導(dǎo)語：如何才能寫好一篇銀行女工工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業(yè)會議主持稿范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行長、各位老總、同志們：

今天，我們在這里舉行專場銀企洽談會。

這次會議由中國人民銀行XX中心支行和XX。

共同發(fā)起組織。

并邀請到市內(nèi)8家商業(yè)銀行同時(shí)與會，這對開發(fā)區(qū)來說，屬于史無前例，充分說明了金融部門對XXXX的重視和支持。

我們這次會議宗旨就是在從緊的貨幣政策背景下，根據(jù)XXXX廣大企業(yè)的融資要求，為XX。

與銀行之間架設(shè)相互溝通的橋梁，搭建融資合作的平臺，謀劃彼此發(fā)展的良策，營造實(shí)現(xiàn)雙贏的機(jī)會，共同促進(jìn)XXXX又好又快的發(fā)展。

下面，我先向大家介紹一下與會單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)概況。

出席這次會議的主辦單位領(lǐng)導(dǎo)有XXXX。

應(yīng)邀參加這次會議的有關(guān)單位和金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有XXXX。

及上述單位信貸處、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。

對他們百忙之中前來專程參加，我們表示忠心感謝。

為給更時(shí)間給多企業(yè)與銀行具體對接，又使金融機(jī)構(gòu)對與會企業(yè)事先有大體了解，原本由各企業(yè)各自介紹自己情況的議程，改由我總體介紹，敬請與會企業(yè)諒解。

參加這次銀企洽談會企業(yè)共有32家，都是XXXX企業(yè)。

其中XXXX兩家公司本不在這次與會企業(yè)以內(nèi)，因此會議資料中沒有相關(guān)內(nèi)容，但兩家企業(yè)得知情況之后，懇切要求參加，對此，我們表示理解并接納。

這次與會企業(yè)，是在在60多家報(bào)名企業(yè)中篩選之后確定。

雖然規(guī)模不大，資金有限，但在產(chǎn)品、市場、管理及企業(yè)信譽(yù)總體情況較好。

從產(chǎn)業(yè)類型分：XXXX11家，XX11家 ，XX及其他10家，基本上都屬于XXXX及關(guān)聯(lián)企業(yè) ;

從企業(yè)規(guī)模分：除XX等6家以外 ，其他注冊資本都在1000萬以上而且完整生產(chǎn)年產(chǎn)值在1億 ，前三家在10億以上，其他都是成長型中小企業(yè);從投資主體上分都是民營企業(yè)，其中市內(nèi)29家，市外3家，分別為XXXX;從企業(yè)狀況分，目前正在動工建設(shè)企業(yè)11家 ，已經(jīng)投產(chǎn)企業(yè)21家 ;從資金需求分，這些企業(yè)需要解決資金需求看XX。

萬，其中要求解決固定資產(chǎn)貸款XX。

，流動資金貸款XX萬 。

今天，這些企業(yè)的法人代表和總經(jīng)理帶著他們的財(cái)務(wù)主管及企業(yè)的期盼，對此，我們表示熱烈的歡迎。

今天會議共有四項(xiàng)議程，第一項(xiàng)議程是請各商業(yè)銀行分別介紹各自的信貸政策和金融產(chǎn)品，首先請市工商銀行XX。

行長介紹，大家歡迎XXXX。

因?yàn)榻裉煳覀冄埖你y行比較多，再加上企業(yè)各不相同，為了給大家更多時(shí)間對接，下面請銀行介紹的時(shí)候控制在十分鐘，請大家把手機(jī)調(diào)為振動，下面請市農(nóng)行XX行長介紹XXXX。

下面請市中國銀行XX。

行長介紹XXXX。

下面請市建設(shè)銀行。

行長介紹XXXXXX。

謝謝各位行長、主任的簡要介紹，通過你們的介紹，既使大家初步了解了信貸政策和融資產(chǎn)品，也使我們企業(yè)看到了融資空間，進(jìn)一步增強(qiáng)解決困難加快發(fā)展的信心。

下面進(jìn)行會議的第二項(xiàng)議程，請中國人民銀行XX行長。

同志講話，大家歡迎XXXX。

謝謝謝行長，下面進(jìn)行會議的第三項(xiàng)議程，請。

同志講話XXXX。

下面請。

同志講話，大家歡迎XXXX。

剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)分別向大家分析通報(bào)金融、經(jīng)濟(jì)形式，闡述了金融與XX。

大局、XX。

建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系，闡明了我們這次銀企洽談會的目的和用意，并對各金融機(jī)構(gòu)、管委會和企業(yè)提出了具體要求，希望大家根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神按照自己各自的職責(zé)抓好落實(shí)，取得成效。

最后一項(xiàng)議程，也是今天的重頭戲是進(jìn)行銀企對接，為有序有效的搞好對接，等會兒請杭州商業(yè)銀行、。

，省信用聯(lián)社、XX領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志到這里，方便各位，同時(shí)希望各位老總牢牢抓住這次難得機(jī)會，根據(jù)銀行不同的信貸政策，爭取有良好的開端，取得完美的結(jié)果 銀企對接后，我們不再集中，6點(diǎn)之前也就是還有兩各小時(shí)后自行結(jié)束，企業(yè)還有什么要求，請和我們XX。

部同志直接聯(lián)系，銀行系統(tǒng)有什么要求，反正我們。

部的同志也在場，以后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤、對接，下面對接開始 ，請工作人員幫助一下。

企業(yè)會議主持稿范文二為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1,請所有與會人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話

2,不要在會場內(nèi),外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳

3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙

4,會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場.現(xiàn)在正式開會,

第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘

第2項(xiàng):公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘

第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘

第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘

第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘

第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘

第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘

第11項(xiàng):毛占動代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘

第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘

第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘

第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘

第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘

第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘

第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘

第18項(xiàng):陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘

第19項(xiàng):毛董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘

第20項(xiàng):毛董事長為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘

第21項(xiàng):毛董事長做重要講話;(5分鐘

主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報(bào)告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面,客觀,公正的總結(jié),也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心,催人奮進(jìn)的大會!

會后,我們要深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會這次會議的精神,在毛董事長,徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持誠信做人,踏實(shí)干事的經(jīng)營理念,和對負(fù)責(zé),讓員工富裕的發(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

企業(yè)會議主持稿范文三甲：新年的鐘聲即將敲響,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。燈光音響租賃伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情，20xx年元旦如約而至

乙：新年拉近了我們成長的距離

甲：新年染紅了我們快樂的生活

乙：新年讓我們截取下了四季的片段

甲：新年給了我們?nèi)松亩U想

乙：在這一刻，我們已經(jīng)感受到了春的氣息

甲：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時(shí)光

乙：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪

甲：今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情

乙：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄

甲：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞

乙：今天，我們激情滿懷、心潮澎湃

甲：今天，我們送去我們的祝福

乙：帶著祝愿、帶著囑托

甲：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅

乙：看，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩

篇2

當(dāng)中國的大城市出現(xiàn)不同程度的“民工荒”時(shí),一直處于失語狀態(tài)的“農(nóng)民工”悄悄完成了自己的更新?lián)Q代和“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”。此前有媒體報(bào)道稱,廣州及鄰近的東莞等城市的農(nóng)民工缺口大約在100萬人,而位于長三角的浙江省等地區(qū)也出現(xiàn)民工荒,用工缺口達(dá)25萬。這讓“民工荒”一時(shí)成為媒體關(guān)注的熱門話題。對此,新聞媒體上有多種解釋,但由于有針對性的和客觀的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的長期缺乏,大部分分析缺乏依據(jù)。而真實(shí)原因背后體現(xiàn)的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失衡、人口政策面臨的困境,則將在未來帶來更大的危害……

民工荒是個(gè)“偽命題”

1970-2008年人口出生數(shù)量圖

長期以來,業(yè)內(nèi)對勞動力供求關(guān)系的基本判斷是總量充足,只是存在結(jié)構(gòu)性短缺。而國家人口發(fā)展戰(zhàn)略研究課題組的《國家人口發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》顯示:目前普遍所說的農(nóng)村大約有1/3勞動力剩余、絕對數(shù)約為1億到1.5億,但40歲以下的農(nóng)村青壯年剩余勞動力,絕對數(shù)只有5212萬。與此同時(shí),“勞動年齡人口增長速度也越來越慢,2013年前后將達(dá)‘零增長’。而從2004年開始,新增的勞動年齡人口數(shù)就已經(jīng)開始持續(xù)低于勞動力需求量,且兩者的差距越來越大。”這一報(bào)告建立的預(yù)測模型顯示,最早在2009年,我國會出現(xiàn)勞動力整體供給不足。中國計(jì)生委進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)的一句口號:“計(jì)劃生育三十年,人口減少三個(gè)億”。但英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志指出,計(jì)劃生育的成功其實(shí)是把雙刃劍:中國在這三十年中可能少了三億張嗷嗷待哺的嘴,但也少了三億勞動力。

從2004年起,初春時(shí)節(jié)民工荒就開始已成為保留節(jié)目,除了去年。去年的新聞是金融危機(jī)后,企業(yè)紛紛金蟬脫殼關(guān)門“走廠”,剩下一堆憤怒而無奈的工人。最后一根稻草就這樣壓在了已日趨脆弱的農(nóng)民工供應(yīng)鏈上。

隨著人口出生的逐漸減少,這根供應(yīng)鏈條將無可回避地走向細(xì)弱。盡管這一拐點(diǎn)會出現(xiàn)在哪一年尚在爭論之中,但一個(gè)顯而易見的共識是,中國的廉價(jià)勞動力再也不是想象中的源源不斷取之不盡,而是越來越有限供應(yīng)。

加速這一趨勢的是,長久以來,這個(gè)龐大而卑微的群體共同制造著中國經(jīng)濟(jì)的奇跡,卻無法得到足夠的關(guān)懷與安全感。

當(dāng)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)日益蓬勃,尤其是在4萬億刺激計(jì)劃之后一派熱火朝天,勞動力需求大為增加,而沿海的工資僅憑一兩百元的微弱優(yōu)勢難再具有足夠的吸引力時(shí),即使出口已經(jīng)從萬戶蕭疏轉(zhuǎn)而復(fù)蘇回暖,那些漂泊異鄉(xiāng)的農(nóng)民工還是開始了用腳投票,以毫不留戀的姿態(tài)離開。

對工人的爭奪,正發(fā)生在工廠與工廠之間,內(nèi)地與沿海之間。而80后90后新生代農(nóng)民工們,已經(jīng)在新的人生觀指引下,呈現(xiàn)出了比父輩們更為多元的選擇。與過去的農(nóng)民工不同,如今“80后、90后”的農(nóng)民工新生代也處在二三十年前父輩進(jìn)城時(shí)相仿的年紀(jì),只是他們不再“穿著邋遢的衣衫,扛著蛇皮袋,眼神迷惘”。他們讀過更多書、喜歡漂亮衣服,還上網(wǎng)聊天、寫博客,甚至關(guān)心股市……對于就業(yè),他們不像父輩那樣擔(dān)憂,很多人說,打工也要有尊嚴(yán)。

從相關(guān)報(bào)道,可以看到,內(nèi)地城市如何開始“圍追堵截”留住農(nóng)民工。也可以看到,即使在民工荒鬧得人心惶惶的沿海,并不是所有工廠都為此發(fā)愁。這至少可以表明,民工荒是資本與勞動力進(jìn)行工資博弈的信號,更是企業(yè)與企業(yè)進(jìn)行競爭力決戰(zhàn)的號角。

民工荒的輪流考驗(yàn)戰(zhàn)

民工荒,似乎一年比一年兇猛――不少媒體根據(jù)一些城市勞動部門的數(shù)據(jù)簡單計(jì)算說,珠三角眼下缺工200萬人,比過往的任何一年都更為嚴(yán)峻。而此時(shí),雖然出口在不斷回暖,但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明全年中國出口依然是負(fù)增長,這說明訂單并未達(dá)到金融危機(jī)之前的水平,既然出口訂單并不比此前更多,為什么會出現(xiàn)規(guī)模更大的民工荒?它的背后,是中國經(jīng)濟(jì)正在悄然發(fā)生的怎樣的深刻變化?

其實(shí)金融危機(jī)只不過是最后一根稻草。長久以來,數(shù)以百萬的農(nóng)民工為經(jīng)濟(jì)作出了巨大貢獻(xiàn),卻始終徘徊在城市的邊沿。

李秋明是東莞智通人才市場長安公司總經(jīng)理,正是他們替宇龍通信安排了招聘會。“從我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,今年春節(jié)后前來應(yīng)聘的員工數(shù)量比往年同期少了10%至20%,而招工企業(yè)的數(shù)量卻比2009年大幅增加,因此缺工現(xiàn)象比較明顯。”

在2008年以前的招工季節(jié)里,智通人才市場每場招聘會上的入場企業(yè)都在五六百家左右。在2009年春節(jié)后,入場企業(yè)最多的一場只有297家,不到過去的一半。即使是好不容易找到了工作的工人,有的也不得不忍受著企業(yè)苛刻的工資待遇。李秋明觀察到,金融危機(jī)之后,有少數(shù)企業(yè)惡意壓縮員工待遇以縮減開支,因?yàn)楣ぷ鞑缓谜?許多工人只能忍著,但隨著就業(yè)漸漸好轉(zhuǎn),“許多員工義無反顧地離開了這些企業(yè),讓那些公司不得不用更高的價(jià)格在市場上重新招人”。

隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,當(dāng)訂單重新飛來,工廠們不得不開始搶奪工人。待遇在迅速提高,比如在東莞,過去普工的底薪基本上是按東莞最低工資770元設(shè)定,而自去年年中開始,已經(jīng)有企業(yè)主動提到1000元甚至1200元。門檻也開始放寬:過去只招30歲以下員工的企業(yè),現(xiàn)在也將標(biāo)準(zhǔn)放寬到了45歲以下;過去有的企業(yè)非女工不要,現(xiàn)在也“男女兼容”。

這樣的變化,已經(jīng)讓那些利潤微薄的企業(yè)嘗到了痛苦。鞋廠老板李小建苦笑著給記者算了一筆賬:這個(gè)行業(yè)的平均利潤只有微薄的五六個(gè)點(diǎn)上下,如果工資上漲30%,利潤就要再下降一個(gè)點(diǎn),再加上改善員工福利等投入,“投資鞋廠恐怕還不如把錢存在銀行里,起碼省了辛苦”。

但即使這樣,在多年從事人力資源招聘的李秋明看來,僅靠簡單的加薪和放寬招工條件并不能真正解決日益明顯的結(jié)構(gòu)性的勞動力資源短缺現(xiàn)象。他說,從人力管理的成本而言,留住老員工比招聘新人的成本要低得多。但如何留住員工,卻并不容易。有企業(yè)感慨道,“不能給他們信心,工人就會用腳來報(bào)復(fù)”。

其實(shí),工人的“報(bào)復(fù)”,早已不是這些出口企業(yè)經(jīng)歷的第一個(gè)坎。還有企業(yè)主感嘆道,“出口企業(yè)經(jīng)歷了三次波折,第一次是人民幣匯率上升,死了20%的企業(yè);第二波是第二次基本工資上調(diào),又死掉20%;然后是金融海嘯――從2005年到現(xiàn)在,對我們企業(yè)而言,就是一輪輪的考驗(yàn),是翻過一山又一山。”

關(guān)于民工荒的四種誤解

1.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

主要論點(diǎn):由于農(nóng)民工的教育水平遲遲未能得到提高,重學(xué)歷輕技術(shù)的中國教育結(jié)構(gòu),導(dǎo)致中國生產(chǎn)了大量不懂技術(shù)的大學(xué)生,但農(nóng)民工隊(duì)伍中的技術(shù)人才卻異常緊缺。目前的民工荒也主要是技術(shù)工人短缺。

中山大學(xué)勞工研究與服務(wù)中心每年都對珠江三角洲的缺工問題做調(diào)查,他們的調(diào)查結(jié)果顯示,這一帶企業(yè)認(rèn)為缺工的占64%,其中認(rèn)為缺技工的占18%,而缺普工的則占了53%。所以,結(jié)構(gòu)性失業(yè)并不能解釋當(dāng)前的現(xiàn)象,況且缺技工已經(jīng)長期存在,并不是剛剛涌現(xiàn)的問題。

2.農(nóng)民種地收入提高

主要論點(diǎn):因?yàn)槎愘M(fèi)減免和國家對農(nóng)產(chǎn)品的補(bǔ)貼,導(dǎo)致許多農(nóng)民工認(rèn)為出外打工不如回家種田。

這一觀點(diǎn)無法解釋為什么2008年底金融危機(jī)剛開始時(shí),中國大量民工遭遇打工難,也無法解釋農(nóng)民工外流的數(shù)據(jù)從2004年的惠農(nóng)政策實(shí)施之后,始終未見明顯的下降。中國人民大學(xué)的農(nóng)業(yè)專家白南生在2007年的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),返鄉(xiāng)農(nóng)民工中表示“不想再出去了”的只有四分之一。而在占調(diào)查農(nóng)戶15%的“回流戶”中,被大肆宣傳的“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”者只占極少數(shù),絕大多數(shù)都是失業(yè)后被動回鄉(xiāng)。他們回鄉(xiāng)后真正去種田的又更少:有11.2%回流后仍然在家鄉(xiāng)附近打工 (但工資多不如前),2.7%從事非農(nóng)自由職業(yè)(攤販等),只有1.6%搞種植、養(yǎng)殖。

3.中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移導(dǎo)致農(nóng)民工回流

核心觀點(diǎn):勞動密集型企業(yè)和高污染企業(yè)正往中西部轉(zhuǎn)移,而就業(yè)于勞動密集型企業(yè)勞動力也隨之轉(zhuǎn)移。

在制造業(yè)發(fā)展重心從沿海地區(qū)向中西部轉(zhuǎn)移的同時(shí),勞動力流向仍然相反,繼續(xù)著長期從中西部向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移的模式。這是因?yàn)橹形鞑康貐^(qū)的制造業(yè)更多的是資本密集型,而不是勞動密集型。衡量制造業(yè)資本密集程度的具體指標(biāo)是資本勞動比,2000年以后,中西部地區(qū)的這一指標(biāo)迅速上升,大大快于沿海地區(qū),絕對水平甚至已經(jīng)高于沿海地區(qū)。

按照傳統(tǒng)雁陣?yán)碚摰念A(yù)期,勞動密集型產(chǎn)業(yè)將漸次轉(zhuǎn)移到其他勞動力成本更低廉的地區(qū)和國家,事實(shí)上,近年來也的確出現(xiàn)了新的外商直接投資轉(zhuǎn)而流向印度、越南、柬埔寨等國家的趨勢,但卻不是流向人均GDP僅為沿海地區(qū)一半左右的中西部地區(qū)。

目前,中西部地區(qū)沒有走勞動密集型的路徑,而是制造業(yè)的日益資本密集化,原因是這里的工業(yè)化加速具有政府主導(dǎo)型和投資驅(qū)動型的特征。這對解決中國的大量就業(yè)人口貢獻(xiàn)將相當(dāng)有限。

4.第二代農(nóng)民工嬌生慣養(yǎng)