導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施探索一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，會(huì)計(jì)核算工作是保證公司穩(wěn)健發(fā)展的重要因素之一，因此，如果企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展，想要在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下獲得更大的利益，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中茁壯成長(zhǎng)、壯大，那么企業(yè)就應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)核算工作開展規(guī)范化的管理。然而，目前在我國(guó)多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中都存在較多的問(wèn)題，并且這些問(wèn)題給企業(yè)規(guī)范化會(huì)計(jì)核算工作推進(jìn)產(chǎn)生了極大的阻礙。因此，本文根據(jù)這一問(wèn)題，從目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題入手，對(duì)規(guī)范化管理措施在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用展開探討與分析。

關(guān)鍵詞：規(guī)范化管理；會(huì)計(jì)核算；管理應(yīng)用；管理措施；企業(yè)核算

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作而言，它是一項(xiàng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)的重要工作，直接反應(yīng)企業(yè)資金及盈利狀況，因此，其工作質(zhì)量與工作結(jié)果會(huì)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，而企業(yè)只有充分的利用了會(huì)計(jì)核算工作，才可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有更好的掌握，才能更好的根據(jù)企業(yè)過(guò)去的發(fā)展歷程制定更為科學(xué)、合適的管理政策方針，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有的放矢的管理，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。由此可見，對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)核算工作是極為重要的。

一、目前我國(guó)會(huì)計(jì)核算工作中存在的若干問(wèn)題

通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題，分別是會(huì)計(jì)核算管理制度不規(guī)范、會(huì)計(jì)人員個(gè)人職業(yè)道德有待提高以及會(huì)計(jì)核算人員職業(yè)水平參差不齊等等[1]，而這些問(wèn)題的存在使得我國(guó)多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理制度始終無(wú)法很好的運(yùn)行下去，也使得一些規(guī)范化管理措施無(wú)法取得較好的管理效果，因此，想要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范化管理，那么首先需要解決以上三個(gè)問(wèn)題。

二、規(guī)范化管理措施在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用

1.規(guī)范化管理措施在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用之規(guī)范化的管理制度

通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)分析發(fā)現(xiàn)，目前在我國(guó)多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中，會(huì)計(jì)核算管理制度的不完善是影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的主要因素之一，因此，對(duì)于企業(yè)而言，想要盡快實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理，那么首先就應(yīng)該構(gòu)建并應(yīng)用較為完善的規(guī)范化管理制度。當(dāng)然，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，為了使得所構(gòu)建的規(guī)范化會(huì)計(jì)核算管理制度能夠適合企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，制度構(gòu)建的相關(guān)人員首先應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算管理制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行較為深入的了解，并根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上對(duì)制度影響相應(yīng)的調(diào)整，從而減少制度方針的改變給會(huì)計(jì)核算人員及其工作所帶來(lái)的影響[2]。除此之外，企業(yè)在構(gòu)建規(guī)范化會(huì)計(jì)核算制度的過(guò)程中，可以適當(dāng)?shù)慕o予會(huì)計(jì)核算人員一定的參與修改與制定的權(quán)力。這是因?yàn)閷?duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作而言，會(huì)計(jì)核算人員是對(duì)相關(guān)工作最為了解的，而其會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)過(guò)程中所接受的教育思想與教育理念恰好和規(guī)范化管理的思想不謀而合。因此，在規(guī)范化管理制度構(gòu)建中，會(huì)計(jì)核算人員往往可以根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出較為實(shí)用的修改意見。當(dāng)然，在規(guī)范化會(huì)計(jì)管理制度的過(guò)程中，相關(guān)人員還應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的會(huì)計(jì)核算相關(guān)法律法規(guī)，從而使得相關(guān)會(huì)計(jì)核算制度能夠在外部制度的支持下進(jìn)行。

2.規(guī)范化管理措施在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用之會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系

對(duì)于規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算工作而言，會(huì)計(jì)職業(yè)道德是影響會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化質(zhì)量的主要原因，同時(shí)也是企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算工作中極容易忽視的一部分。而如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)人員在核算工作中并沒(méi)有重視會(huì)計(jì)工作職業(yè)道德，也沒(méi)有將會(huì)計(jì)職業(yè)工作道德作為自己日常工作的行為指標(biāo)，那么其在工作的過(guò)程中極容易因?yàn)槟承┰蚨赶虏槐匾腻e(cuò)誤，從而給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。因此，在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范化管理的過(guò)程中，還需要注意對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系進(jìn)行構(gòu)建與運(yùn)用。比如說(shuō)，相關(guān)人員可以根據(jù)國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的要求對(duì)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)進(jìn)行約束，并且將會(huì)計(jì)人員的個(gè)人工作行為與其績(jī)效考核聯(lián)系在一起，對(duì)于一些嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德并根據(jù)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的要求進(jìn)行工作的人員可以適當(dāng)?shù)挠枰元?jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于一些不遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德并利用職權(quán)便利謀取私利的人員應(yīng)該予以嚴(yán)厲的懲罰。除此之外，目前我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的規(guī)范仍舊存在一定的問(wèn)題或漏洞，而這些問(wèn)題與漏洞往往會(huì)成為一些會(huì)計(jì)人員謀取私利的空子。因此，針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德與思想道德進(jìn)行教育與加強(qiáng)，并對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行更為嚴(yán)格的監(jiān)督，從而使得會(huì)計(jì)核算人員能夠誠(chéng)信辦公[3]。

3.規(guī)范化管理措施在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用之職業(yè)水平的提升

在規(guī)范化會(huì)計(jì)核算工作中，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水平是影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與會(huì)計(jì)工作規(guī)范化水平的重要因素，并且一支職業(yè)水平較低的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍必定會(huì)給企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范工作帶來(lái)一定的阻礙。因此，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作而言，提高會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的整體職業(yè)水平是非常重要的。而為了實(shí)現(xiàn)這一目的，企業(yè)可以利用工作之外的空閑時(shí)間給會(huì)計(jì)核算人員提供一些質(zhì)量較高的培訓(xùn)機(jī)會(huì)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，還可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織企業(yè)間的會(huì)計(jì)核算人員交流活動(dòng)，通過(guò)從會(huì)計(jì)核算工作較為規(guī)范的企業(yè)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的方式來(lái)提高本企業(yè)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的職業(yè)水平。除此之外，企業(yè)還需要注意讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)技能跟上時(shí)代與市場(chǎng)發(fā)展的步伐，從而使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能夠更好的適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[4]。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作而言，規(guī)范化的管理制度是影響其核算結(jié)果的重要內(nèi)容，因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的實(shí)際情況，找出當(dāng)下會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，并采取更為有效的措施對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范化的管理。

作者:侯金蕾 單位:冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司物資供銷分公司

參考文獻(xiàn):

[1]劉顯福.企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的規(guī)范化管理措施分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2016，（1）：132.

[2]王海芳.規(guī)范化管理措施在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，（9）：52-53.

[3]劉珊瑜.規(guī)范化管理措施在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015，（18）：18-19.

[4]劉金玲.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的具體措施[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，（16）：294.