導(dǎo)語：企業(yè)會計管理怎樣提高實效性一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：對于企業(yè)經(jīng)營管理而言，會計管理關(guān)系到企業(yè)的成本及效益核算，對企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要影響。結(jié)合目前企業(yè)會計管理實際，提高企業(yè)會計管理質(zhì)量，對滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要和提升企業(yè)經(jīng)營管理水平具有重要意義?；谶@一認識，我們不但要認真分析企業(yè)的實際需求，還要正確分析會計管理的內(nèi)涵，并把握會計管理原則，合理制定會計管理目標(biāo)，并積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式，使企業(yè)會計管理工作得到有效開展，最終達到提高企業(yè)會計管理效果的目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計管理；實效性

會計管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)的經(jīng)營管理效果有著重要影響。從目前企業(yè)經(jīng)營管理過程來看，只有提高會計管理的實效性，才能更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，進而達到提升經(jīng)營管理水平的目的。因此，我們不但要對會計管理引起足夠的重視，還要認真探討提高會計管理效果的措施，確保企業(yè)會計管理工作能夠得到全面有效開展，進而滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要，最終達到提高企業(yè)會計管理質(zhì)量的目的。因此，認真開展會計管理工作，對企業(yè)經(jīng)營管理而言意義重大。

一、企業(yè)會計管理應(yīng)建立完善的預(yù)算

制度在企業(yè)會計管理過程中，建立完善的預(yù)算制度是會計管理的第一步。之所以強調(diào)預(yù)算制度的重要性，其原因主要為兩個方面。首先，企業(yè)會計管理過程復(fù)雜，需要處理的資金項目多，只有完善的預(yù)算制度予以約束，才能做到量入為出，更好的掌握企業(yè)的資金支出規(guī)模和流向，確保企業(yè)會計管理在整體質(zhì)量上達標(biāo)。其次，完善的預(yù)算制度還可以企業(yè)會計管理提供良好的程序支持，使企業(yè)的會計管理在流程上符合相關(guān)要求，最終提高會計管理的整體質(zhì)量。因此，建立完善的預(yù)算制度，是保證企業(yè)會計管理工作得到有效開展的重要措施。

二、企業(yè)會計管理應(yīng)加強成本管理

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，成本管理是會計管理的重要內(nèi)容。加強成本管理不但可以提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量，同時也能提高會計管理的針對性。在具體的管理過程中，應(yīng)做好兩個方面內(nèi)容：首先，企業(yè)會計管理應(yīng)建立成本管理制度，并將成本管理作為會計管理的主要內(nèi)容，明確成本管理的重要性。其次，企業(yè)會計管理應(yīng)注重搜集企業(yè)生產(chǎn)過程中各項數(shù)據(jù)和信息，并編制具體的成本分析報告，全面展示成本分布情況，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供準確的會計分析報告，提高會計管理的針對性，使會計管理工作能夠更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

三、企業(yè)會計管理應(yīng)加強資金流通管理

對于企業(yè)而言，資金是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營管理的重要因素，只有加強資金流通管理，并提高資金管理質(zhì)量，才能確保企業(yè)資金安全，進而為企業(yè)健康發(fā)展提供有力支持?；谶@一認識，企業(yè)會計管理應(yīng)認識到資金流通管理的重要性，并根據(jù)實際需要，制定具體的資金流通計劃，加強資金流通的監(jiān)控，同時還要建立收支兩條線的管理模式，規(guī)范資金管理行為，對大額資金支出要嚴格執(zhí)行審批制度和預(yù)算制度，使企業(yè)支出的每一筆錢都受到嚴格的監(jiān)督。對于企業(yè)回籠資金，也要加強管理。除了要提高資金管理的針對性，還要使資金管理更加注重實效。

四、企業(yè)會計管理應(yīng)做好資產(chǎn)管理

在企業(yè)會計管理中，資產(chǎn)管理是重要內(nèi)容。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，資產(chǎn)是企業(yè)重要的管理要素。隨著企業(yè)經(jīng)營年限的延長，企業(yè)的固定資產(chǎn)會發(fā)生減值和變更，這些數(shù)據(jù)不但要體現(xiàn)在資產(chǎn)管理臺賬上，還要體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)報表中。為了保證企業(yè)的財務(wù)報表有足夠的準確性，企業(yè)在會計管理中應(yīng)對資產(chǎn)管理引起足夠的重視，并制定具體的資產(chǎn)管理目標(biāo)，同時圍繞著資金管理的現(xiàn)實需求，強化資產(chǎn)管理措施，使資產(chǎn)管理能夠達到帳物相符、一一對應(yīng)。同時，還要注重企業(yè)品牌、形象等無形資產(chǎn)的管理，使企業(yè)的資產(chǎn)管理能夠達到要求。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知，從目前企業(yè)經(jīng)營管理過程來看，只有提高會計管理的實效性，才能更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，進而達到提升經(jīng)營管理水平的目的。因此，我們不但要對會計管理引起足夠的重視，還要認真探討提高會計管理效果的措施，確保企業(yè)會計管理工作能夠得到全面有效開展，進而滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要，最終達到提高企業(yè)會計管理質(zhì)量的目的。所以，企業(yè)的會計管理要想提高實效性，就要從建立完善的預(yù)算制度、加強成本管理、加強資金流通管理和做好資產(chǎn)管理等方面入手，提高會計管理的針對性。

作者:黃宇 單位:國家電網(wǎng)北京市電力公司順義供電公司

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