導(dǎo)語：如何才能寫好一篇盤點(diǎn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

盤點(diǎn)工作對于一個(gè)倉庫管理員來說并不陌生，因?yàn)槟鞘敲總€(gè)月都必定要完成的工作。但是年終盤點(diǎn)卻是一年一次的大型盤點(diǎn)，另每個(gè)人都不能有大意的心態(tài)，因?yàn)樗紫汝P(guān)系我們公司高層對公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開始，也是對我們工作人員的一個(gè)肯定。

盤點(diǎn)前，大家都想熱鍋上的螞蟻一樣，每天都為實(shí)物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的，我們的工作是被別人所肯定的，因?yàn)槲覀兊谋P點(diǎn)工作進(jìn)行的很順利，這也是我們應(yīng)該值得驕傲的，如果平時(shí)工作做的不好，盤點(diǎn)前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結(jié)束了，很多好的方面都是我們要繼續(xù)沿用下去的，但是還是出現(xiàn)了一些小小的問題，比如說:

1. 在與物料員交接退好料等情況下時(shí)，如果物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應(yīng)在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盤店。

2. 如有倉管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時(shí)候?qū)τ谒械奈锪隙家珨?shù)全點(diǎn)，已便于以后自己對物料更好的掌握其狀態(tài)及其他情況，做到真正的心里有數(shù)。

篇2

誰也不曾料到，當(dāng)年被譽(yù)為“中國版Facebook”的開心網(wǎng)，會以這樣的方式走到資本市場極具標(biāo)志性的“上市”的這一站。

但事件尚未結(jié)束，7月22日，開心網(wǎng)CEO程炳皓先是以內(nèi)部全員信的形式向同事告知離職的消息，隨著收購交接的進(jìn)一步進(jìn)行，這位當(dāng)年一手創(chuàng)立開心網(wǎng)的前新浪工程師將隱退。

開心網(wǎng)得失被熱議

外界隨即展開對開心網(wǎng)得失成敗的討論。一方面是并未公布的“收購”價(jià)，評論普遍認(rèn)為開心網(wǎng)并沒有讓投資人取得回報(bào)，這最終是一樁虧損的投資；另一方面，對于開心網(wǎng)失誤的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也議論紛紛。

從程炳皓當(dāng)事人角度來說，他以公開信的形式自我復(fù)盤了開心網(wǎng)的8年創(chuàng)業(yè)歷程。他認(rèn)為自己作為創(chuàng)始人，有一些局限的地方，比如以技術(shù)工程師自居的他，被認(rèn)為不夠“商務(wù)”，另外也因?yàn)橥昝乐髁x顯得欠缺果斷。

此外，程炳皓否認(rèn)了開心網(wǎng)“死”于競爭，無論是“假開心網(wǎng)”，還是微博微信。程炳皓認(rèn)為打敗開心網(wǎng)的是自己產(chǎn)品模式本身，首先是爆款游戲也有生命周期，火過之后何以為繼是個(gè)大問題，其次是熟人社交無法成為支撐一個(gè)產(chǎn)品的最大支柱。

投資人復(fù)盤創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

資本方面也圍繞開心網(wǎng)展開了討論。在開心網(wǎng)的早期投資人北極光董事總經(jīng)理姜皓天看來，開放戰(zhàn)略上的猶豫是一個(gè)很重要的原因，他告訴新浪科技：“炳皓是個(gè)很實(shí)在的工程師出身的人，他看到了當(dāng)時(shí)facebook開放平臺的趨勢所向，但也深知在中國的商業(yè)環(huán)境下如果真的開放會導(dǎo)致破壞平臺的用戶體驗(yàn)。如果當(dāng)時(shí)能夠掌握一定的灰度更積極地開放平臺，會很好延長生命周期。”

不過，如果從青睞平臺項(xiàng)目投資的KPCB主管合伙人周煒的角度，他會傾向于認(rèn)為開心網(wǎng)之所以錯(cuò)失成為偉大平臺的機(jī)會，正是當(dāng)時(shí)圍繞“游戲”項(xiàng)目消耗的過多精力，而沒法集中于平臺和用戶本身的運(yùn)營。他表示，游戲類的公司都是創(chuàng)意型的公司，這跟電影公司有點(diǎn)像。如果從創(chuàng)業(yè)公司的角度，要么先天具備優(yōu)勢，如果只是作為工具支撐平臺發(fā)展，會顯得艱難。

此外，也有投資方面人士告訴新浪科技，如何在創(chuàng)業(yè)中利用資本迅速壯大也是開心網(wǎng)值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之一。當(dāng)年開心網(wǎng)融資不可謂不順利，在2008年成立后，先是拿到了北極光創(chuàng)投300萬美元的A輪投資，一年后拿到了啟明創(chuàng)投、新浪和北極光的2000萬美元B輪投資，其后在2011年，還拿到了騰訊數(shù)千萬美元的戰(zhàn)略投資。

“如果當(dāng)時(shí)開心網(wǎng)利用好這些資本，那肯定能在當(dāng)時(shí)與競爭對手拉開差距，但當(dāng)時(shí)開心網(wǎng)在這方面趨于保守了。在2011年以前，創(chuàng)投圈里如此被看好和高估值的項(xiàng)目并不多。如果現(xiàn)在來復(fù)盤，那我覺得創(chuàng)業(yè)者如何正確燒錢、快速建立壁壘，也是開心網(wǎng)案子中要總結(jié)的重要教訓(xùn)?！鄙鲜鐾顿Y人告訴新浪科技。

當(dāng)然，另一位不愿具名的投資人還向新浪科技表示，如果在總結(jié)開心網(wǎng)時(shí)跳過了政策風(fēng)險(xiǎn)的因素，則一定不完整。他透露稱，當(dāng)年新浪微博方興未艾之際，開心網(wǎng)內(nèi)部就以戰(zhàn)略的高度討論過開心微博，并在短時(shí)間內(nèi)推出了內(nèi)測版，但由于政策方面的原因，開心微博最終胎死腹中，耽擱了時(shí)間又沒能起到效果，“大家回想下，當(dāng)時(shí)被允許正式上線的微博，全是上市公司的，所以創(chuàng)業(yè)者不能不考慮國情的因素?！?/p>

篇3

中國鐵通副總經(jīng)理潘維越世界電信日演講

世界電信日

世界電信日信息產(chǎn)業(yè)部將舉辦大型紀(jì)念活動。信息產(chǎn)業(yè)部官員及國內(nèi)幾大運(yùn)營商高層均將出席并發(fā)言。中國鐵通副總經(jīng)理潘維越演講的題目是以創(chuàng)建公平的信息社會為己任，攜手推進(jìn)我國電信業(yè)的和諧發(fā)展。今年國際電信日的主題是行動起來，創(chuàng)建公平的信息社會，公平指在換氣人們對欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對弱勢群體的重視，并切實(shí)加以扶持和幫助。確保每個(gè)人都擁有平等的生存、發(fā)展權(quán)利和機(jī)會，消除地區(qū)或群體在信息化應(yīng)用方面的不均衡發(fā)展趨勢，力爭早日消除數(shù)字鴻溝，創(chuàng)建公平的信息社會不僅是社會文明的重要標(biāo)志，也是社會和諧的基石。百萬人們對創(chuàng)建美好生活的共同愿望表達(dá)了以人為本、和諧發(fā)展的基本理念，作為基礎(chǔ)電信運(yùn)營商，中國鐵通為創(chuàng)建公平的信息社會，保證全體人們平等享有廣泛、暢通的信息渠道的權(quán)利，促進(jìn)我國電信業(yè)的和諧發(fā)展，使命重大，責(zé)無旁貸。在我國信息動心技術(shù)雖然得到了極大發(fā)展，但是在各個(gè)領(lǐng)域滲透的深度和廣度不同，城鄉(xiāng)差距較大，在不同群體中仍然存在著享受信息通信不平等、不對稱的問題。應(yīng)該說在創(chuàng)建社會和諧、真正實(shí)現(xiàn)通信技術(shù)引領(lǐng)社會可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電信強(qiáng)國的目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。在通信發(fā)展中，中國鐵通一貫倡導(dǎo)以人為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持人性化服務(wù)，誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)，保障消費(fèi)者的權(quán)益，提升服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建完善全國統(tǒng)一的客戶體系，制定并實(shí)施了高于部辦標(biāo)準(zhǔn)的電信標(biāo)準(zhǔn)，在具體的活動中，中國鐵通本著依靠行業(yè)有效監(jiān)管、切實(shí)增加企業(yè)自律，主動接受社會監(jiān)督的原則，正確對待和監(jiān)控不同方面的用戶利益，高度重視和落實(shí)用戶最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問題。在全國方位內(nèi)實(shí)現(xiàn)了為用戶提供固定電話詳單查詢的服務(wù)，隨著服務(wù)質(zhì)量的提升一方面在用戶和企業(yè)之間形成了和諧的用戶關(guān)系，另一方面促進(jìn)了公司經(jīng)營工作的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營效率都大幅攀升。2004年中國鐵通主營業(yè)務(wù)、收入經(jīng)營利潤在網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)等方面都比03年有大幅度的提高。中國鐵通隨著自身的發(fā)展及企業(yè)實(shí)力的改善，在信息產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下按照信息產(chǎn)業(yè)部的總體部署和目標(biāo)要求積極承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)，做好村村通工程。在落實(shí)三個(gè)代表重要思想樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，始終把村通工程作為公司的重點(diǎn)擺在重要的位置。在各級政府的大力協(xié)助下，經(jīng)過公司員工不懈努力，截止目前中國鐵通已超過完成信息產(chǎn)業(yè)部下達(dá)的任務(wù)，為提高廣大農(nóng)村地區(qū)電信服務(wù)水平、推動社會經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展作出了自己更盡的任務(wù)。此外中國鐵通還在實(shí)施村通工程的當(dāng)?shù)亻_展扶貧、幫困工作，我們也認(rèn)識到村村通工程將會是一項(xiàng)長期工作，初期建設(shè)和后期的運(yùn)維都需要可觀的資金，具體實(shí)施時(shí)也會遇到相當(dāng)?shù)睦щy，只有在政府和社會各界的支持下村通工程的進(jìn)度和質(zhì)量才會得到保障。下一步中國鐵通將在認(rèn)真總結(jié)前一階段村村通工程實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)履行好更引的義務(wù)，千方百計(jì)籌措資金，合理安排工作計(jì)劃，確保村通工程所需的資金按時(shí)、足量到位，對已經(jīng)完成的村通工程的行政村做好后續(xù)的服務(wù)工作。體現(xiàn)中國鐵通專業(yè)品質(zhì)、專業(yè)服務(wù)的理念。同時(shí)要加大對農(nóng)村使用電信業(yè)務(wù)的宣傳力度，提高農(nóng)民用好電話的觀念和意識，讓暢通的電信服務(wù)更好地服務(wù)于通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們將結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，在信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)一安排下選擇一些有市場發(fā)展前景、網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力到農(nóng)村地區(qū)拓展特色業(yè)務(wù)，不斷提高廣大農(nóng)村地區(qū)信息化水平，逐步推廣符合廣大農(nóng)民需求的新型電信業(yè)務(wù)，為農(nóng)村用戶提供更加服務(wù)的豐富內(nèi)容，以信息化促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的升級改造，為實(shí)現(xiàn)全面小康社會的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，為創(chuàng)建社會主義和諧社會做出我們積極的貢獻(xiàn)。作為國家基礎(chǔ)電信運(yùn)營商中國鐵通將站在新的高度認(rèn)識定位自身的使命和作用，始終把最廣大人民群眾的根本利益作為公司發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，秉承奉獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、競合創(chuàng)效、誠信創(chuàng)牌堅(jiān)持以服務(wù)贏得市場，以質(zhì)量塑造品牌，以差異化增強(qiáng)競爭力，在實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的同時(shí)，為構(gòu)建社會主義和諧社會努力推動我國由電信大國向電信強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變作出積極的貢獻(xiàn)。

篇4

關(guān)鍵詞：永續(xù)盤存；公立醫(yī)院；藥品；盤點(diǎn)制度；

中圖分類號：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-01-00-01

藥品盤點(diǎn)是公立醫(yī)院藥品管理中的一項(xiàng)重要工作，也是目前公立醫(yī)院管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)有的研究實(shí)踐表明，目前我國一些公立醫(yī)院正在進(jìn)行積極有益的探索，以能總結(jié)出一套行之有效的管理方法。許百紅等（2007）采用了新的二級庫存藥品盤點(diǎn)方法，實(shí)現(xiàn)了將藥品盤點(diǎn)的“使用誤差”控制在±0.3%的范圍內(nèi)，彭?，摰龋?008）提出了采用貨位號盤點(diǎn)的方法，能夠?qū)崿F(xiàn)每月賬物相符超過90%。本文則從會計(jì)管理的視角，從盤點(diǎn)制度的原理，以及要解決的實(shí)質(zhì)性問題出發(fā)，探索基于永續(xù)盤存法的公立醫(yī)院藥品每日盤點(diǎn)制度的具體做法及效果，希望對公立醫(yī)院解決藥品管理的難點(diǎn)提供借鑒。根據(jù)財(cái)政部、衛(wèi)生部財(cái)社[2010]36號文《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定，藥品作為公立醫(yī)院存貨的一項(xiàng)重要類別，需要按照“計(jì)劃采購、定額定量供應(yīng)”的辦法進(jìn)行管理。公立醫(yī)院要“合理確定儲備定額，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，年終必須進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查，保證賬實(shí)相符?！必?cái)政部財(cái)會[2010]27號文《醫(yī)院會計(jì)制度》規(guī)定，庫存物資應(yīng)按物資類別設(shè)置“藥品”一級明細(xì)科目，并在“藥品”一級明細(xì)科目下設(shè)置“藥庫”和“藥房”兩個(gè)二級明細(xì)科目，并按“西藥”、“中成藥”、“中草藥”進(jìn)行明細(xì)核算。醫(yī)院物資管理等部門應(yīng)當(dāng)在本科目明細(xì)賬下，按品種、規(guī)格等設(shè)置數(shù)量金額明細(xì)賬。

從會計(jì)管理的角度，存貨盤存方法通常包括實(shí)地盤存法和永續(xù)盤存法。傳統(tǒng)的公立醫(yī)院管理中，大多采用實(shí)地盤存法，由于藥品的數(shù)量金額明細(xì)賬設(shè)立在“醫(yī)院物資管理等部門”即通常設(shè)立在藥房和藥庫，每月需要和財(cái)務(wù)部門的二級“藥庫”或“藥房”金額賬進(jìn)行核對，以保證賬賬相符。由于目前公立醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)張，藥品的入庫、驗(yàn)收、領(lǐng)用數(shù)量極多，次數(shù)頻繁，金額巨大，加之公立醫(yī)院行政管理人手緊張，導(dǎo)致藥庫、藥房和財(cái)務(wù)的核對工作成為公立醫(yī)院管理的一個(gè)難點(diǎn)，無論在藥品的實(shí)物管理和價(jià)值管理方面均需要加強(qiáng)，往往表現(xiàn)在財(cái)務(wù)和藥房、藥庫金額差異較大，無法查明原因；藥房、藥庫賬實(shí)不符，實(shí)際盤點(diǎn)差異較大。個(gè)別醫(yī)院甚至存在以存定耗，用倒軋方式推算藥品支出，“做到”賬賬、賬實(shí)相符，甚至有醫(yī)院存在藥品丟失的現(xiàn)象。但若采用藥品的永續(xù)盤點(diǎn)法，則可以減少舞弊和差錯(cuò)的發(fā)生，準(zhǔn)確核算藥品成本，合理保證藥品核算的賬賬相符、賬實(shí)相符基礎(chǔ)。

首先，利用信息化手段加強(qiáng)公立醫(yī)院藥品管理。通過建立藥品進(jìn)銷存系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)結(jié)，作到藥品核算中具有規(guī)格型號的數(shù)量金額明細(xì)核算在藥房、藥庫和財(cái)務(wù)之間共享，實(shí)現(xiàn)藥品的進(jìn)銷存實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)藥庫、藥房數(shù)量金額賬和財(cái)務(wù)金額賬實(shí)時(shí)核對，從而實(shí)現(xiàn)了各級核算單位藥品存貨的賬面一致，保證藥品核算中藥庫和藥房賬和財(cái)務(wù)賬的賬賬相符，以及藥庫和藥房藥品明細(xì)賬和藥品實(shí)際庫存賬賬賬相符，為藥品的實(shí)物管理打下基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，探索推廣永續(xù)盤存法在藥品盤點(diǎn)中的創(chuàng)新應(yīng)用，即藥品管理的每日盤點(diǎn)制度。永續(xù)盤存法又稱“賬面盤存制”。它是對于資產(chǎn)的增加和減少，根據(jù)各種有關(guān)憑證，在賬簿中逐日逐筆進(jìn)行登記，并隨時(shí)結(jié)算出各種資產(chǎn)賬面結(jié)存數(shù)額的一種方法。是區(qū)別于實(shí)地盤存法（又稱定期盤存制）的一種盤點(diǎn)方法，實(shí)地盤存法是指平時(shí)只在賬簿中登記存貨的增加數(shù)，不記減少數(shù)，期末根據(jù)清點(diǎn)所得的實(shí)存數(shù)，計(jì)算本期存貨的減少數(shù)。

永續(xù)盤點(diǎn)法下的藥品每日盤點(diǎn)制度，即將每月一次的藥品盤點(diǎn)工作分解到每日門診停診之后進(jìn)行，具體做法主要四個(gè)步驟：

一、盤點(diǎn)計(jì)劃的制定

財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)盤點(diǎn)計(jì)劃的制定，在制定計(jì)劃過程中，主要依據(jù)不重不漏的原則，保證每個(gè)月每個(gè)規(guī)格型號都能夠?qū)嶋H盤點(diǎn)。

每日下午門診結(jié)束后，財(cái)務(wù)處將當(dāng)日需要盤點(diǎn)的藥品規(guī)格型號清單發(fā)藥房和藥庫，作為當(dāng)日盤點(diǎn)計(jì)劃下達(dá)。同時(shí)，信息中心將列入盤點(diǎn)計(jì)劃藥品存量隱藏，藥庫和藥房無法讀出賬面藥品存量，實(shí)現(xiàn)盲盤。

二、盤點(diǎn)工作的執(zhí)行

由藥房和藥庫根據(jù)當(dāng)日盤點(diǎn)計(jì)劃自行盤點(diǎn)，填寫實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)字。財(cái)務(wù)處進(jìn)行抽盤，抽盤原則為隨機(jī)抽樣，抽盤品種不低于當(dāng)天盤點(diǎn)品種的50%。

三、盤點(diǎn)結(jié)果的反饋

財(cái)務(wù)處抽盤和藥房、藥庫自盤數(shù)據(jù)一致表示當(dāng)日盤點(diǎn)工作完成，財(cái)務(wù)處通知信息中心開放藥品存量數(shù)據(jù)，藥房和藥庫確認(rèn)當(dāng)日盤點(diǎn)的藥品品種賬實(shí)是否相符，如賬實(shí)相符表示當(dāng)日盤點(diǎn)工作結(jié)束，可以正常下班。如賬實(shí)不符，需要查明原因，并進(jìn)行報(bào)告。

四、與定期盤點(diǎn)相結(jié)合

在每季度最后一日門診結(jié)束后仍作為盤點(diǎn)日，對全部藥品進(jìn)行盤點(diǎn)。若公立醫(yī)院采取永續(xù)盤存法下藥品每日盤點(diǎn)制度，對公立醫(yī)院藥品管理有著非凡的經(jīng)濟(jì)意義和價(jià)值。采用每日盤點(diǎn)法不僅可以使財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對藥品的實(shí)時(shí)監(jiān)管，使賬賬、賬實(shí)和賬表相符，減少藥品管理中的損耗現(xiàn)象；而且可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品收發(fā)過程中的工作差錯(cuò)，為提高醫(yī)療的安全性提供基礎(chǔ)。同時(shí)在每日門診停診之后，藥房發(fā)藥相對工作量下降，具有一定空余時(shí)間，將繁雜的突擊工作分解為充分利用零星工作時(shí)間安排的日常工作內(nèi)容，可以提高工作效率。

參考文獻(xiàn)：

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[3]彭?，摚?胡麗輝， et al. （2008）. "我院中心擺藥室藥品盤點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)." 中國藥房（04）： 278-279.

篇5

關(guān)鍵詞：倉庫管理；生產(chǎn)經(jīng)營；管理；綜合盤點(diǎn)

中圖分類號：F270.7文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2010）36-0232-01

物資清倉盤點(diǎn)是對庫存物資進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有步驟地全面盤點(diǎn)，或者有針對性地對庫存物資的某些方面進(jìn)行盤點(diǎn)。因此，盤點(diǎn)是倉庫儲存管理必不可少的環(huán)節(jié)，是物資供應(yīng)管理工作的耳目，是保證物資供應(yīng)管理任務(wù)完成的重要條件，是保持物資使用價(jià)值的重要手段，是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一般地說，企業(yè)物資主管部門在間隔一段時(shí)間以后（一個(gè)月或一個(gè)季度年度），就要對各廠庫存物資進(jìn)行一次全面徹底地清倉盤點(diǎn)。通常，我們采用永續(xù)盤點(diǎn)、定期盤點(diǎn)方法來進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)工作。永續(xù)盤點(diǎn)是指逐日按照貨架順序或貨場區(qū)號順序，自始至終地以一定的速度和數(shù)量不間斷地、永動性地進(jìn)行盤點(diǎn)。其優(yōu)點(diǎn)是化整為零、掌握庫存，適用于新員工技術(shù)培訓(xùn)。其缺點(diǎn)是時(shí)間長、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率低、盤點(diǎn)與收發(fā)業(yè)務(wù)容易互相干擾，且易發(fā)生物資規(guī)格型號互相串戶現(xiàn)象；而定期盤點(diǎn)一般要集中三至五天時(shí)間停業(yè)進(jìn)行清倉盤點(diǎn)，信息數(shù)據(jù)在短時(shí)間內(nèi)就可以收集整理完畢服務(wù)于物資經(jīng)濟(jì)核算、分析，但影響倉庫正常的收、發(fā)業(yè)務(wù)活動，不利于保障車間生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)所需物資的不間斷供應(yīng)（材料供應(yīng)必須做到每天24小時(shí)發(fā)料配送）。因此，這兩種方法盡管各有其自身的優(yōu)越性，但都有不足的方面。

長期以來，我們根據(jù)倉庫盤點(diǎn)活動的特性及優(yōu)缺點(diǎn)，從實(shí)踐中總結(jié)出一種新的動態(tài)盤點(diǎn)方法，即：綜合動態(tài)盤點(diǎn)法。這一方法不僅保持了永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，而且可使庫存物資的清倉盤點(diǎn)工作快速、準(zhǔn)確、省時(shí)。具體做法是：

1.凡是動態(tài)物資，在每次收、發(fā)業(yè)務(wù)活動后，及時(shí)核對其賬、卡、物、金的相對性，并注意觀察庫存物資的數(shù)量和質(zhì)量狀況。

2.在收、發(fā)作業(yè)過程中，要注意觀察長期未動用的庫存物資及其數(shù)量狀態(tài)和質(zhì)量變化情況（這類物資通常劃為積壓物資范圍），做好記錄，備查。

3.除了某方面特殊需要的清倉查庫活動外，在每次規(guī)定的盤點(diǎn)時(shí)間內(nèi)，對庫內(nèi)經(jīng)常發(fā)生動態(tài)的物資，可以抽查容易銹蝕、霉變，潮解、熔化、揮發(fā)、龜裂等易變質(zhì)、易損耗的項(xiàng)目；對長期未動用、數(shù)量無變化的物資，可以抽查容易發(fā)生變質(zhì)，自然損耗或過期失效等項(xiàng)目。檢查時(shí)要注意觀察物資的質(zhì)量狀況，必要時(shí)報(bào)請專業(yè)技術(shù)人員或?qū)I(yè)技術(shù)部門代為檢驗(yàn)、試驗(yàn)，以確定物資的質(zhì)量。

至此，清倉盤點(diǎn)現(xiàn)場工作完成，繼而填制盤點(diǎn)表，并處理盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，盤點(diǎn)工作即告結(jié)束。

篇6

我是一名機(jī)物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發(fā)，三個(gè)字來概括，這三個(gè)字看起來簡單，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真仔細(xì)地看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)的準(zhǔn)確核對好物料，避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯(cuò)，所有單據(jù)我都二次過數(shù)（一次正常入賬，二次備用復(fù)查）。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我們的工作能力和思想素質(zhì)，每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動，我認(rèn)為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存，又做到不斷貨，及時(shí)做好盤點(diǎn)正確無誤，把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)或供應(yīng)部，及時(shí)采購，及時(shí)做好后勤保障工作，盡量做到發(fā)料不出錯(cuò)，少發(fā)多次等等。

每年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn)，為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)得到正確的數(shù)據(jù)信息，我積極配合對儲存的物料進(jìn)行準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，做到正確無誤。

公司對我員工十分關(guān)愛，為了豐富員工的業(yè)余生活，不斷地進(jìn)行知識培訓(xùn)，組織乒乓球比賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，公司才會有更高更大的騰飛。

2011年工作計(jì)劃如下：

一，團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。

二，注重形象，多參加公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

三，多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，在新的一年里多學(xué)習(xí)，做到懂得更多做得更好。

四，爭取在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次，力爭做到更完善。

個(gè)人建議：

篇7

資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

二、制定管理辦法，了解策略。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表揚(yáng)，對管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。

三、落實(shí)盤點(diǎn)制度，實(shí)施操作。1、自查階段

各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下：

（1）、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）、對于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2、復(fù)查階段

（1）、由財(cái)務(wù)處人員會同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核盤點(diǎn)，并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。

3、總結(jié)階段

篇8

【關(guān)健詞】財(cái)務(wù)審計(jì) ；常見問題；整改措施

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制審計(jì)就是確認(rèn)、評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有效性的過程，包括確認(rèn)和評價(jià)企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷和缺陷等級，分析缺陷形成原因，提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議的一種現(xiàn)代審計(jì)方法。

一、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制審計(jì)的程序

1.評價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況

對照地區(qū)公司內(nèi)部控制制度，評價(jià)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的健全性。對照被審計(jì)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，實(shí)施符合性的跟單和關(guān)鍵點(diǎn)測試程序，并做出相應(yīng)的記錄、描述，對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況進(jìn)行評價(jià)。

2.在內(nèi)部控制薄弱領(lǐng)域開展延伸審計(jì)

對發(fā)現(xiàn)的例外事項(xiàng)進(jìn)行分析，評價(jià)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)，確定在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制薄弱領(lǐng)域開展延伸審計(jì)的范圍、重點(diǎn)以及采取的方法，深層次發(fā)現(xiàn)管理中存在的缺陷。

二、財(cái)務(wù)審計(jì)常見問題及整改措施

1.沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則列支費(fèi)用

沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則列支費(fèi)用，影響當(dāng)期損益的準(zhǔn)確性。

整改措施：期末結(jié)賬時(shí)，要將各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行清理和分析，按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算，同時(shí)加強(qiáng)稽核和分析性復(fù)核工作。

2.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資及預(yù)轉(zhuǎn)資不及時(shí)

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資及預(yù)轉(zhuǎn)資不及時(shí)，將會導(dǎo)致少計(jì)提折舊，影響利潤的準(zhǔn)確性。

整改措施：嚴(yán)格按照股份公司規(guī)定按期進(jìn)行預(yù)轉(zhuǎn)資和轉(zhuǎn)資，特別是對于達(dá)到“預(yù)定可使用狀態(tài)”的工程項(xiàng)目，要及時(shí)進(jìn)行預(yù)轉(zhuǎn)資，確保按期計(jì)提折舊。

3.預(yù)提費(fèi)用沒有附件資料作依據(jù)

預(yù)提費(fèi)用沒有依據(jù)的計(jì)算資料，不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，影響成本、費(fèi)用、利潤的準(zhǔn)確性。

整改措施：嚴(yán)格按程序預(yù)提費(fèi)用，預(yù)提費(fèi)用要有必要的計(jì)算過程和依據(jù)，并經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

4.應(yīng)收款項(xiàng)的簽認(rèn)沒有回復(fù)

應(yīng)收款項(xiàng)簽認(rèn)沒有回復(fù)也沒有進(jìn)行原因分析，無法判斷應(yīng)收款項(xiàng)是否真實(shí)、準(zhǔn)確，無法判斷是否可能發(fā)生壞賬以及是否需要計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，進(jìn)而影響當(dāng)期損益。

整改措施：盡可能地取得債務(wù)方的簽認(rèn)，如果無法取得回復(fù)，應(yīng)進(jìn)一步分析原因，看應(yīng)收款項(xiàng)是否真實(shí)、準(zhǔn)確，是否有發(fā)生壞賬的可能性。

5.更正錯(cuò)賬或賬務(wù)調(diào)整未審核

如果沒有必要的審核或?qū)徟?，更正錯(cuò)賬或賬務(wù)調(diào)整可能失控，無法保證會計(jì)核算的質(zhì)量，影響財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，同時(shí)，可能出現(xiàn)舞弊。

整改措施：所有的更正錯(cuò)賬或賬務(wù)調(diào)整，至少要經(jīng)過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的審核或?qū)徟?，重大的賬務(wù)調(diào)整應(yīng)經(jīng)總會計(jì)師審批（具體標(biāo)準(zhǔn)由各地區(qū)公司明確）。

6.資金支付審批不符合規(guī)定

資金支付的簽字手續(xù)不完善，無法保證資金安全，可能產(chǎn)生舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

整改措施：明確各類資金支付的審批程序和審批權(quán)限，嚴(yán)格按程序辦理支付款項(xiàng)，會計(jì)稽核人員加強(qiáng)對資金支付情況的審核。

7.庫存現(xiàn)金帳實(shí)不符

出納人員沒有每天對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，存在賬實(shí)不符現(xiàn)象，影響資金安全。

整改措施：按規(guī)定出納人員每天對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，并由非出納人員監(jiān)盤。

8.編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表不及時(shí)

沒有每月對所有銀行賬戶編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，沒有對大額、長期未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行原因分析并記錄跟蹤情況?？赡茉斐摄y行存款賬實(shí)不符，影響資金安全，或者無法發(fā)現(xiàn)未入賬的銀行存款收支業(yè)務(wù)，影響資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益的準(zhǔn)確性。

整改措施：每月末對所有的銀行存款賬戶，由非辦理本賬戶資金收支業(yè)務(wù)的指定人員進(jìn)行銀行對賬并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。對于大額的、長期未達(dá)賬項(xiàng)（超過合理期限）進(jìn)行跟蹤分析是否異常，必要時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每月對銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行審核（包括未達(dá)賬項(xiàng)）。

9.進(jìn)銷存數(shù)量核對不正確

期末進(jìn)銷存數(shù)量沒有進(jìn)行核對或者核對不一致時(shí)沒有進(jìn)行原因分析并調(diào)節(jié)一致，可能導(dǎo)致當(dāng)期銷售收入、成本和利潤的準(zhǔn)確性，也會影響期末存貨數(shù)量的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，影響存貨盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

整改措施：嚴(yán)格按照對賬程序，按照口徑一致、時(shí)間一致的原則，在部門之間（財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、實(shí)物保管部門）認(rèn)真核對進(jìn)銷存數(shù)量，如果出現(xiàn)不一致的，必須進(jìn)行原因、因素分析并調(diào)節(jié)一致，確保賬賬相符。

10.“貨到單未到”的存貨未進(jìn)行暫估入庫

沒有及時(shí)、完整辦理“貨到單未到”的存貨暫估入庫手續(xù)，影響期末存貨數(shù)量、資產(chǎn)、負(fù)債的準(zhǔn)確性，也會影響存貨發(fā)出成本的準(zhǔn)確性。

整改措施：對于期末“貨到單未到”的存貨全部進(jìn)行暫估入庫。

11.存貨盤點(diǎn)結(jié)果（賬實(shí)差異）沒有及時(shí)處理

不及時(shí)處理存貨盤點(diǎn)結(jié)果，將會造成當(dāng)期損益不真實(shí)，也會影響存貨賬實(shí)相符。

整改措施：對于盤點(diǎn)結(jié)果（賬實(shí)差異），及時(shí)分析原因，在盤點(diǎn)當(dāng)月進(jìn)行賬務(wù)處理。

三、結(jié)束語

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制審計(jì)在內(nèi)部控制審計(jì)工作中占據(jù)非常重要的地位，作者通過對日常發(fā)現(xiàn)問題及整改措施的總結(jié)，目的在于確定內(nèi)部控制薄弱領(lǐng)域，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)意識，提高審計(jì)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

中華人民共和國財(cái)政部制定，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006年版.

篇9

精選庫管年終工作總結(jié)范文最新   白駒過隙，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，以下是我的年終個(gè)人工作總結(jié)。

  我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，如今一年過去了，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

  剛進(jìn)入公司時(shí)，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。具體而言：

  1、對倉庫的認(rèn)識，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

  2、對流程的認(rèn)識，熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；

  3、對管理的認(rèn)識，較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

  4、對職責(zé)的認(rèn)識，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

  工作體會：

  1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

  2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

  3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

精選庫管年終工作總結(jié)范文最新   一月到十二月，每天的盤點(diǎn)，每天的進(jìn)出貨，每天的工作都細(xì)致到極處，力求達(dá)到一個(gè)完美。根據(jù)庫區(qū)的實(shí)際情況，彩電庫制定了自己的盤點(diǎn)計(jì)劃，兩天內(nèi)保證對庫區(qū)所負(fù)責(zé)商品的全部盤點(diǎn)到位，將安全隱患降低到最小化，來保證庫房商品的安全。庫房工作，我認(rèn)為最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)就是盤點(diǎn)。商品的安全，對商品型號的熟悉，對商品庫存的了解以及商品碼放的位置，都在盤點(diǎn)中得到實(shí)際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對，以及日常商品進(jìn)貨的合理碼放。將盤點(diǎn)落實(shí)到實(shí)處，才是重中之重。

  不管是平時(shí)的發(fā)貨，還是廠家進(jìn)貨，退廠，滯銷等等。都應(yīng)根據(jù)流程去嚴(yán)格要求。而對于整體流程的落實(shí)，則需要一種方法，按部就班，強(qiáng)行規(guī)定，我都不認(rèn)為這是最好的方式。靈活的掌握，合理的安排，通過婉轉(zhuǎn)的方式，循序漸進(jìn)的將流程落實(shí)到細(xì)處，對于日常工作的合理開展，幫是非常大的。每一項(xiàng)工作都有其變通的方式，通過一種變通的方式來達(dá)到更完美的效果，是我在一直追求的方向。所以我們則需要在工作中找到這種合理的方法，我不是說我已經(jīng)做到了什么程度，我只是在遵循這樣的一種方式，努力地學(xué)習(xí)，努力地改進(jìn)，努力地使自己的工作達(dá)到更高的要求。

  二零XX年，彩電庫的工作，依然同于往年，盡心的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的每一項(xiàng)任務(wù)，將每一項(xiàng)工作都盡可能的做到細(xì)致認(rèn)真。不敢評說自己的完美，只希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這一年，我們經(jīng)歷了五一、十一等大型促銷活動，經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換，經(jīng)歷了庫房又一次搬遷等等。我?guī)ьI(lǐng)著我當(dāng)時(shí)僅有的一名庫工，每天堅(jiān)守在自己的崗位上，發(fā)揮著那僅有的一點(diǎn)光和熱，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。

  五一促銷前期，按時(shí)保證商品的正常入庫，堅(jiān)決落實(shí)收貨標(biāo)準(zhǔn)，不良品絕對不允許進(jìn)入庫房，保證庫房內(nèi)商品的完好，從而更有效地控制殘次品的生成。在五一促銷期間，全天針對重點(diǎn)品牌的盤點(diǎn)，盡管非常忙，也一定做到對整體庫存當(dāng)天盤點(diǎn)完畢，以保證庫存商品的賬實(shí)相符。加班加點(diǎn)的不辭辛苦，來保證將每一件商品的順利出庫。對臨時(shí)雇用來的配送車，彩電庫在時(shí)間允許的情況下，都是抽出一個(gè)人來幫組提貨人員在庫內(nèi)針對型號找貨。避免出現(xiàn)因?yàn)樗拓洸患皶r(shí)而造成的投訴。將投訴量降低到最低點(diǎn)，那已不單單是承運(yùn)方面的責(zé)任，而同時(shí)也是庫房應(yīng)該盡力配合做到的。因?yàn)槲覀兪俏锪?，是一個(gè)整體。

  五一促銷過后，是一種平淡，也是對日常工作的檢驗(yàn)，我們一如往昔，在平淡中體現(xiàn)出一點(diǎn)真，用這一點(diǎn)真來體現(xiàn)出一種執(zhí)著。這就是我負(fù)責(zé)的彩電庫。

  八月十三日下午，鞍海配送庫迎來了又一次的搬遷，這次搬遷的艱難，是在人員不充足，準(zhǔn)備時(shí)間倉促的情況下發(fā)生的。于搬遷當(dāng)天上午，我才在總庫管的帶領(lǐng)下，對新庫區(qū)進(jìn)行查看以及現(xiàn)場分庫，庫門配鎖，安全隱患排查，值班安保的安排。而下午就要面對舊庫商品的入庫。可以想象當(dāng)時(shí)的時(shí)間倉促，與上次的搬遷工作的準(zhǔn)備與落實(shí)相比，這之間差距簡直無法想象。搬遷共用了整九天，因?yàn)樘鞖夂蜅l件因素，中間耽誤了大約四天左右，整個(gè)搬遷過程于二十三日結(jié)束。從搬遷開始，我就在新庫這邊協(xié)助當(dāng)庫的庫管進(jìn)行收貨，以及商品碼放安排，每天迎著朝陽上班，披著星星歸家。早八晚九的工作，不單單是我病了，整個(gè)物流，十六個(gè)堅(jiān)持在第一線的人病了八個(gè)?？梢韵胂蠊ぷ髦D巨。所以我一直都認(rèn)為，付出了辛苦，就一定會有回報(bào)，就算是這樣的艱難條件下，庫房搬遷同樣的取得了圓滿成功。新庫搬入后，緊接著就是庫區(qū)商品的進(jìn)一步整理，盤點(diǎn)，規(guī)劃。當(dāng)時(shí)新庫還沒有工作用電設(shè)施。網(wǎng)線不能架設(shè)，電腦不能開啟。每天都要在辦公室先銷賬，之后再到庫房提貨，對庫房商品安全是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。正在這時(shí)，原物流主管被調(diào)走，當(dāng)時(shí)的總庫管又要兼職物流主管，庫房人員有一部分離職，以舊換新的工作量增加，十一促銷前期備貨，工作算是到了一種空前艱難的程度。而我們現(xiàn)在的這些在職人員，在此時(shí)體現(xiàn)出的是一種精神，是對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，即使當(dāng)時(shí)一個(gè)人已經(jīng)是在干兩個(gè)人的工作，但是依然堅(jiān)守在自己的崗位上任勞任怨，認(rèn)真而負(fù)責(zé)。當(dāng)時(shí)，受新物流主管的指派，由我協(xié)助為庫房架設(shè)電線的電工接電。三天的時(shí)間，新庫區(qū)的電腦全部通電了，第四天，網(wǎng)線也緊接著接入。庫房也總算能在自己庫區(qū)進(jìn)行正常辦公了。新庫到此時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施也算是全部到位了，而我們要面對的，就是緊接著十一的備貨，匆忙的身影就在這樣的時(shí)光中過度著

精選庫管年終工作總結(jié)范文最新   時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼***x年已經(jīng)過去，迎來了***x年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。

  回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  1材料入庫

  物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。

  2材料出庫

  各類材料的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。

篇10

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給，教會她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為庫、庫、庫，并對庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。