研究企業(yè)會(huì)計(jì)師素質(zhì)現(xiàn)狀及措施

時(shí)間:2022-01-15 09:46:12

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研究企業(yè)會(huì)計(jì)師素質(zhì)現(xiàn)狀及措施

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)

1.在營(yíng)運(yùn)資金方面。在我國(guó),中小企業(yè)的財(cái)務(wù)工作十分薄弱。在營(yíng)運(yùn)資金方面,困擾很多中小企業(yè)的主要問題是應(yīng)收賬款回收問題。如果企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的控制力度太弱,就會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)部資金緊張;如果中小企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的籌措和安排沒有前瞻性,容易致使企業(yè)陷入盈利破產(chǎn)的陷阱等。2.在融資活動(dòng)方面。中小企業(yè)的資金來(lái)源主要有創(chuàng)始人的資金投入、民間融資、盈利后的利潤(rùn)留存等幾個(gè)途徑,總的來(lái)說(shuō),其資金來(lái)源較為單一。隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這些途徑已經(jīng)越來(lái)越難以滿足企業(yè)融資的需求。3.在企業(yè)投資和收益分配方面。投資是影響中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。而當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)在投資方面缺乏科學(xué)性,因投資不善引起的資金斷鏈,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象屢見不鮮。同時(shí),由于中小企業(yè)內(nèi)部投資者和企業(yè)主體的關(guān)系復(fù)雜,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的分配模式也異常混亂。上述這些財(cái)務(wù)管理方面的特點(diǎn)是當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)普遍存在的,影響著了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。而要應(yīng)對(duì)這些特點(diǎn),我國(guó)中小企業(yè)就必須要做好會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提升工作。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)存在的問題

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中小企業(yè)經(jīng)歷了巨大的變革,會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)異常艱巨。當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)存在的主要問題有:1.會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)素質(zhì)亟待提升。從對(duì)當(dāng)前我國(guó)縣級(jí)以下單位財(cái)務(wù)管理人員的調(diào)查來(lái)看,很多單位的會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)歷在本科以上的會(huì)計(jì)人員不到15%。學(xué)歷水平的高低,在一定程度上決定了會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)能力。另外,很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員尚未完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)務(wù)管理模式,在財(cái)務(wù)工作中依然沿用傳統(tǒng)的工作方式,缺乏國(guó)際化的財(cái)務(wù)管理理念和方法。很多中小企業(yè)由于不重視對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作效率下降,進(jìn)而引起企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。2.會(huì)計(jì)人員法制意識(shí)淡薄,道德觀念亟待改善。很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)我國(guó)與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī)不熟悉,也不認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),法制意識(shí)淡薄。在財(cái)務(wù)管理工作中體現(xiàn)為提供不完善、不真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,在帳簿上做手腳,謀取私利。而財(cái)務(wù)信息的不真實(shí)、不完善必定會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)管理者決策的失誤。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,這種失誤對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)往往是致命的。

三、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期,中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員必備的素質(zhì)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期,為了確保中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須要具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)。1.合格的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)。合格的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)是會(huì)計(jì)人員做好財(cái)務(wù)管理工作的前提。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)部控制制度還不完善,財(cái)務(wù)管理工作的很方面都需要依靠會(huì)計(jì)人員自身的判斷和法制、道德觀念作為支撐。2.較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力和協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部條件和財(cái)務(wù)目標(biāo)之間的平衡是會(huì)計(jì)人員重要的工作內(nèi)容,這就要求會(huì)計(jì)人員必須要具備較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力和協(xié)調(diào)能力。3.扎實(shí)的專業(yè)技能。作為財(cái)務(wù)工作者,必須要具備扎實(shí)的專業(yè)技能,這是保證財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)人員作為財(cái)務(wù)工作者,必須要熟悉本專業(yè)的各種知識(shí),掌握會(huì)計(jì)實(shí)踐能力,必須要緊隨時(shí)代的步伐,學(xué)習(xí)當(dāng)前最前端的會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)工作的技能,以此提升自己的工作能力。同時(shí),隨著科技的發(fā)展,會(huì)計(jì)工作已經(jīng)趨于信息化發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)大面積的應(yīng)用于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中。因此,當(dāng)前中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員還必須要具備一定的計(jì)算機(jī)操作能力,必須要掌握相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的使用技巧。

四、提升中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的有效措施

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)期,要提升中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),就必須要要從以下幾個(gè)方面著手。1.尊重會(huì)計(jì)人才的地位,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員工作的職業(yè)化。在中小企業(yè)的發(fā)展中,比較強(qiáng)調(diào)個(gè)人的影響力。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的骨干力量或是主要的管理者會(huì)受到極大的關(guān)注。而會(huì)計(jì)人員往往只是起到后期核算的作用,其在企業(yè)中的地位不高,待遇也一般。這就導(dǎo)致很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的工作積極性不高,更談不上為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。在當(dāng)今時(shí)代,中小企業(yè)必須要改變這種現(xiàn)狀,尊重會(huì)計(jì)人才的地位,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員工作的職業(yè)化。企業(yè)要定期對(duì)會(huì)計(jì)工作優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),提升會(huì)計(jì)人員的地位,讓其參與到企業(yè)決策的制定中來(lái)。讓會(huì)計(jì)人員意識(shí)到自己的重要性,促使其自覺提升自身的素質(zhì)。2.健全會(huì)計(jì)人員的管理體制,實(shí)施企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制。中小企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理工作,建立健全的會(huì)計(jì)人員管理體制,嚴(yán)查會(huì)計(jì)人員的工作情況。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員工作情況的分析,找出當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作中存在的問題和不足,并采取有效的措施進(jìn)行解決。對(duì)于一些工作能力不強(qiáng)、常出錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行淘汰或是調(diào)崗處理,聘用工作能力強(qiáng),工作態(tài)度端正的人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,以保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。3.著眼于在職教育,做好會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與開發(fā)工作。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)榇鰡栴}以及未來(lái)的發(fā)展問題往往無(wú)法吸引高端的會(huì)計(jì)人才,針對(duì)此種情況,企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育,將已有的會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)成高端的會(huì)計(jì)人才。在培養(yǎng)和開發(fā)會(huì)計(jì)人才的過(guò)程中,中小企業(yè)可以采用自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,并對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以刺激其學(xué)習(xí)的積極性,只有這樣才能保證中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之,在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)期,我國(guó)中小企業(yè)面臨著很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會(huì),要應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和抓住發(fā)展機(jī)會(huì)就必須提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),做好財(cái)務(wù)管理工作。

作者:馬萬(wàn)波單位:淮安市淮安區(qū)教育核算中心