1問題的提出

20世紀70年代末期以來，意大利的東北部到中部一帶的農業(yè)地區(qū)在歐洲國家普遍經濟衰退的情況下獲得了快速的產業(yè)增長。這一被稱為“第三意大利”的地區(qū)，通過農村工業(yè)化和專業(yè)化市場建設、小城鎮(zhèn)建設相結合，中小企業(yè)走網絡化的發(fā)展之路，改造和升級傳統的勞動密集型產業(yè)，使經濟得到高速發(fā)展，進而成為意大利經濟的特色與支柱。

在經濟全球化的浪潮中，浙江產業(yè)集群的發(fā)展已經到了一個關鍵的十字路口，面臨著類似于“第三意大利”曾經經歷過的發(fā)展瓶頸，從歷史角度比較浙江與“第三意大利”，從中發(fā)現二者異同點，總結“第三意大利”的經驗和應對經濟全球化挑戰(zhàn)所作出的調整，對浙江產業(yè)集群的升級有很大的啟示和借鑒意義。

2比較“第三意大利”與浙江區(qū)域塊狀經濟

“第三意大利”與浙江區(qū)域塊狀經濟在發(fā)展進程中，不僅形成了在產業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模與集群諸多方面的相似之處，并且在迎接經濟全球化過程中所承接的挑戰(zhàn)也具有一定的相似性。同時對比二者會發(fā)現在行業(yè)協會、品牌文化、技術創(chuàng)新、政府支持方面有著明顯的不同。

2.1相似點

一、兩種集群對發(fā)展中國家FDI拉動效應的差異

目前，發(fā)展中國家存在的外源型集群雖然產成品的科技含量略高，但實際只側重于高科技產品的簡單組裝等勞動密集環(huán)節(jié)，不掌握核心技術，對比內生型集群和外源型集群的產業(yè)結構的優(yōu)劣，對發(fā)展中國家的產業(yè)升級來說并無多大的實際意義。所以，內生型集群與外源型集群的差異，不在于產業(yè)結構，而是由于存在以下一些方面的根本性區(qū)別，導致二者對發(fā)展中國家FDI的拉動能力有明顯的差距：

1.企業(yè)剩余的最終流向不同

外源型集群與“草根型”的本土企業(yè)實際上是生存于兩種不同的市場秩序、政治倫理框架之下，分廠的存在意義是將落后地區(qū)市場秩序中能攫取的利潤，輸送到更穩(wěn)定、更完善的發(fā)達地區(qū)市場秩序之下，并借助發(fā)達地區(qū)市場秩序這一最重要的制度環(huán)境要素，求得更大的發(fā)展。所以，兩種集群內企業(yè)剩余的最終流向是不同的。

2.技術整合能力的控制者不同

技術整合能力是企業(yè)的核心資源之一，研發(fā)中心、總部、市場總部等設在發(fā)達地區(qū)，不僅僅是人力資本、市場網絡等要素的作用，法律秩序的完備性、社會發(fā)展水平等制度環(huán)境要素的作用同樣重要。

摘要：在當前虛擬經濟和電子商務迅速發(fā)展的背景下，旅游產業(yè)的發(fā)展模式已經發(fā)生了很大的轉變，網絡信息技術的應用加快了旅游管理模式和服務模式的變化，人們可以通過這些系統平臺所組成的虛擬集群來迅速找到對應目標和相關服務。旅游產業(yè)的服務體系需要相應的供應鏈支持，而虛擬集群能夠以更為便捷的方式為服務體系的完善提供相應的條件和基礎，并對旅游資源進行科學配置和調控，它們之間的耦合關系表現非常顯著。

關鍵詞：旅游服務；供應鏈；虛擬集群；耦合關系

1前言

在發(fā)展旅游產業(yè)的過程中，相關企業(yè)和個人發(fā)現了更為有效的創(chuàng)新方法和經營模式，利用當前電子商務平臺以及各類網絡信息技術，搭建并完善自己的虛擬集群體系，不斷增強供應鏈的基礎實力，能夠為客戶提供更多的服務內容和項目。通過不斷增強虛擬集群的科技含量和其應用水平來提升供應鏈等級，進而實現更為科學合理的供應鏈的相關管控工作目標。

2旅游產業(yè)虛擬集群的內涵

所謂的虛擬集群，就是各行業(yè)和相關企業(yè)形成一個相互聯系的集群組織體系，在這個集群體系之中，各個企業(yè)和行業(yè)之間形成了更為強大的供應鏈條，以此為基礎開展多方面合作，協同促進整個行業(yè)的發(fā)展。旅游產業(yè)的虛擬集群效應更為顯著，通過對多方旅游資源的科學管理和合理配置，逐步豐富合作項目內容，擴大供應鏈條和營銷渠道，伴隨互聯網的迅速發(fā)展，依托有力平臺達到創(chuàng)新驅動的效果，逐步打造更為強大的虛擬集群體系，在體系內促成更多雙贏、多贏的合作項目。

信息不對稱，導致信用擔保體制的產生，這種體制主要是解決中小企業(yè)抵押擔保難以及信息不對稱的問題。雖然各類擔保機構對幫助中小企業(yè)解決貸款難問題發(fā)揮了一定的作用。但是，擔保機構也存在著一些突出問題，如政策、法規(guī)不到位；規(guī)模普遍偏?。唤洜I不規(guī)范、存在超范圍經營；沒有建立穩(wěn)定的擔保資金追加補充機制與風險補償機制；商業(yè)銀行對擔保機構風險承擔能力的擔憂等，這些問題都制約著擔保公司的發(fā)展，限制其為中小企業(yè)融資擔保發(fā)揮作用。中小企業(yè)“集群融資”的模式設計與運作中小企業(yè)“集群融資”的模式設計。中小企業(yè)集群組團融資，是集群內一組企業(yè)把各自的資金需求集合起來向金融機構進行批量融資的行為與過程。具體是指集群內核心企業(yè)牽頭組建集群財務公司，并由集群財務公司匯集中小企業(yè)的貸款申請，將這些貸款申請組團后，向集群外金融機構申請貸款，再由集群財務公司將所融得的資金在集群內部分配（具體見圖一）。圖一：中小企業(yè)“集群融資”的模式圖中小企業(yè)“集群融資”的運作。中小企業(yè)“集群融資”的運作主要分為以下三個部分：組建中小企業(yè)群。中小企業(yè)群的組建必須圍繞核心產業(yè)生產經營，并且每個企業(yè)在產業(yè)鏈上的位置要明確，能在一段時期內較為穩(wěn)定，產業(yè)集群內中小企業(yè)地理接近、產業(yè)相關，企業(yè)之間的合作也很頻繁，同時集群內企業(yè)家之間要有較好的人緣、地緣、血緣關系，能形成復雜的社會資本網絡，集群內部信息傳遞速度要快，集群財務公司能夠很容易獲得與集群內企業(yè)相關的信息。組建集群財務公司。組建集群財務公司的關鍵在于選定集群內核心企業(yè)，并有其牽頭組建集群財務公司，集群財務公司的主要工作在于匯集中小企業(yè)的貸款申請，將這些貸款申請組團后，向集群外金融機構申請貸款，再由集群財務公司將所融得的資金在集群內部分配。組團擔保與融資。集群財務公司將這些零散的貸款申請一起匯總，利用收集的相關信息，對這些貸款申請作篩選，決定是否為某一筆貸款作擔保以及擔保的額度等，然后將通過篩選的貸款需求統一組團，向集群外金融機構申請貸款，集群財務公司在此過程中中小企業(yè)各自對自身的債務負責，組團成員間不承擔連帶責任。

建立健全集群財務公司投融資平臺與體制。一是創(chuàng)新直接融資方式，擴大直接融資規(guī)模。允許符合條件的集群財務公司投融資平臺運用企業(yè)債券、中期票據、信托計劃、產業(yè)投資基金、資產證券化、發(fā)行股票等多種融資渠道，形成包括間接融資和直接融資在內的多元化融資結構，改變集群財務公司投融資平臺過分依賴銀行貸款的單一融資結構。二是推進項目融資創(chuàng)新。大力開展建設—轉讓（BT）、建設—運營—轉讓（BOT）、轉讓—運營—轉讓（TOT）和政府項目與民間合作（PPP）等多種融資方式，吸引各種社會閑散資金直接投資建設和經營。這樣可以消化融資平臺風險，促進項目投融資行為的規(guī)范化。建立健全集群財務公司投融資平臺債務管理和償債機制。一是把集群財務公司投融資平臺債務的償還納入預算進行安排，按期足額償還。二是建立與集群財務公司投融資平臺中公司債務規(guī)模相適應的償債風險準備金，除了將集群財務公司平臺的投資收益納入其中，加強對風險準備金的監(jiān)督和管理。三是細分集群財務公司平臺的性質，實行差別管理政策。如對融資平臺的借貸、用資、償債等環(huán)節(jié)實行市場化運作和管理，從而最大限度地減輕的壓力和降低潛在的債務風險。集群財務公司應拓寬融資渠道擴大直接融資。目前集群財務公司大多數采用貸款融資方式，直接融資較少，其原因一方面是直接融資的條件較高，另一方面是沒有合適的融資平臺，因此，集群財務公司應擴大直接融資比例，一是吸引風險投資資本，將發(fā)展前景較好的部分優(yōu)質中小企業(yè)資產進行組合，向PE和VC(私募基金和風險資本)推銷，以引入較好的投資者，帶來資金和先進的管理理念，促進中小企業(yè)的轉型。二是集群財務公司推進技術入股和員工持股計劃，中小企業(yè)可以采用技術入股和員工持股解決資金問題，以增長企業(yè)凝聚力，留住優(yōu)秀人才。三是集群財務公司搭建股權債券交易平臺，使中小企業(yè)在這個平臺上進行股權和債券的轉讓，優(yōu)化中小企業(yè)的資金機構四是加快發(fā)展銀行間債券市場，推出短期融資券、中期票據、中小企業(yè)集合票據等一系列創(chuàng)新產品。商業(yè)銀行應建立更為審慎的融資平臺風險管理機制。一是規(guī)范貸款擔保方式。要求集群財務公司提供合格足額的抵押物，所有抵押資產的價值應在資產評估公司評估的基礎上，參照當地同類資產市場價值進行綜合評估，落實合法有效的土地房產抵押或接受有代償能力的第三方擔保，杜絕地方政府純行政性或政治性擔保行為。二是督促集群財務公司融資平臺建立切實可行的償債機制，明確償債資金的來源、用途及具體還貸安排。三是建立足夠的風險撥備基金，以應對未來可能出現的呆壞賬。四是嚴格界定政策性與商業(yè)性金融業(yè)務，對于融資平臺支持的純政策性項目融資業(yè)務，應審慎經營。

本文作者：胡年芬工作單位：湘潭市第三人民醫(yī)院

[摘要]分工本身就是一種生產性制度安排，分工的制度效應在于分工制度和產業(yè)集群演化存在正相關關系。產業(yè)集群是以完善分工制度降低交易費用的，所以產業(yè)集群是一種以降低交易費用、帶來遞增收益為目的的制度安排與組織創(chuàng)新。產業(yè)集群既促進了分工合作，又降低了交易成本?；诜止さ闹贫茸冞w推動了產業(yè)集群升級。

[關鍵詞]分工交易費用產業(yè)集群制度變遷

一、分工促進產業(yè)集群演化的制度效應

分工在古典經濟學家那里不僅僅是一個單純的經濟因素，而是一定社會經濟制度在生產領域中的集中反映，是人力投入的特定組織形式，是一種生產性制度安排。分析產業(yè)集群的演化機制，不能忽視分工的制度效應。這種效應主要在于:分工制度規(guī)定各投入要素作用的方式和程度。新古典經濟學派通常關注于既定的稀缺資源條件下所能達到的穩(wěn)定增長和靜態(tài)特征，由于各投入要素的收益遞減，經濟增長的路徑是越來越“繃緊的”（tightening）。而產業(yè)集群中的分工制度為改造投入要素的質和量提供了內在積累機制，為不斷擴大各投入要素的作用提供了內在組織與刺激機制，由此產生收益遞增以抵抗收益遞減趨勢，產業(yè)集群使經濟增長的路徑可以越來越“拓寬”（widening）。因此，分工制度如果是完善的，則產業(yè)集群能達到較高水平；反過來，如果產業(yè)集群發(fā)展達到了較高水平和速度，則其分工制度一定是相當完善的;分工制度決定著產業(yè)集群演化所處的狀態(tài)。大量歷史經驗表明，產業(yè)集群演化并不是平滑和諧的過程，而是具有高漲、平穩(wěn)、停滯、衰退等各種狀態(tài)的波動過程。產業(yè)集群發(fā)展究竟處于何種狀態(tài)，這取決于產業(yè)集群所在區(qū)域的政治、法律、社會制度對產業(yè)集群經濟增長所規(guī)定的限度，而這個限度又是具體地集中到分工制度上來影響產業(yè)集群發(fā)展的。

例如，在我國東部沿海各地，在土地、人口、自然資源等方面都沒有顯著變化，而產業(yè)集群發(fā)展狀態(tài)卻出現很大差距。一方面，在浙江、廣東等東南沿海省份，由于較早提供了對外開放政策，在稅收制度、貿易開放制度和自由市場制度的建設上起步最早，表現在分工制度上，是制造業(yè)內部分工大為深化，較深地融入國際分工和國內分工鏈條，使得企業(yè)間的社會分工、行業(yè)間的產業(yè)分工和地區(qū)間的區(qū)域分工達到前所未有的程度，產業(yè)集群發(fā)展呈現高漲狀態(tài)；另一方面，遼寧、河北等北部沿海省份，改革開放的進度相對于南方較慢，在政府職能轉變、市場制度建設、貿易開放制度等方面相對落后，致使分工制度的局限性比較明顯，分工制度對產業(yè)集群的促進作用也受到局限，在山東、河北、遼寧等省份，產業(yè)集群的數量、規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，比廣東、浙江、福建、江蘇要落后許多。

分工促進產業(yè)集群演化的制度效應就在于降低交易費用。分工制度是否完善，決定了交易費用的大小。完善的分工制度存在于一國經濟發(fā)展的繁榮時期，是指有利于分工深化的各種組織制度和與之相關的政治、法律、社會制度比較健全。社會分工自身會增加交易費用，但完善的分工制度則會降低交易費用。產業(yè)集群就是以完善分工制度降低交易費用的。

【摘要】企業(yè)集群已成為區(qū)域經濟發(fā)展的新增長點，是促進我國經濟進一步發(fā)展的新動力。文章重點圍繞晉江制鞋業(yè)，分析了其發(fā)展企業(yè)集群的背景條件及優(yōu)勢所在；并指出了該集群所存在的不足與努力的方向。【關鍵詞】晉江制鞋業(yè)；企業(yè)集群；集群效應企業(yè)集群理論是當今理論界討論的一個熱點，現實表明，企業(yè)集群正在或已經成為各個地區(qū)區(qū)域經濟發(fā)展的新增長點，而區(qū)域經濟發(fā)展又帶動著國家經濟發(fā)展。一句話，企業(yè)集群發(fā)展的水平正在成為國家經濟發(fā)展的風向標。企業(yè)集群是一組在地理上靠近的相互聯系的公司和關聯機構，它們同處于一個特定的產業(yè)領域，由于具有共性和互補性而聚集在一起，是一種新的企業(yè)組織形式和產業(yè)發(fā)展形態(tài)，是現代工業(yè)化進程中出現的經濟現象。它具有特定的“產業(yè)內涵”。集群內的企業(yè)呈現出區(qū)域化分布、專業(yè)化經營、市場化聯動、社會化協作等基本特征，其中專業(yè)化經營是最本質的特征。通常集群的成員既包括上游的原材料、設備、零部件和生產服務等投入供應商，也包括下游的銷售商及其網絡客戶，還包括側面延伸的互補產品制造商、基礎設施供應商以及技術和中介服務等。企業(yè)集群正是通過集群內大量的企業(yè)和相關企業(yè)之間的合作關系，形成高度靈活的專業(yè)化協作網絡，具有極強的內生發(fā)展動力和持久的生命力。近年來，福建省的不少地區(qū)形成了以家庭企業(yè)和專業(yè)市場為基礎，在一定地區(qū)、一定行業(yè)中逐步形成了以大企業(yè)為核心、中小企業(yè)為協作配套的特色產業(yè)集群，主要集中在泉州、廈門、福州和漳州，以泉州最為突出。以泉州晉江為例，在這個縣級市600多平方公里的土地上，共出現了3000多家紡織服裝制造企業(yè)，3000多家制鞋企業(yè)，300多家制傘企業(yè)，其傘產量在全球市場占有率高達38%，糖果產量占全國18%，晉江產業(yè)集群的特征明顯。同時，該市已形成了三大競爭優(yōu)勢：一是涌現了一批以安踏、七匹狼、寰球、恒安、雅客為代表的集群龍頭企業(yè)，圍繞每一家龍頭企業(yè)都有200~300家企業(yè)為之配套，已經形成了“產業(yè)集群”形式；二是形成了諸多以產業(yè)集群為特征的專業(yè)化生產鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如陳埭鎮(zhèn)的旅游運動鞋生產基地、安海鎮(zhèn)配套的皮革加工業(yè)基地、深滬鎮(zhèn)的內衣生產基地等，每個鎮(zhèn)同類企業(yè)數量眾多，呈集群態(tài)勢，制造工業(yè)特征明顯；三是曾先后被授于“中國鞋都”、“中國儀器工業(yè)強縣”等稱號，至2005年10月，該市已擁有15個中國馳名商標、18項中國名牌產品、2項中國出口名牌產品，已經成為“中國品牌之都”，這為當地走“扶強扶大，扶專扶特”的企業(yè)發(fā)展道路奠定了基礎。當地市委市政府還邀請深圳金必德經濟管理研究院組織專家為產業(yè)集群的健康發(fā)展把脈，策劃在未來4年將集中力量重點扶持50家核心企業(yè)，培育40家年產值達10億~30億元、10家年產值達30億~50億元的“企業(yè)航母”，形成“紡織服裝業(yè)、食品業(yè)、建材、陶瓷業(yè)、制鞋業(yè)、玩具（文具）業(yè)”5大產業(yè)集群，進而提升當地的核心競爭力，促進區(qū)域經濟快速發(fā)展。一、晉江制鞋企業(yè)集群形成的條件綜合來講，影響并最終促成晉江制鞋企業(yè)集群形成的主要條件有以下幾個：第一，市場始終是晉江制鞋企業(yè)集群發(fā)展的根本力量。任何企業(yè)的生存都離不開市場的需求，沒有市場需求或者市場需求不足都不能使晉江制鞋企業(yè)集群得以生存及擴大；特別是在產業(yè)集群發(fā)展的初期，如果缺乏市場需求，新企業(yè)的創(chuàng)辦就缺乏動力，大量的中小企業(yè)也不會集聚在一起來形成產業(yè)集群。在晉江運動鞋產業(yè)發(fā)展初期，正是由于來自國際的需求使得生產出來的鞋可以大量出口，才使得晉江的企業(yè)得以大規(guī)模地集聚發(fā)展，形成產業(yè)集群。隨著改革開放的深入，我國經濟的進一步提高，國內的市場需求開始旺盛，這又給予晉江鞋業(yè)擺脫“加工貼牌”地位強大的市場動力，并在此過程中逐步擁有自己的品牌。第二，產業(yè)資本的迅速集中，勞動力及產業(yè)技術的充分自由流動是晉江制鞋企業(yè)集群形成的必備條件。上世紀80~90年代，海外華僑乘著改革開放深入的有利時機紛紛到國內投資發(fā)展，而作為著名僑鄉(xiāng)的泉州無疑成為僑資涌入的重點。當地政府對企業(yè)創(chuàng)辦和產業(yè)發(fā)展的限制較少，福建閩南地區(qū)相對較少國企的情況使得該地的自由勞動力豐富。這樣，晉江就輕松擁有產業(yè)資本的集中，勞動力和產業(yè)技術的充分自由流動，使其具備了發(fā)展大量中小企業(yè)的重要條件。民營企業(yè)是引領產業(yè)集群的生力軍。根據現代產權理論，當最終所有權與委托權合一時，企業(yè)的產權安排是最有效的。晉江的民營企業(yè)大多是符合這一條件的個人業(yè)主制企業(yè)，他們具有理性而有效地選擇經濟行為的產權條件。再一方面，從中外的實踐看，成功的產業(yè)集群的微觀基礎大多是中小企業(yè)，晉江的民營經濟絕大多數是中小企業(yè)，正好使產業(yè)集群在這里得到迅速的發(fā)展。第三，文化和傳統是集群經濟的重要依托。晉江的地域文化與傳統是其能夠走在集群經濟前列的重要因素。晉江人被稱為“睡不著覺的人”，敢拼、愛拼、比拼與不懈追求的精神是晉江活力永恒的發(fā)動機。晉江的地方意識特別強烈，非常重視地緣、血緣關系，因此他們堅信“誠信為本方有大成就”“面對真實自我抱團打天下”。在這樣的地方文化氛圍下促使集群內部形成一種相互信賴的關系，建立在這種關系基礎上的“信任與承諾”大大降低了交易成本，這種傳統的強韌性將各個企業(yè)優(yōu)勢互補，共同、協調發(fā)展。先天條件的優(yōu)厚使晉江在起跑線上領先了一步，但如何保持這一領先地位才是晉江企業(yè)現在所應該重視的。企業(yè)集群正是晉江企業(yè)前進的方向。晉江政府也提出了諸如“產業(yè)集群興市”這樣的口號。碩大的廣告標語無時無刻不在提醒著晉江人前進的方向。那么，晉江中小企業(yè)產業(yè)集群的競爭優(yōu)勢又在哪里呢？二、晉江制鞋業(yè)走企業(yè)集群所帶來的優(yōu)勢第一，降低交易成本。產業(yè)集群使得生產線上的各個環(huán)節(jié)都變?yōu)槭袌龈偁幍闹黧w，各個環(huán)節(jié)的生產和經營都根據效率與經濟原則進行廣泛的分工和協作，從而使市場交易關系替代了內部管理關系，產品的交易成本就大大降低。在年產各類運動鞋、旅游鞋7億雙的“中國鞋都”晉江，其產量占全國同類產品近一半，占世界同類產品產量的五分之一，是全國三大制鞋基地之一。在這里，皮革、炬膠、吹塑、EVA、電腦制繡、識標等各種與鞋有關的產業(yè)形成了環(huán)環(huán)相扣的產業(yè)鏈。由于存在著從原材料供應到生產、銷售的松散交錯型價值鏈網絡，集群中的企業(yè)基本上可以無需庫存原材料、半成品等等，其所需要一般都直接從供應商處獲得，這樣，企業(yè)不僅可以省去從外地采購的各種費用，還可以減少庫存費用，同時加速資金的周轉。據粗略統計，晉江地區(qū)運動鞋廠商在采購時相比處于獨立地區(qū)的中小企業(yè)能節(jié)約15%以上的采購成本，采購效率也大大提高。同時，大量企業(yè)的集群分攤了公共設備、基礎設施等固定成本，并使通用技術迅速普及，這些都有效地降低了企業(yè)的經營成本，使產品更具有價格優(yōu)勢。第二，有利于專業(yè)化分工與協作。專業(yè)化分工是提高生產效率的主要途徑。在集聚了3000多家制鞋企業(yè)的晉江，競爭無疑是相當激烈的。而這些企業(yè)正是在不斷的較量中分出勝負，找到自己的比較優(yōu)勢，市場告訴他們“什么是他們的優(yōu)勢所在，什么才是他們應該做的[1][2][3]”；同時，這些企業(yè)也是在交易過程中不斷的博弈，逐漸形成了普遍接受的基本價值觀以及在此基礎上建立起來的“游戲規(guī)則”及相應的“獎懲制度”。集群中的企業(yè)充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，在競爭和協作中揚長避短，共生共榮；更為重要的是，大量企業(yè)橫向集聚帶來的外部經濟性和規(guī)模經濟性，可以大大降低企業(yè)進入行業(yè)的壁壘，增加原材料、資本、技能勞動力的利用程度。第三，有利于技術推廣和運用。在晉江制鞋集群中，大多為中小企業(yè)，而中小企業(yè)受到規(guī)模、資金等因素的制約，單個企業(yè)的技術創(chuàng)新能力有限；但當它們集聚在一起時就會產生鄰近效應和社會化效應，促進企業(yè)之間互相模仿、學習，使這些企業(yè)暫時克服技術創(chuàng)新方面的薄弱，在較短的時間內擠進該行業(yè)，并求得生存。不可否認，缺乏技術創(chuàng)新、光靠模仿與學習對于企業(yè)發(fā)展是致命的；但對于這些只求先立足的小企業(yè)而言，模仿卻是救命的。這似乎太過于著眼于眼前利益，但并不妨礙這些企業(yè)“先立足，再發(fā)展”的目標。第四，有利于降低企業(yè)風險。當中小企業(yè)進行集群生產和專業(yè)化分工，社會化合作后，由于可以以最低的成本獲得產品開發(fā)、市場行情等方面的信息，可以互相學習和模仿，特別是開發(fā)目標的細化和開發(fā)投入的降低，必然會使企業(yè)的經營風險大大降低。同時，當各個企業(yè)都只專注于自己具有比較優(yōu)勢的方面時，投資所需的資金就會較少；而專注某一方面就會使新投資前的研究更加深入，而經過深入研究分析的項目失敗的可能性較低；由此，我們可知集群將有利于降低企業(yè)風險。第五，有利于區(qū)域品牌的形成。晉江運動鞋、旅游鞋已經是全國家喻戶曉的品牌。正是由于大量制鞋企業(yè)在晉江的集聚才有了“晉江鞋世界世界晉江鞋”的響亮口號。當晉江走出了諸如安踏、別克、鴻星爾克等等大家熟悉的品牌時，晉江鞋世界自然就慢慢的走進人們的心里，晉江的區(qū)域品牌逐漸形成。區(qū)域品牌的形成有利于吸引新的客戶和生產者前來。作為鞋都的晉江，由于它的區(qū)域品牌優(yōu)勢，每年都有許多慕名而來的國內外客戶來這里考察、洽談生意。在此基礎上，晉江市政府因勢利導，從1999年開始已連續(xù)舉辦了七屆國際鞋業(yè)博覽會，由此來進一步加強晉江鞋業(yè)集群的區(qū)域品牌，并為集群內的企業(yè)提供更多的市場優(yōu)勢，更廣闊的發(fā)展平臺。晉江鞋博會的成功舉辦極大地提高了晉江鞋業(yè)集群的知名度，有效地推動了鞋業(yè)集群的發(fā)展。僅今年的第七屆鞋博會就吸引了來自美國、韓國、英國、德國、澳大利亞、日本、印度、菲律賓等33個國家的企業(yè)來參加，會間的合同成交額也達44.7億元。三、晉江鞋業(yè)集群的不足及發(fā)展方向晉江的企業(yè)集群發(fā)展取得了不容忽視的成就，是企業(yè)集群發(fā)展的典范，但是仍有許多不足之處?？傮w而言，福建省的企業(yè)集群只是處在初級階段，即使是最有名的晉江制鞋業(yè)企業(yè)集群也是如此。下面就談談晉江鞋業(yè)集群的不足及發(fā)展方向，其最主要表現在：第一，產業(yè)鏈不完整，相關配套還不足，難于獲取最佳的外部規(guī)模經濟。應該說，從整體上看，晉江鞋業(yè)集群已形成皮革、化工原料、鞋機、數字制模等社會分工、配套一條龍生產協作群落；但其相關配套不足，相關社會化服務系統極不完善。在晉江鞋業(yè)集群中，生產類型的企業(yè)多，而金融、風險投資、人才培訓、市場咨詢、中介服務等支持性服務機構發(fā)展滯后。比如從融資渠道來講，晉江制鞋企業(yè)資金更多的是來自于自我積累、民間資本，沒有相對健全的金融機構及相關制度可以解決這些中小企業(yè)的資金問題，這已經嚴重的阻礙了企業(yè)規(guī)模的進一步發(fā)展。沒有完善的社會化服務系統，是無法保證晉江中小企業(yè)集群內部結構不斷優(yōu)化、集群健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此，如何完善社會化服務系統，加快支持性服務機構的發(fā)展已經成為晉江鞋業(yè)集群要著重解決的問題。顯然，光靠市場調節(jié)來解決此問題的速度太慢，不利于集群的發(fā)展，此時，就需要政府來起關鍵性的作用了。正如著名經濟策略大師邁克爾·波忑所認為的：政府有一種特殊的力量，建立某些集群的工作會不可避免的落在政府的肩上。在此，晉江政府除了負責基礎設施建設之外，還要做好市場導向，積極提供服務，引導投資者在公共服務機構方面的投資，甚至提供資金去促進相關服務機構的完善。只有在晉江政府的因勢利導下，晉江鞋業(yè)集群才能加強集群鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)，逐步獲取最佳外部經濟。第二，大多數企業(yè)缺乏真正的核心競爭力，集群升級較難。在這個擁有3000多家制鞋企業(yè)的土地上竟然沒有幾家上規(guī)模的技術研發(fā)中心。集群企業(yè)所擁有的技術仍然擺脫不了模仿的痕跡。產品之間存在高度的同質性。正因為缺乏核心技術，晉江鞋的價值難于提升，一直處于低端產品的地位?？催@樣一組數據，在歐洲，意大利的布倫塔河皮鞋集群帶是世界級的鞋都，集群內有866家企業(yè)，14000名從業(yè)人員，年產2000萬雙皮鞋，年銷售16億歐元。晉江有3000多家制鞋企業(yè)，年產鞋7億雙，年銷售額15億歐元。意大利布倫塔河皮鞋的單價為80歐元，晉江鞋是2到3歐元之間，只是人家的1/40。如此低的附加值正是企業(yè)缺乏核心競爭力所導致的。晉江確實擁有“品牌之都”的美譽，至2005年10月已經有15個中國馳名商標、18項中國名牌產品；但同樣是品牌、名牌，為何會與人家有如此大的差別呢？關鍵就在于晉江企業(yè)品牌沒有達到品牌的真正高度，不具備品牌的真正內涵。品牌是經濟與文化的結晶，每一個真正的品牌都應該是技術含量的凝結，企業(yè)文化的積淀。企業(yè)文化需要歷史的沉淀，時間的積累。這對于只有十幾年歷史的晉江制鞋企業(yè)似乎很不公平，但不可否認的是晉江企業(yè)在培養(yǎng)企業(yè)文化、品牌文化的認識上存在偏失。企業(yè)文化建設離不開人才的培養(yǎng)。晉江企業(yè)并不是不重視人才，而是稱得上“求賢若渴”。高技術人才、知名職業(yè)經理人在晉江都能受到“高薪搶購”的待遇。然而，這些高薪聘請來的人才們是歸屬于企業(yè)的人才嗎？他們又會在企業(yè)呆多久？事實上，這些人才中的許多人要么是因為沒有立竿見影的成效被老板“請走”，要么就是被更高的薪水挖走。于是，跳槽的現象在晉江早已司空見慣了。那么，又是什么原因讓晉江企業(yè)留不住人才，沒有真正歸屬于企業(yè)自己的人才呢？原因有很多，筆者認為晉江老板強烈的實用主義觀念是最主要的原因。強烈的實用主義觀念使企業(yè)的重心都放在“用人才”，而忽視了“培養(yǎng)人才”。在這樣的觀念指導下，他們給經驗缺乏的大學生開出的薪水是較低的。據粗略的了解，這個薪金大致在1000元左右。這樣的薪水往往將能力高的學生拒之門外，而這些人才恰恰是企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)文化、培養(yǎng)技術骨干的根本來源。經驗缺乏的大學生往往對培養(yǎng)自己的企業(yè)更有忠誠感。換句話說，只有企業(yè)自己培養(yǎng)的人才才會對企業(yè)有真正的歸屬感，才會是企業(yè)最終的核心力量。有了屬于企業(yè)自己的人才，才有了培養(yǎng)企業(yè)文化、提高技術研發(fā)力量的堅實基礎。只有基礎打好了，才能扎扎實實地做企業(yè)，賦予產品更高的技術含量，獨有的品牌文化，使企業(yè)具有真正的核心競爭力，逐步做大做強。由此，才能從根本上去推動整個企業(yè)集群的升級與發(fā)展。因此，晉江制鞋企業(yè)集群的發(fā)展既離不開政府的引導與支持，更要靠企業(yè)自身核心競爭力的加強。綜上所述，晉江制鞋業(yè)前進的方向就是繼續(xù)走“企業(yè)集群”的道路，并不斷的加強企業(yè)自身的發(fā)展，以此推進集群的升級與發(fā)展。這不僅僅因為晉江具有發(fā)展企業(yè)集群的有利條件，也因為企業(yè)集群能夠推動晉江制鞋業(yè)的再一次騰飛，同時[1][2][3]也是促進晉江區(qū)域經濟發(fā)展的動力。晉江企業(yè)集群的路必須也一定會繼續(xù)走下去，當然這其中還要克服諸多的困難。套用一句話來形容晉江企業(yè)集群—前途是光明的，道路是曲折的。[參考文獻]林民書.中小企業(yè)的生存及其發(fā)展問題研究[M].北京：中國國際廣播出版社，2002.符正平.中小企業(yè)集群生成機制研究[M].廣州：中山大學出版社，2004，(12).仇保興.小企業(yè)集群研究[M].上海：復旦大學出版社，1999.胡渡南.以科學規(guī)劃引領產業(yè)集群發(fā)展[J].開放潮，2004，(11).周?；?發(fā)展產業(yè)集群需謹防“誤區(qū)”[J].開放潮，2004，(11).林民書.應高度重視產業(yè)集群內在制度的建立[J].開放潮，2004，(11).林其屏.產業(yè)集群發(fā)展應跨越體制性障礙[J].開放潮，2004，(11).郭鐵民，蔡勇志.福建發(fā)展產業(yè)集群要理清思路[J].開放潮，2004，(3).[9]郭鐵民.產業(yè)集群的發(fā)展要有利于實現規(guī)模經濟與范圍經濟[J].開放潮，2004，(11).[10]胡渡南，陳菲，劉平，袁忠賢.福建產業(yè)集群與產業(yè)園區(qū)建設戰(zhàn)略研究[J].福建論壇，2004，(3).[11]呂品，鄭亞莉，張樹義.小企業(yè)集群下的產業(yè)生態(tài)化分析[J].浙江金融2004，(4).[12]鄭文智.中小企業(yè)集群與晉江經濟增長分析[N].華僑大學學報，2004，(1).[13]駱文達，曾路.我國中小企業(yè)產業(yè)集群集聚若干問題研究——以福建晉江運動鞋產業(yè)集群為例證[J].當代財經，2003，(8).[14]鄭鳳田.四大條件影響產業(yè)集群形成[J].中國城市報道，2003，(2).[15]朱華晟.關于中小企業(yè)集群化的幾點思考[J].博士論壇，2000，(5).[16]闞肖虹.建設企業(yè)集群工業(yè)區(qū)，2002-08-22.[17]魯慧君.企業(yè)集群戰(zhàn)略與區(qū)域經濟發(fā)展ttp://，2003-12-03.論文網[1][2][3]

隨著經濟全球化步伐的不斷加快，市場競爭已從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向產業(yè)集群戰(zhàn)略演化。產業(yè)集群以其所具有的無可比擬的巨大生命力、競爭力和吸引力，在區(qū)域經濟發(fā)展中備受矚目。作為經濟欠發(fā)達地區(qū)的德州，隨著工貿帶動戰(zhàn)略的全面實施，目前已形成較完整的工業(yè)體系和一大批在國內外市場上享有盛譽的知名品牌。但是德州工業(yè)的發(fā)展仍存在很多問題，而從產業(yè)集群的效應來看，產業(yè)集群戰(zhàn)略是解決德州工業(yè)化中存在的問題，實現發(fā)展新突破的有效途徑。

一、德州工業(yè)化過程中存在的問題及產業(yè)集群戰(zhàn)略的適用性

在工業(yè)化過程中，受歷史和人為等因素的影響，德州工業(yè)從總體上講，經濟總量小、工業(yè)規(guī)模小，科技含量低、外向度低，缺乏良好的運行機制。具體存在的突出問題有以下幾個方面。

（一）產業(yè)專業(yè)化、特色化較差

德州工業(yè)在紡織、機械、玻璃鋼、食品、太陽能等產業(yè)上雖已形成一定規(guī)模，有一定影響，但科技含量和專業(yè)化水平有待提高。一些產業(yè)雖有區(qū)域性聚集現象，但總體上缺乏區(qū)域功能定位和工業(yè)布局的統一規(guī)劃，造成區(qū)域功能雜亂無序，不同產業(yè)犬牙交錯，使得產業(yè)特色難以凸現出來。

（二）產業(yè)鏈短，關聯度低

摘要：比較“第三意大利”和浙江區(qū)域塊狀經濟的增長模式，從產業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模與集群諸方面發(fā)現兩者有不少相似之處。但就兩者的區(qū)別來看，浙江區(qū)域塊狀經濟有其不容忽視的劣勢。對此，要借鑒“第三意大利”成功的經驗，使浙江區(qū)域塊狀經濟得以升級轉變，從中求得飛躍發(fā)展。

關鍵詞：產業(yè)集群；浙江區(qū)域塊狀經濟；“第三意大利”

1問題的提出

20世紀70年代末期以來，意大利的東北部到中部一帶的農業(yè)地區(qū)在歐洲國家普遍經濟衰退的情況下獲得了快速的產業(yè)增長。這一被稱為“第三意大利”的地區(qū)，通過農村工業(yè)化和專業(yè)化市場建設、小城鎮(zhèn)建設相結合，中小企業(yè)走網絡化的發(fā)展之路，改造和升級傳統的勞動密集型產業(yè)，使經濟得到高速發(fā)展，進而成為意大利經濟的特色與支柱。

在經濟全球化的浪潮中，浙江產業(yè)集群的發(fā)展已經到了一個關鍵的十字路口，面臨著類似于“第三意大利”曾經經歷過的發(fā)展瓶頸，從歷史角度比較浙江與“第三意大利”，從中發(fā)現二者異同點，總結“第三意大利”的經驗和應對經濟全球化挑戰(zhàn)所作出的調整，對浙江產業(yè)集群的升級有很大的啟示和借鑒意義。

2比較“第三意大利”與浙江區(qū)域塊狀經濟

【摘要】新疆擁有豐富的棉花資源、優(yōu)越的地理優(yōu)勢以及西部大開發(fā)和自治區(qū)的各種優(yōu)惠政策，但新疆的紡織業(yè)多年來一直處于虧損狀態(tài)，整個行業(yè)難以走出低谷，本文通過對新疆紡織業(yè)產業(yè)集群進行的SWOT分析，提出了如何實現從棉花基地向紡織工業(yè)基地的轉變的對策和建議。

【關鍵詞】產業(yè)集群；SWOT分析；政府

新疆是我國最大的產棉區(qū)和商品棉基地，新疆棉花生產量占全國的1／3，新疆棉花種植面積、總產量、單產量、國內銷售量、出口量連續(xù)11年居全國首位。新疆擁有如此好的棉花資源，但新疆的紡織業(yè)卻很落后，棉紡生產規(guī)模僅占全國的5.4%。落后的紡織工業(yè)使新疆成為一個單純的原料供給地，不但容易使產業(yè)鏈條割裂，而且利益流失相當嚴重。因此，必須要把新疆從全國性的棉花基地建設成為全國性的紡織工業(yè)基地，延長棉花產業(yè)鏈。借鑒我國其它紡織工業(yè)發(fā)達地區(qū)的成功道路，在新疆建立紡織業(yè)產業(yè)集群是一條既快又好的出路。

一、紡織業(yè)現狀

目前新疆的紡織產業(yè)尚未形成集群。2006年新疆的紡織企業(yè)只有80家，且分布比較分散。新疆的紡織企業(yè)多建在棉花產區(qū)附近，而新疆的棉花遍布全區(qū)，因此新疆的紡織企業(yè)分布也比較分散，其中一些大中型企業(yè)多集中在產棉大區(qū)附近，如烏魯木齊、石河子、喀什、阿克蘇等城市。其次，新疆的各紡織企業(yè)間、紡織企業(yè)與棉花供應企業(yè)間、以及紡織企業(yè)與下游企業(yè)間關聯性不強，企業(yè)的各自為政導致了棉花產業(yè)鏈的割裂，不利于新疆棉花產業(yè)的長遠發(fā)展。近幾年，由于棉花價格上升，導致紡織企業(yè)經營成本增加，再加上企業(yè)本身流動資本短缺，企業(yè)融資困難，又導致開工不足，重點項目放緩建設等，從這一系列問題可以看出，要加快新疆紡織業(yè)發(fā)展，實現從棉花基地向紡織工業(yè)基地轉變的目標，任重而道遠。

二、新疆發(fā)展紡織產業(yè)集群的SWOT分析

一、問題的提出

產業(yè)集群對推動區(qū)域經濟發(fā)展、增強區(qū)域競爭力的重要性已為理論和實踐所證實。產業(yè)集群的競爭力終究與其“細胞”成員——單體企業(yè)的競爭力緊密相關。然而，我國絕大多數產業(yè)集群是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道興起，由中小民營企業(yè)結網成群而成。這些企業(yè)基礎差、底子薄，在成長過程中普遍遇到資金短缺問題，并已經成為阻礙其發(fā)展的重要因素之一。王組強(2005)、李源新和許慧瑩(2006)、楊漢波(2005)及王碧秀等人(2004)對浙江、廣東、福建等地產業(yè)集群融資狀況的調查研究表明，集群企業(yè)普遍感到資金不足，外部融資難。

外部融資難導致集群企業(yè)的資金來源主要依靠內源性融資，即通過增加留存盈余、追加業(yè)主投資等方式籌措資金。這種融資“偏好”的必然結果是集群企業(yè)資本結構中自有資金比重偏大。李源新和許慧瑩(2006)、陳秀莉(2006)、魏守華和邵東濤(2002)等人的研究表明廣東、福建、浙江等地集群企業(yè)的白有資金比重都超過60％。這種現實的資本結構強化了不少學者關于自主融資是集群民營企業(yè)主要融資方式的認識。但實際邏輯并非如此。正是由于集群企業(yè)難以從外部市場獲得資金，因此只能靠內部積累來滿足發(fā)展需求，但這種融資對策犧牲了企業(yè)應有的成長速度。因此，克服集群中小企業(yè)外部融資難是我國發(fā)展集群的現實命題。本文擬在剖析影響集群企業(yè)資金狀況的外在因素基礎上，探索緩解企業(yè)資金短缺問題的有效路徑。

二、國內外文獻回顧

長期以來中小企業(yè)資金短缺、融資難是個全球性問題，理論界也給予了大量研究。但產業(yè)集群環(huán)境下的企業(yè)融資研究剛剛起步。綜觀已有的集群企業(yè)融資文獻，成果主要集中在以下三方面。首先，許多學者剖析了產業(yè)集群給集群企業(yè)帶來的融資優(yōu)勢，如魏守華、邵東濤(2002)，張炳申、馬建會(2003)，趙秀芳、周利軍(2003)，郭席四(2006)等，這些研究主要認為相比較于單體中小企業(yè)，產業(yè)集群降低了集群企業(yè)融資交易中的信息不對稱現象，進而減少了融資交易成本、提高了融資效率，研究視角偏重金融機構的貸款風險與利益。其次，部分學者運用調查分析等方法對產業(yè)集群的融資現狀展開實證研究，如王組強(2005)、李源新和許慧瑩(2006)、楊漢波(2005)及王碧秀(2004)、郭斌和劉曼路(2002)等，研究結論主要是集群企業(yè)獲取外部融資難，內源融資是集群企業(yè)籌集發(fā)展所需資金的主要手段。最后，已有研究大多對如何解決集群企業(yè)融資難問題做了對策分析，如郭斌和劉曼路(2002)認為只有引導民間金融組織規(guī)范化運作，建立定位于中小企業(yè)融資服務的民營金融機構，才能從根本上解決中小企業(yè)融資問題；楊漢波(2005)則從銀行角度探討如何與集群企業(yè)開展融資交易并合理控制交易風險等。顯然，金融機構改革和信貸行為調整對改善集群企業(yè)債務融資具有重大意義，但不是唯一解。

西方的集群融資表現出了和國內不同的特征，研究方法上以案例研究為主。美國波士頓大學教授Ja－runeeWonglimpiyarat(2006)在分析硅谷信息產業(yè)集群的發(fā)展動力過程中，發(fā)現風險資本和政府的融資創(chuàng)新項目是硅谷成功的催化劑。這主要是因為硅谷產業(yè)本身具有高風險、高收益特征，能吸引全球各地的風險資本。而我國的產業(yè)集群大多是傳統加工、制造產業(yè)，因此絕大多數產業(yè)集群難以應用硅谷的融資模式。英國學者AnnaSpadavecchia(2005)通過對意大利南、北兩個產業(yè)集群的案例研究發(fā)現，政府支助(statesubsidies)是集群企業(yè)重要的資金來源，支助形式包括軟貸款(softloans)、補貼(grants)、財政補助(fiscalsubsidies)等，并反駁了學術界關于集群企業(yè)融資完全依靠自主融資(reliedentirely0nself—financing)的主流觀點。意大利的產業(yè)集群主要是制鞋、紡織及服裝，技術要求和進入門檻較低，這和我國東南沿海一帶的產業(yè)集群相似。但我國集群企業(yè)融資中幾乎看不到政府支助，因此對于起步更低的我國集群企業(yè)而言，實際上更渴望政府支助，這無疑是令人遺憾的。瑞典學者JoakimWinborg和HansLand—strom(2000)從管理學角度較全面系統地研究了中小企業(yè)在融資實踐中廣泛應用的步步為營融資法(fi—nancinebootstrapping)，他們通過對瑞典900家中小企業(yè)進行訪談、問卷調查，總結了包括延遲法(dela—ylngbootstrappers)、關系導向法(relaionship—onen—tedbootstrappers)等六類的步步為營融資法。與集中于外部市場融資的已有財務經濟學研究成果相比，JoakimWinborg和HansLandstrom則著重從財務管理學角度分析此問題，這對我國集群企業(yè)融資理論研究與實踐都具有重大借鑒意義。