導(dǎo)語：信息技術(shù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、信息技術(shù)背景下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的問題

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論的落后

在固有的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理模式里，主要的經(jīng)濟(jì)增長模式對于工廠和機(jī)器等固有有形資產(chǎn)的投入具有嚴(yán)重的依賴性。其理論與內(nèi)容已經(jīng)不適用于當(dāng)代這個信息經(jīng)濟(jì)時代，在當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)背景中，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識為核心基礎(chǔ)的商標(biāo)、軟件、人才儲備、品牌商標(biāo)等無形無色的資產(chǎn)在整個企業(yè)資產(chǎn)中所占的比重相較傳統(tǒng)經(jīng)營模式要大大提升。無形資產(chǎn)是當(dāng)前企業(yè)最主要的儲備資本與固定投資對象。然而在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理活動之中，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容對無形資產(chǎn)幾乎沒有涉及，許多企業(yè)在不經(jīng)意間就小看甚至忽視了無形資產(chǎn)的重要性與價(jià)值。該種財(cái)務(wù)管理理論只適用于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，其理論在當(dāng)今的信息化經(jīng)濟(jì)時代的決策過程中已經(jīng)無法滿足當(dāng)代企業(yè)的需求。

2.信息技術(shù)知識儲備的落后

現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上上面臨的最大問題，無非于是如何在新信息時代這種經(jīng)濟(jì)背景環(huán)境下提升自身知識信息的獲取速度與準(zhǔn)確性。而對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有影響力的無非是法律、市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)背景等外部環(huán)境。如今的企業(yè)財(cái)務(wù)管理壞境在互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息化環(huán)境的發(fā)展下已經(jīng)面臨著極大的變動。隨著金融的改革深化和市場經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，現(xiàn)代金融市場壞境也發(fā)生了變化。企業(yè)資本市場已經(jīng)形成了更大的規(guī)模和進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的融資渠道得到了開拓，市場規(guī)范也得到了加強(qiáng)。而財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律規(guī)定則是指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動時理應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和規(guī)章。宏觀經(jīng)濟(jì)的狀況在市場經(jīng)濟(jì)社會中會直接影響到一個企業(yè)的財(cái)務(wù)活動，而我國目前的經(jīng)濟(jì)情況正處于一種“高增長、低膨脹”的發(fā)展形勢中，各企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)也因此降低了，但是各企業(yè)之間的競爭卻愈發(fā)激烈，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨著市場拋出的挑戰(zhàn)。因此對現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施改革，使企業(yè)更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境，對信息知識儲備充足才能有靈活的應(yīng)對機(jī)制。

3.企業(yè)信息化技術(shù)的落后

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中，主要還是依靠人力勞動來完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。而信息化的普及為財(cái)務(wù)管理提供了新的手段，財(cái)務(wù)管理在技術(shù)化上的落后主要體現(xiàn)在硬件及軟件操作上。在網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)時代，當(dāng)代的財(cái)務(wù)管理模式要求通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行，而在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，互聯(lián)網(wǎng)體系所使用的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議是開放式的TCP/IP協(xié)議，它具有一定的網(wǎng)絡(luò)安全隱患，是一種極易被攔截、竊取口令與身份的傳播手段。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中所采用的財(cái)務(wù)軟件大部分是基于內(nèi)部局域網(wǎng)所使用的，并沒有考慮到來自網(wǎng)絡(luò)的安全威脅。倘若企業(yè)遭到來自網(wǎng)絡(luò)的攻擊，造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露或損壞，對于企業(yè)來說將是一個無可挽回、不可估量的巨大損失。并且，在當(dāng)下的信息化時代，假若要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行錢財(cái)來往，雙方都承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)，那么在交易過程中就需要信息技術(shù)手段來保障交易安全。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件大部分僅僅通過驗(yàn)證口令來確認(rèn)用戶身份，然而這種驗(yàn)證方式極易被木馬程序、插件、病毒等竊取，同時會因?yàn)槭褂糜脩舻幕鶖?shù)的不斷增長而耗費(fèi)大量的人力財(cái)力在維護(hù)工作上。而在信息化技術(shù)與財(cái)務(wù)管理模式上的磨合問題，也造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法跟隨電子商務(wù)的發(fā)展趨勢。因此，信息化技術(shù)改革是企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革必行的一步。

二、信息技術(shù)背景下企業(yè)該如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理改革

1.以財(cái)務(wù)管理為中心，推進(jìn)企業(yè)管理信息化

財(cái)務(wù)信息是整個企業(yè)的各類信息的一個集中交匯點(diǎn)，也是支撐著企業(yè)管理人做決策工作的基礎(chǔ)。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理通以資金管理為中心的理念，是現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的共同理念。財(cái)務(wù)管理軟件與信息技術(shù)作為當(dāng)代的管理思想、模式與方法的載體，正是企業(yè)資金集中管理與監(jiān)督控制的必要選擇，因此財(cái)務(wù)管理軟件推廣的正是科學(xué)管理的理念和技術(shù)方法，企業(yè)要學(xué)會借鑒國內(nèi)外的成功案例，遵循當(dāng)代企業(yè)信息化發(fā)展的趨勢與規(guī)律，逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展。

2.培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員及團(tuán)隊(duì)

當(dāng)代企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理與心急數(shù)據(jù)的相結(jié)合，對于企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員的員工素質(zhì)提出了更高的要求，在信息化財(cái)務(wù)管理的環(huán)境中，財(cái)務(wù)部門人員必須從傳統(tǒng)的會計(jì)模式轉(zhuǎn)向電子算法、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)會計(jì)模式。因此，財(cái)務(wù)人員們需要融會掌握的只是已經(jīng)不僅僅是常規(guī)財(cái)務(wù)知識與專業(yè)知識，更包括信息技術(shù)知識、軟件知識等相關(guān)知識，切善于利用相對應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件程序和數(shù)據(jù)庫來編寫財(cái)務(wù)報(bào)告，分析和開拓系統(tǒng)信息以提供給企業(yè)決策層，方便企業(yè)財(cái)務(wù)活動與信息交流。

3.積極推動企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

積極推動企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最高水平，是企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完美結(jié)合。因此，統(tǒng)一企業(yè)部門應(yīng)用的信息化財(cái)務(wù)管理軟件，將企業(yè)業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)管理信息融合，引進(jìn)新型技術(shù)，如當(dāng)今國際上最先進(jìn)的ERP系統(tǒng)軟件，積極開發(fā)自身使用的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率與規(guī)范。計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件技術(shù)的使用要與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，立足于企業(yè)實(shí)際情況來開發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件，推行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

三、結(jié)束語

綜合來說，隨著信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化在一方面為企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇的同時，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了競爭壓力。面對如此挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式與制度的改革，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，才能夠更高效的解決工作問題，連接企業(yè)各部門工作，將信息技術(shù)運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理，開辟企業(yè)發(fā)展的新方向，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中可持續(xù)化的長期生存，博得更好的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

作者：周艷單位：平頂山易成新材料有限公司

第二篇

一、稅收籌劃的目標(biāo)

企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的主要目的就是在法律允許的范圍內(nèi)盡可能的降低企業(yè)繳納的稅款，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。但是由于企業(yè)的框架結(jié)構(gòu)、企業(yè)的規(guī)模以及企業(yè)的管理水平等都存在明顯的不同，所以稅收籌劃的目的也不可能完全相同，但在稅法框架下，稅收籌劃的主要目標(biāo)還是相同的，所以我們可以把稅收的目標(biāo)分為基礎(chǔ)目標(biāo)和最終目標(biāo)兩大類。

1.基礎(chǔ)目標(biāo)：減少納稅額和規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)減少納稅不是說企業(yè)可以偷稅漏稅，而是企業(yè)在享有稅收優(yōu)惠條件時，因不熟悉稅收法規(guī)而沒能做出優(yōu)惠申請，導(dǎo)致額外納稅；再者企業(yè)沒完全明白納稅的方式方法，出現(xiàn)疊加計(jì)算，增加納稅金額；其次不清楚企業(yè)稅前的相關(guān)優(yōu)惠，導(dǎo)致額外納稅；最后還有可能因?yàn)槎悇?wù)機(jī)關(guān)為了完成季度稅收任務(wù)或者其他別的原因，導(dǎo)致額外納稅。為了避免上述情況的發(fā)生而額外納稅，因此就要求企業(yè)納稅人要熟悉國家的稅收法律法規(guī)，并學(xué)會運(yùn)用法律的手段維護(hù)自身的合法權(quán)益。

2.最終目標(biāo)：稅后利潤最大化和企業(yè)價(jià)值最大化稅后利潤是會計(jì)收益與會計(jì)費(fèi)用損失的差值，從稅收利潤的概念可以得出，只有將會計(jì)收益實(shí)現(xiàn)最大化，將會計(jì)費(fèi)用損失降到最小，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后利潤的最大化，在企業(yè)財(cái)務(wù)核算中，企業(yè)的稅務(wù)開支常被算作會計(jì)費(fèi)用損失。因此，最少的稅務(wù)成本支出才能滿足最少的會計(jì)費(fèi)用損失的需要，并實(shí)現(xiàn)稅后利潤的最大化。企業(yè)在對潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)做了充分的考慮后，經(jīng)過有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，在平衡短期利潤和長期效益的基礎(chǔ)之上，才會實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。而實(shí)際情況是部分企業(yè)在做投資運(yùn)作時，只看重投資的短期利潤卻忽視了投資的長期回報(bào)，這樣做的后果是，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的資金不充足，缺少后期資金的注入，影響生產(chǎn)經(jīng)營。成熟的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式要求，企業(yè)不能只單單追求經(jīng)濟(jì)利潤的最大化，而是應(yīng)該思考如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該是稅收籌劃的階段性目標(biāo)，而企業(yè)的最終目標(biāo)設(shè)立為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

二、稅收籌劃原則

1.合法的原則

企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時必須依據(jù)相關(guān)的稅收法律、法規(guī)進(jìn)行實(shí)際操作，不能打擦邊球，搞灰色暗箱操作。合法的原則有以下兩方面的具體表現(xiàn)：一方面稅收籌劃的活動必須有明確的法律依據(jù)，符合現(xiàn)行的稅法規(guī)定；另一方面，我國稅法存在經(jīng)常性的調(diào)整和補(bǔ)充稅法的行為，因此稅收籌劃活動，要緊跟稅法的變化，做到及時的調(diào)整。

2.稅前籌劃原則

稅務(wù)籌劃一般是在納稅行為之前進(jìn)行的。因此，企業(yè)應(yīng)該對自身生產(chǎn)經(jīng)營稅收進(jìn)行籌劃準(zhǔn)備，在法律允許的范圍內(nèi)盡量避免繳納多余稅款。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的實(shí)際納稅行為已經(jīng)出現(xiàn)的話那么就無法進(jìn)行相關(guān)的納稅籌劃行為；再者如果稅收籌劃行為在納稅行為后進(jìn)行，就會導(dǎo)致偷稅、漏稅等行為的發(fā)生，給企業(yè)帶來不必要的麻煩。因此，避免企業(yè)的稅收損失，納稅籌劃只能在稅前完成。

3.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)原則

稅收籌劃給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，也會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)該意識到國家稅法的改變對企業(yè)納稅行為造成的一系列影響，從而能夠及時做出正確的調(diào)整。其次，稅收策劃搞不好就會變成稅收法律法規(guī)之外的違法行為，觸犯國家的稅收法律甚至刑法。所以，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時財(cái)務(wù)人員除了要熟悉稅收法律法規(guī)外，還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)、全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時預(yù)測可能會出現(xiàn)的一系列情況并且制定好應(yīng)對措施，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。

三、財(cái)務(wù)管理與稅收的關(guān)系

在法律規(guī)定的財(cái)務(wù)活動范圍內(nèi)，依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的來對各種財(cái)務(wù)活動進(jìn)行組織，妥善處理各類數(shù)據(jù)與資料的經(jīng)濟(jì)活動被稱為財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的正常運(yùn)作有著舉足輕重的作用。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理中的核心，而稅收是決定財(cái)務(wù)決策的可靠依據(jù)，其能夠?qū)?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有著一定的影響。

1.兩者受事對象的關(guān)系

財(cái)務(wù)管理的受事對象是企業(yè)資金整體的運(yùn)作，只有資金在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流動才能夠保證企業(yè)的根本經(jīng)濟(jì)效益。稅收籌劃的對象是企業(yè)應(yīng)該繳納的稅金，如果企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺而未能及時繳稅，將有損企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)的最大價(jià)值，還有可能惹上官司，受到法律的制裁。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中需要意識到稅金對企業(yè)正常運(yùn)營發(fā)展會造成影響，那么企業(yè)財(cái)務(wù)管理中需要對納稅問題進(jìn)行籌劃，從而保證企業(yè)運(yùn)營資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.兩者權(quán)責(zé)的關(guān)系

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制以及財(cái)務(wù)支出都是其重要的組成部分之一。其中財(cái)務(wù)決策與稅收籌劃存在著密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要執(zhí)行正確的財(cái)務(wù)決策就應(yīng)該樹立正確的稅收籌劃觀念。在決策時充分考慮到籌資、投資以及利潤的納稅問題。同時，稅收籌劃也會受到財(cái)務(wù)決策的影響。例如定性與定量分析。財(cái)務(wù)決策與稅收籌劃之間存在著密不可分的關(guān)系，財(cái)務(wù)決策的關(guān)鍵內(nèi)容是稅收籌劃，而稅收籌劃與財(cái)務(wù)控制之間也存在相輔相成的關(guān)系。

3.兩者實(shí)質(zhì)的關(guān)系

稅收籌劃影響著融資、投資、資本運(yùn)作以及利潤分配著四個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在融資過程中，不同的融資方式有著不同的成本計(jì)算方法，納稅行為前的成本和納稅行為后的成本對企業(yè)的納稅金額有著決定性的作用。因此企業(yè)應(yīng)該充分考慮各方面的因素進(jìn)行籌劃，從而選擇最合理的融資方式。綜合考慮到投資行業(yè)與方式等方面進(jìn)行優(yōu)化選擇可以保證企業(yè)投資的合理性，從而達(dá)到將投資收益實(shí)現(xiàn)最大化的目的。企業(yè)在運(yùn)營活動中可以通過各種方式進(jìn)行籌劃，因此利潤分配也受著國家稅收政策的影響。由此可以看出，稅收籌劃在企業(yè)關(guān)務(wù)管理活動中是處處可見的。

四、結(jié)束語

稅收籌劃是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的有效手段和重要措施，也是企業(yè)合理納稅，享受優(yōu)惠納稅政策可靠保證。企業(yè)通過合理籌劃，合法籌劃，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化的企業(yè)價(jià)值的最大化的有效途徑。

作者：李正濤單位：洛寧誠信聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所

第三篇

一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用分析

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要構(gòu)成部分，在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中起到相當(dāng)重要的作用，以下則主要詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用與意義。

（一）財(cái)務(wù)分析是促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)必須構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，嚴(yán)格遵照權(quán)責(zé)分明、產(chǎn)權(quán)清晰的原則，做好現(xiàn)代化的企業(yè)管理。一般來說，企業(yè)的經(jīng)營活動主要包括采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，管理流程相對來說比較復(fù)雜，通過對企業(yè)經(jīng)營管理活動的整個過程進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)實(shí)施合理的財(cái)務(wù)評估與管理，同時可及時反饋企業(yè)經(jīng)營流程中存在的問題，便于迅速采取措施進(jìn)行修正，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力。

（二）財(cái)務(wù)分析是正確評估企業(yè)經(jīng)營狀況的重要依托財(cái)務(wù)分析是明確企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，評估其獲利能力的主要途徑，是為企業(yè)提供經(jīng)營決策的主要依據(jù)，它有助于企業(yè)管理者及時解決經(jīng)營活動中的問題，確保企業(yè)能夠正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣也是幫助企業(yè)管理者評估員工能力，制定績效管理方案的依據(jù)，是調(diào)動員工積極性的基礎(chǔ)。

（三）財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)鍵的指導(dǎo)作用一般在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中可能面臨諸多市場風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)有其潛在性的特征，同時可能與企業(yè)內(nèi)部各個部門均有其聯(lián)系，一旦風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)樨?cái)務(wù)事件，將可能波及企業(yè)內(nèi)部不同的部門，影響企業(yè)的正常經(jīng)營與運(yùn)轉(zhuǎn)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是挖掘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的過程，它能夠從整體的角度對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別與管理，并為制定良好的防御機(jī)制提供參考，以保障企業(yè)的正常運(yùn)作，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要作用的途徑

由于企業(yè)財(cái)務(wù)分析在其管理中扮演著十分重要的角色，因此，為提高企業(yè)的管理效率，必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。首先，提高對企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視，建立全新的財(cái)務(wù)分析制度，設(shè)置專業(yè)化的財(cái)務(wù)分析部門，選擇高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才擔(dān)當(dāng)部門的負(fù)責(zé)人，并強(qiáng)化對財(cái)務(wù)分析部門工作的監(jiān)控，不斷完善工作質(zhì)量評估制度，提升財(cái)務(wù)分析信息的準(zhǔn)確性。其次，進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。提高財(cái)務(wù)報(bào)告的時效性，確保財(cái)務(wù)報(bào)告能夠滿足企業(yè)對獲取信息資源的要求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性，建立財(cái)務(wù)報(bào)告揭露制度，提高會計(jì)信息的充分性，滿足會計(jì)信息使用對象的要求。再者，強(qiáng)化對企業(yè)會計(jì)信息的監(jiān)督與管理，加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)信息的披露與監(jiān)管，建立內(nèi)部控制制度，提高會計(jì)核算與審計(jì)的獨(dú)立性。另外，還需不斷完善財(cái)務(wù)分析的方法，健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，動態(tài)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)比率，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際來分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，考慮市場環(huán)境的變化，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化其核心競爭力。

三、結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)分析是促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，是是正確評估企業(yè)經(jīng)營狀況的重要依托，它對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。為充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，必須提升不斷健全與完善企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，提高財(cái)務(wù)分析參考資料的時效性與質(zhì)量，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的監(jiān)管，進(jìn)而全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

作者：熊建新單位：河鋼集團(tuán)宣鋼焦化廠生產(chǎn)科從事管理工作