導(dǎo)語(yǔ)：接口管理對(duì)工程造價(jià)影響思索一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，建筑工程施工也變得日益縝密起來(lái)。施工過(guò)程涉及不同層次不同領(lǐng)域人員以及不同標(biāo)段之間的協(xié)調(diào)組合以達(dá)到水、電、裝飾以及結(jié)構(gòu)多方面的需求，在這其中存在各種接口問題，不同組織機(jī)構(gòu)出于造價(jià)的考慮，對(duì)接口關(guān)注點(diǎn)不同，對(duì)于施工企業(yè)而言，其關(guān)注的重點(diǎn)在于不同工藝以及專業(yè)人員的整合問題，而業(yè)主關(guān)注的則是怎樣協(xié)調(diào)不同標(biāo)段之間的接口問題以及接口問題出現(xiàn)之后，如何對(duì)隨之而來(lái)的設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行有效調(diào)整與限制，使整個(gè)項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值與勞動(dòng)者施工過(guò)程所創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)偏差在控制范圍之內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證以及設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程物價(jià)的調(diào)整在整個(gè)單位工程竣工結(jié)算中所占比例很高，對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重大的意義。

1設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義與內(nèi)容

設(shè)計(jì)變更是指為達(dá)到施工質(zhì)量的需求，適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化或者滿足設(shè)計(jì)糾錯(cuò)以及完善的目的，對(duì)原始設(shè)計(jì)進(jìn)行適應(yīng)性修改的過(guò)程。以下情況都屬于設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容：

(1)以設(shè)計(jì)交底會(huì)為平臺(tái)，經(jīng)施工單位與設(shè)計(jì)單位的協(xié)商，考慮更改設(shè)計(jì)圖紙，在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)的設(shè)計(jì)變更說(shuō)明由建筑或者設(shè)計(jì)單位共同負(fù)責(zé)。

(2)在實(shí)際施工過(guò)程中，由于原設(shè)計(jì)涉及的面不夠具體，例如標(biāo)高地方?jīng)]有標(biāo)出其安裝位置或者在管道安裝過(guò)程中出現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)時(shí)沒有提及的管墩或者設(shè)備，需要對(duì)原設(shè)計(jì)的標(biāo)高或者管道走向進(jìn)行修改，在相關(guān)建筑單位以及設(shè)計(jì)單位同意的基礎(chǔ)上，需要出具變更聯(lián)絡(luò)單來(lái)解釋變更原因以及具體做法，并附帶設(shè)計(jì)出相應(yīng)的施工圖。

(3)在工程進(jìn)行過(guò)程中，由于一些客觀原因，例如根據(jù)項(xiàng)目需要對(duì)涉及設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)增，相應(yīng)的管線勢(shì)必也會(huì)隨之增加，這時(shí)建筑單位需向設(shè)計(jì)單位提出增減工程項(xiàng)目或者改變施工方法的要求，這部分變更需要設(shè)計(jì)單位同意并出具相關(guān)證明。

(4)受資源市場(chǎng)以及施工條件限制。例如施工條件不滿足要求或者材料供應(yīng)不足，則會(huì)對(duì)原始設(shè)計(jì)中針對(duì)相應(yīng)條件的設(shè)計(jì)或者材料進(jìn)行改變，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)議之后便屬于設(shè)計(jì)變更的范疇。工程簽證是指超出實(shí)際施工圖紙或者設(shè)計(jì)變更之外，在工程預(yù)算中沒有涉及但是實(shí)際施工中出現(xiàn)的額外費(fèi)用而辦理的簽證，通常在施工環(huán)境或者條件多變的情況下發(fā)生，主要涵蓋了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

(1)由于建筑方的原因出現(xiàn)的停水停電，使得整個(gè)工程停滯，一般而言時(shí)間很長(zhǎng)，施工方又不能隨機(jī)停工而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)建筑單位提供的設(shè)備、材料以及場(chǎng)地未嚴(yán)格按照合同要求，使得施工方窩工以及返工而產(chǎn)生損失。

(3)技術(shù)改造階段，由于作業(yè)高于設(shè)計(jì)值或者工作面狹小，為了保證工程順利開展，需要引進(jìn)其他大型器具。在這個(gè)過(guò)程中，施工方需要通過(guò)辦理工程簽證反映施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件以及相應(yīng)施工方案來(lái)爭(zhēng)取建筑方也即是業(yè)主的同意。

(4)大的檢修項(xiàng)目一般而言都不具有正規(guī)的施工圖紙，參照臨時(shí)檢修方案檢修完成之后形成…個(gè)工程遷居，以便于日后結(jié)算。

2設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)控制策略

2．1減少設(shè)計(jì)變更的方法

業(yè)主在委托設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)之前，應(yīng)該對(duì)交付的項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)研，并通過(guò)初審，二審等多重審核將其使用需求完整準(zhǔn)確地描述出來(lái)。同時(shí)，在設(shè)計(jì)期間應(yīng)該保證時(shí)間的充裕，避免因時(shí)間倉(cāng)促，設(shè)計(jì)方為完成任務(wù)草草了事。設(shè)計(jì)的圖紙要配置專業(yè)的人員進(jìn)行審核，既要滿足實(shí)際功能需求以及建筑方的建筑意圖又要具有一定的深度，同時(shí)應(yīng)該建立一個(gè)相關(guān)文檔羅列出整個(gè)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的施工難點(diǎn)或者沖突，施工前進(jìn)行相應(yīng)的交底，從而減少錯(cuò)誤的發(fā)生。在沒有必要時(shí)盡量不要進(jìn)行工程變更，即使變更，也應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下，本著最小化工程量的原則。迫不得已如果非得產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)該明確設(shè)計(jì)變更的審查：第一，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察確定原來(lái)的設(shè)計(jì)如果在不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的條件下就不能順利施工或者影響整個(gè)工程的質(zhì)量。第二，需要變更的內(nèi)容在技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)上合理時(shí)，權(quán)衡比較變更產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本與經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，然后再做進(jìn)一步的決定。第三，如果施工過(guò)程中發(fā)生了材料的代用，要避免只是提供純材料用量狀況的現(xiàn)象，代用單要細(xì)化到哪些地方、在什么部位要使用相關(guān)代用材料，并形成相應(yīng)施工圖紙。第四，設(shè)計(jì)變更應(yīng)該盡量提前，避免造成拆除的浪費(fèi)以及相關(guān)的索賠事件。對(duì)于具有多個(gè)變更方案時(shí)，要進(jìn)行綜合審定，利用價(jià)值工程的觀點(diǎn)，選擇優(yōu)化的變更方案。第五，對(duì)于整個(gè)變更的設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)該有詳細(xì)的記錄，解釋變更發(fā)生的背景、時(shí)間、部位以及相關(guān)的參與單位。

2．2加強(qiáng)工程簽證審核力度

對(duì)于本該出現(xiàn)在合同中的內(nèi)容，例如議價(jià)項(xiàng)目，人工浮動(dòng)資金以及材料的價(jià)格，相關(guān)施工代表不能將其挪到工程簽證中，以合同附件的形式出現(xiàn)。一些本該在施工組織方案中審批的內(nèi)容，如鋼筋搭接的方式、塔吊臺(tái)數(shù)、挖土方式，不能隨便做工程簽證處理，而是提交到施工組織部進(jìn)行嚴(yán)密的審查。明確材料價(jià)格所屬的類型，防止出現(xiàn)采購(gòu)保管重復(fù)計(jì)算的狀況，形成的工程簽證材料應(yīng)該一式兩份，有效維護(hù)自己的權(quán)益，防止其出現(xiàn)涂改添加的情況。

2．3強(qiáng)化接口的管理

在工程投產(chǎn)初期，進(jìn)行施工方案的審查與優(yōu)化，對(duì)于設(shè)計(jì)部提供的若干方案，進(jìn)行分析與比較，從中選出一個(gè)切實(shí)可行，在施工期限以及質(zhì)量滿足的條件下，有利于降低施工成本的方案。方案選定之后，應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)過(guò)程中企業(yè)提交的技術(shù)圖紙以及工程量的清單，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，以企業(yè)內(nèi)部管理作為成本控制的契機(jī)，建立相應(yīng)的成本管理體系。對(duì)于工程實(shí)施過(guò)程中涉及的各層工作人員，明確其主要的任務(wù)與職責(zé)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度以提高實(shí)施者行動(dòng)的積極性。從施工質(zhì)量、施工安全以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)三個(gè)層面細(xì)化各層人員的分工，并將其具體落實(shí)到每一個(gè)成員身上，必要時(shí)可以建立合同進(jìn)行約束，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，以生產(chǎn)材料的動(dòng)態(tài)管理為背景，個(gè)人與部門之間構(gòu)建牽制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)相互的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。核實(shí)整個(gè)過(guò)程中財(cái)務(wù)上報(bào)材料與實(shí)際使用的情況。在項(xiàng)目分包人，施工以及項(xiàng)目管理部之間達(dá)成責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系的成本控制體制。每一個(gè)參與施工的技術(shù)人員，采用合同交底制度限制其行為，做好相關(guān)的交底記錄，劃清甲方與乙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由于不同類別處理費(fèi)用以及形成的文件是不同的，應(yīng)該嚴(yán)格區(qū)分工程簽證與設(shè)計(jì)變更，屬于設(shè)計(jì)變更內(nèi)容的就應(yīng)該通過(guò)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相關(guān)通知單的變更，而屬于現(xiàn)場(chǎng)簽證范疇的則應(yīng)該由施工人員完成簽發(fā)，這兩種處理方式的費(fèi)用分別按設(shè)計(jì)變更以及發(fā)生原因進(jìn)行處理。同時(shí)，各級(jí)人員的業(yè)務(wù)水平以及責(zé)任心也需進(jìn)一步增強(qiáng)，讓每一個(gè)與接口相關(guān)的人員能夠深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施土圖以及合同內(nèi)容熟練掌握的條件下，對(duì)施工工藝變動(dòng)以及異常情況對(duì)造價(jià)的影響進(jìn)行了解。比如說(shuō)，對(duì)于地下室層高為2米時(shí)，提出設(shè)計(jì)變更，可能使工程的類別以及計(jì)算綜合腳手架有所提高。當(dāng)整個(gè)工程施工完成以后，審核人員應(yīng)該以合同作為結(jié)算參考，嚴(yán)格控制工程中提及固定支出部分，而預(yù)算之外的費(fèi)用，比如施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，如果施工方?jīng)]有按照?qǐng)D紙完成，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，在工程結(jié)束后滯留部分工作量，可以相應(yīng)地縮減費(fèi)用。對(duì)工程預(yù)留的空間，設(shè)計(jì)的變更以及工程清單漏項(xiàng)，參照建設(shè)單位以及企業(yè)報(bào)送的材料以及結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比照評(píng)定，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算。清單中沒有的項(xiàng)目，應(yīng)該參考同領(lǐng)域預(yù)算專家的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行結(jié)算。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)性的工程，涉及的細(xì)節(jié)性問題滲透工程項(xiàng)目的各個(gè)方面，在滿足設(shè)計(jì)需求的同時(shí)，還應(yīng)該具有一定的接口處理意識(shí)。在實(shí)際工作中，建筑企業(yè)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)簽證以及設(shè)計(jì)變更兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。