我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展論文2篇
時間:2022-02-15 04:12:33
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第一篇
1農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題
我國農(nóng)村處銀川市核心區(qū),現(xiàn)有耕地面積0.7萬hm2(包括設施農(nóng)業(yè)、露地經(jīng)濟作物、糧食作物面積),農(nóng)民人均耕地0.13hm2。耕地資源短缺已成為金風區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約因素。隨著城市建設的推進,近郊農(nóng)業(yè)面積逐年減少,技術要求相對較高的設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重點區(qū)域轉向了離城市較遠的移民地區(qū)良田鎮(zhèn),由于歷史等原因造成農(nóng)民文化素質較低,接受能力較慢,不能完全滿足設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。
1.1農(nóng)業(yè)科技投入不足,效益提升緩慢隨著每年農(nóng)田水利基本建設的維修改造,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施得到了一定改善,但還有相當一部分耕地灌排設施落后(灌溉土渠、排水不暢);溫棚滴灌、卷簾機、保溫棉被等先進裝備覆蓋面還相當小;設施生產(chǎn)科技含量不高,自動化、智能化水平低,不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的要求;相當一部分農(nóng)業(yè)設施由于年久失修,墻體破舊,鋼架扭曲,已接近無法生產(chǎn)的程度,嚴重影響設施生產(chǎn)。
1.2農(nóng)產(chǎn)品流通不暢,距“精品”還有差距造成農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的原因主要有:①沒有田間市場,不能形成市場效益(農(nóng)產(chǎn)品不夠集中,大客戶收購困難,費時費事,不愿來,小商販故意壓低價格,造成買賣難)。②沒有足夠的冷庫,農(nóng)產(chǎn)品無法儲存,上市集中時價格下降,造成農(nóng)民豐產(chǎn)而不能豐收。③農(nóng)產(chǎn)品品牌效益還較低。近幾年,雖然依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)合作社等組織培育了“潘楊錦旺”“沃福百瑞”“靈漢水產(chǎn)”“旺錦妍”等農(nóng)產(chǎn)品品牌,但沒有形成品牌效益,和“精品農(nóng)業(yè)”的要求差距相當明顯。
1.3農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作組織多,但帶動效果不明顯①由于地域優(yōu)勢,落戶我國農(nóng)村轄區(qū)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然多,但原料供應幾乎全部從外省市調運,與農(nóng)民未形成雙贏;②農(nóng)業(yè)合作組織較多,但大都是各干各的,與農(nóng)民形成利益共同體的相對較少。造成農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織帶動作用不明顯。
1.4農(nóng)業(yè)比較效益低,農(nóng)民兼業(yè)化,農(nóng)業(yè)副業(yè)化現(xiàn)象嚴重據(jù)測算,金風區(qū)農(nóng)戶種植0.07hm2糧食作物1年的凈利潤相當于1個人進城務工10d的工資收入,由于金風區(qū)農(nóng)民離城市近,大量我國農(nóng)村勞動力進城打工的同時而兼顧農(nóng)業(yè),使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變?yōu)楦睒I(yè)生產(chǎn)。
1.5土地流轉機制有待進一步完善以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府或村委會代行中介服務職能,在土地流轉中起到非常重要的作用,但也存在一些盲目行為。個別村存在在未落實經(jīng)營者的前提下,盲目從農(nóng)戶手中流轉土地經(jīng)營權,由村集體經(jīng)營,加重村集體經(jīng)濟負擔。目前,金風區(qū)已成立2家土地信用社,在合理配置和優(yōu)化土地資源,提高土地經(jīng)營效益,增加農(nóng)民收入方面發(fā)揮了積極作用,但運行、生產(chǎn)經(jīng)營都處在探索階段,土地存貸規(guī)模有限,土地信用社的管理及各方收益分配制度,還需不斷完善。
2金風區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展對策
針對金風區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題,今后需加大“三精”農(nóng)業(yè)發(fā)展力度,走都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子,逐步使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過度,大力提升瓜菜產(chǎn)業(yè),積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),促進農(nóng)民持續(xù)增收。確保農(nóng)民人均純收入年均增長13%,其中移民地區(qū)農(nóng)民人均純收入年均增長達到25%以上,與銀川市同步實現(xiàn)建成小康社會的目標。
2.1抓好“精挑細選”工作,促進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級針對金風區(qū)設施瓜菜產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品番茄、西瓜存在著“連年重茬,土傳病蟲害嚴重”等問題,應大力引進抗黃化曲葉病毒、根結線蟲等病蟲害的優(yōu)質番茄品種和西瓜嫁接砧木新品種,通過試驗示范,挑選出2~3個相對產(chǎn)量高、品質好(口感好)、抗性強、適合當?shù)胤N植的品種作為主導產(chǎn)品,大面積推廣種植,確保我國農(nóng)村設施瓜菜產(chǎn)業(yè)提質增效,健康發(fā)展。
2.2抓好“精耕細作”工作,促進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)提質增效圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個根本,利用現(xiàn)有耕地資源,大力發(fā)展綠色生態(tài)高效農(nóng)業(yè),嚴格執(zhí)行綠色食品生產(chǎn)標準,建立產(chǎn)品質量安全和生產(chǎn)技術標準體系,生產(chǎn)中大力推廣使用優(yōu)良品種、智能信息化檢測與調控、微灌水肥藥一體化、秸稈生物反應堆、基質栽培、補光燈補光和病蟲害物理、生物防治等新技術;實行測土配方施肥,重施有機肥料;嚴格農(nóng)業(yè)投入品的使用,最大限度地減少農(nóng)藥、化肥的使用量。完善投入品管理、生產(chǎn)檔案、農(nóng)藥檢測、基地準出、質量追溯等全程質量管理制度,努力提高農(nóng)業(yè)科技含量和農(nóng)產(chǎn)品綜合附加值。
2.3抓好“精品打造”工作,促進農(nóng)產(chǎn)品市場品牌效益從“綠色農(nóng)業(yè)基地”建設實際出發(fā),以市場調控為指導,以設施與露地并重發(fā)展、外銷與內(nèi)供相協(xié)調、生產(chǎn)與直銷相銜接、品質與季節(jié)相適應為方向,以農(nóng)業(yè)增效、菜農(nóng)增收和市場菜價平穩(wěn)、城鎮(zhèn)居民得實惠為目標,大力調整瓜菜種植結構,豐富瓜菜品種,四季上市供應。采取合作社(企業(yè))+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營機制,以合作社(企業(yè))為建設主體,積極打造良田鎮(zhèn)沙地優(yōu)質瓜菜綠色食品生產(chǎn)區(qū),建設我國農(nóng)村綠色食品瓜菜直供基地;高度重視品牌建設,走以質量取勝、以品牌取勝的路子,積極開展西瓜、番茄綠色食品認證工作,進一步完善市場體系,打通生產(chǎn)基地與市場供銷通道,減少中間環(huán)節(jié),降低成本,讓菜農(nóng)和居民均得實惠。
2.4抓好“龍頭企業(yè)培育”工作,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平重點扶持設施農(nóng)業(yè)和適水產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)領域的龍頭企業(yè),支持和引導龍頭企業(yè)進一步開拓市場,提高市場競爭力。重點培育一批規(guī)范化的農(nóng)民專業(yè)合作組織,使農(nóng)戶基本上都能加入相應的經(jīng)濟合作組織,有序進入市場,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度;積極整合現(xiàn)有我國農(nóng)村專業(yè)合作社,引領農(nóng)民與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立雙贏機制,從而實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織帶動農(nóng)民發(fā)展,促進農(nóng)民增收。
2.5抓好科技培訓,提高農(nóng)業(yè)勞動力素質結合“百萬農(nóng)民培訓工程”“陽光工程”等加大農(nóng)業(yè)科技培訓力度,努力提高農(nóng)民種植技能,促進觀念轉變,增強發(fā)家致富的本領,擴寬農(nóng)民就業(yè)渠道,通過多種形式的就業(yè)安置形式,增加農(nóng)民工資性收入。依托銀川科技園、金鳳工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,通過市場化運作,委托人力資源公司組織生態(tài)移民發(fā)展勞務經(jīng)濟,安置電焊、包裝、機械加工等工種就業(yè),實現(xiàn)勞務產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民人均純收入中占到30%。
2.6發(fā)展“休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)”,增加工資性收入重點打造寧夏寶光旭日休閑生態(tài)園建設項目。改造提升閱海周邊,正源街、滿城街兩側、艾依河沿線農(nóng)家樂、漁家樂檔次,推進頤和生態(tài)園項目建設,打造從北向南由“二斗漁村”“閱海公園”“艾依河生態(tài)景觀帶”“寶光旭日休閑生態(tài)觀光旅游園”“頤和生態(tài)園”“盈南生態(tài)旅游村”等組成的觀光旅游帶,擴寬農(nóng)民就業(yè)渠道,增加農(nóng)民工資性收入。
2.7加快土地流轉,促進露地瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展在移民地區(qū)良田鎮(zhèn)(重點是園子、金星、光明村)集中連片流轉土地,建立萬畝外銷型瓜菜經(jīng)濟作物生產(chǎn)示范基地,按照“三覆蓋、五統(tǒng)一”標準建設,采取訂單形式,使農(nóng)產(chǎn)品外銷率達到90%以上。
2.8落實各項惠農(nóng)政策,加大農(nóng)業(yè)投入力度足額兌現(xiàn)各種農(nóng)業(yè)補貼,擴大社保、醫(yī)保、就業(yè)、教育等覆蓋面,落實減免政策。明確具體增收項目,制定年度及中長期農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大資金扶持,強化責任考核,確保各項目標任務的全面實現(xiàn)。積極爭取自治區(qū)、銀川市涉農(nóng)項目,加大金鳳區(qū)本級財政支農(nóng)助農(nóng)力度,擴大項目補貼范圍和規(guī)模,圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)、奶產(chǎn)業(yè)、適水產(chǎn)業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè),按產(chǎn)業(yè)發(fā)展分類配套出臺相應扶持政策,構建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策體系,并通過整合項目資金,幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的資金短缺問題,引導農(nóng)民和農(nóng)村專業(yè)合作組織增加對農(nóng)業(yè)的投入,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,增強農(nóng)村發(fā)展后勁。
作者:陳斌蔡海濤單位:寧夏銀川市金鳳區(qū)農(nóng)牧水務局
第二篇
1設施農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題的原因分析
設施農(nóng)業(yè)發(fā)展需要一定的客觀條件和產(chǎn)業(yè)基礎以及科學規(guī)劃,現(xiàn)實中問題的存在有多種原因,主要包括以下幾個方面。
1.1發(fā)展目標存在偏差,農(nóng)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律重視不夠不少地區(qū)的設施農(nóng)業(yè)發(fā)展,源于旅游觀光和地方農(nóng)業(yè)示范推廣的政績工程的需要,還有些是農(nóng)業(yè)外資金所推動形成,缺乏立足于農(nóng)業(yè)發(fā)展本身的科學規(guī)劃。一方面,不少地區(qū)通過大規(guī)模的大棚種植,主要是為了形成旅游農(nóng)業(yè)景觀,滿足體驗休閑的需要。另一方面,由于國家對地產(chǎn)市場的進一步調控,部分資金轉向農(nóng)業(yè),不少地區(qū)招商引資的內(nèi)容中增加了農(nóng)業(yè)的內(nèi)容。雖然設施農(nóng)業(yè)投入利潤率不高,但可以獲得國家的相關補貼,使得利潤率相對比較穩(wěn)定,對農(nóng)業(yè)外投資者還有一定的吸引力,所以不少農(nóng)業(yè)外資金進入了設施農(nóng)業(yè),但他們對設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理及其技術的運用研究不夠。從這些角度而言,設施農(nóng)業(yè)的起步,不完全是依據(jù)農(nóng)業(yè)本身發(fā)展的客觀規(guī)律進行的,發(fā)展目標存在一定的偏差,立足設施農(nóng)業(yè)的科學規(guī)劃重視不夠。
1.2非農(nóng)資金進入農(nóng)業(yè)準備不夠充分,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性了解不足由于農(nóng)業(yè)外資金進入及政府的推動,設施農(nóng)業(yè)發(fā)展速度較快,但發(fā)展所需的技術儲備不足,影響了設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的專業(yè)性、技術性和可持續(xù)性。同時,由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地經(jīng)營規(guī)模比較小,利潤率不高,從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶,很難積累資金進行設施農(nóng)業(yè)的投資與生產(chǎn)。設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金主要還是農(nóng)業(yè)外資金的進入,不少是來自于從事第二產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)并已獲得一定資金積累的人,轉到農(nóng)業(yè)領域投資。相對而言,這些投資具有一般商業(yè)投資特性,缺乏設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的積累和漸進過程,相應的技術積累和技術支持也不夠,因此,設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的科學性、專業(yè)性和規(guī)范性就顯得不夠。
1.3完全市場化的收益不穩(wěn)定,配套產(chǎn)業(yè)形成的市場驅動力有限由于設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的時間不長,政府推動的色彩濃厚,設施農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的配套產(chǎn)業(yè)沒有跟上,另外,設施農(nóng)業(yè)本身的生產(chǎn)與效益情況也影響了配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家有鼓勵設施農(nóng)業(yè)投資的補貼政策,但沒有設施農(nóng)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的初步階段,設施農(nóng)業(yè)本身利潤率難以保證的情況下,從事配套產(chǎn)業(yè)的收益率也受到影響。因此,市場上與設施農(nóng)業(yè)發(fā)展配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,配套產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成,包括設施農(nóng)業(yè)用種子、材料、設施等產(chǎn)業(yè)。目前,從事設施農(nóng)業(yè)材料研究的機構和企業(yè)就比較少,比如對塑料大棚材料的研究、適合不同農(nóng)產(chǎn)品生長的采光材料的研究等。
1.4相對于其他領域的生活、工作條件差異,設施農(nóng)業(yè)對人才的吸引力比較缺乏相關專業(yè)人才數(shù)量不足,不能滿足基層設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位發(fā)展的需要,綜合性設施農(nóng)業(yè)人才就更加缺乏。設施農(nóng)業(yè)所需人才的形成,主要有2個途徑,一是高校培養(yǎng),二是社會教育機構培訓。而最終從事設施農(nóng)業(yè)領域的人才數(shù)量和質量還決定于設施農(nóng)業(yè)的吸引力。如果設施農(nóng)業(yè)工作條件好、待遇高,將會形成一定的吸引力,推動高校報考相關農(nóng)業(yè)專業(yè)的學生人數(shù)的增加,畢業(yè)從事這一領域的人員也將增加,也會有更多的人員會通過培訓進入這一領域并成為設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的人力資源。而現(xiàn)實中,設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展還需要靠政府的補貼支持,在我國農(nóng)村工作的社會地位、待遇和工作條件等還不能形成相應的吸引力。在高校農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)數(shù)量有限的情況下,還有不少人才不愿意服務農(nóng)業(yè)。因此,除部分投資者和種田能手外,難以滿足設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,特別是綜合性人才更加缺乏,短期內(nèi)難以改變。
1.5設施農(nóng)產(chǎn)品附加值實現(xiàn)有限,導致生產(chǎn)與銷售物流等前后產(chǎn)業(yè)鏈延伸動力不足受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和銷售模式的影響,設施農(nóng)業(yè)的投資者和生產(chǎn)者對設施農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的附加值的實現(xiàn)途徑研究不夠,加上農(nóng)產(chǎn)品價格的波動和收益的不確定性,設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在不能保證收益的情況下,缺乏進行生產(chǎn)物流和銷售物流設備和技術投資的積極性。事實上,生產(chǎn)物流與銷售物流設備和技術的應用不足會影響農(nóng)產(chǎn)品的質量與品質,進而影響設施農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的附加值,影響到設施農(nóng)業(yè)的效益,最后會影響設施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前,設施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)物流和銷售物流設備與技術還不夠系統(tǒng)與完善,還缺乏一定的產(chǎn)業(yè)基礎,相關設備的價格也較高,在目前的設施農(nóng)業(yè)的利潤空間下,生產(chǎn)物流和銷售物流的設備與技術應用還不具有投資的吸引力,將會影響到設施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)物流和銷售物流的理念形成與技術應用。
1.6銷售和經(jīng)營模式創(chuàng)新不足,反向制約了設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的持續(xù)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革,必然帶來經(jīng)營模式和市場銷售模式的變革,否則設施農(nóng)業(yè)的相應目標就難以實現(xiàn)。但受農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)消費市場與消費特征的影響,目前的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式創(chuàng)新不足。現(xiàn)實中,一方面是消費者對農(nóng)產(chǎn)品的消費比較關注安全,但又不愿意接受高價格,另一方面,設施農(nóng)業(yè)及規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總量還不夠,農(nóng)產(chǎn)品市場波動比較大,價格不穩(wěn)定,目前還沒有形成相對比較完善的銷售模式和渠道,以保證設施農(nóng)業(yè)在高土地產(chǎn)出率和高生產(chǎn)率的情況下,通過銷售模式的創(chuàng)新實現(xiàn)其附加值及效益。部分設施農(nóng)業(yè)單位采用宅配的方式,面向高端消費者,實現(xiàn)了產(chǎn)品的附加值,但也是少數(shù)企業(yè)的少量行為,還需要進一步創(chuàng)新和拓展。
2設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策建議
設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,遵循農(nóng)業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律,創(chuàng)新經(jīng)營和銷售模式,發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),推動設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2.1尊重規(guī)律,明確目標,科學規(guī)劃設施農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,地方政府不能僅僅以招商引資、休閑旅游甚至政績工程為目標,應該依據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,以設施農(nóng)業(yè)的高附加值、高生產(chǎn)率為目標,科學規(guī)劃、專業(yè)發(fā)展,提高設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、品種和品質,充分發(fā)揮設施農(nóng)業(yè)應有的作用,滿足社會多元化、多樣性的需求。
2.2改善條件和環(huán)境,吸引人才,強化產(chǎn)學研合作政府和相關部門應該制定設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的相應標準,加強對設施農(nóng)業(yè)的指導和規(guī)范,推動產(chǎn)學研合作,鼓勵新技術的運用,逐步改善農(nóng)業(yè)人才的工作條件和生活環(huán)境,激勵高校和科研機構的技術人員參與設施農(nóng)業(yè)的規(guī)劃、設計和生產(chǎn),既要吸引資金又要吸引人才,提高設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的專業(yè)性、技術性和科學性。
2.3完善政策,驅動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效益調整設施農(nóng)業(yè)的補貼范圍,制定相應的產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵配套產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展,逐漸吸引更多的企業(yè)為設施農(nóng)業(yè)服務,如在種子、設施農(nóng)業(yè)機械、設施農(nóng)業(yè)運用的新材料和新品種等相關領域,不斷豐富配套產(chǎn)業(yè),逐漸形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.4加強培訓與教育,提高人才數(shù)量與質量,滿足發(fā)展需要高校要調整相關專業(yè)培養(yǎng)方案,培養(yǎng)適應設施農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的人才;要通過相應的教育活動,加強大學生服務農(nóng)業(yè)意識的培養(yǎng),鼓勵更多的大學生參與到設施農(nóng)業(yè)發(fā)展中去。另外,政府要扶持和支持設施農(nóng)業(yè)人才的培訓,創(chuàng)新合乎設施農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的人才培訓機制和模式,鼓勵相應的教育培訓機構,從事設施農(nóng)業(yè)人才的教育培訓,提高從事設施農(nóng)業(yè)技術人員的數(shù)量和質量。
2.5加強技術開發(fā)與應用,提高農(nóng)產(chǎn)品質量,實現(xiàn)附加值對設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程控制的科學研究,特別是設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程對農(nóng)產(chǎn)品質量影響的研究,如設施生產(chǎn)可能形成的病蟲害、設施生產(chǎn)造成的產(chǎn)品品質的變化等,保證農(nóng)產(chǎn)品的質量和安全;充分運用物流理念和物流技術,保證設施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品安全,降低農(nóng)產(chǎn)品的損耗,提高設施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與銷售的協(xié)調程度,保證農(nóng)產(chǎn)品的可持續(xù)性和有效供給,提高設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效率和高品質,實現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值和高效益。
2.6推動銷售模式創(chuàng)新,獲取協(xié)同效益,實現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新設施農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營與銷售模式,形成依托于設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的經(jīng)營與銷售模式。改變傳統(tǒng)的銷售模式,縮短中間環(huán)節(jié),完善銷售渠道和宅配、超市零售等的模式,通過消費者的細分,實現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品牌附加值、文化附加值、技術附加值等附加值,保證設施農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品銷售目標的實現(xiàn)。
作者:張兆同單位:南京農(nóng)業(yè)大學工學院