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［摘要］近年來，我國經濟持續(xù)快速增長，隨著經濟財富的增加，消耗的資源也越來越多，資源浪費與環(huán)境破壞事件頻繁發(fā)生。圍繞生態(tài)環(huán)境問題，人類社會提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要平衡生態(tài)環(huán)境與經濟發(fā)展的協(xié)同問題。而實施綠色供應鏈管理(GreenSupplyChainManagement，GSCM)正是將“環(huán)境保護”與“經濟發(fā)展”兩者并重的可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。

［關鍵詞］綠色;供應鏈;體系建設

1綠色供應鏈的概念及其基本含義

綠色供應鏈定義至今尚未規(guī)范，1994年韋伯研究了不同產品對環(huán)境的影響，提出制定原材料綠色采購標準及綠色采購的概念。1996年美國國家科學基金(NSF)贊助密歇根州立大學制造研究協(xié)會(MRC)進行“環(huán)境負責制造(ERM)”研究將綠色供應鏈作為核心研究內容并提出綠色供應鏈的概念。但斌等構建了綠色供應鏈基本體系結構。武春友等認為綠色供應鏈要解決公眾、法律、環(huán)境壓力。鄭迎飛認為綠色供應鏈建設高層的重視。

2綠色供應鏈體系建設的重要意義

(1)可以重塑供應鏈的品牌形象。綠色供應鏈不僅可以保護環(huán)境、踐行企業(yè)社會責任，同時可以重塑企業(yè)自身品牌，實施綠色供應鏈的企業(yè)可以通過綠色供應鏈體系建設的契機，主動承擔綠色社會責任，向社會展示企業(yè)的健康綠色形象，通過綠色體系建設向品牌形象不斷溢價，并獲得持續(xù)美譽度。從企業(yè)本身來看，不少企業(yè)高成長性與企業(yè)品牌價值提升不協(xié)同，企業(yè)規(guī)模短期內盲目擴張高速增長，但對品牌價值建設的力度跟不上，綠色供應鏈不僅可以避免資源浪費，還有效增強企業(yè)的社會責任感，帶來良好的聲譽和品牌形象。(2)可以提高供應鏈的協(xié)同效益。供應鏈體系是個復雜的系統(tǒng)工程，供應鏈中的商譽商標、企業(yè)文化、專有技術等都可以產生協(xié)同效益，綠色供應鏈體系建設具有高投入、高使用成本和低邊際成本等特點，建設成功后會成為企業(yè)所獨有的競爭優(yōu)勢，短期內難以被競爭對手替代。供應鏈企業(yè)通過實施綠色供應鏈，可與上下游企業(yè)進行綠色供應鏈的行業(yè)整合，優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展，為整個供應鏈帶來更多協(xié)同效益。(3)可以提升供應鏈的客戶價值。綠色供應鏈體系的建設不僅保護環(huán)境，也為客戶帶來綠色收益，可贏得顧客的長遠信任，在研發(fā)設計、采購制造、物流銷售、回收再利用全生命周期的各個環(huán)節(jié)上，都實現(xiàn)相應的綠色體系管理，形成了一套完整的綠色運作體系，將全面改善或美化企業(yè)員工的工作環(huán)境，可以有效促進員工的參與感和提作效率，從而創(chuàng)造更多的企業(yè)價值，提升企業(yè)社會形象，為企業(yè)增添無形資產。(4)可以構建供應鏈的競爭優(yōu)勢。環(huán)境問題和環(huán)保法規(guī)日趨嚴格，企業(yè)必須改變和提升優(yōu)化生產方式，通過建立綠色供應鏈來規(guī)避環(huán)保要求并逐步建立領先的競爭優(yōu)勢。綠色供應鏈不僅需具體的職能部門來承擔相關職能還需要樹立全員綠色管理參與的理念，需要設置多個部門協(xié)同的管理機制，保證企業(yè)整體建立綠色管理全場景，要達標就必須實施綠色供應鏈，圍繞綠色供應鏈重構供應鏈的競爭體系。

3綠色供應鏈建設面對的主要問題

(1)缺乏相應標準制度。綠色供應鏈的建設需要協(xié)調經濟、社會、生態(tài)等，目前缺乏的是一個長效協(xié)同的發(fā)展機制，各部門、各企業(yè)“各自為政”，沒有形成合力，雖然在政策標準體系上國家有關部門和行業(yè)協(xié)會已經提出了國標、行標，但如何具體實施、推廣及協(xié)調相關部門的監(jiān)管等尚未協(xié)同推進。還需要將更多的資源融合進來，各個部門標準不同，制度不夠健全，執(zhí)法監(jiān)督不力，導致真正的實施還存在一定問題。(2)會增加企業(yè)成本費用。實施綠色供應鏈雖能提高資源的利用效率，但在在一定程度上增加了前期建設投入，而且中期運維的成本費用也會明顯增加，后期的綠色回收和廢棄物的處理也需要增加費用，整個綠色供應鏈體系的系統(tǒng)性成本相對增加，需要企業(yè)從社會責任的角度理性的看待成本增減的問題，以盡可能小的成本，獲得盡可能大的經濟效益和環(huán)境效益，從而符合可持續(xù)發(fā)展原則。(3)面臨企業(yè)間成本遞延。企業(yè)經營總是從自身利益角度出發(fā)，較少考慮供應鏈或社會效益。企業(yè)希望供應鏈上下游企業(yè)實施綠色制造，這樣就降低自身環(huán)節(jié)的綠色投入，降低自身環(huán)節(jié)成本，整個綠色供應鏈的體系建設面臨著博弈的關系，因此，如何協(xié)同上下游企業(yè)共同建立系統(tǒng)性的綠色供應鏈體系面臨著整體成本分攤、環(huán)節(jié)優(yōu)化的問題。(4)缺乏專業(yè)治理方案．與發(fā)達國家相比，我國大多數(shù)企業(yè)尚未形成綠色發(fā)展觀念，不僅理解綠色供應鏈的內涵意義，更不理解如何實施與實踐，因為綠色供應鏈涉及供應鏈上全部成員，如何在供應鏈的各個環(huán)節(jié)各個主體上實施仍存在很多現(xiàn)實問題。此外，很多企業(yè)往往會選擇直接交納相關環(huán)保費用的方式而不采取根本治理污染的方式，從而使綠色供應鏈成本外化，導致綠色供應鏈理論可行，實踐難行的局面。

4綠色供應鏈體系建設的主要對策和建議

(1)加強供應鏈綠色體系建設的專業(yè)立法。綠色供應鏈管理的措施正在被逐漸采用，許多先進國家建立了環(huán)境立法，一些跨國企業(yè)也采取有效措施，整合他們的供應鏈，促進綠色供應鏈的發(fā)展。法律體系和社會系統(tǒng)是綠色供應鏈實施的基本前提和保障，綠色供應鏈要想穩(wěn)定運行是離不開法律體系和社會系統(tǒng)的支持，我國立法、執(zhí)法部門應該趕緊制定符合我國實際的綠色法律法規(guī)，廣泛深入地宣傳綠色理念，嚴格執(zhí)法，保障我國綠色供應鏈體系的有效實施。(2)強化供應鏈體系建設企業(yè)的綠色意識。綠色供應鏈建設是在傳統(tǒng)供應鏈的基礎上增減綠色的體系要求，因此需要兼顧經濟效益和環(huán)境效益兩個目標，需要協(xié)同多個因素，同時也使得綠色供應鏈管理也難上加難。積極地把綠色體系目標同供應鏈有機融合在一起，提高對綠色體系的重視程度。(3)引導供應鏈體系建設用戶的消費意識。要從用戶驅動角度出發(fā)，大力發(fā)展綠色消費，從而從終端降低對環(huán)境的整體破壞。綠色供應鏈是可持續(xù)發(fā)展的組織形態(tài)，需要廣大消費者的積極參與，通過綠色消費方式倡導企業(yè)實施綠色供應鏈管理，通過綠色消費輿論推動政府實施綠色供應鏈管理，通過觀念的轉化、行為的轉變，提高客戶對環(huán)保、綠色消費與可持續(xù)發(fā)展的認識。(4)推進供應鏈采購供應商的綠色采購意識。積極實施綠色采購，通過綠色供應過程提升供應商的綠色意識。根據制造商本身的資源與能力、戰(zhàn)略目標對評價指標適當調整，強調供應商與制造商在經營理念上對綠色供應鏈體系的認同，供應鏈成員的綠色創(chuàng)新體系，有利于供應商之間比較篩選，優(yōu)先選擇一些擁有綠色認證的供應商，減少產生環(huán)境問題的風險，從多方面影響綠色供應鏈整體實施。(5)加大綠色供應鏈體系建設的物流支撐。加大綠色物流體系建設，從而有效支撐綠色供應鏈體系，企業(yè)銷售渠道的設計要考慮消費者的特征和需求以便建立有效的物流服務網絡。逆向物流的運作可以有效解決生產再造的綠色體系建設，通過逆向物流體系的建設，是實現(xiàn)綠色供應鏈的一個重要的方法和支撐。

5總結

綠色供應鏈管理是客戶基于自身發(fā)展需求而采取的企業(yè)戰(zhàn)略，可以有效促進企業(yè)環(huán)境與經濟利益協(xié)同的發(fā)展，積極推進綠色供應鏈體系建設是我國供應鏈體系建設的一個重要方向。

作者:段沛佑 黃靖軼 李 俊 單位:1.青島現(xiàn)代物流供應鏈管理研究發(fā)展中心 2.青島鴻亞潤達國際物流有限公司 3.青島市交通委員會