導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)際工程項(xiàng)目合同分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1合同類(lèi)型

該合同屬于由專(zhuān)業(yè)工程師設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)方)，總承包商只負(fù)責(zé)施工，且在招標(biāo)階段不提供工程量清單，固定總價(jià)的施工總承包合同。

2主要合同文件

1)《公共項(xiàng)目工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同條件》，是由新加坡建設(shè)局下發(fā)，適用于新加坡政府公共項(xiàng)目工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)合同范本。此合同條件是根據(jù)菲迪克合同條件紅皮書(shū)為原型，結(jié)合了當(dāng)?shù)氐墓こ烫攸c(diǎn)改編而來(lái)。第一版在1995年，前后進(jìn)行了六次修訂。本項(xiàng)目采用的是2008年12月的修訂版。2)專(zhuān)用規(guī)范:主要是根據(jù)項(xiàng)目具體特點(diǎn)的專(zhuān)用合同條件。3)一般規(guī)范:適用于各項(xiàng)目的通用合同條件。4)材料和施工工藝規(guī)范:此規(guī)范由新加坡陸路交通局編制，適用于新加坡陸路交通局的所有道路、地鐵等工程項(xiàng)目。

3風(fēng)險(xiǎn)分配與承擔(dān)原則

(1)業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。①設(shè)計(jì)變更。由業(yè)主、設(shè)計(jì)方要求變更的設(shè)計(jì)，以及合同文件中存在的偏差引起的變更可以向業(yè)主提出索賠。②工程保險(xiǎn)。業(yè)主提供的保險(xiǎn):建筑商風(fēng)險(xiǎn)，第三方責(zé)任險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)。③按時(shí)支付工程進(jìn)度款。2004年11月頒布的新加坡建筑業(yè)《付款保障法令》，主要解決總承包商、分包商、材料供應(yīng)商等的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，及時(shí)收回工程款。(2)總承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。①惡劣氣候。因惡劣氣候引起的工程暫定將不能進(jìn)行工期延長(zhǎng)和費(fèi)用索賠。②工程進(jìn)度。總包商編制的工作計(jì)劃，必須滿足工程進(jìn)度要求，并適時(shí)更新其計(jì)劃，同時(shí)在合同中明確規(guī)定了部分節(jié)點(diǎn)工期和最后的竣工交付時(shí)間，如未在要求時(shí)間前完成，將按延期天數(shù)進(jìn)行罰款。③合同履約。總包商在施工過(guò)程中必須滿足合同文件中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范要求，同時(shí)需要對(duì)設(shè)計(jì)院提供的概念圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制成詳細(xì)的施工圖，并需要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)方和業(yè)主的審核后才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。④合同圖紙工程數(shù)量。由于本項(xiàng)目屬于固定總價(jià)的施工總承包合同。所以總承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，需認(rèn)真研究各類(lèi)招標(biāo)圖紙、合同文件，列明施工任務(wù)范圍內(nèi)的各個(gè)分部分項(xiàng)工程，以及和其他承包商工作交接面的劃分、需配合的工作內(nèi)容等。同時(shí)計(jì)算出合同范圍內(nèi)的具體工程數(shù)量，盡量提高準(zhǔn)確度，防止因工程量計(jì)算失誤，造成注意缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，少算，多算等，以免造成投標(biāo)金額或中標(biāo)合同金額的偏差。⑤其它保險(xiǎn)。除了由業(yè)主購(gòu)買(mǎi)的建筑工程一切險(xiǎn)，第三方責(zé)任險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)外，總包商需提供其他保險(xiǎn)包括:貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，施工設(shè)備保險(xiǎn)，機(jī)動(dòng)車(chē)責(zé)任保險(xiǎn)，飛機(jī)船舶責(zé)任險(xiǎn)等。(3)雙方共同承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。①主要建筑材料價(jià)格波動(dòng)。根據(jù)合同規(guī)定:用于工程實(shí)體的鋼筋、混凝土可進(jìn)行差價(jià)調(diào)整。具體調(diào)差規(guī)則是:根據(jù)新加坡建設(shè)局公布的每月鋼筋、混凝土的價(jià)格指數(shù)，用當(dāng)月的價(jià)格指數(shù)和合同約定的價(jià)格指數(shù)進(jìn)行比較，并按照約定的調(diào)差公式計(jì)算出每月應(yīng)調(diào)整的鋼筋，混凝土價(jià)格差額，再隨當(dāng)月的進(jìn)度計(jì)價(jià)中一并支付或扣減。②不可預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件。由于合同文件中沒(méi)有指出的主要管線，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)條件與《地質(zhì)巖土條件分析報(bào)告》不符的情況，由雙方共同承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用或工期滯后等。③其他法定要求的變更。由其他政府部門(mén)規(guī)定的法定要求引起的變更，根據(jù)情況由雙方共同承擔(dān)。

4工程款的支付方式

(1)預(yù)付款。本項(xiàng)目的預(yù)付款是按合同金額的5%，在雙方合同簽訂后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次性支付，但需要總包商提供預(yù)付款保函作為保證。(2)保留金。①保留金的比例。按完成工程價(jià)值的2.5%，在每期進(jìn)度計(jì)價(jià)支付時(shí)扣除。②保留金的返還。在完成全部工程任務(wù)，并由業(yè)主頒布完工證書(shū)后，返還一半的保留金1．5%;在雙方結(jié)算全部完成，并由業(yè)主最終結(jié)算證書(shū)后，返還所有剩余的保留金。③保留金保函。總承包商可以申請(qǐng)通過(guò)保留金保函，來(lái)代替現(xiàn)金保留金的形式，將保留金進(jìn)行先行支付，以加快資金周轉(zhuǎn)和回籠。(3)工程進(jìn)度款。①本項(xiàng)目工程進(jìn)度款是按照月度計(jì)價(jià)支付的方式進(jìn)行。②但按照總承包合同約定:某個(gè)計(jì)量單元須達(dá)到規(guī)定的百分比才能計(jì)價(jià)。計(jì)價(jià)節(jié)點(diǎn)分別是25%，50%，75%、90%、100%。即現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量百分比少于25%，不能計(jì)價(jià)，完工比例在大于25%，且少于50%的，只能按照25%計(jì)價(jià)，以此類(lèi)推。這種按節(jié)點(diǎn)的計(jì)價(jià)支付方式不利于項(xiàng)目資金的盡快回流。

5環(huán)境、安全、保安

根據(jù)新加坡政府部門(mén)的法律法規(guī)要求，對(duì)施工過(guò)程中涉及的環(huán)境、安全、安保等相關(guān)條例規(guī)定非常嚴(yán)格，需要配備專(zhuān)職的安全管理團(tuán)隊(duì)，工前進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，施工過(guò)程須滿足各線安全生產(chǎn)規(guī)定與防護(hù)措施。與國(guó)內(nèi)的安全生產(chǎn)費(fèi)類(lèi)似，合同約定總包商需將合同總價(jià)值的1．5%作為必要的環(huán)境，安全，保安費(fèi)用開(kāi)支。制定安全測(cè)評(píng)與激勵(lì)機(jī)制:根據(jù)相應(yīng)指標(biāo)定期測(cè)評(píng)總包商在環(huán)境、安全、保安方面表現(xiàn)情況，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰金額按合同金額的±0．5%，上限為100萬(wàn)新幣。

6罰金

總承包合同中約定的了工程的竣工時(shí)間，和各個(gè)主要工程節(jié)點(diǎn)的完工時(shí)間，且約定了罰金，按每延誤的日歷天進(jìn)行處罰。罰金的上限為合同總金額的100%，或5000萬(wàn)新幣(二者中的較低金額)。

7爭(zhēng)議的解決方式

如在合同的實(shí)施過(guò)程中，總承包商和業(yè)主不能就合同爭(zhēng)議協(xié)商解決，可以選擇在新加坡國(guó)際仲裁中心、新加坡調(diào)解中心、法庭訴訟，三種方式解決爭(zhēng)議。

8結(jié)語(yǔ)

中國(guó)的國(guó)際建筑施工企業(yè)在類(lèi)似新加坡的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際工程承攬和施工活動(dòng)時(shí)，需要入鄉(xiāng)隨俗，要擁有非常強(qiáng)合同管理意識(shí)、契約精神。認(rèn)真解讀和仔細(xì)研究各個(gè)合同條款，以此作為項(xiàng)目管理的燈塔，指引并靈活運(yùn)用到進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等項(xiàng)目管理的子模塊中，才能在國(guó)際工程項(xiàng)目管理中立于不敗之地。

作者:杜正雷 單位:中鐵十一局集團(tuán)有限公司