金融危機對出口企業(yè)影響論文

時間:2022-01-10 11:02:00

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金融危機對出口企業(yè)影響論文

一、金融危機對國內(nèi)出口企業(yè)影響及原因分析

1、需求下降

2008年,金融危機對我國出口的影響逐月增加,11月份我國出口1149.9億美元,下降2.2%,中國外貿(mào)單月進出口首次出現(xiàn)負增長;12月份我國出口1111.6億美元,下降約3%。其中,向歐、美、日三個市場的出口明顯回落。歐盟、美國和日本是我國前三大貿(mào)易伙伴,根據(jù)近幾年的統(tǒng)計,這三個市場占我國出口份額的60%以上;但是受金融危機影響,各國經(jīng)濟滑坡,需求急劇減少。在國際市場萎縮的背景下,我國的出口受到極大影響。

2、經(jīng)營模式

從出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,勞動密集型產(chǎn)品的出口增長速度一般低于機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品。金融危機下,高新技術(shù)型企業(yè)受影響較小,勞動密集型企業(yè)受影響較大。例如,在出口商品中,2008年我國機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口8229.3億美元,增長17.3%;同期,我國服裝及衣著附件出口1197.9億美元,增長只有4.1%。當金融危機席卷全球,生產(chǎn)鏈上的各個企業(yè)都陸續(xù)受其影響,而接到最后一棒的,往往是處于最底層的勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)。

3、壞賬損失

金融危機會導(dǎo)致流動性資金普遍緊張,金融機構(gòu)為了保證生存必然采取信貸緊縮的措施,這對實體經(jīng)濟的打擊巨大。事實上,美國金融機構(gòu)在資金上的收緊措施,已經(jīng)直接導(dǎo)致了部分高度依賴銀行資金運轉(zhuǎn)的企業(yè)在資金流動上困難,最終使很多美國企業(yè)直接宣布倒閉,把負擔甩給了下游的制造企業(yè)。例如,一家美國發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè),由于資金鏈斷裂,2008年3月向美國破產(chǎn)法庭提出破產(chǎn)申請,直接導(dǎo)致中國出口企業(yè)1055萬美元的出口賬款無法收回,從而將企業(yè)推向絕境。國際信用環(huán)境的惡化,對中國出口企業(yè)產(chǎn)生了進一步的影響。

4、企業(yè)內(nèi)部

除去外部金融環(huán)境的影響,企業(yè)自身的各種問題使得企業(yè)在金融危機中遭遇更多困境,如缺乏行業(yè)自律,企業(yè)間惡性競爭;生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺少監(jiān)控,產(chǎn)品質(zhì)量差;缺少研發(fā)、技術(shù)、設(shè)備的投入;缺乏誠信、不注重企業(yè)自身的形象等。這些因素也在某種程度上影響企業(yè)產(chǎn)品出口。

二、國內(nèi)出口企業(yè)應(yīng)對金融危機的對策分析

如前所述,這次金融危機對中國經(jīng)濟的影響主要在實體經(jīng)濟,根本原因在于國際經(jīng)濟環(huán)境的急劇變化,導(dǎo)致我國的出口出現(xiàn)困難,進而引發(fā)經(jīng)濟增長速度放緩。為了抵御國際經(jīng)濟環(huán)境對我國的不利影響,國內(nèi)出口企業(yè)應(yīng)及時果斷地提出靈活審慎的應(yīng)對策略,制定出相應(yīng)的短期及長期目標。

1、出口市場多元化

面對美歐市場衰退,出口企業(yè)應(yīng)開拓新的市場領(lǐng)域,爭取把損失降到最小。從目前來看,中國對美國出口金額增速下降最為明顯,對歐盟日本次之,而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。我們應(yīng)有意識開拓新興市場,通過新興市場的增長來彌補發(fā)達市場的下降,借助市場多元化減小金融危機的影響。

2、防范財務(wù)風險

由于國際金融形勢前景不明,海外買家的資信狀況在發(fā)生著變化,即使過去履約紀錄良好的老客戶,也不能保證他們現(xiàn)在的信用評級沒有下降。所以,企業(yè)應(yīng)建立一套良好的風險防控機制,準確地判斷風險,并及時采取各種有針對性的應(yīng)對措施,做好事前風險防范準備,以減少風險的發(fā)生或減輕損失。企業(yè)可以建立信用評級體系對買家進行征信調(diào)查;采用謹慎的結(jié)算方式;積極利用信用避險工具,最大程度上規(guī)避信用風險。

3、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式

在未來的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中,純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤會變得越來越小。勞動密集型的經(jīng)濟增長模式,可以為我們引進外資、引入先進技術(shù),解決中國暫時的問題,但從長遠來看,它只是一個過程,不能將其視作經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略或是終點。國家應(yīng)鼓勵企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式,促進結(jié)構(gòu)升級,優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展外向型服務(wù)貿(mào)易。

4、進行品牌建設(shè)

在此次金融危機中,并不是所有實體經(jīng)濟都受到損失,仍有部分企業(yè)顯現(xiàn)了較強的抗風險能力,逆市上揚。在出口企業(yè)中,就在很多“代工”的企業(yè)受創(chuàng)時,擁有自主品牌和自主創(chuàng)新的企業(yè)卻還挺立潮頭,品牌成為應(yīng)對危機的重要砝碼。企業(yè)應(yīng)以這次金融危機為契機,正確認識并促進自主品牌的建設(shè),增加產(chǎn)品研發(fā)的投入,以更大更好的創(chuàng)新促增長。

5、加強企業(yè)內(nèi)部管理

①注重成本與產(chǎn)品質(zhì)量。要在生產(chǎn)線上下功夫,關(guān)注成本,同時對生產(chǎn)質(zhì)量嚴格把關(guān)。金融危機并不代表沒有了市場,而有限的市場必然會謹慎的挑選質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。

②注重企業(yè)服務(wù)與形象。要有更高、更快、更有效的服務(wù)面對變化,貼近消費者。以服務(wù)為渠道,努力提升企業(yè)形象。

參考文獻:

[1]陳亞雯;美國次貸危機對中國金融和出口企業(yè)的影響與政策建議[J];經(jīng)濟問題探索;2008年08期

[2]陳紅泉;次貸危機影響中國實體經(jīng)濟的傳導(dǎo)機制與對策[J];深圳大學學報(人文社會科學版);2009年01期

[3]邵慶祥;論金融危機背景下高職院校的應(yīng)對策略[J];中國高教研究;2009年01期

論文關(guān)鍵詞:金融危機壞賬損失財務(wù)風險

論文摘要:這次全球金融危機最初是由美國“次貸危機”引發(fā)的,2006年春季開始逐步顯現(xiàn),2007年8月席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場,此次危機愈演愈烈,中國經(jīng)濟也無可避免地受到了影響和沖擊,尤其是出口企業(yè),如何應(yīng)對危機,從中尋求新的機遇,化危為機,值得高度重視。