導(dǎo)語：淺談數(shù)字化高校財(cái)務(wù)管理信息化一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)和單位的財(cái)務(wù)管理都在向數(shù)字化的管理方式轉(zhuǎn)變，各高校的數(shù)字化校園建設(shè)也已初具規(guī)模。如何在數(shù)字化時(shí)代背景下，更好地提高高校財(cái)務(wù)管理地信息化水平是論文重點(diǎn)探討的內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化；財(cái)務(wù)管理；信息化

1引言

在數(shù)字化的時(shí)代背景下，各種信息的管理都在向數(shù)字化的方式轉(zhuǎn)變，以期提高管理效率。信息技術(shù)的發(fā)展也給高校的財(cái)務(wù)管理帶來了諸多轉(zhuǎn)變，在進(jìn)行高校財(cái)務(wù)信息化管理的過程中，既要使高校的資金獲得更為科學(xué)合理的使用，提高資金使用效益，又要保證學(xué)校的財(cái)務(wù)安全，杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。如何利用信息化的手段，提高高校財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，是在數(shù)字化時(shí)代背景下，進(jìn)行高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

2高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

2.1實(shí)現(xiàn)信息共享。在高校數(shù)字化建設(shè)的大背景下，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，能夠利用學(xué)校數(shù)字化校園的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，就財(cái)務(wù)信息進(jìn)行交流與互通，實(shí)現(xiàn)信息共享，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)孤立情況。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的進(jìn)行是單一的處理，通過實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息化，各項(xiàng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)都被納入系統(tǒng)，進(jìn)行信息化處理，同校內(nèi)網(wǎng)的其他數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息共享，利用先進(jìn)的技術(shù)手段，真正地實(shí)現(xiàn)信息的交流互通，做到信息的共享[1]。2.2提高高校財(cái)務(wù)管理的透明度。先進(jìn)成熟的財(cái)務(wù)管理軟件，能夠提高高校財(cái)務(wù)人員的工作效率，快速提取所需的各類財(cái)務(wù)信息，保障及時(shí)對(duì)外進(jìn)行財(cái)務(wù)信息披露，讓外界及時(shí)了解學(xué)校的財(cái)務(wù)情況，提高財(cái)務(wù)管理的透明度。同時(shí)，能為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理地安排，提高資金的使用效率，更好地支持各項(xiàng)科研項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。2.3提升對(duì)資金的調(diào)控能力。在信息數(shù)字化的技術(shù)條件下，學(xué)校的各項(xiàng)結(jié)算收費(fèi)工作都可以借助信息化手段，通過校園系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)算。通過透明化的結(jié)算方式，了解學(xué)校的收費(fèi)情況，對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)控。學(xué)校的各項(xiàng)工作在校園網(wǎng)內(nèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營，能減少學(xué)校運(yùn)行中的現(xiàn)金流量，提升對(duì)資金的調(diào)控能力，使學(xué)校資金周轉(zhuǎn)利用效率更高。2.4優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提高財(cái)務(wù)管理效率。在高校建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)的核心目的是更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，不單單是對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的核算模式，而是通過應(yīng)用信息技術(shù)手段，減少財(cái)務(wù)人員的工作量，提升財(cái)務(wù)管理的效率。通過建立財(cái)務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)，能夠建立起全新的高校財(cái)務(wù)信息化管理制度，優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理的流程，規(guī)范高校的內(nèi)控制度，提高管理的效率。

3高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

3.1高校管理者對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)的重視程度不夠高。雖然近年來信息數(shù)字化技術(shù)發(fā)展迅速，高校的數(shù)字化建設(shè)也初具規(guī)模，但部分高校的信息化建設(shè)還相對(duì)滯后。高校的管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，仍對(duì)財(cái)務(wù)核算比較看重，對(duì)管理的重視程度不夠高，停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)事物處理上，影響學(xué)校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，未能及時(shí)有效提升學(xué)校的管理效率。3.2財(cái)務(wù)信息化管理經(jīng)費(fèi)投入不足。在高校實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息化，必然要對(duì)相關(guān)的系統(tǒng)建設(shè)投入一定的經(jīng)費(fèi)。在高校的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，有些學(xué)校雖然已經(jīng)建立了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，但受資金投入的限制，學(xué)校的財(cái)務(wù)系統(tǒng)在安全性和穩(wěn)定性方面存在一定的隱患，需要學(xué)校投入經(jīng)費(fèi)，做好相關(guān)系統(tǒng)的維護(hù)管理工作，保障財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)安全運(yùn)行。3.3財(cái)務(wù)管理相關(guān)流程機(jī)制有待完善。在高校實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理，需要建立全新的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式，應(yīng)用新型的管理方式。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，相關(guān)的流程機(jī)制主要是針對(duì)需要處理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)建立的，相應(yīng)的管理制度主要是針對(duì)財(cái)務(wù)人員。而在數(shù)字化的財(cái)務(wù)信息管理中，相關(guān)的流程需要涉及更多的人員。要做好財(cái)務(wù)信息化的管理工作，就要對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行有效地監(jiān)管。在具體工作中，對(duì)相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限都要進(jìn)行嚴(yán)格管理。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過程中，高校雖然建立了相關(guān)的工作制度，但隨著工作的深入，相關(guān)的制度流程還有待進(jìn)一步完善，使財(cái)務(wù)管理工作更加嚴(yán)密[2]。3.4建設(shè)專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理信息化人才隊(duì)伍。目前，對(duì)于高校的部分財(cái)務(wù)管理人員來說，許多仍沿用傳統(tǒng)的工作觀念和模式來進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，不主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念學(xué)習(xí)新的技能，造成工作效率低下、工作質(zhì)量不高、會(huì)計(jì)信息失真等情況，已不適應(yīng)新形勢(shì)下高校經(jīng)濟(jì)多元化的財(cái)務(wù)工作。高校應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行多渠道的學(xué)習(xí)。同時(shí)，高校的財(cái)務(wù)管理人員要?jiǎng)?chuàng)新理念，主動(dòng)適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的信息化，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息化管理知識(shí)，掌握相關(guān)的專業(yè)技能，熟練地應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息化軟件，順應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)，成為更專業(yè)的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才。

4高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的改進(jìn)舉措

4.1轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。高校的管理者和相關(guān)的工作者要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，重視高校的數(shù)字化信息建設(shè)，推進(jìn)高校的財(cái)務(wù)管理信息化改革，使高校的財(cái)務(wù)管理工作能利用好信息化的技術(shù)手段，取得更高的管理效率。高校的財(cái)務(wù)工作者要轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ髂Ｊ剑瑢⒐ぷ鞯闹匦挠蓚鹘y(tǒng)的注重記賬、核算、收付費(fèi)的會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^建設(shè)高效的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理。高校的管理者要盡可能地增加對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的資金投入，為建立現(xiàn)代化、高效能的財(cái)務(wù)管理信息化體統(tǒng)提供更多的助力。4.2注重財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。在高校的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，由于經(jīng)費(fèi)原因，常會(huì)出現(xiàn)信息系統(tǒng)的軟硬件不足，系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性存在缺陷的現(xiàn)象。高校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)中，要盡可能地增加投入，購買級(jí)別更高的硬件設(shè)施，配備防御病毒入侵的相關(guān)軟件，保證系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。另外，還要做好相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)，做好財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的權(quán)限管理，做好數(shù)據(jù)的維護(hù)和備份，保證系統(tǒng)的安全。4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化制度建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)高校財(cái)務(wù)工作的流程進(jìn)行了優(yōu)化，相關(guān)的內(nèi)控制度體系也應(yīng)當(dāng)隨著流程的改變進(jìn)行創(chuàng)新，以提高財(cái)務(wù)管理的水平。在進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè)中，必須要做好相關(guān)的系統(tǒng)權(quán)限管控，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作員的監(jiān)管控制，完善高校的財(cái)務(wù)信息管理機(jī)制，做好財(cái)務(wù)信息處理、和使用的內(nèi)部管控，使各級(jí)財(cái)務(wù)人員恪守底線，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，提高高校的財(cái)務(wù)管理水平。4.4建設(shè)專業(yè)高效的高校財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。隨著時(shí)代的發(fā)展，人才的培養(yǎng)要跟上時(shí)展的腳步。要做好高校的財(cái)務(wù)管理信息化工作，需要建設(shè)一支專業(yè)高效的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍來適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展。通過開展各種形式的專業(yè)化培訓(xùn)課程，使高校的財(cái)務(wù)工作者獲得全新的財(cái)務(wù)管理信息化知識(shí)，提升專業(yè)技能。例如，可以組織財(cái)務(wù)管理信息化的專題講座、外派財(cái)務(wù)人員到財(cái)務(wù)管理信息化水平較高的學(xué)校、單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)、開展財(cái)務(wù)管理信息化專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)等來對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)提升，提高財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)水平和信息化處理能力，從而適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)。4.5強(qiáng)化對(duì)資金的監(jiān)管。高校的校園一卡通為信息化的建設(shè)提供了良好基礎(chǔ)，在實(shí)際的運(yùn)行中要做好對(duì)資金的管理?？梢酝ㄟ^制定資金使用管理辦法，設(shè)立專門的部門來從事相應(yīng)的資金的管理工作，做好資金的收支監(jiān)管，定期對(duì)資金情況進(jìn)行檢查。強(qiáng)化資金的監(jiān)管，提高資金的使用效率。4.6建立財(cái)務(wù)信息化管理回饋機(jī)制，完善財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。通過建立財(cái)務(wù)信息化管理回饋機(jī)制，及時(shí)收集財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)在運(yùn)行中產(chǎn)生的問題，并對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)修正，升級(jí)完善財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，提高高校的財(cái)務(wù)管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】胡芳菲.論數(shù)字化校園視角下的高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(01):184.

作者:孫紅 單位:信陽師范學(xué)院財(cái)務(wù)處