上市公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策3篇

時(shí)間:2022-11-10 10:56:05

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上市公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策3篇

第一篇

一、前言

我國(guó)的上市公司數(shù)量正隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷增多,上市公司也逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要部分;上市公司與證券、股票交易活動(dòng)緊密聯(lián)系的特點(diǎn)使其面臨著比非上市公司更多且更為復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題,本文將對(duì)上市公司在財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出解決措施,以期完善上市公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。

二、上市公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、問(wèn)題及加強(qiáng)管理的必要性

(一)上市公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、問(wèn)題

1、上市公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)概述。由于上市公司在上市后將資金管理作為中心看待,且籌資的渠道和方式變得更加多樣化,使公司的財(cái)務(wù)管理充滿(mǎn)了不確定性,綜合性也更強(qiáng)。貨幣是上市公司進(jìn)行投、籌資的最主要的表現(xiàn)形式,因此,對(duì)資金的管理既能直接反映公司的發(fā)展情況和管理水平,也影響到公司的決策。一般公司在上市后,多數(shù)會(huì)把市場(chǎng)開(kāi)拓到海外,積極融合國(guó)內(nèi)外的資本,使公司的原有結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。結(jié)構(gòu)的改變促使公司財(cái)務(wù)管理也作出變化;財(cái)務(wù)對(duì)于任何一個(gè)公司來(lái)說(shuō)都是十分重要的,對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行正確的管理,能夠促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,上市公司也不例外;且上市公司的財(cái)務(wù)受市場(chǎng)變化影響大,對(duì)其產(chǎn)生影響的因素非常多,如市場(chǎng)需求、利率等因素,從而導(dǎo)致上市公司的財(cái)務(wù)管理?yè)碛胁淮_定性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)。

2、存在的問(wèn)題。首先,上市公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制體系不規(guī)范。多數(shù)上市公司由于缺乏投資上的經(jīng)驗(yàn),在投資時(shí)既沒(méi)有充分了解投資環(huán)境和合作對(duì)象,也沒(méi)有進(jìn)行合理規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債;如果企業(yè)無(wú)法及時(shí)償還債務(wù),就會(huì)出現(xiàn)財(cái)政危機(jī),面臨財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。其次,公司的財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善。良好的財(cái)務(wù)管理機(jī)制對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,但是,目前上市公司中普遍存在內(nèi)部人控制嚴(yán)重的現(xiàn)象,公司的董事會(huì)應(yīng)是獨(dú)立出來(lái)的一部分,而不該與經(jīng)理人重疊。并且,相關(guān)機(jī)制的缺失損害了部分中、小股東的利益,卻對(duì)大股東不加約束,最終影響了財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和分析工作。再次,財(cái)務(wù)管理的手段過(guò)于落后。許多上市公司在財(cái)務(wù)的管理上缺乏有效的控制,無(wú)法對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理;此外,一味地發(fā)展壯大公司,卻沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理手法作同步的更新,導(dǎo)致現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理水平不符合公司發(fā)展情況的現(xiàn)象出現(xiàn)。最后,上市公司的財(cái)務(wù)披露也存在問(wèn)題。雖說(shuō)上市公司在財(cái)務(wù)披露方面的工作要優(yōu)于非上市公司,但是一些公司為了獲取更高的利益或出于其他目的,罔顧法規(guī),通過(guò)會(huì)計(jì)對(duì)真實(shí)的信息加以掩蓋,提供虛假的報(bào)表,阻礙了正常的資本市場(chǎng)交易活動(dòng)。而這種行為一旦遭到起底,也有損公司自身的聲譽(yù)。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的必要性

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益頻繁復(fù)雜,上市公司與國(guó)民經(jīng)濟(jì)掛鉤,但發(fā)展相對(duì)緩慢落后,缺少發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),體制也未得到完善,更容易受到金融風(fēng)險(xiǎn)的侵襲。財(cái)務(wù)管理與上市公司的發(fā)展模式緊密聯(lián)系,是確保上市公司順利發(fā)展的重要條件之一,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,既可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力,又能使其擁有對(duì)抗金融危機(jī)的能力,從而穩(wěn)定國(guó)民經(jīng)濟(jì)。

三、加強(qiáng)上市公司管理的措施

(一)完善上市公司的內(nèi)部控制體系

建立完整有效的內(nèi)部控制體系可以使上市公司規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)。上市公司要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防患意識(shí),不能單純的追求經(jīng)濟(jì)上的利益,在投資前要充分了解相關(guān)的問(wèn)題,此外即便在公司穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期也要重視公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)工作。公司內(nèi)部控制體系不完善主要表現(xiàn)在對(duì)內(nèi)部獨(dú)立審計(jì)制度的缺乏上,因此,公司應(yīng)該獨(dú)立創(chuàng)建一套內(nèi)部審計(jì)制度,而不是過(guò)分依賴(lài)通過(guò)年度披露來(lái)揭示內(nèi)控報(bào)告的做法,因?yàn)檫@種做法并不能實(shí)現(xiàn)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

(二)改善財(cái)務(wù)管理機(jī)制結(jié)構(gòu)

這要求上市公司對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)作出調(diào)整,改變內(nèi)部人控制嚴(yán)重的現(xiàn)象;把公司的董事會(huì)從經(jīng)理人的部分獨(dú)立出來(lái),明確劃分各項(xiàng)權(quán)力。填補(bǔ)機(jī)制中的漏洞,適當(dāng)加強(qiáng)對(duì)大股東的制約,防止大股東過(guò)分侵占中、小股東的利益,從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展,并為財(cái)務(wù)工作人員的工作提供合理依據(jù),和預(yù)測(cè)、分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn),增加財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。

(三)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理手段

將對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制落實(shí)到事前、事中、事后三個(gè)階段,完善控制制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督與考核;改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的手段,使財(cái)務(wù)管理手段能夠跟上公司發(fā)展的步伐。

(四)提高工作人員從業(yè)素質(zhì)

上市公司信息的披露工作主要由財(cái)務(wù)管理人員來(lái)完成,因此,除了加強(qiáng)對(duì)上市公司的監(jiān)督與約束,使公司負(fù)責(zé)人明白作虛假賬目對(duì)公司帶來(lái)的危害之外,還要提高財(cái)務(wù)管理人員的從業(yè)素質(zhì)。公司需制訂完整的財(cái)務(wù)管理制度,并加以實(shí)施;加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員工作能力、道德素質(zhì)的考核,一方面,可以提高工作人員的工作能力,使其在遭遇財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)高效地解決,另一方面,任用職業(yè)道德水平較高的財(cái)務(wù)管理人員,可以降低企業(yè)信息披露存在問(wèn)題的概率。

四、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)上市公司在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位,也因此,上市公司一旦遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面的影響,所以,要不斷加強(qiáng)上市公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的力度,完善其管理缺陷,從而保證上市公司能夠有效規(guī)避一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。

作者:王尚武 單位:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院

第二篇

一、上市公司財(cái)務(wù)管理存在的基本問(wèn)題

雖然我國(guó)的上市公司數(shù)量不斷增多,但上市公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,仍存在著財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。2011年的財(cái)政部檢查結(jié)果顯示,部分上市公司沒(méi)有執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,缺乏財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作較為薄弱,不能夠?qū)⑦`規(guī)信息及時(shí)披露。財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的上市公司涉及到各行各業(yè),如制藥、能源、工程建設(shè)等。

(一)股權(quán)比例失調(diào)

目前我國(guó)的大部分上市公司都是在國(guó)有公司的基礎(chǔ)上改制而來(lái)的,這種情況導(dǎo)致部分上市公司出現(xiàn)一股獨(dú)大這一現(xiàn)象,而擁有股權(quán)較少的中小股民無(wú)法參與到公司管理中。最終將使得市場(chǎng)上的投機(jī)者增多,他們?yōu)榱嗽诙虝r(shí)間內(nèi)賺取利潤(rùn)而投入股市,導(dǎo)致資本市場(chǎng)出現(xiàn)不穩(wěn)定等情況。另外,公司由大股東控制,股價(jià)變化對(duì)公司獲益影響不大,公司可以將利益以薪金或股票期權(quán)的形式送給高管,小股民難以獲利,增加了資本市場(chǎng)的不穩(wěn)定性。

(二)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行力不足

2007年我國(guó)在上市公司內(nèi)實(shí)行了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,這一準(zhǔn)則對(duì)產(chǎn)權(quán)關(guān)系確認(rèn)、收益分配、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)量等提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),它的提出與實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)政發(fā)展有著較大的影響。大部分企業(yè)會(huì)因這一準(zhǔn)則增加自身利潤(rùn),但對(duì)另一部分企業(yè)來(lái)說(shuō),其影響較為消極。以存貨計(jì)價(jià)方法的變更來(lái)說(shuō),新準(zhǔn)則中規(guī)定計(jì)價(jià)方法為“先進(jìn)先出法”,如果公司內(nèi)的存貨較多,而周轉(zhuǎn)率較低,那么應(yīng)用這一方法將會(huì)增加生產(chǎn)成本,從而降低收益。

(三)不能有效披露信息

公司運(yùn)行中需建立完善的信息披露制度,上市公司的相關(guān)制度雖然相對(duì)來(lái)說(shuō)較為完善,但仍然存在著虛報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象,為了獲得超額利益或者圈得更多的資金,部分企業(yè)編造虛假的財(cái)務(wù)信息,提高自身的業(yè)績(jī)。2011年的財(cái)務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示,湖南某化工公司虛報(bào)收入達(dá)8131萬(wàn)元;深圳某制藥公司披露不實(shí)交易以及余額達(dá)1.09億元;青島某地產(chǎn)公司虛增長(zhǎng)投資金額2.51億元。重慶市隆鑫地產(chǎn)集團(tuán)有限公司在計(jì)算2009年度的地產(chǎn)銷(xiāo)售收入時(shí),將其他年度的收入的1.25億元加入;重慶市地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2.31億元的土地轉(zhuǎn)讓款沒(méi)有及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn),其下屬的集團(tuán)將本營(yíng)納入其他收款核算的危舊房改造項(xiàng)目政策性虧損的8.93億元資金歸入到了儲(chǔ)備項(xiàng)目核算中,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算不合理。國(guó)家財(cái)政部在發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后,對(duì)相關(guān)地區(qū)的財(cái)政部門(mén)作出了處罰規(guī)定,并對(duì)各公司聘用的會(huì)計(jì)事務(wù)所以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師予以行政方面的處罰。

(四)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

上市公司面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn),如行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,如果不能夠?qū)@些風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)并制定出合理的規(guī)劃將對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展不利。雖然部分公司以建立起的內(nèi)部審計(jì)制度,但其并沒(méi)有真正的落實(shí)。只有懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),公司才能得到長(zhǎng)足發(fā)展。

二、解決上市公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策

(一)對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行合理分配

公司在運(yùn)行一段時(shí)間后,應(yīng)當(dāng)將利潤(rùn)進(jìn)行合理分配,讓股東看到收益與回報(bào)。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有一定的積極影響。在公司上市運(yùn)行的初期階段,為了保證公司有足夠的運(yùn)轉(zhuǎn)資金可以對(duì)股東予以股權(quán)來(lái)代替利潤(rùn),這在某種程度上能夠提高股東們的積極性,營(yíng)造良好的管理氛圍;到運(yùn)營(yíng)的中期即成長(zhǎng)階段,可以將股票與現(xiàn)金利潤(rùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行利益的分配;而到了后期成熟階段,應(yīng)當(dāng)逐漸將現(xiàn)金在總利潤(rùn)中的比重增加,讓股東看到公司發(fā)展的潛力與前景;在衰退階段應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)金股利作為利潤(rùn)分配的主要方式,這樣能夠增加股東的信心。

(二)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

作為公司從事財(cái)務(wù)管理工作的員工,應(yīng)當(dāng)兼具業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)。一方面保證財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確與高效;另一方面保證公司財(cái)務(wù)工作的合理性與合法性。在日常工作之余,公司應(yīng)當(dāng)組織為財(cái)務(wù)管理員工提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括財(cái)務(wù)管理的方法,也包括新近的相關(guān)法律法規(guī)。

(三)建立健全相關(guān)制度

應(yīng)當(dāng)完善信息披露制度,增加公司運(yùn)營(yíng)的透明度,保證公司與投資者之間的信息收集具有對(duì)稱(chēng)性與一致性。全面的信息披露能夠樹(shù)立公司誠(chéng)信的良好形象,促進(jìn)整個(gè)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展,也有利于相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)工資做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),為公司的發(fā)展制定合理的策略。另外,也應(yīng)當(dāng)建立完善的責(zé)任制度,如果公司內(nèi)部出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)找到源頭所在,找到責(zé)任人,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其作出相應(yīng)的懲處,并作出公示。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算與管理

財(cái)務(wù)管理工作包括多個(gè)方面,如前期預(yù)算、對(duì)成本的管理、對(duì)費(fèi)用的控制等。要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)與穩(wěn)定的發(fā)展就需要對(duì)財(cái)務(wù)工作加以重視。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合性的考慮。公司現(xiàn)階段所進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)往往是為了迎合后期的市場(chǎng),因此在進(jìn)行預(yù)算時(shí),需將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加入其中,這樣才能提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,避免對(duì)企業(yè)造成損失。

三、結(jié)束語(yǔ)

上市公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作與普通公司不同,面臨高利潤(rùn)的同時(shí),也面臨著較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此為了公司的健康發(fā)展,務(wù)必對(duì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題給予足夠的重視。公司應(yīng)當(dāng)正視現(xiàn)階段存在的股權(quán)比例失調(diào)、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)不到位等問(wèn)題,并采取措施進(jìn)行及時(shí)的解決。

作者:張婷婷 張春燕 單位:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 黑龍江省建三江管局鴨綠河農(nóng)場(chǎng)社保局

第三篇

一、上市公司財(cái)務(wù)管理人員必須樹(shù)立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新理念

現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響越來(lái)越明顯,市場(chǎng)環(huán)境更加靈活,也有很大的風(fēng)險(xiǎn),要想使公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終占有一席之地,就需要企業(yè)能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)并作出具體的調(diào)整,同時(shí)也要求公司財(cái)務(wù)管理人員更加嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新理念,因此,公司財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該做到一下幾點(diǎn)。首先要更新財(cái)務(wù)管理人員觀念,使財(cái)務(wù)管理人員重視信息的采集與利用,在這些信息的基礎(chǔ)上作出投資決策和企業(yè)籌資。比如說(shuō)企業(yè)籌資,首先要分析公司的資本結(jié)構(gòu),然后確定募集資金的具體操作,充分了解能夠募集到充足資金的渠道,決定募集自己的渠道等,這些操作全都涉及到會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)信息的作用就是降低公司活動(dòng)成本,使企業(yè)能夠分散風(fēng)險(xiǎn),獲取更大的利潤(rùn)。同時(shí),會(huì)計(jì)信息還可以為公司的發(fā)展提供有用的信息,改善公司的生產(chǎn)制度,實(shí)現(xiàn)公司管理戰(zhàn)略。所以說(shuō),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中財(cái)務(wù)管理人員必須重視信息的采集和整理,分析信息,根據(jù)信息的重要性,做出使企業(yè)符合市場(chǎng)發(fā)展的決策。第二點(diǎn)是強(qiáng)化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。企業(yè)在做出發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)必須要確定是長(zhǎng)期戰(zhàn)略還是短期戰(zhàn)略,并能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。有些產(chǎn)業(yè)生命周期短,有些企業(yè)從事的生產(chǎn)活動(dòng)可能是為了在短時(shí)間內(nèi)能夠獲得較大的收益,獲得充裕的資金。然而,對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),追求的是健康可持續(xù)性發(fā)展,財(cái)務(wù)管理必須要考慮到生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響。如果從事的生產(chǎn)活動(dòng)影響到企業(yè)的發(fā)展,那么這項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)就有必要被制止。

二、加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系

上市公司的理財(cái)環(huán)境充滿(mǎn)著不確定性和復(fù)雜性,需要企業(yè)主動(dòng)地去擔(dān)負(fù)起未知的風(fēng)險(xiǎn)。首先,需要對(duì)公司成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn),使公司財(cái)務(wù)管理人員充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在性和危害,有效地利用內(nèi)部人員將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。其次,風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避要以預(yù)防為主,真正做到防微杜漸,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。這就需要建立一套有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,將風(fēng)險(xiǎn)擋在企業(yè)外部。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息和內(nèi)部信息進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),設(shè)置預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的方案,將公司的損失降到最低,甚至利用分析的信息進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使公司能夠獲益。再次,有風(fēng)險(xiǎn)就有收益,風(fēng)險(xiǎn)越大就意味著會(huì)有更大的收益,比如說(shuō)采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等手段將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。自然,風(fēng)險(xiǎn)與收益之間有一個(gè)適當(dāng)?shù)亩攘?。企業(yè)每時(shí)每刻都在進(jìn)行著風(fēng)險(xiǎn)管理,并且伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一步。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部措施,同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該利用外部的資源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,比如說(shuō)邀請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

三、加強(qiáng)上市公司的資金管理

大家都知道,現(xiàn)金為王,幾乎所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是基于貨幣基金這樣的物質(zhì)基礎(chǔ),資金是企業(yè)存在的基礎(chǔ)。切實(shí)保障資金運(yùn)行的暢通,即資金的流入和流出,而資金的流入、流出比例應(yīng)保持在適當(dāng)?shù)谋壤?,這樣才能避免資金周轉(zhuǎn)不靈現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生不利影響,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的聲譽(yù),一個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)若是毀了,那這個(gè)企業(yè)也就離倒閉不遠(yuǎn)了。為了改善了上述現(xiàn)象,保證資金的流通安全,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,我們提出了具體的改革措施,如下所示:第一,企業(yè)管理者不僅要研究資金在流通方面的特點(diǎn),還要嚴(yán)格的實(shí)施財(cái)務(wù)管理人員制定的年度資金使用安排,對(duì)于大規(guī)模的資金轉(zhuǎn)移需要嚴(yán)格按照規(guī)章、流程進(jìn)行實(shí)施,減少貪污腐敗、挪用公司財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。第二,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資金的監(jiān)管力度。尤其是財(cái)務(wù)管理部門(mén),作為主要負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的部門(mén)要時(shí)刻檢查公司資金的流向,特別是涉及金額較大的更要連續(xù)監(jiān)測(cè)。第三,對(duì)于資金的籌集渠道要嚴(yán)格遵循法律制度,而對(duì)資金的利用更要合理,避免資金的流失,提高資金利用率。財(cái)政管理部門(mén)要靈活的使用資金,提高資金的使用效率,做到“花最少的錢(qián),做更多的事”。在資金的籌集上,上市公司要考慮各方面的因素,找到適合本企業(yè)籌資的方式,使企業(yè)在各項(xiàng)因素變化的時(shí)候能夠應(yīng)付自如,將利益最大化。

作者:蔣東飛 單位:杭州永創(chuàng)智能設(shè)備股份有限公司