導(dǎo)語：機械設(shè)備維修的現(xiàn)狀及整改對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

進一步完善企業(yè)管理機制。我國企業(yè)必須要進一步完善符合當(dāng)前市場需要以及自身特點的管理機制并且使其得到良好的貫徹實施。例如：激勵機制。企業(yè)的相關(guān)激勵機制就一定要做到獎懲并行，對于機械設(shè)備的管理與維修，要鼓勵相關(guān)工作人員積極自覺獻計獻策，如相關(guān)工作人員的建議被采納并且產(chǎn)生一定的效果，要給予其一定的物資獎勵，形成人人爭先的設(shè)備管理工作新氣象。與此同時，要強化企業(yè)對高級維修人員以及設(shè)備管理人員的重視程度，提高其工作待遇，讓其感受到自身任務(wù)的關(guān)鍵性，讓其自覺的做好自身的本職工作，為企業(yè)更好更快地發(fā)展提供強大的依靠，充分發(fā)揮其潛能為企業(yè)服務(wù)。完善設(shè)備管理檔案。健全的管理檔案體系是機械設(shè)備管理工作中不可或缺的重要內(nèi)容，我們不僅能從中方便的了解機械設(shè)備的當(dāng)前狀況、調(diào)動記錄以及操作性能，而且可以及時的對機械設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，提高經(jīng)濟效益。強化設(shè)備的維護。機械設(shè)備的良好運行，關(guān)鍵是要將設(shè)備的維護保養(yǎng)工作落實到位，做到誰主管，誰負責(zé)。另外，相關(guān)交接班記錄要保證客觀真實，不能應(yīng)付差事，交接班之前必須對機械設(shè)備進行完整的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時的進行處理，防止設(shè)備帶病作業(yè)，并且要依據(jù)設(shè)備相關(guān)管理檔案以及交接記錄，制定內(nèi)容上切實可行的維修計劃。企業(yè)要針對機械設(shè)備定期匯總運行情況，并且結(jié)合每臺機械設(shè)備的特點提出定期的檢修保養(yǎng)計劃，相關(guān)工作人員要根據(jù)此計劃對機械設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。強化對進口機械設(shè)備易損元件以及用油國產(chǎn)化的研究工作。一般來說，進口機械設(shè)備的使用性能及其機械元件的壽命遠遠高于國產(chǎn)同等設(shè)備，但是其也具有非常大的缺陷，即其機械元件的價格遠大于高于國產(chǎn)，生產(chǎn)周期較長，一旦出現(xiàn)問題就很難進行維修，這在一定程度上嚴(yán)重影響了企業(yè)的工作進度。并且由于我國機械水平的不斷提升，我國一些機械元件的生產(chǎn)質(zhì)量與同類進口產(chǎn)品并無太大差別，推行機械備件國產(chǎn)化之后，不僅能確保供貨周期較短，還能降低進口機械的維修成品。為此，我國相關(guān)機械研究部門應(yīng)大力開展進口機械設(shè)備的易損元件以及用油國產(chǎn)化的研究。

在維修中利用先進科技、先進技術(shù)。伴隨著科技的日新月異，針對機修設(shè)備維修方面的設(shè)備也越來越先進，具備新科技和新技術(shù)特點的維修設(shè)備在機械維修中運用不僅可以減少維修所花費的時間，還可以減少維修的工作量。例如：在對機械設(shè)備液壓系統(tǒng)進行維修時使用PFMZ-10型萬能液壓檢測箱。其是一種直通式的測試設(shè)備，能夠直接聯(lián)接到機械設(shè)備的液壓系統(tǒng)之中。連接之后，只要機械設(shè)備能夠正常工作，其儀表上就能顯示出液壓系統(tǒng)的流量、溫度以及轉(zhuǎn)速等，進而檢測出整個系統(tǒng)內(nèi)部元件的技術(shù)狀況，檢測出需要維修的元件。下面簡單介紹一下其的使用方法。一般機械設(shè)備的液壓系統(tǒng)如圖1所示，“A、B”兩點指的是檢測箱連接到設(shè)備液壓系統(tǒng)的位置。通過變換檢測箱在設(shè)備中的連接位置，就可以測出設(shè)備液壓系統(tǒng)中的液壓泵、手動換向閥等機械元件的工作情況，從而較快的檢測出需要維修的機械元件。因此，利用這些高新技術(shù)和設(shè)備不僅可以降低維修機械設(shè)備所花費的時間，同時也保證了相關(guān)設(shè)備能較快投入正常使用，從而大大減少了因設(shè)備維修而延長工期事件發(fā)生的概率。圖1一般機械設(shè)備的液壓系統(tǒng)4.強化維修人才的培養(yǎng)，創(chuàng)建具有專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修隊伍。伴隨著企業(yè)機械裝備水平的不斷提升，機械、電子、軟件一體化的設(shè)備將會越來越多，以往傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代機械設(shè)備維修工作的要求。因此，企業(yè)要采取多種培訓(xùn)方式，強化維修人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具備掌握現(xiàn)代檢測設(shè)備，能準(zhǔn)確迅速判定設(shè)備故障，并且能及時進行維修排除故障的專業(yè)維修人才。與此同時，還要結(jié)合自身企業(yè)的實際需求，在培訓(xùn)時不斷針對培訓(xùn)方案進行適當(dāng)調(diào)整。在日常的工作中，要鼓勵維修人員積極自覺的學(xué)習(xí)先進的維修技術(shù)，通過這些方式，提高企業(yè)維修人員的專業(yè)能力，確保高精尖機械設(shè)備的維修質(zhì)量。

隨著我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展以及世界全球化進程的加快，我國機械設(shè)備的現(xiàn)代化程度也在不斷進步，許多具有世界先進水平的機械設(shè)備已經(jīng)進入了我國市場的各個行業(yè)，但是當(dāng)前我國許多企業(yè)的設(shè)備管理以及維修水平明顯落后于機械設(shè)備的技術(shù)水平。本文首先介紹機械設(shè)備管理與維修的重要性，然后闡述了當(dāng)前我國企業(yè)機械設(shè)備管理與維修工作的存在的問題，主要有以下三點：(1)機械設(shè)備管理與維修的機制不完善；(2)機械設(shè)備管理與維修不規(guī)范；(3)機械設(shè)備維修體制嚴(yán)重滯后，最后針對這些問題提出了相應(yīng)的改進策略。

本文作者：潘成佳工作單位：廈門市建瓴設(shè)計裝飾有限公司