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【摘要】隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，經濟結構也在逐漸完善，在經濟發(fā)展新常態(tài)下，市場競爭日益激烈，作為國民經濟基礎的農業(yè)積極適應市場環(huán)境變化，發(fā)展方式從傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變，但與此同時也導致生產成本大幅提高。因此，本文針對成本管理和控制工作進行研究，分析其在農業(yè)高新技術企業(yè)中的關鍵性作用。

【關鍵詞】農業(yè)；成本管理；控制；高新技術企業(yè)

由于社會市場經濟的快速發(fā)展，我國農業(yè)高新技術企業(yè)中也產生了許多不足，市場環(huán)境競爭加劇，企業(yè)內部成本增大，導致農業(yè)生產的整體經濟效益變低，因此，農業(yè)成本管理在農業(yè)高新技術企業(yè)中，尤其是經濟效益層面，有著決定性的作用。所以，改善企業(yè)成本管理，加強農業(yè)高新技術企業(yè)中的成本控制力度，是現(xiàn)階段我國農業(yè)高新技術企業(yè)的首要任務。文章從農業(yè)高新技術企業(yè)中存在的不足入手，探討相關解決措施。

1農業(yè)高新技術企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，科學信息技術得到了快速發(fā)展，我國已經步入到了知識經濟時代，而高新技術產業(yè)逐漸演變成促進技術發(fā)展進步的源泉以及經濟增長的重要因素。因為高新技術產業(yè)帶有知識化程度高、技術高、人才量、資金投入量大等優(yōu)勢，并具備極強的輻射能力，所以，其發(fā)展一方面能增強傳統(tǒng)產業(yè)的技術附加值，另一方面還能推動國民經濟整體效益的增長[1]。新常態(tài)經濟發(fā)展的背景下，農業(yè)生產在我國經濟中占據(jù)主要地位，是我國經濟發(fā)展的命脈，并且我國大多數(shù)的農業(yè)高新技術企業(yè)已經通過了國際有關質量體系認證，提高了農業(yè)高新技術企業(yè)的標準化程度。現(xiàn)階段我國農業(yè)發(fā)展過程中，科研投入力度不斷增長，中間投入率較高，促進了產業(yè)的總產出提升，國家三次產業(yè)科研投入比分別是：第一產業(yè)最少，第二產業(yè)是第一產業(yè)的1.8倍，第三產業(yè)則是第二產業(yè)的1.95倍。所以高科技設備的使用對我國農業(yè)發(fā)展過程中生產的農產品的安全檢驗有著重要作用，尤其是推動其產出總量上，下面是四川省某地農產品檢驗報告，在一定程度上能體現(xiàn)科研投入的必要性。

2成本管理在農業(yè)高新技術企業(yè)中的重要性

成本是產品價格的制定的關鍵因素，若企業(yè)缺乏成本意識，沒有規(guī)范性的管理和約束機制體系，從而導致成本支出提升，造成企業(yè)成本過高，經濟效益低下，所以，把成本管理適當?shù)挠迷谵r業(yè)高新技術企業(yè)發(fā)展中，對其經濟效益的增長有著積極作用[3]。首先，成本管理能使農業(yè)高新技術企業(yè)中的整體成本減少。因為農業(yè)企業(yè)中牽涉的因素太多，且十分復雜，所以，成本管理在一定層面上能改善生產經營過程，充分發(fā)揮企業(yè)成本管理控制的價值，我們能從下面幾點進行研究：第一，成本管理對農業(yè)企業(yè)產前控制有著重要作用，結合有效性的設計方案，制定相關土地運營成本，員工勞動成本以及農業(yè)材料的物質購買，實時勘測天氣變化，就能達到生產成本效益的最低化；第二，成本管理對企業(yè)生產過程控制有著重要作用，根據(jù)整體的改善過程制定相關績效考核評價體系，最大限度的控制員工人力成本并使其降低，加強員工工作效率，推動企業(yè)的發(fā)展和進步；第三，成本管理對企業(yè)成本評價效果有著重要作用，企業(yè)生產前期要做好不同類型農產品的成本預算方案，產中做成本控制工作，產品做成本評價工作，同時還要制定成本優(yōu)化設計方案，要因地制宜，結合成本優(yōu)化設計方案實行，逐漸完善成本管理活動中存在缺陷的流程，保證每個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)成本的有效性控制。其次，成本管理在一定程度上提高農產品的綜合競爭力，保證經濟效益最大化。用最低的成本來實現(xiàn)最大的經濟效益，要通過對農產品中成本優(yōu)勢的有效運用，提高農產品的綜合競爭力，要掌握市場實際需求，結合農產品自身存在的優(yōu)缺點，制定合理的銷售方案，降低產品流通率，提高產品的銷售率，加強對新技術手段的重視度，將其合理的運用到農產品生產、貯存管理過程中，保障農業(yè)高新技術企業(yè)的長遠、健康、可持續(xù)發(fā)展。

3成本管理在農業(yè)高新技術企業(yè)中存在的缺陷

3.1成本管理機制體系存在缺陷。農業(yè)高新技術企業(yè)中要堅持以農業(yè)為主體的理念，企業(yè)創(chuàng)辦者的背景大多數(shù)都與農業(yè)有著緊密的聯(lián)系，其具備的專業(yè)性度生產效率的高低有著重要影響。不過該類型管理者大多數(shù)都過分注重于生產效率的管理，對成本管理的理論知識理解能力不足，缺乏財務管理和登記審核的經驗，導致成本管理機制體系存在缺陷，財務工作管理淆亂，大部分的工作內容沒有進行合理性的事前和事中準備[2]。若事前缺乏實時登記工作，在工作進行過程中就會出現(xiàn)問題，最終會因為問題堆積產生出更多的問題，并且農業(yè)生產者更注重產品的價格，對成本效益一般都持有忽略的態(tài)度，不能合理性的運用成本效益原則，從而進行科學性的計算。3.2成本管理工作人員素質低下。在農業(yè)高新技術企業(yè)中，管理工作人員綜合素質較為低下，沒有專業(yè)性的管理理念和責任感，農業(yè)生產過程中的影響因素有很多，其一是自然因素，其二是人為因素，由于現(xiàn)階段科學技術發(fā)展較快，信息技術、生物技術、新能源技術、新材料技術、海洋開發(fā)技術、空間技術等六大領域在農業(yè)高新技術企業(yè)中得到廣泛使用，因此受自然因素影響的農業(yè)生產在一定層面上得到了緩解。但在成本管理層面，工作人員對企業(yè)中整體環(huán)節(jié)沒有深刻的掌握，忽視對成本管理的控制。企業(yè)對成本管理工作人員的任用標準過低，沒進行系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓，導致成本工作人員在工作中抱著敷衍的態(tài)度，成本管理效率低下。3.3設備資源得不到合理運用。我國高新技術企業(yè)的資源閑置浪費現(xiàn)象普遍比較嚴重，據(jù)有關部門調查研究,我國大型科研裝備利用率僅25%，因為缺乏共享,部分價值上百萬元的科學儀器一年內只使用過幾天,有的3年只用過一次，由于我國十分注重科研力度，因此不同的農業(yè)科技單位以及農業(yè)高新技術企業(yè)開始加大對科研設備的投入，該種現(xiàn)狀造成了大量科研資源的閑置和浪費，同時在一定層面上提升了企業(yè)支出成本，對高新技術企業(yè)發(fā)展有著消極影響。

4成本管理在農業(yè)高新技術企業(yè)中存在缺陷的有關解決對策

4.1優(yōu)化成本管理制度機制體系。針對農業(yè)高新技術企業(yè)而言，成本管理的有效性對農業(yè)生產和發(fā)展有著關鍵意義，農業(yè)成本管理一般來講缺乏合理性、規(guī)范性，并且承包戶過多，在集中管理上有很大阻礙，因此對企業(yè)成本管理控制的系統(tǒng)性和全面性也產生了消極影響。若想優(yōu)化成本管理制度機制體系，就必須要加強管理力度，最大程度的實現(xiàn)成本管理中具備的價值，從而增強農業(yè)高新技術企業(yè)成本優(yōu)勢，提高產品綜合競爭力，合理計劃成本投入及產出，實現(xiàn)農業(yè)效益最優(yōu)化。4.2加強成本管理人員的綜合素質。農業(yè)生產過程受自然因素影響的問題，因高科技領域的介入而得到了緩解，但人為因素造成的問題仍然需要完善。因此，在農業(yè)高新技術企業(yè)中，相關管理工作人員必須要先掌握企業(yè)工作整體環(huán)節(jié)的流程，在通過對全員的分配，使每個人都能參與到成本管理工作過程中，保障成本管理工作的良好運作。除此之外，要加強對專業(yè)人才的素質培訓力度，同時還要學習先進的專業(yè)技術，可以通過對外招聘任用具備豐富經驗的專業(yè)性人才對企業(yè)內部綜合素質差的工作人員做相關培訓工作，并且合理引用西方先進科技、設備和管理經驗。農業(yè)生產過程中，不僅要有專業(yè)性的技術和經驗，還必須要加強對企業(yè)內部的成本管理工作力度，提高對管理工作人員的綜合素質培養(yǎng)力度和知識掌握程度，促進企業(yè)員工快速接納新技術、設備，提升管理創(chuàng)新能力，并適當?shù)倪\用到農業(yè)技術成本管理工作中，實現(xiàn)經濟效益的最大化。4.3合理運用設備資源，創(chuàng)新企業(yè)技術。針對設備資源得不到合理運用的問題，需要對該種資源進行適當共享，以提高設備使用率，并適當降低設備資源的投入力度，節(jié)約成本。同時要提高企業(yè)技術創(chuàng)新，引進國外先進設備，借鑒國外豐富的專業(yè)技術以及設備使用經驗，實現(xiàn)農業(yè)高新技術企業(yè)的經濟效益成本的有效性管理。

綜上所述，成本管理在農業(yè)高新技術企業(yè)中有著不可或缺的影響，給農業(yè)高新技術企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了積極作用：第一，成本管理在一定層面上提高了企業(yè)綜合競爭力，最大限度的體現(xiàn)了企業(yè)競爭優(yōu)勢，保障了企業(yè)經濟發(fā)展效益；第二，成本管理使企業(yè)管理在決策上具備科學性，預防企業(yè)成本投入低下等問題；第三，成本管理在一定程度上降低了企業(yè)經營成本，實現(xiàn)了農業(yè)經濟效益的最大化；第四，成本管理使農業(yè)高新技術企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)時起到了有效性的防范作用，降低了企業(yè)經營風險，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，成本管理在農業(yè)高新技術企業(yè)中有著積極的作用，促進了該企業(yè)健康長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]李娟.淺談農業(yè)企業(yè)成本管理的重要性與建議[J].金融經濟,2019(2):185-186.

[2]王獻旭.我國農業(yè)高新技術企業(yè)核心競爭力研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(7):8-10.

[3]祝養(yǎng)浩.農業(yè)高新技術企業(yè)人力資源開發(fā)與管理研究[J].鄉(xiāng)村科技,2018(11):27-28.

作者:蘭武 單位:達州職業(yè)技術學院