導(dǎo)語：建筑工程的質(zhì)量管理問題及措施6篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及危害

1.建筑機(jī)械老化嚴(yán)重，危害生命安全

在建筑行業(yè)中所投入使用的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量尤為重要。在這種高危行業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的老化不僅影響工作效益和降低工程質(zhì)量，更會威脅到人的生命和財產(chǎn)安全。但是，施工企業(yè)為了減少開支，會購買一些老化或者二手的設(shè)備。這些行為都會成為未來威脅生命和財產(chǎn)的隱患。建筑設(shè)備的老化只能影響工程的順利進(jìn)行，成為阻礙其施工進(jìn)展的絆腳石。

2.施工管理制度不完善，造成施工效率低下

制度是一個企業(yè)的指導(dǎo)方針。同樣在施工企業(yè)中管理制度也一樣重要。施工現(xiàn)場管理制度的不完善將會使施工效率低下從而直接影響到施工質(zhì)量，為后來的安全埋下隱患。一些施工人員會對所從事的工作產(chǎn)生懈怠情緒，在施工過程中容易造成偷工減料現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的原則

1.預(yù)防為主的原則

在建筑施工中，只有先減少未來安全隱患發(fā)生和保證工程施工質(zhì)量才能保證生命安全和經(jīng)濟(jì)利益。施工企業(yè)的工程質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主為原則，只有先預(yù)防了才能減少以后的損失。預(yù)防了可能會發(fā)生的危險可以大大減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和人員的損失。施工企業(yè)應(yīng)訂制和不斷完善一整套預(yù)防措施，以預(yù)見和應(yīng)對各種情況發(fā)生。在有了預(yù)防的方針后，施工企業(yè)也就有了明確的應(yīng)對危險發(fā)生的措施，為接下來的施工減少許多不必要的麻煩，同時也會提高施工進(jìn)度和有效保證施工質(zhì)量。

2.以人為本的原則

在整個社會的發(fā)展歷史中，以人為本的管理觀念一直存在著。以人為本的管理理念在建筑行業(yè)中極為重要。建筑行業(yè)以人為本的原則主要是對建筑工人人性化管理和對未來居住者安全考慮。在施工中雖然施工人員的素質(zhì)不高，但是他們?yōu)槭┕じ冻隽俗约盒燎诘膭趧雍土鞅M了血汗，應(yīng)該值得尊重。施工企業(yè)應(yīng)該對其予以足夠的重視和尊重，在對他們的管理中實(shí)行人性化管理。從管理學(xué)的角度來看，管理的核心是人，建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系是重點(diǎn)，從而以最高的效率達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。當(dāng)人性被足夠關(guān)注與重視時，人的潛能也會被很大程度地挖掘出來，所做的事情更加容易取得成功。施工企業(yè)只有樹立了對人民生命和財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度才能使施工人員對其產(chǎn)生信任感。試想一下，如果施工企業(yè)一心只是為了靠偷工減料來獲得利潤，那么怎么能使得下屬的信服，又怎么能讓下屬感到有安全感呢！而這樣的管理結(jié)果只能是不僅造成人心渙散，而且對工作的進(jìn)展沒有任何幫助。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的途徑

1.加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)圖紙的審核

設(shè)計(jì)工作是建筑施工最早開始的工作，也是最為重要的一個環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的好壞直接影響著后期施工的質(zhì)量。所以設(shè)計(jì)圖紙的審查階段應(yīng)該得到高度重視。根據(jù)有關(guān)的工程質(zhì)量事故分析，有大部分原因是因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作的疏漏造成的。因此，對設(shè)計(jì)圖紙的審查，不僅行政主管部門要嚴(yán)格認(rèn)真審核，各參建主體也要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量內(nèi)審制和專業(yè)之間會審、會簽制，改變目前審核走過場的狀態(tài)。實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任賠償制，特別是設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)備和材料質(zhì)量負(fù)責(zé)制，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。

2.提高施工人員的素質(zhì)

在工程施工中定期給施工人員進(jìn)行建筑專業(yè)知識培訓(xùn)，使其對建筑知識有一個比較全面和細(xì)致的認(rèn)知，及時解決他們在工作中的困惑與難題。另外，還要經(jīng)常給施工人員普及施工安全知識，定期對他們進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，使其勞記“安全第一，預(yù)防為主”的準(zhǔn)則，以減少在施工中的危險。施工人員的專業(yè)知識及素質(zhì)提高了，可適當(dāng)給他們的工作質(zhì)量提出更高的要求，并制定一些激勵措施，以鼓勵他們的學(xué)習(xí)和工作勁頭。在空閑時間或節(jié)假日里也可以組織大家進(jìn)行建筑模型施工訓(xùn)練，以此來提高施工技能，為以后的工作實(shí)踐積累知識和經(jīng)驗(yàn)，使大家在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己的大腦。

3.建立健全各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重視制度的建立，在施工現(xiàn)場做好督促及落實(shí)工作。每一個施工企業(yè)都有自己的管理規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)工地實(shí)際情況，建立管理人員的崗位責(zé)任制，并保證管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使各項(xiàng)工作順利開展。項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)提高自己的管理意識和管理水平。對工作人員加強(qiáng)管理，以發(fā)揮其工作的積極性。

4.國家給予優(yōu)秀建筑工程單位扶持政策

國家對工程質(zhì)量好的建筑單位給予扶持政策，激勵其在未來的發(fā)展。因?yàn)榧钍枪芾斫缬篮愕闹黝}。國家的激勵政策，不僅會激發(fā)優(yōu)秀的建筑單位的工作，對一般的單位也同樣受用。

四、結(jié)語

建筑工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)巨大的任務(wù)，不僅需要相關(guān)部門的共同監(jiān)督與管理，更重要的是施工企業(yè)能自覺加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理與端正對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度。施工企業(yè)只有樹立好為人民的居住質(zhì)量服務(wù)與負(fù)責(zé)的心態(tài)，才能促進(jìn)建筑事業(yè)繁榮發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)偉大中國夢的復(fù)興，人們的生活才能達(dá)到一個真正的全面的小康水平。

作者:蘭凱 單位:廣西南寧宏翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

第二篇

1建筑工程建設(shè)中存在的問題分析

1.1設(shè)計(jì)階段的考量不夠綜合

建筑設(shè)計(jì)人員對質(zhì)量和美觀的結(jié)合不夠重視，設(shè)計(jì)中，一些環(huán)節(jié)不夠靈活，在建筑設(shè)計(jì)階段，缺少實(shí)質(zhì)性分析的依據(jù)，導(dǎo)致輕視了建筑的主體質(zhì)量。一些設(shè)計(jì)師太過于追求視覺沖擊，想要引起大眾注意，主要精力放在了外觀的設(shè)計(jì)上，忽視了建筑的結(jié)構(gòu)，很容易導(dǎo)致只設(shè)計(jì)視覺，不注重質(zhì)量的情況。

1.2建筑材料控制不夠嚴(yán)格

建筑工程的質(zhì)量是施工的關(guān)鍵，它決定建筑物使用的穩(wěn)定性和可靠性。建筑材料是建設(shè)過程的主體，但目前由于建筑材料市場的復(fù)雜、種類較多、價格不統(tǒng)一，還有一些建筑單位從中獲利等原因，材料的質(zhì)量很難控制，一些商家給的價格較低。建筑單位因其價格優(yōu)勢而忽視了質(zhì)量，導(dǎo)致材料不過關(guān)，強(qiáng)度不夠，對工程質(zhì)量造成威脅。

1.3工程監(jiān)理的工作不到位

在工程的質(zhì)量管理中，監(jiān)理的效應(yīng)是十分大的，他們監(jiān)督施工進(jìn)程和操作規(guī)范，通過監(jiān)理的巡查可以有效地保證施工質(zhì)量。一些監(jiān)理人員因工作環(huán)境較差，對工作懈怠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對現(xiàn)場檢查的頻率較低，一些違反未定的行為，認(rèn)為影響不到工程整體，就放任自流，沒有及時指出，這些缺少責(zé)任意識的工作態(tài)度，會使安全隱患的存在幾率增加，監(jiān)理人在進(jìn)行檢查的過程中，不能僅僅是對表面狀況進(jìn)行粗略查看，還要關(guān)注其重力、強(qiáng)度等重要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由此可見，監(jiān)理等施工管理人員在工程現(xiàn)場起著至關(guān)重要的作用，一個好的管理者可以使建筑活動進(jìn)行順暢，減少事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量。一些管理人員的綜合素質(zhì)不過關(guān)，因工作環(huán)境的特殊，管理者沒有太多機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，很多的監(jiān)理難以弄清楚監(jiān)督的具體內(nèi)容，只是單純的進(jìn)行了外表的查看，缺少對工程安全的責(zé)任感，導(dǎo)致工程管理水平的下降。

1.4施工人員的素質(zhì)較低

人是建筑工程建設(shè)施工活動的主導(dǎo)者，工程建設(shè)全過程均離不開人。所以說，人的思想行為是控制和決定工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的核心因素。目前建筑行業(yè)的工作環(huán)境差，而且時間長、強(qiáng)度高，就施工人員來說，我國當(dāng)前的工程施工人員大多是農(nóng)民，他們?nèi)鄙僖欢ǖ膶I(yè)素養(yǎng)和建筑施工技能，又由于長時間的工作，所以在施工時難免會因?yàn)榧夹g(shù)缺乏而出現(xiàn)操作性失誤，給工程埋下質(zhì)量隱患。

2提高工程質(zhì)量管理問題的建議

2.1建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項(xiàng)工作有法可依

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面同樣也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。當(dāng)前形勢下，法律法規(guī)的實(shí)施受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴(kuò)大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

2.2控制施工設(shè)備和材料

在建筑工程的施工中會應(yīng)用到各種大中小型設(shè)備，如攪拌機(jī)、挖掘機(jī)等，這些設(shè)備是工程必不可少的機(jī)械組成，要嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，不能有老化、破損的機(jī)械流入現(xiàn)場進(jìn)行施工操作，造成安全隱患。盡量選擇安全高效的機(jī)械，以保證工程的順利使用和操作人員的人身安全。另外在建筑過程中，所使用的建筑材料十分關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)的建筑材料使工程整體質(zhì)量經(jīng)得住考驗(yàn)，施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)處也不能忽視，大至水泥砂石、小至水管電線等都要嚴(yán)格的檢查測試才能正式使用，不能只選擇價格較低的，忽視了質(zhì)量的重要性，工程建設(shè)后，使用年限都是較為長久的，所以質(zhì)量影響著工程的壽命，我們對材料要十分關(guān)注，不能讓劣質(zhì)材料帶來不良的后果。管理人員必須監(jiān)督質(zhì)量問題，對施工各階段工作和材料的使用嚴(yán)格監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，嚴(yán)肅處理。在施工前，對材料的采買環(huán)節(jié)要予以監(jiān)督，避免因價格低引起的質(zhì)量問題，以及檢查即將進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料是否帶有合格證書等相關(guān)材料，入庫材料和采買所看樣品是否一致。

2.3提升管理人員的綜合素質(zhì)

任何行業(yè)的快速發(fā)展都離不開優(yōu)質(zhì)人才的推動，行業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，建筑工程的建設(shè)對人類文明的發(fā)展至關(guān)重要，所以工程管理人員必須具備較高的素質(zhì)，端正自身態(tài)度，按照規(guī)章制度進(jìn)行巡查，對每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，絕不姑息。管理者要有高度的責(zé)任感和工作意識，在工作中，有良好自我管理能力，不松懈，不放任，避免因?yàn)楣芾砉ぷ鞯氖韬鲈斐傻墓こ藤|(zhì)量下降和安全隱患。建議，針對管理人員展開培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理理念，使其掌握理論知識，樹立正確的工作態(tài)度，發(fā)揮最大的崗位效應(yīng)，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。

2.4提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

筆者認(rèn)為，建筑工程施工監(jiān)理的信息管理是很重要的?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進(jìn)行實(shí)施:①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面，要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制，即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。②加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。

2.5提升施工人員的素質(zhì)

建筑工程建設(shè)工作內(nèi)容相對很繁重，所需的體力消耗較大，基于此，工程質(zhì)量難以得到有效的保障。在人員密集的工作現(xiàn)場，施工者操作不夠規(guī)范、偷工減料以達(dá)到快速完成任務(wù)的目的。建議：將工作內(nèi)容具體化，分配至每一個集體，以安全為工作的前提，保證工作應(yīng)有的效率和完成度。同時加強(qiáng)地面施工團(tuán)隊(duì)的法制建設(shè)，相關(guān)部門進(jìn)行有力度的監(jiān)管，在施工中不合規(guī)范的操作行為和陋習(xí)、玩忽職守不聽負(fù)責(zé)人的指揮、不按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)肅的查處，給出相應(yīng)的處罰，以示教育警醒。相關(guān)的監(jiān)管部門要做到，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在施工中，一旦有違法亂紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)，一定要追究其責(zé)任，并警示大家引以為戒，使我們的施工環(huán)境整潔有秩序，以此保障工程質(zhì)量。

作者:劉瑞 單位:大慶市讓胡路區(qū)直屬機(jī)關(guān)勞動服務(wù)公司

第三篇

1建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1建筑材料質(zhì)量不過關(guān)

建筑材料是工程實(shí)體的基本組成單位，建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣從根本上影響工程質(zhì)量。目前，偷工減料、以次充好的不良現(xiàn)象在施工現(xiàn)場時有發(fā)生，市場經(jīng)濟(jì)條件下的利益驅(qū)動，使很多建筑項(xiàng)目承包商為追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，使用偽劣建筑材料施工，造成以最低工程質(zhì)量換取最大經(jīng)濟(jì)利益的不利局面，給國家和社會帶來不可估量的損失。

1.2質(zhì)量管理人員和施工作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低

許多施工企業(yè)的施工管理人員專業(yè)知識不夠，致使管理效率低下，間接影響工程質(zhì)量和工期。另外，一些質(zhì)量管理人員缺乏責(zé)任意識，相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人也沒能將工作落實(shí)到位，使工程管理工作出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致一些工程質(zhì)量問題沒能被及時發(fā)現(xiàn)和處理。施工人員由于專業(yè)技能不到位或缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，造成實(shí)際施工工藝與設(shè)計(jì)圖紙要求相違背的現(xiàn)象，從而引發(fā)施工過程中的質(zhì)量問題。目前，我國多數(shù)建筑工程中的施工人員沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)或在施工作業(yè)前沒有取得相關(guān)的設(shè)備操作證書，在一定程度上加大施工過程中質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。

1.3施工企業(yè)管理體系不完善

一些建筑施工企業(yè)不重視相關(guān)工作人員的專業(yè)知識培養(yǎng)和教育問題，造成員工素質(zhì)不一致；施工企業(yè)管理者的管理意識薄弱，沒有總結(jié)出適合自己的較為完善的質(zhì)量管理體系約束相關(guān)人員；對一些機(jī)械設(shè)備沒有維護(hù)意識，忽視一些建筑設(shè)備的使用壽命和實(shí)際使用情況，在施工過程中導(dǎo)致安全事故發(fā)生。這些都會給建筑工程的施工質(zhì)量帶來不利影響。

2針對建筑工程質(zhì)量管理中存在問題的解決措施

2.1加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督管理

要想提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，關(guān)鍵是要加強(qiáng)現(xiàn)階段建筑材料市場監(jiān)督管理。優(yōu)質(zhì)的建筑材料是保證建筑工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，對建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督是材料質(zhì)量監(jiān)督部門不可忽視的重要工作內(nèi)容。做好控制材料質(zhì)量的工作，需要材料采購員對同種建筑材料進(jìn)行多方面的比較，擇優(yōu)使用，并對生產(chǎn)廠家實(shí)行實(shí)地考察，仔細(xì)審核建筑材料的出場合格證、試驗(yàn)報告等證明材料，確保萬無一失。同時，質(zhì)檢員也要對建筑材料的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，反復(fù)驗(yàn)證檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對某些重要部位的建筑材料進(jìn)行抽查，以便及時發(fā)現(xiàn)并處理材料的相關(guān)問題。

2.2提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能

加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量管理意識和管理能力，對施工現(xiàn)場的人力、物力和財力進(jìn)行有效協(xié)調(diào)支配是企業(yè)提高管理能力的有效途徑。企業(yè)一方面要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理能力的管理人才，為建筑工程質(zhì)量管理提供保障；另一方面，要對現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行定期或不定期的相關(guān)培訓(xùn)，提升他們的管理能力，提高他們的質(zhì)量管理意識。在工作中，要盡量做到專人專責(zé)，把每個細(xì)節(jié)管理工作都落實(shí)到具體管理者身上，細(xì)化工程管理工作。

2.3建立并完善適應(yīng)自身要求的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系

從某種意義上來說，一個施工企業(yè)管理模式的好壞會直接決定工程管理的成敗，施工企業(yè)在借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，還要努力探索出一套適應(yīng)自身發(fā)展的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，一方面，可加快我國建筑工程質(zhì)量管理水平與世界管理水平的接軌，縮小差距，另一方面，還可使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化。對現(xiàn)有建筑設(shè)備進(jìn)行實(shí)時維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命。此外，還要積極引進(jìn)國外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和施工工藝，以通過利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和高層次的操作水平達(dá)到提高建筑工程建設(shè)效率的遠(yuǎn)大目標(biāo)，使公司擁有一支高質(zhì)量的施工隊(duì)伍。

3結(jié)語

質(zhì)量問題是建筑工程的關(guān)鍵問題，因此，對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效管理是很有必要的。高效管理對建筑工程質(zhì)量，不僅可以掌握整個建筑工程的建設(shè)進(jìn)度，確保建筑工程在保證質(zhì)量的前提下如期完成，還可在一定程度上規(guī)避一些潛在安全隱患，預(yù)防工程施工過程中意外安全事故的發(fā)生。由此可見，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，優(yōu)化質(zhì)量管理水平，對推動建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

作者:杜安平 單位:華亭縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站

第四篇

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特征

由于建筑工程施工涉及到的方面比較多，幾乎每個細(xì)微的施工變化都會影響到建筑工程的施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制是建筑工程質(zhì)量的重中之重。但是由于建筑工程施工的質(zhì)量管理與其他建筑施工相比要具有獨(dú)特的特征，具體表現(xiàn)如下:一是影響建筑工程施工質(zhì)量的因素比較多。建筑工程中的施工環(huán)境、原材料、氣候變化等等都會對建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響;二是建筑工程施工質(zhì)量的波動比較大。基于建筑工程施工影響因素比較大，因此在施工中的細(xì)微變化都會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量發(fā)生變化，因此建筑工程施工管理的波動性比較大，任何建筑施工案例的質(zhì)量問題都是不同的;三是質(zhì)量管理具有隱蔽性。建筑工程施工具有階段性與銜接性，即下一道工序是建立在上一道工序的檢測之上的，如果上一道施工工序的質(zhì)量不合格，但是沒有被指出，那么下一道工序就會隱蔽該問題，結(jié)果給建筑工程的質(zhì)量埋下隱患。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)

由于建筑工程施工環(huán)節(jié)比較多，需要相關(guān)人員加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的管理，正是基于影響施工質(zhì)量管理質(zhì)量的因素較多，因此需要重點(diǎn)對某些環(huán)節(jié)與施工工序進(jìn)行控制。

(一)建筑工程施工過程的事前質(zhì)量控制。由于建筑工程一旦實(shí)施之后就不容易拆除，因此需要加強(qiáng)事前施工質(zhì)量控制，在建筑工程施工前要通過合理設(shè)計(jì)施工圖紙、準(zhǔn)備好建筑施工設(shè)備、人員以及各種施工準(zhǔn)備工作等按照施工方案進(jìn)行施工。

(二)建筑工程施工質(zhì)量管理的事中管理。事中管理就是在建筑工程施工過程中對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制。事中質(zhì)量管理控制是整個建筑工程施工管理的重中之重，也是最關(guān)鍵的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。如果事中質(zhì)量控制得好，那么建筑工程的施工質(zhì)量就能得到70%的保障，反之則不然。一般在建筑工程施工質(zhì)量管理的事中控制中，采取的手段主要是:檢查建筑工程施工的工序、對建筑工程的施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)以及驗(yàn)收、對隱蔽工程要做到及時檢測，并且要采取動態(tài)性的質(zhì)量施工控制措施。

(三)建筑工程施工質(zhì)量管理的事后控制。建筑工程施工管理的事后控制主要是針對建筑工程施工完成以后，在沒有經(jīng)過驗(yàn)收之前的質(zhì)量控制。建筑工程事后質(zhì)量控制是保障建筑工程施工質(zhì)量的最后一道防線，也是判定建筑工程整體質(zhì)量的最重要環(huán)節(jié)。建筑施工質(zhì)量的事后控制主要是對建筑工程的施工材料的準(zhǔn)備工作、對建筑工程施工完成部分的質(zhì)量檢驗(yàn)以及對整體工程竣工的驗(yàn)收等等。

三、某建筑工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐分析

為充分闡述建筑施工質(zhì)量管理，結(jié)合某項(xiàng)建筑工程，對施工質(zhì)量管理進(jìn)行相應(yīng)的闡述。該工程是一座8層多功能會議中心，建筑面積為22，000m2，能夠容納不同規(guī)模的會議、宴會以及政府會等服務(wù)需求。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，本建筑的施工主體結(jié)構(gòu)為鋼框架支撐體系，地下室外擋墻采取鋼筋混凝土墻體。各層樓板采用壓型鋼板作為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)板。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，混凝土強(qiáng)度應(yīng)該為:基礎(chǔ)墊層為C15，鉆孔樁護(hù)壁為C25，地下室外包混凝土為C40。鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值不應(yīng)小于95%的保證率，普遍采用熱軋鋼筋。

(一)對施工過程中人的因素的管理與控制。在建筑項(xiàng)目施工過程中，人的因素對施工質(zhì)量的影響是比較大的，如果關(guān)系到建筑施工的人能夠嚴(yán)格按照自己的職能規(guī)范從事管理活動就能保證建筑工程施工的質(zhì)量:一是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理要對建筑施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中要密切與相關(guān)質(zhì)檢人員配合，及時根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效的補(bǔ)救、預(yù)防措施，并且對相關(guān)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)因?yàn)橼s進(jìn)度而不顧施工質(zhì)量的現(xiàn)象;二是實(shí)行工程項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人的責(zé)任制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對建筑工程施工質(zhì)量的技術(shù)問題負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)規(guī)范管理施工過程中的技術(shù)問題，保證施工過程中的技術(shù)合理、規(guī)范;三是實(shí)行工程施工班組長質(zhì)量責(zé)任制。班組長是建筑施工質(zhì)量控制的直接責(zé)任人，無論多么完善的施工設(shè)計(jì)方案最終都需要施工人員完成，因此班組長是將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)工程的關(guān)鍵人，因此班組長在工作中要切實(shí)履行其職責(zé)，解決好施工的各種問題。

(二)對施工設(shè)備的管理與控制。建筑施工過程中的設(shè)備是現(xiàn)代建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工設(shè)備可以保證建筑施工處于流水線作業(yè)模式，因此采取先進(jìn)的建筑工程設(shè)備可以大大促進(jìn)建筑工程的施工效率，而且還可以提高建筑工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)建筑施工設(shè)備的管理與控制主要從以下幾個方面入手:一是對設(shè)備采購過程的質(zhì)量控制。在項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備采購時一定要結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際工作需要采購相適應(yīng)的設(shè)備，并且要保證采購設(shè)備的質(zhì)量，尤其是在設(shè)備運(yùn)輸以及安裝過程中要嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行，這樣可以避免設(shè)備質(zhì)量問題而導(dǎo)致施工工期的延期。同時在選購設(shè)備時一定要嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)環(huán)節(jié)，通過招標(biāo)不僅能夠?qū)υO(shè)備的采購成本進(jìn)行控制，而且還有助于對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;二是設(shè)備進(jìn)場時的質(zhì)量控制。在設(shè)備進(jìn)場之前一定要嚴(yán)格對照設(shè)備清單，對設(shè)備的性能、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收，尤其是對設(shè)備質(zhì)量的原始資料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保設(shè)備的質(zhì)量、資料等全面;三是對設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在使用機(jī)械設(shè)備的過程中一定要按照使用規(guī)范進(jìn)行。

(三)對建筑工程施工方法的質(zhì)量管理與控制。結(jié)合本工程的施工，對施工方法主要采取以下措施:一是對鋼結(jié)構(gòu)主體施工的質(zhì)量管理與控制。本工程主要采取箱型鋼柱和型鋼梁兩類，因此鋼柱的拼接應(yīng)該采取等強(qiáng)度拼接，具體拼接的位置應(yīng)該在鋼梁面的1．3m處。對鋼柱的吊裝主要是沿著高度的方向進(jìn)行，鋼梁的吊裝則是在鋼柱完成以后，按照先長梁后端梁的順序，對梁和柱進(jìn)行連接。鋼梁的吊裝要對鋼梁進(jìn)行編號，然后再確定軸向、高度等，進(jìn)而在進(jìn)行高強(qiáng)度的螺栓固定;二是對高強(qiáng)度螺栓的施工質(zhì)量控制。根據(jù)工程要求，螺栓的設(shè)計(jì)主要采取M20和M22高強(qiáng)度的螺栓，螺栓的選擇一定要保證質(zhì)量安全，不得使用質(zhì)量低劣的螺栓。對螺栓摩擦面的處理方式主要是采取電動鋼絲刷的方式，保證螺栓的表面沒有氧化鐵皮、飛邊以及表面不平等。并且在螺母進(jìn)行擰的作業(yè)時，一定要掌握螺栓緊固的順序，避免出現(xiàn)反復(fù)擰螺母的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)對施工環(huán)境的管理與控制。在施工過程中因?yàn)楦鞣N外在的環(huán)境會引起建筑工程質(zhì)量的變化，在常規(guī)的施工過程中，可能會因?yàn)樘鞖獾淖兓绊懙絼偸┕さ墓こ獭１热缭谶M(jìn)行混凝土澆筑時，突然遇到下雨天氣，那么澆筑的混凝土的質(zhì)量就沒有辦法得到保障，因此加強(qiáng)施工環(huán)境的管理與控制非常重要:一是要規(guī)范建筑施工現(xiàn)場的安全設(shè)備，尤其是水電的安全要保證，不能在施工現(xiàn)場隨意安裝與放置水電設(shè)備，避免發(fā)生意外事件;二是在進(jìn)行施工前要掌握天氣變化信息。根據(jù)天氣變化信息調(diào)整與安排具體的施工，避免因?yàn)樘鞖庖蛩囟鴮?dǎo)致施工效果的降低;三是要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行整理，經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行散水作業(yè)，避免施工過程中產(chǎn)生大量的粉塵，影響周圍環(huán)境。

作者:袁玉華 單位:寧夏永建建筑工程有限公司

第五篇

一、加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理可以理解為在進(jìn)行施工過程中保證各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)內(nèi)容的質(zhì)量。在實(shí)際工程建設(shè)過程中雖然工程的建筑規(guī)模和施工技術(shù)等方面各不相同，但是都會受到一些不確定因素的影響，使建筑工程出現(xiàn)各種問題，從而影響到整個建筑工程的質(zhì)量。對于該類問題，在對施工技術(shù)人員的技術(shù)提出新要求的同時，也要求工程建設(shè)單位和施工單位重視對工程質(zhì)量的管理，使工程能在全面質(zhì)量管理中保證工程建設(shè)，以此使各項(xiàng)工作能得到合理的安排，進(jìn)而使施工的進(jìn)度得以提高，工程的質(zhì)量得到保障。

二、現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問題

雖然目前我國的建筑工程質(zhì)量管理水平都得到有效的提升，但是從整個工程建筑業(yè)看來還是存在各種問題，其中最具代表性的問題為以下幾點(diǎn)：（1）在施工開展前編制的施工方案和實(shí)施方案的內(nèi)容較為籠統(tǒng)，例如施工方案中沒有針對性的施工方式和解決措施；技術(shù)交底沒有具體內(nèi)容等。同時還存在對施工過程的質(zhì)量控制不夠完整的情況。這些問題對工程的質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)安全埋下了安全隱患。（2）在現(xiàn)代工程建設(shè)中，因?yàn)楣こ桃?guī)?；蚴┕ぜ夹g(shù)的問題，部分施工單位會將其中的工程承包給小的施工團(tuán)隊(duì)，但是卻缺乏對施工團(tuán)隊(duì)的有效管理，致使整個建設(shè)團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)一些技術(shù)能力較差的人員的現(xiàn)象，給工程質(zhì)量帶來不利影響。（3）在施工建設(shè)開始前需要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，但是部分人員為節(jié)省建筑的時間，在對材料進(jìn)行檢驗(yàn)時都沒有按照相關(guān)規(guī)定中的要求嚴(yán)格執(zhí)行，使部分材質(zhì)較差的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時還存在相關(guān)大型設(shè)備較為落后等情況，這些對于工程建設(shè)來說都是極為不利的。（4）在施工的過程中，不能按照相關(guān)的量化標(biāo)準(zhǔn)來對每一項(xiàng)工序進(jìn)行質(zhì)量評定，使工程的質(zhì)量得不到客觀的評價。（5）對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，沒有相對應(yīng)的改良措施或者改良措施不夠規(guī)范和合理。

三、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的應(yīng)用措施

針對上文中提到的建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問題，需要采取科學(xué)合理的方式予以解決，從而保證人民的生命財產(chǎn)安全和工程的質(zhì)量安全。（1）對施工前期的施工方案、技術(shù)設(shè)計(jì)方案等文件加強(qiáng)管理和審查。施工方案和施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案都是保證施工建設(shè)得以順利進(jìn)行的前提，因此需要對此階段的設(shè)計(jì)加以重視。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)文件的審查工作，杜絕出現(xiàn)施工方案走形式化的現(xiàn)象，要求設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容需要與實(shí)際的工程建設(shè)相符，同時在方案中需要具備針對性的施工方案和施工技術(shù)。建立完善的責(zé)任制度，使設(shè)計(jì)人員能夠明確自身的職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，另外擬定一套對設(shè)計(jì)方案審查的完整制度，并對于其中關(guān)于技術(shù)交底方面的內(nèi)容進(jìn)行著重審查。（2）對工程承包小施工團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)管理和審查。在我國建筑工程項(xiàng)目中由于工程承包小團(tuán)隊(duì)中的大部分技術(shù)人員都來自農(nóng)村的剩余勞動力，使其工程建設(shè)中，主要依靠自身的經(jīng)驗(yàn)，對于專業(yè)知識和技術(shù)等方面都比較欠缺，因此其技術(shù)水平和操作水平都相對落后。因此首先需要加強(qiáng)對管理制度的完善，對每一個進(jìn)入施工場地的人員或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資格審查，并對承包小團(tuán)隊(duì)中的施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)和水平都能得到顯著的提高，另外在進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)的選擇上需要根據(jù)其綜合水平進(jìn)行科學(xué)合理的判斷。（3）建立一套完整的材料管理制度，即在進(jìn)行采購前對施工的材料和設(shè)備從生產(chǎn)廠家、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面對其進(jìn)行嚴(yán)格審查，在材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后做好相應(yīng)的入庫記錄，并采取合理的方式對材料和設(shè)備進(jìn)行保護(hù)管理，避免出現(xiàn)人為失誤造成的材料損失。并及時報送監(jiān)理、建設(shè)單位審核驗(yàn)收。各方認(rèn)可后方可使用。（3）創(chuàng)建完善的綜合性工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。目前一般采用主觀定性法對工程進(jìn)行評定，但在這樣的評定方式缺少一定的客觀性和準(zhǔn)確性，因此首先需要將評定的單元進(jìn)行科學(xué)的劃分，然后根據(jù)劃分單元之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行層次的劃分，并以此創(chuàng)建相對應(yīng)的評定指標(biāo)體系。通過該評定指標(biāo)體系對工程建筑中的每一項(xiàng)工序的質(zhì)量和整個工程的總質(zhì)量進(jìn)行評定。（4）使整個工程建設(shè)中的現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化。在工程建筑的過程中需要完善現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)，使工程建設(shè)中的每一項(xiàng)操作都能找到相關(guān)的依據(jù)，并且需要將這類管理貫徹在整個工程建設(shè)中，對建筑施工實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)管，保證工作人員的安全和工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

四、結(jié)語

在日益激烈的建筑行業(yè)競爭中，部分企業(yè)為追求進(jìn)度而不注重建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，使工程的整體質(zhì)量得不到保障，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生了一定的威脅。因而需要企業(yè)管理者能充分認(rèn)識到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目是樹立企業(yè)良好口碑的前提，更是使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本，做好項(xiàng)目質(zhì)量管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。

作者:周圣厚 單位:武漢科達(dá)監(jiān)理咨詢有限公司

第六篇

1.引言

隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展，對建筑工程的質(zhì)量也就提出了更高的要求。從上世紀(jì)90年代開始，我國開始引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并且在建筑工程質(zhì)量控制領(lǐng)域得到了有效的應(yīng)用，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質(zhì)量控制方面取得了很大的進(jìn)步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工條件也變得越來越復(fù)雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，還需要不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制與管理。

2.建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程能在一定程度上反映城市的發(fā)展水平和人民的生活狀況，同時還和人民的日常工作和公共安全有著十分密切的關(guān)系。因此需要不斷提高建筑工程質(zhì)量管理，以確保工程的質(zhì)量安全。隨著中國改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)保持這快速增長，國家增加了在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資，市政建設(shè)也將會取得一個重大的發(fā)展。因此，需要對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的因素進(jìn)行有效的分析，掌握建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有效方法，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，不斷提高建筑工程的質(zhì)量水平。

3.建筑工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

任何一個項(xiàng)目都是通過各個部門進(jìn)行協(xié)調(diào)合作來共同完成的，所以每個過程的質(zhì)量控制都是整個工程的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制需要滿足項(xiàng)目的要求，采用有效的技術(shù)措施進(jìn)行施工。建筑工程質(zhì)量控制具有以下特點(diǎn)：（1）具有復(fù)雜性：建設(shè)項(xiàng)目一般會有一個施工企業(yè)進(jìn)行完成的，涉及的領(lǐng)域比較多。由于建筑工程涉及的范圍較寬，需要所有單位和部門進(jìn)行協(xié)調(diào)完成。（2）質(zhì)量控制的影響因素有很多：影響工程質(zhì)量的影響因素主要有工程的勞動力、施工機(jī)械設(shè)備、原材料、施工方法及施工環(huán)境等一些因素。每一個環(huán)節(jié)都需要引起足夠的重視，因?yàn)檫@些因素將直接或間接影響的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。（3）質(zhì)量控制具有隱蔽性：建筑工程施工過程中比較復(fù)雜，施工工藝相對較多，可能涉及不同的施工單位的交接和中間產(chǎn)品的一些工程環(huán)節(jié)，如果不能夠進(jìn)行詳細(xì)的管理，很容易忽略。如果這些隱藏的鏈接問題沒有得到及時的檢查和控制，很容易出現(xiàn)指令問題，甚至影響建筑工程的質(zhì)量安全。

4.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的有效措施

4.1提高全員的質(zhì)量控制意識

做好質(zhì)量的宣傳工作，提供人們的質(zhì)量意識，這是質(zhì)量控制的重要手段。我們不能夠把控制質(zhì)量看做是一件簡單的事情，也不需要想象它是非常深奧的。因?yàn)榇蠖鄶?shù)參與建設(shè)的工人的文化水平不是很高，你不能夠跟他們講大道理，他們可能不會放在心上。因此，需要不斷灌輸質(zhì)量水平的控制知識，逐級進(jìn)行傳播，使得一些非常復(fù)雜的理論，逐漸會變得簡單，能夠別人們理解。始終需要堅(jiān)持“質(zhì)量控制，預(yù)防為主”的原則，做好建筑工程的質(zhì)量控制工作。

4.2加強(qiáng)施工材料和部件質(zhì)量控制

材料是建設(shè)的物質(zhì)條件，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的一個重要保證。在工程施工中，材料質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)放在充分掌握材料信息，首選需要選取合適的供應(yīng)商進(jìn)行物料供應(yīng)，合理組織來確保正常施工，減少材料損耗，加強(qiáng)材料檢查，注意材料的合理使用，防止濫用或不合格的材料使用。同時，材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量的規(guī)模，充分掌握材料的相關(guān)信息，它是控制材料和工程質(zhì)量的一個有效保障。采取的樣品，必須在規(guī)定的位置、數(shù)量和按照相關(guān)的要求進(jìn)行操作，這是建設(shè)工程質(zhì)量管理的一個重要組成部分。

4.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理

做好施工現(xiàn)場的管理工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的重要轉(zhuǎn)變工作。從單純的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與過程控制的操作轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯咳藛T在質(zhì)量控制過程中需要發(fā)揮設(shè)備、材料供應(yīng)、監(jiān)控整個過程的操作方法，以及對施工隊(duì)的施工資格，質(zhì)量和施工人員的持證上崗考核。有質(zhì)量控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的預(yù)防為主，確保檢驗(yàn)的項(xiàng)目都能夠合格，做好圖紙審查、測試、過程設(shè)計(jì)和其他細(xì)節(jié)的控制工作，實(shí)施預(yù)防性的管理，項(xiàng)目必須按照工作的類型進(jìn)行檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。做好每一個檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的工作，狠抓制度的落實(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量自檢和互檢，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序來進(jìn)行質(zhì)量控制工作。

5.結(jié)論

建筑工程質(zhì)量控制是建筑工程項(xiàng)目管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)榻ㄖこ躺婕暗姆秶容^廣，每個環(huán)節(jié)都有其自身的特點(diǎn)，所以在建筑工程質(zhì)量控制過程中需要根據(jù)具體情況來進(jìn)行具體對待，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃，采取有效的控制措施，努力保證建筑工程的施工質(zhì)量，為城市建設(shè)做出一定的貢獻(xiàn)。

作者:崔文卿 單位:赤峰市房屋交易產(chǎn)權(quán)管理中心