導(dǎo)語：建筑門窗幕墻施工管理探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文中就建筑幕墻施工管理的要點展開論述，提出了建筑幕墻的施工管理方式。

關(guān)鍵詞：建筑門窗；幕墻；施工管理；要點

1前言

現(xiàn)代建筑項目管理和傳統(tǒng)的管理方式存在很大區(qū)別，現(xiàn)代項目管理的綜合性比較強，從合同管理、信息管理、成本管理、進度管理等方面，一定要確保面面俱到重視細(xì)節(jié)管理，在很多城市，大量使用幕墻作為建筑外圍護結(jié)構(gòu)，幕墻作為立面裝飾不論色彩還是光澤，都會影響建設(shè)質(zhì)量的品質(zhì)，也有利于提升城市的建設(shè)質(zhì)量。但是從建筑實際功能需求出發(fā)，建筑幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計要保證安全性，只有確保設(shè)計合理和材料優(yōu)質(zhì)，憑借先進的工藝和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)作為保證，才可以保證建筑幕墻的施工質(zhì)量。

2建筑幕墻施工管理要點

2.1設(shè)計階段的幕墻施工管理。建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中以質(zhì)量為第一，建筑幕墻的施工要有一系列的保證措施，制定出詳細(xì)合理的制度計劃，分別從設(shè)計階段材料供應(yīng)階段、生產(chǎn)加工、安裝、竣工驗收的各個階段分別落實質(zhì)量管理。在設(shè)計階段，首先應(yīng)該確定項目負(fù)責(zé)人，總工程師對項目做好相關(guān)的規(guī)劃管理，強調(diào)工作質(zhì)量，控制整個設(shè)計過程符合施工以及行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保證圖紙設(shè)計的合理性。在具體的施工當(dāng)中，設(shè)計能夠指明施工的所有要素，因此要保證設(shè)計質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)的工業(yè)卡片編制正確性。工業(yè)卡片編制的正確性、針對性和可行性非常關(guān)鍵，完成編制設(shè)計之后，進行最終的評審活動。評審人員經(jīng)過專業(yè)的素質(zhì)評選之后確定編制設(shè)計方案，從而進行下一步施工。在這個過程當(dāng)中，評審活動以及圖紙會簽等工作，都需要安排質(zhì)檢人員進行嚴(yán)格監(jiān)督考核審查，只有從源頭上保證設(shè)計的質(zhì)量，才能夠保證幕墻施工的管理的科學(xué)性。2.2材料供應(yīng)階段的施工管理。材料供應(yīng)部門需要對材料的采購工作嚴(yán)格負(fù)責(zé)，制定出合理的方案，確定采購計劃，在計算成本之后，嚴(yán)格按照規(guī)范去采購材料，保證原材料的質(zhì)量。在采購之前，應(yīng)該評選優(yōu)秀的商家以及確定供貨周期，從而保證材料的質(zhì)量。完成材料購買之后，質(zhì)檢部門還需要對采購回來的材料進行檢驗，避免存在不合格材料，也避免材料采購過程當(dāng)中有人渾水摸魚、謀取暴利的現(xiàn)象存在。這個過程判定的依據(jù)就是質(zhì)檢部提供的材料檢驗單據(jù)。2.3生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制。生產(chǎn)部門應(yīng)該對項目需要的原件做好記錄，在開展工作之前可以根據(jù)幕墻施工的具體需要做出詳細(xì)調(diào)查。生產(chǎn)部門對需要的原件加工做好組裝，全面控制加工過程的質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)范進行加工和組裝。設(shè)計部門會提供設(shè)計圖紙，生產(chǎn)操作人員必須要根據(jù)設(shè)計圖紙進行生產(chǎn)，在生產(chǎn)之前可以制定出詳細(xì)的生產(chǎn)方案，以及經(jīng)過協(xié)商確定加工過程需要注意的細(xì)節(jié)部分。加工圖紙和工藝卡片的生產(chǎn)加工一定要經(jīng)過三次檢驗，分別是首次檢查、自檢和互檢。這里強調(diào)檢查設(shè)備的性能，設(shè)備性能良好、精確程度得到保證，才能夠保證檢測結(jié)果科學(xué)合理。加工完成之后的產(chǎn)品的做好標(biāo)記，在這個環(huán)節(jié)強化精細(xì)化管理的運用，從生產(chǎn)角度出發(fā)，源頭上保證產(chǎn)品的質(zhì)量［1］。2.4安裝階段的質(zhì)量控制。工程項目管理人員對于安裝一定要全權(quán)負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)監(jiān)督，全面控制安裝質(zhì)量。項目部門應(yīng)該安排專業(yè)的質(zhì)檢人員在安裝施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)日常資料整理工作，記錄備份且做好檔案備份，以及向監(jiān)理單位提供監(jiān)督報告，做好溝通協(xié)商。同時設(shè)置工程監(jiān)察人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面監(jiān)督檢查，比如施工現(xiàn)場的施工安全、施工管理、文明生產(chǎn)等等。安裝過程的質(zhì)量控制要點有:控制現(xiàn)場材料以及構(gòu)建的擺放，保證材料符合安裝要求，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);轉(zhuǎn)接件安全可靠，安裝精度處于可控范圍內(nèi)，做好防腐措施;框架幕墻的框格一定要嚴(yán)格控制，按照行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)提前做好設(shè)定;嚴(yán)格做好防雷和防火措施，設(shè)計過程就應(yīng)該做好防雷防火設(shè)置;版塊的安裝質(zhì)量應(yīng)該和業(yè)主需求一致，安裝精度與美觀程度也需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3建筑幕墻的施工管理方式

3.1以科學(xué)的管理方式為前提。建筑幕墻的科學(xué)管理方式，按照三合一原則，指質(zhì)量、環(huán)境安全，職業(yè)健康認(rèn)證體系，要嚴(yán)格進行科學(xué)管理，在每一項體系驗證的過程中都具有法可依有據(jù)可循，并且在施工當(dāng)中需要培養(yǎng)一批經(jīng)驗?zāi)贻p實踐能力豐富，具備先進管理經(jīng)驗的項目管理人員，在專業(yè)里原來有一定的建樹，掌握合理的科學(xué)方式，在管理的過程中運用精細(xì)化管理方式，提升建筑幕墻的施工管理質(zhì)量，真正做到科學(xué)規(guī)范管理［2］。3.2完善管理體系。完善管理體系，是保證施工項目運行質(zhì)量的前提以及重要的基礎(chǔ)保證。施工項目組織由正式工作人員組成，傳統(tǒng)施工項目組織結(jié)構(gòu)效率低下，且交流協(xié)商難度比較大，至于項目質(zhì)量的提升，在現(xiàn)代項目主持工作開展過程中，一定要有真實的目標(biāo)，清晰的層次認(rèn)識，保證組織結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗高效，提升服務(wù)速度和施工速度。對于這樣的要求應(yīng)該創(chuàng)新原本的組織結(jié)構(gòu)，組建一支有活力和專業(yè)素質(zhì)很強的施工隊伍。在具體過程中也要考慮施工安全。如果安全無法得到保障，那么企業(yè)就很難在激勵的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，在保證工期和成本的前提下，通過經(jīng)濟對比確定最終的施工方案。在具體施工的過程中，應(yīng)該處理好兩者的辯證關(guān)系，配合雙贏取得更好的效益。3.3重視團隊管理。幕墻施工過程中要強調(diào)“以人為本”，直接影響到企業(yè)效益是人員的素質(zhì)，如何提高人員素質(zhì)，打造出專業(yè)程度強的隊伍，是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展過程中的最主要需求。隨著建筑行業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，行業(yè)的發(fā)展和國際接軌，傳統(tǒng)的項目經(jīng)理管理逐漸成為了建造師，因此建造師應(yīng)該為了適應(yīng)社會發(fā)展需要，強調(diào)技術(shù)專業(yè)性，豐富本身的專業(yè)程度，強調(diào)施工管理的創(chuàng)新。建造師應(yīng)該明確施工方向，要有豐富的理論水平和實際經(jīng)驗，還需要有很強的組織能力。

4結(jié)語

建筑幕墻施工過程中，涉及到多種技術(shù)和工藝，本身現(xiàn)代含量很強，施工難度比較大，施工的過程中很容易出現(xiàn)質(zhì)量事故。因此建筑幕墻施工的現(xiàn)代化發(fā)展，要求技術(shù)人員加強對的這個方面的研究，采取有效的質(zhì)量措施進行控制，保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

［1］游勇.關(guān)于建筑鋁合金玻璃門窗的施工要點及管理研究［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（010）：1504.

［2］徐文武.基于全過程的建筑幕墻工程施工控制與管理研究［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（020）：3422.

作者:柳琪 單位:濟寧學(xué)院