上好品牌就是好商品,它也代表著企業(yè)的形象。目前,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,為許多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人帶來(lái)了機(jī)會(huì),我國(guó)也涌現(xiàn)出一大批自主創(chuàng)業(yè)的人才,然而,產(chǎn)品太多會(huì)讓消費(fèi)者無(wú)從下手去選擇。創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前就應(yīng)考慮好自己的創(chuàng)業(yè)品牌項(xiàng)目以及產(chǎn)品定位,只有正確的產(chǎn)品定位,合格的產(chǎn)品質(zhì)量,才能樹(shù)立良好的品牌形象,才會(huì)有更多的消費(fèi)者去選擇。一個(gè)優(yōu)秀的品牌會(huì)積累眾多的客戶資源,這樣就可以在一定程度上減少?gòu)V告營(yíng)銷,降低費(fèi)用支出增加收益。2.4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度越來(lái)越高,各國(guó)家間的貿(mào)易往來(lái)越來(lái)越緊密,各國(guó)企業(yè)也陸續(xù)進(jìn)駐我國(guó),國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨于國(guó)際化,我國(guó)自加入WTO之后,經(jīng)濟(jì)與全球的聯(lián)系日益緊密,我國(guó)企業(yè)只有加快改革的步伐,才能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,我國(guó)在2013年提出“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,旨在加強(qiáng)國(guó)際合作,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展?!耙粠б宦贰惫采婕暗窖鼐€65個(gè)國(guó)家,約45億人口,其占世界GDP份額的三分之一,我國(guó)積極發(fā)展與沿線各國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系,將打造成政治互信、文化包容、經(jīng)濟(jì)融合的利益、命運(yùn)、責(zé)任共同體。2016年我國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)企業(yè)已在“一帶一路”沿線20多個(gè)國(guó)家建立起56個(gè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū),累計(jì)投資超過(guò)185億美元,涉及到多個(gè)領(lǐng)域,我國(guó)與沿線國(guó)家進(jìn)出口總額達(dá)到了6.3萬(wàn)億人民幣,同比增長(zhǎng)了0.6%。由此可見(jiàn),我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨于國(guó)際化,企業(yè)應(yīng)緊跟國(guó)家時(shí)代步伐,將營(yíng)銷面向世界而不僅僅只停留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
3.結(jié)束語(yǔ)
信息時(shí)代正在以飛快的速度發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷主要發(fā)展趨勢(shì)趨向于目標(biāo)細(xì)分化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化、市場(chǎng)全球化等方面。新型的市場(chǎng)營(yíng)銷策略可以提高企業(yè)效益;同時(shí)企業(yè)也應(yīng)緊跟經(jīng)濟(jì)全球化腳步,在國(guó)家“一帶一路”策略下拓展更多的國(guó)際市場(chǎng),推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷在國(guó)際上的影響力,使企業(yè)品牌國(guó)際化更具競(jìng)爭(zhēng)力;并且新型市場(chǎng)營(yíng)銷還會(huì)對(duì)消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處。
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作者:頡麗娜 單位:甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院