醫(yī)院經(jīng)濟管理措施
時間:2022-03-10 09:04:49
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摘要:伴隨醫(yī)療制度的不斷深化改革,醫(yī)療行業(yè)的競爭越來越激烈,而經(jīng)濟管理水平的高低直接影響醫(yī)院的綜合實力。新形勢下,經(jīng)濟管理在醫(yī)院管理占據(jù)的位置越重要,成為各個醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)保持競爭力的重要法寶,是醫(yī)院獲取經(jīng)濟效益的決定因素。在此背景下,本文首先對經(jīng)濟管理的重要性進行簡單的闡述,進而分析新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理工作中存在的問題,以此提出針對性的建議,為醫(yī)院經(jīng)濟管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞:新形勢;醫(yī)院;經(jīng)濟管理
一、醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要性
經(jīng)濟管理在醫(yī)院的經(jīng)營和管理活動中占據(jù)至關(guān)重要的位置,能夠更快的提高醫(yī)院的綜合實力,在醫(yī)療行業(yè)站穩(wěn)腳跟,進而提高自身的競爭力;再者,有利于醫(yī)療體制改革的需要??茖W(xué)、合理的經(jīng)濟管理方案能再一定程度上降低醫(yī)院的部分成本,充分利用有限資源的價值,為更多的患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);最后,有利于控制醫(yī)院的成本。經(jīng)濟管理理念的不斷更新,管理方式的不斷進步,能確保各部分的成本控制在一定范圍內(nèi),利于醫(yī)院的長遠可持續(xù)發(fā)展。
二、醫(yī)院經(jīng)濟管理中存在的問題
(一)傳統(tǒng)思想觀念的束縛。新形勢下,我國大部分醫(yī)院的經(jīng)濟管理思想和方式仍然沒有擺脫傳統(tǒng)思想的束縛,忽略新技術(shù)和新模式的更新,進而大大降低經(jīng)濟管理效率。部分領(lǐng)導(dǎo)將新時代管理重點放在加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高醫(yī)院經(jīng)濟效益中,沒有重視醫(yī)院經(jīng)濟管理的有效開展。再加上部分領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟管理的內(nèi)容和本質(zhì)了解不透徹,很難發(fā)揮經(jīng)濟管理的效用,更無法重視經(jīng)濟管理,造成系統(tǒng)中經(jīng)常出現(xiàn)信息不對稱、過時等現(xiàn)象,不能對醫(yī)院的實際情況進行真實的反映。(二)經(jīng)濟監(jiān)督體制亟待完善。當(dāng)前形勢下,我國的大部分醫(yī)院更加看重經(jīng)費的多少,反而不太注重實物的價值和數(shù)量,看重購買而不是管理,導(dǎo)致資產(chǎn)不能物盡其用,形成資源的浪費,這就可能會滋生一些腐敗現(xiàn)象。在集上醫(yī)院的財務(wù)核算工作基本由財務(wù)科統(tǒng)一完成,經(jīng)濟管理的方式相對比較傳統(tǒng),而預(yù)算管理、成本管理等方面的經(jīng)濟管理工作還沒有落到實處,導(dǎo)致經(jīng)濟管理的內(nèi)容比較繁雜,難度在不斷的增大。(三)經(jīng)濟管理人員素質(zhì)有待提高。任何工作都需要工作人員具有良好的綜合素養(yǎng),因為素質(zhì)的高低對工作的水平有直接的影響,也是工作效率高低的重要體現(xiàn)。但我國存在大部分醫(yī)院在進行人員招聘的過程中,更多看重的是醫(yī)護人員的素養(yǎng)和能力,往往忽略和忽視經(jīng)濟管理人員的招收,這就導(dǎo)致經(jīng)濟管理人員的選拔和展品不嚴(yán)格,很難為醫(yī)院物色和招收到能力極強、綜合素養(yǎng)極好的工作人員,進而使得一些素養(yǎng)低、管理水平不高的人員進入經(jīng)濟管理部門,降低醫(yī)院整體的經(jīng)濟管理水平,不能充分發(fā)揮經(jīng)濟管理對醫(yī)院經(jīng)營的重要性。
三、新形勢下加強醫(yī)院經(jīng)濟管理的措施
(一)優(yōu)化和更新醫(yī)院經(jīng)濟管理理念。新形勢下,醫(yī)療行業(yè)的競爭激烈,這就需要醫(yī)院更新和優(yōu)化自身的經(jīng)濟管理理念,能夠適應(yīng)社會的發(fā)展,滿足醫(yī)院的經(jīng)濟目標(biāo)的要求。在引進和優(yōu)化經(jīng)濟管理理念過程中,要不斷結(jié)合醫(yī)院的實際情況,這樣才能真正實現(xiàn)“理論指導(dǎo)實踐”。醫(yī)院經(jīng)濟管理的理念要服務(wù)于醫(yī)院的整體目標(biāo),秉承著為人民服務(wù)的精神,不斷推動醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作的順利開展。(二)完善經(jīng)濟監(jiān)督機制。健全和完善的經(jīng)濟監(jiān)督機制能夠掌握資產(chǎn)的運轉(zhuǎn),有利于資產(chǎn)透明性的提高。而醫(yī)院管理層內(nèi)審意識的高低直接影響著監(jiān)督管理機制的完善性,這就需要醫(yī)院能夠建立起獨立的內(nèi)審機構(gòu),以便于能夠為患者提供更多、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。近年來,民營醫(yī)院的比例在不斷上升,致使醫(yī)療行業(yè)的競爭空前激烈,只要發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟狀況和政府管理的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差,一定要嚴(yán)加檢查內(nèi)部的貪污腐敗問題,提升資金的使用效率,進而為公眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),提升醫(yī)院的社會效益。(三)提高經(jīng)濟管理工作的素質(zhì)。醫(yī)院經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)決定經(jīng)濟管理工作水平的高低,以此對招聘進來的每一位經(jīng)濟管理人員要進行崗前培訓(xùn),在開展工作前對經(jīng)濟管理有一定的了解,掌握一定的方法;然后還要定期進行在職培訓(xùn),不斷更新和拓展工作人員的知識體系和范圍,優(yōu)化其管理觀念,提高其業(yè)務(wù)能力;最后,經(jīng)濟管理的工作人員要不僅僅懂得管理知識,還要了解和具備一定的醫(yī)學(xué)知識,主動吸收和汲取國外先進的管理方式和方法,不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟管理水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供建設(shè)性的意見。
參考文獻:
[1]陳曦妍.財務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要性及分析方法[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2014,27(10):55-56.
作者:遇鵬 單位:煙臺毓璜頂醫(yī)院萊山分院