會戰(zhàn)范文10篇
時間:2024-02-07 18:38:52
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城區(qū)綠化會戰(zhàn)指導方案
為持續(xù)推進國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作,市委市政府決定利用秋春時節(jié)開展綠化大會戰(zhàn),大力提高綠化水平,全面提升城市形象。根據(jù)市、區(qū)領導的指示精神,為進一步優(yōu)化我區(qū)環(huán)境,全面推動我區(qū)綠化工作再上新臺階,現(xiàn)制定區(qū)2011-2012年度城區(qū)綠化大會戰(zhàn)實施方案。
一、基本思路
全區(qū)綠化大會戰(zhàn)遵循“屬地管理、轄區(qū)負責”的建管體制,按照“綠量第一、豐富色彩、提升景觀”的總體要求,實行全區(qū)動員、全面部署與重點區(qū)域、重點項目相結合的方式,重點推進公園、游園、道路綠化、零星空地和居住小區(qū)綠化等項目的建設,提高城區(qū)綠地率、綠化覆蓋率、人均公園綠地面積,提升園林綠化品質(zhì)、水平和功能。
二、目標任務
本次全區(qū)綠化大會戰(zhàn)按照全市“建設生態(tài)宜居的現(xiàn)代化濱湖大城市,進一步增加綠量,全面提升綠化水平”的要求,堅持政府組織、社會參與、因地制宜、突出特色、講求實效的原則,以推進我區(qū)綠化建設,創(chuàng)造良好人居環(huán)境,提升城區(qū)綠化總體水平為目標,逐步增加城區(qū)綠量,促進生態(tài)環(huán)境建設,改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。此次共實施項目53個,投資估算4298萬元,完成綠化面積16.33萬平方米,其中新增面積13.31萬平方米,提升面積3.02萬平方米。
三、主要任務
油田廠長在上產(chǎn)會戰(zhàn)動員上的講話
同志們:
今天,我們召開這次上產(chǎn)動員大會,主要任務是落實公司90天上產(chǎn)會戰(zhàn)動員大會精神,科學部署會戰(zhàn)任務,動員廣大干部員工統(tǒng)一思想,堅定信心,振奮精神,埋頭苦干,奪取油氣生產(chǎn)主動權。剛才,于廠長代表廠做了動員報告,對會戰(zhàn)進行了全面部署,我完全同意。下面,結合打好90天上產(chǎn)會戰(zhàn),我講三方面意見。
一、充分認識此次上產(chǎn)會戰(zhàn)的重大意義
我廠自1994年開發(fā)以來,歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個發(fā)展階段,特別是去年面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢,在油田公司的正確領導下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下,通過廣大干部員工的不懈努力,頂住了壓力,順利地完成了全年工作目標。
今年,隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進程的加快,我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場,這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機遇,更帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前我廠已經(jīng)進入了快速發(fā)展的關鍵時期,圍繞公司“681”發(fā)展目標,我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標,即:2006年油氣產(chǎn)量當量達到20萬噸以上,2008年油氣產(chǎn)量當量(油氣生產(chǎn)能力)達到80萬噸,“十一五”末期油氣產(chǎn)量當量實現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導今年各項工作,進一步明確了工作思路,即:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以公司工作會議精神為指導,秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念,大力實施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略,強化基礎管理,依靠技術支撐,實現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升,天然氣業(yè)務快速發(fā)展,扎實推進“三型”企業(yè)建設,圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務,努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當前,我們不僅具有發(fā)展良機,而且還有一些有利條件。一是油田儲量動用程度較低,一部分處于認識和動用階段,區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設部署加快,組織到位,措施得力,部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術措施,科研人員甘于奉獻,敢于破解技術難題,尋求技術突破,為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術經(jīng)驗。三是有一支經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐中鍛煉出來的作風過硬、能打硬仗的干部員工隊伍。資源是基礎,技術是關鍵,人才是保障,是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法,推動企業(yè)不斷向深層次發(fā)展,向規(guī)范化邁進。五是與乾大綜合服務公司、地方黨委和政府之間精誠團結,共謀發(fā)展,建立了協(xié)作、互利的關系,營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
百日會戰(zhàn)動員會講話
同志們:
剛才,春山縣長作了全縣項目建設百日會戰(zhàn)動員講話,國平書記宣讀了縣委、縣政府關于開展百日會戰(zhàn)活動的通知和組織領導機構,發(fā)展和改革局、工業(yè)集中區(qū)、供電公司等部門代表縣直和上管部門分別作了表態(tài)發(fā)言,特別是德全公司董事長劉德金和盛達木業(yè)公司的負責人也發(fā)了言。今天的大會組織有序、方向明確、隆重熱烈、效果實在。
全縣項目建設百日會戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開,**“十一五”時期經(jīng)濟強勁發(fā)展的勢頭也已經(jīng)開始啟動??梢灶A見,在不遠的將來呈現(xiàn)給全縣26萬各族干部群眾的將是一片充滿希望、充滿生機的項目建設新天地。對我們**來說,這無疑具有歷史性的意義。因為項目建設將使**發(fā)生至少三個以上的重大變化。一是經(jīng)濟發(fā)展樣式由以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y源開發(fā)型工業(yè)為主;二是財政增加幅度由相對固定幅度,轉(zhuǎn)變?yōu)樽儎釉鲩L幅度,而且每年增長的絕對值,都可能呈現(xiàn)階段性跳躍性增長;三是工作思維由農(nóng)村思維,轉(zhuǎn)交為工業(yè)思維。如果說會有第四個變化的話,就是人們的消費模式將逐步從鄉(xiāng)村消費模式、縣鄉(xiāng)消費模式,轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘邢M模式和都市消費模式。借此機會,我代表縣委、縣政府,代表縣五大班子全體同志,向全縣各級黨政組織、黨員干部,特別是領導干部,提出以下要求:
一、積極投身項目建設,用項目鍛煉自己,用項目展示能力,用項目貢獻社會**發(fā)展、**富裕、**和諧的歷史責任,為我們提供了實施“項目立縣,項目強縣,項目富民”發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇。在座的所有同志,包括到**來投資的企業(yè)老總們,我們大家都很有緣份,在浩瀚的宇宙時空中,我們各自漫步在自己的人生道路和舞臺上,能夠在短時間內(nèi)匯聚在**項目建設的平臺上,共同研究加快**的發(fā)展,**的富裕,**的和諧,確實是一種人生難得的機緣,非??少F。
從沿海發(fā)達地區(qū)的實踐經(jīng)驗看,任何一方一地的快速發(fā)展,都要經(jīng)過一個絕對投入期,就是投入總量要大,項目總量要多,涉獵產(chǎn)業(yè)要寬,人才需求要高。**正處在這個絕對投入期的關坎上,眾心所向,眾人劃槳,眾志成城,就會排除萬難,我們**的經(jīng)濟才能實現(xiàn)跨越發(fā)展??邕^這個關坎,我們**就登上了發(fā)展的新層次,大家就會立刻感到海闊天空,滿眼欣欣向榮。正如王珉書記所講,小發(fā)展,大困難;大發(fā)展,小困難;不發(fā)展,更困難;快發(fā)展,少困難。
**要快速順利地跨躍這個關坎,就需要大家同心同德,拼力齊上。要確立這樣的理念,并付之于每個人的行動。這就是:**發(fā)展靠項目,抓項目靠本事,有本事才能抓項目,抓好項目才能對全縣有貢獻。干事業(yè)的干部要抓項目,辦企業(yè)的能人要抓項目,創(chuàng)家業(yè)的群眾要抓項目。只要金社會都積極行動起來,大家都投入到“項目建設年”活動中來,投入到項目建設“百日會戰(zhàn)”中來,**項目建設就會迅速打開新的局面,結出豐碩成果,干部群眾就會耳目一新,精神為之振奮。
區(qū)項目大會戰(zhàn)推進會講話
今天是年上班的天,區(qū)委決定把大家請回來開個會,既是收心會,也是動員會。年前,已給大家傳達了書記在市委工作會上的重要講話,書記要求,今年春節(jié)期間都要集中精力抓項目,必須確保年工作實現(xiàn)“開門紅”。任務非常艱巨,形勢相當嚴峻,我們務必要繃緊這根弦。經(jīng)區(qū)委常委會反復研究,下發(fā)了《關于年區(qū)委區(qū)政府領導牽頭負責會戰(zhàn)項目的通知》,根據(jù)分工,把年的195個項目分別落實給各位區(qū)委常委和副區(qū)長牽頭負責,涉及到的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級各部門要具體抓落實。這195個項目總投資達116.6億元,也就是我經(jīng)常講的那句話,每天要投3000多左右,而且主要靠社會資金投入。但現(xiàn)在又面對全球金融危機的嚴峻形勢,怎么辦?市委工作會、區(qū)委工作會已經(jīng)作出安排部署,只有背水一戰(zhàn),別無選擇。今天這次會議,主要是對貫徹落實市委工作會、區(qū)委工作會精神作一次再動員,吹響今年項目大會戰(zhàn)的集結號。
一、年工作回顧
年是極不平凡的一年,大事、難事、喜事都多。改革開周年;所謂難事,就是遭遇千年難遇的特大地震、年初的冰雪災害及國際金融危機;所謂喜事,對于而言,就是順利實現(xiàn)了“三年上臺階”的奮斗目標。這里,有組數(shù)據(jù)能夠充分說明。2005年,全區(qū)GDP總量83.8億元、固定資產(chǎn)投資43.4億元、財政總收入6.2億元、地方財政收入2.8億元、城鎮(zhèn)居民可支配收入10941元、農(nóng)民人均純收入4175元,年分別是140億元、82億元、21.77億元、14.7億元、16070元、6070元,其中GDP增幅達18.6%,有望在全市位列第一。成績來之不易,是在歷屆區(qū)委、區(qū)政府打下的堅實基礎上,經(jīng)過大家共同努力取得的。特別可喜的是,我們?nèi)〉昧耸∥?、省政府授予的兩項榮譽稱號,這是兩塊金字招牌,一是我們再次被省委、省政府正式命名為平安建設先進區(qū)(市、縣),而且是代表市在全省綜治會上領獎牌。另外就是被省政府命名為首批省級環(huán)境保護模范區(qū),市目前僅三個區(qū)(市)縣獲得這個稱號,這對這個曾經(jīng)“名聲在外”的“污染區(qū)”來講,更具不同尋常的意義。從上述情況看,我們成績很突出,應該說是發(fā)生了翻天覆地的變化,無論是經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè),還是群眾生活,都有了極大的提高,某些方面還產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,這是令人欣喜的。之所以能夠取得這樣令人矚目的成績,主要有這么三個方面的原因:
首先,是市委正確領導、英明決策。書記和市委一班人高瞻遠矚地作出了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略部署,區(qū)委、區(qū)政府堅定不移地貫徹落實,認真推進以“三個集中”為核心的城鄉(xiāng)一體化,切實加強了“兩項保障”。如果沒有市委這個總體戰(zhàn)略指引,的發(fā)展就不會這么快。
第二,是四套班子團結合作、同心同德。區(qū)委堅強領導,區(qū)政府認真落實,區(qū)人大嚴格監(jiān)督,區(qū)政協(xié)充分協(xié)商,形成了干工作、促發(fā)展的良好氛圍。區(qū)委充分發(fā)揮了總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,團結帶領全區(qū)廣大干部群眾認真按照區(qū)第九次黨代會確定的“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)、物流興區(qū)、商貿(mào)活區(qū),建設北部新城、構建和諧”這個戰(zhàn)略目標,上下齊心、共克難關、解決矛盾、推進發(fā)展。在去年召開的區(qū)委常委、區(qū)政府黨員副區(qū)長民主生活會上,有的領導同志專門就班子團結問題深有體會地作了非常好的發(fā)言,市委常委、組織部長朱志宏充分肯定了我區(qū)班子建設,并在彭州市黨政領導民主生活會上說,的民主生活會質(zhì)量比較高。這就說明,我們四套班子團結合作、同心同德,得到了上級領導的認可。
第三,是我們巧用政策、克服困難。這三年,我們很好地運用了改革發(fā)展的各項政策,克服了一些比其他區(qū)(市)縣更多、更大的困難和問題。比如,土地指標問題。如果沒有區(qū)委、區(qū)政府分管領導和區(qū)國土資源局一班人認真研究政策,并很好地加以運用,就不可能解決這三年快速發(fā)展的土地制約問題。比如,資金問題。我剛到作書記的時候,財政赤字4000多萬,可以用“上無片瓦,下無立錐之地”來形容。區(qū)委、區(qū)政府領導帶著區(qū)財政局一班人和相關部門,挖潛力、用政策、搭平臺,籌集了一批建設資金,把市委特別是書記強調(diào)的市場化配置資源這個手段用活了,用仲全同志的話來講,就是把政策用到了極致,成功破解了資金瓶頸制約問題。又比如,工業(yè)集中發(fā)展區(qū)問題。作為一個老工業(yè)區(qū),年以前,可以說沒有一個像樣的工業(yè)集中發(fā)展載體。年初,區(qū)委調(diào)整了分工,成立了實質(zhì)性的工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會。一年時間內(nèi),通過財政扶持、BT運作等模式,引進社會資金,建成了8平方公里工業(yè)集中發(fā)展區(qū),使在談項目能夠盡快落地、開工、建設、投產(chǎn)、達效,奠定了工業(yè)集中發(fā)展的堅實基礎。今天《日報》上說,市規(guī)委會已經(jīng)通過了16平方公里的新—青工業(yè)連片發(fā)展區(qū)控制性詳規(guī),大概是8平方公里。那天我和同志到副市長辦公室匯報工作,市上對我區(qū)物流園區(qū)建設非常支持,已籌集5億資金準備投入,另外我們還爭取到了2000畝城市建設用地指標。一會兒香港偉確投資(集團)有限公司董事局主席梁仕榮要來洽談項目,他們公司董事會決定投資6億建大型冷凍庫,年交易額50億元,能帶動3000人就業(yè)。又比如,城市環(huán)境打造問題。年以前,沒有一條像樣的城市道路,經(jīng)過這幾年改造,主城區(qū)所有道路都實行管網(wǎng)下地。在生態(tài)環(huán)境建設方面,目前城區(qū)綠化覆蓋率已達到45.06%,可以這樣說,在全國都是少見的。省建設廳廳長、副廳長和省環(huán)保局副局長、副局長等,都對的生態(tài)建設倍加贊賞。還有,我們提前5年建成大道,非常好地解決了直接融入中心城區(qū)的問題。最近,立交橋改造已經(jīng)完工,再等三個月,大道與繞城高速實現(xiàn)雙向互通,那時到就更加方便了。從某種意義上講,我們目前的交通狀況不比新都差,因為從工業(yè)區(qū)可以一直通到獅子樓門口,新都要上二環(huán)路還必須繞到我們這邊來。又比如,我們成功引進了省農(nóng)科院經(jīng)作所、建筑職業(yè)技術學院。我給市長匯報,他非常高興。市長對廳長講,市政府非常支持建院到建分校,如果建設資金有問題,市上貼息解決。另外,還有玉米制種基地、韭黃基地等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目也發(fā)展很快,優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)去年考核也名列第三等等。我舉這么多例子,是為了說明這些都是干出來的,不是吹出來的。但是,盡管這三年大家殫精竭慮、有所作為,取得了令人矚目的成績,把推上了良性發(fā)展的快車道,仍然只是萬里長征的第一步。成績已經(jīng)成為過去,新的征程已經(jīng)開始,必須站在新的歷史起點,謀求新的跨越,絕不能躺在功勞簿上睡大覺,固步自封、盲目樂觀、停止不前。況且當前經(jīng)濟形勢嚴峻,我們更應該清醒地認識并肩負起歷史賦予的使命。
百日會戰(zhàn)活動方案
當前正值盛夏,引發(fā)火災隱患日益增多。為汲取廣東汕頭“6·10”特大火災事故教訓,采取堅決有力措施,切實遏制火災上升勢頭,預防重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全,為亞太城市市長峰會在我市順利召開創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,按照市政府辦公廳《印發(fā)關于開展火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”活動方案的通知》(**辦發(fā)〔**〕158號)和市政府6月17日消防安全工作專題會議要求,決定從今年7月下旬至10月中旬,在全縣范圍內(nèi)開展為期100天的火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”活動(以下簡稱“消防百日會戰(zhàn)”)。
一、指導思想及工作目標
以“三個代表”重要思想為指導,落實以人為本的科學發(fā)展觀,集中時間和力量,打好圍剿火災隱患的殲滅戰(zhàn),為亞太城市市長峰會的召開創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
通過開展“消防百日會戰(zhàn)”活動,達到以下四個目標:
(一)火災隱患排查要達到“四清三掌握”。即:火災隱患的數(shù)量清、整改期限清、整改措施清、整改結果清;切實掌握本地區(qū)重點單位的數(shù)量,掌握重點單位的消防安全狀況,掌握行業(yè)和系統(tǒng)主管部門落實火災隱患排查整改責任的情況。
(二)重大火災隱患整治要達到“三個100%”。即:重大火災隱患的掛牌率達到100%,曝光率達到100%,市政府下達的目標任務整改率達到100%。
工業(yè)區(qū)基礎會戰(zhàn)指導方案
為貫徹落實市委、市政府《關于做大做強我市工業(yè)的決定》,加快我市園區(qū)經(jīng)濟集聚發(fā)展,根據(jù)自治區(qū)《工業(yè)園區(qū)2012年基礎設施建設會戰(zhàn)方案》要求,特制定我市實施方案:
一、總體目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,結合我市發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)需要,以建設十大工業(yè)園區(qū)為重點,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局”的原則,創(chuàng)新開發(fā)模式,完善工作機制,實行多元投資,把工業(yè)園區(qū)建設成為投資環(huán)境優(yōu)良、承接產(chǎn)業(yè)能力強、吸納項目能力強、園區(qū)經(jīng)濟快速集聚發(fā)展的重要平臺。
二、主要任務
依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,在原有工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的基礎上,進一步完善各個園區(qū)的總體規(guī)劃、環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局;搞好園區(qū)土地平整、路網(wǎng)、給排水、電網(wǎng)、污水處理等基礎設施建設,以及園區(qū)標準廠房、物流、環(huán)保、供能等公共配套設施建設。2012年全市工業(yè)園區(qū)要完成基礎設施項目投資12.9億元。
三、組織實施
企業(yè)安全整治“秋冬會戰(zhàn)”實施方案
為深入貫徹落實視察重要講話重要指示精神,強力推進全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動,確保全區(qū)秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為區(qū)全面發(fā)展、全方位發(fā)展提供堅強安全保障,區(qū)工信局決定從2020年9月21日至2021年3月10日開展所屬企業(yè)安全整治“秋冬會戰(zhàn)”專項行動,現(xiàn)制定方案如下
一、總體要求
深入學習貫徹落實關于安全生產(chǎn)重要論述和視察重要講話重要指示精神,按照省委、省政府、市委、市政府和區(qū)決策部署,嚴格落實“五個不能”要求,以堅決防范化解重大安全風險為目標,針對秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律和特點,深刻汲取典型事故教訓,進一步樹牢安全發(fā)展理念,強化底線思維和紅線意識,以更完善的源頭治理、更嚴密的責任體系、更有效的防控措施、更嚴格的監(jiān)管執(zhí)法更有力的基礎保障,全面提升本質(zhì)安全水平,嚴防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,堅決制重特大事故,為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境
二、主要任務
所屬企業(yè)安全整治“秋冬會戰(zhàn)”專項行動,重點突出季節(jié)性、針對性、全面性、關鍵性、創(chuàng)新性。突出季節(jié)性,緊盯秋雨秋汛、暴雪冰凍等極端天氣,國慶節(jié)、春節(jié)、全區(qū)“兩會”等重點時段,秋季旅游、冰雪旅游回暖升溫,生產(chǎn)經(jīng)營越發(fā)活躍等特點,盯住重點,整治難點,消除弱點;突出針對性,深刻吸取去年以來“1·30”燃氣爆炸、白城“10·14”建筑坍塌“12·21”道路交通和市近期相繼發(fā)生的4起一般生產(chǎn)安全事故教訓,舉一反三,全面做好重點領域安全防范;突出全面性,要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,開展全覆蓋大排查大整治,最大限度地消除死角、盲區(qū);突出關鍵性,緊扣企業(yè)安全主體責任落實這個關鍵,推動企業(yè)進一步建立完善自我約束持續(xù)改進的內(nèi)生機制,實現(xiàn)風險隱患排查整治自主化常態(tài)化制度化、規(guī)范化;突出創(chuàng)新性,緊密結合安全生產(chǎn)專項整治三年行動,堅持長效制度機制建設貫穿始終,持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化條件下安全監(jiān)管,配合區(qū)安委會完善“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式,夯實基層安全基礎,全面強化系統(tǒng)化根本性安全治理
(一)危險化學品。全面落實《中共省委辦公廳省人民政府辦公廳印發(fā)(省關于全面加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的實施方案)的通知》,《區(qū)危險化學品安全專項整治三年行動實施方案》各項工作任務,按照國家?;菲髽I(yè)安全“兩個導則”要求,深入抓好危險化學品“全流程”安全整治;強化危險化學品貯存和使用安全管理;督促危險化學品企業(yè)實施精準化安全風險排查,加強化工裝置開停車、試生產(chǎn)和檢維修等環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴格落實防凍、防凝、防火、防爆、防泄漏等安全措施,防止因凍裂凍凝引發(fā)泄漏,火災事故。
精準扶貧大會戰(zhàn)工作總結
10月份以來,村精準扶貧工作隊及村“兩委”會認真學習貫徹落實精神、系列講話和重要批示及縣扶貧辦有關精準扶貧的安排部署,進一步增強駐村工作隊和村兩委會合力,堅持問題導向,從細微處著手,真抓實干,推動了精準扶貧和“三農(nóng)”工作的深入開展,贏得了群眾的好評?,F(xiàn)將秋冬大會戰(zhàn)工作進展情況匯報如下。
一、加強學習,把提高政治站位貫穿于秋冬大會戰(zhàn)的始終
為了把工作隊、兩委會成員和村黨支部每個黨員的思想統(tǒng)一到上級的安排部署上來,我們始終把認真學習貫徹落實精神、系列講話和重要批示及縣委有關精準扶貧的講話及安排部署放在首位,一是堅持駐村工作隊、村兩委會聯(lián)席會議學習制度,及時學習有關文件和講話精神,統(tǒng)一黨員干部的思想。二是采取召開黨員干部參加精神學習宣傳欄、黨員入戶宣講等形式,廣泛宣傳十九精神,做到家喻戶曉。三是結合黨的精神學習,對照精神和上級要求,把自己擺進去,查找存在不足,增強了做好精準扶貧工作和農(nóng)村振興的思想和行動自覺。四是發(fā)揮黨組織統(tǒng)領和協(xié)調(diào)作用,堅持每月召開一次黨支部會議,每半月召開一次包村單位與村“兩委”聯(lián)席會議,學習精準扶貧有關政策要求,同時及時分析精準扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設、環(huán)境衛(wèi)生治理、綜治維穩(wěn)等工作中存在問題,議定措施,夯實工作責任。通過學習,村黨員干部、工作隊及幫扶干部的“四個意識”明顯增強,工作積極性和主動性進一步提高,形成了村書記和工作隊長以黨建為統(tǒng)領,抓總抓督查,村干部、工作隊成員和幫扶干部人人奮勇爭先抓落實的良好局面。
二、精益求精,把問題整改“回頭看”貫穿于秋冬大會戰(zhàn)的始終
為高質(zhì)量地推進村精準扶貧工作,給縣政府和村群眾交上一份滿意的答卷,根據(jù)重要批示精神,列舉出的精準扶貧工作的問題清單,一是端正思想,主動認領。工作組把上述所有問題逐項對照檢查,查找存在問題,分析原因,自我反省,從思想深處查找存在問題根源。在認真做好其他工作完善提高的同時,先后梳理出存在問題5條。二是建立臺賬,注重狠抓問題整改。工作隊針對存在問題,分類建立問題清單和整改臺賬,制定整改措施,明確整改時限,落實整改責任人和銷號審核人,做到整改責任人及時落實整改,工作隊長抓督查復核,村書記負責審核銷號,確保了問題整改無漏項、無死角,徹底到位,及時完成了整改任務。對于日常工作中工作隊檢查幫扶干部存在的問題,在村精準扶貧聯(lián)席會議上直接指出,講明政策,幫助立行立改。三是抓細抓常,謹防反彈。工作組堅持每半月一次的工作質(zhì)量巡查制度,在每次幫扶干部入戶幫扶后,由工作隊長牽頭,深入低收入戶了解幫扶情況,查看《一戶一冊》的填寫情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知幫扶干部整改,保持督查常態(tài)化,把問題消滅在萌芽狀態(tài),既防止了老問題反彈,又力爭杜絕新問題出現(xiàn)。截至目前,除2條需要長期堅持整改的問題外,其他問題已整改完成。
三、堅守紀律,把干部作風建設貫穿于秋冬大會戰(zhàn)的始終
決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅大會戰(zhàn)落實方案
根據(jù)縣脫貧攻堅領導小組關于《縣“五盯緊五整改”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅大會戰(zhàn)落實方案》的通知,堅持問題導向、目標導向,緊盯貧困人口穩(wěn)定脫貧各項指標,圍繞“三精準”“三保障”“三落實”等方面存在影響脫貧交賬的問題進行起底排查,梳理了四類10個方面11項具體問題。為補齊短板弱項,解決突出問題,迎接國家脫貧攻堅普查,特制訂本方案。
一、指導思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會和在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會重要講話精神,全面落實省市縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅推進會決策部署,精準聚焦“兩不愁三保障”,搶效率、攻堡壘,過篩子、算細賬,盯短板、補漏洞,從最不托底的領域、最不放心的環(huán)節(jié)、最不起眼的角落抓起,扎實推進“3+1”沖刺清零后續(xù)行動和“5+1”鞏固提升行動,真正實現(xiàn)任務大起底、短板真補齊、問題全清零,確保脫貧攻堅圓滿收官。
二、主要任務
(一)緊盯清零掃尾,整改基礎保障不牢的問題
1.住房安全方面。
電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)方案
為保障電梯安全,進一步服務和保障民生,根據(jù)省局《省電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作方案》與市局《2015年市電梯維保單位專項整治工作方案》要求,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),特制定2015年區(qū)電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作方案。
一、工作目標
開展全面排查和集中整治,全面掌握我區(qū)在用電梯安全狀況,著力推動“無物管、無維保、無維修資金”電梯以及老舊電梯更新改造等“老大難”問題的綜合治理,消除事故隱患和風險;進一步落實電梯維保單位的安全主體責任,提高電梯安裝維修和日常維護保養(yǎng)的質(zhì)量,縮短電梯困人救援時間,預防電梯事故,降低電梯故障率;推動建立電梯大修改造更新資金籌措、維修資金簡便使用、老舊電梯更新改造、安全責任保險等機制,構建“企業(yè)全面負責、政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合監(jiān)管、檢驗技術把關、社會廣泛參與”的多元共治格局,形成“監(jiān)管機制完善、安全措施到位、應急救援及時、矛盾糾紛化解有效”的電梯安全保障體系。
二、組織機構
在區(qū)政府領導下,發(fā)揮區(qū)特種設備安全工作聯(lián)席會議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進作用。我局按照市局要求成立電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作領導小組,分管領導任組長,成員是特種設備安全監(jiān)察科、稽查大隊全體成員,辦公室設在特種設備安全監(jiān)察科。
三、工作內(nèi)容