公主行動(dòng)范文

時(shí)間:2023-04-01 07:48:35

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公主行動(dòng)

篇1

大家上午好,我是初一(2)班的學(xué)生鄧煌昊,今天我演講的題目是“行動(dòng)鑄就成功”。

我先給大家講一個(gè)故事:演講大師齊格勒曾經(jīng)提醒過(guò)我們,世界上牽引力最大的火車(chē)頭停在鐵軌上,為了防滑,只需在它的驅(qū)動(dòng)輪前塞一塊一寸見(jiàn)方的木塊,這個(gè)龐然大物就動(dòng)彈不得。然而,一旦火車(chē)頭開(kāi)始啟動(dòng),當(dāng)它的時(shí)速達(dá)到100公里時(shí),別說(shuō)是這小小的木塊,一堵5英尺厚的鋼筋混泥土墻也能被它輕而易舉地撞穿!

這個(gè)故事告訴我們一個(gè)怎樣簡(jiǎn)單而重要的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的哲理呢?

對(duì)!就是“行動(dòng)鑄就成功”!

有人說(shuō):“理想是成功的航標(biāo),那么行動(dòng)就是成功的風(fēng)帆?!钡拇_!行動(dòng)是獲得成功的動(dòng)力。無(wú)志之人固然可笑,但有志而不踐行之人,不是更可笑嗎?

鷹要搏擊長(zhǎng)空,就要經(jīng)歷起步時(shí)無(wú)數(shù)次的高空跌落;蝶要飛舞花間,就要經(jīng)歷生死一刻的破繭而出;鳳要舞動(dòng)天地,就要經(jīng)歷烈焰燃燒的涅盤(pán)之苦。若鷹止步,它將與家禽無(wú)異;若蝶止步,它將永遠(yuǎn)做平凡的爬蟲(chóng);若鳳止步,它將無(wú)法在重生中達(dá)到升華。以行動(dòng)為代價(jià),才能鑄就成功——這是恒古不變的道理。

著名古希臘雄辯家德摩斯梯尼,小時(shí)候聲音微弱,口吃嚴(yán)重,要知道,這對(duì)一個(gè)雄辯家來(lái)說(shuō),無(wú)異于失去嗅覺(jué)和味覺(jué)對(duì)一個(gè)廚師的打擊。顯然他要走向成為雄辯家的道路比常人的更長(zhǎng)、更難,幾乎遙不可及。但他不僅僅擁有理想,更付出了行動(dòng):每天在海邊大聲叫喊,是聲音變得洪亮;每天跑步登山,使肺活量增大;每天口含小石子練習(xí)朗讀,使舌頭靈活。正是因?yàn)樗冻霰瘸H烁嗟暮顾?,才換來(lái)更大的成功!

2008年的汶川地震中,在廢墟中許多學(xué)生都很堅(jiān)強(qiáng)??吹狡渌瑢W(xué)的絕望,甯加馳便唱起了《團(tuán)結(jié)就是力量》,“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼……”歌聲的力量是巨大的,大家都跟著甯加馳小聲地唱了起來(lái),求生的信念在歌聲中被重新找回。他們?nèi)绻麊适Я饲笊男拍?,將死于這廢墟中。

如果輪子不行動(dòng),那它將永遠(yuǎn)停滯不前;如果魚(yú)兒不行動(dòng),那它將活活餓死在海里。通向成功的路有許多,但是不行動(dòng),所等來(lái)的不是成功,而是為自己碌碌無(wú)為的悔恨。

一切成功,都以行動(dòng)為根基,一層一層的積累,只有行動(dòng)才能鑄就成功。

篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,有力保障商貿(mào)助農(nóng)活動(dòng)推進(jìn)

按照市、縣的統(tǒng)一部署,立即召開(kāi)全局會(huì)議,周密部署,確?;顒?dòng)取得實(shí)在效果,并根據(jù)本局實(shí)際,制定了縣商務(wù)局“商貿(mào)助農(nóng)行動(dòng)”方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作任務(wù)、步驟和具體時(shí)間及保障措施,確定了我局實(shí)施30個(gè)商貿(mào)項(xiàng)目、開(kāi)展30次助農(nóng)促銷(xiāo)及20次重大項(xiàng)目服務(wù)的目標(biāo)。

二、深入推進(jìn),大力開(kāi)展商貿(mào)助農(nóng)促銷(xiāo)活動(dòng)

今年來(lái),縣商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府各項(xiàng)工作部署,大力發(fā)展“惠民購(gòu)物全川行動(dòng)、川貨全國(guó)行、萬(wàn)企出國(guó)門(mén)”三大戰(zhàn)略工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1-3月,全縣實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額10.77億元,同比增長(zhǎng)11.23%。截止2014年4月底,開(kāi)展大型促銷(xiāo)活動(dòng)16次,撥付19個(gè)企業(yè)內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)資金86萬(wàn)元,惠民讓利消費(fèi)1200余萬(wàn)元。

一是開(kāi)展迎春、節(jié)慶購(gòu)物活動(dòng)。緊抓元旦、春節(jié)、五一消費(fèi)旺季,重點(diǎn)組織實(shí)施促進(jìn)活動(dòng)11項(xiàng),參與企業(yè)100余家,組織出動(dòng)配送車(chē)輛300多臺(tái),投放各類(lèi)商品近4億多元,為基礎(chǔ)群眾提供各類(lèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)10余萬(wàn)次,實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)金額1.6億元,讓利基層群眾和消費(fèi)者800余萬(wàn)元。

二是組織商貿(mào)企業(yè)參加全國(guó)糖酒會(huì)、瀘州酒博會(huì)、廣交會(huì)、鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)、第三屆中國(guó)()國(guó)際茶業(yè)博覽會(huì)及渝洽會(huì),其中:兆潤(rùn)摩托車(chē)(集團(tuán))有限公司共接待了阿根廷、尼曰利亞、越南、法國(guó)等20多個(gè)國(guó)家超過(guò)500人次的客戶(hù),初步達(dá)成意向訂單約50萬(wàn)美金,廣泛宣傳和推進(jìn)了我縣企業(yè)和商貿(mào)產(chǎn)品,組織雙虎、八一、全友、磁磚參加大型家具、建材廠(chǎng)購(gòu)會(huì)。

三是開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游節(jié)特色名小吃活動(dòng),在第五屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)期間,組織我縣民間特色名優(yōu)小吃40多種,在駟馬水鄉(xiāng)、元豐省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園、南天門(mén)森林運(yùn)動(dòng)公園、通木村、元山中嶺村、靈山巴靈大院設(shè)置6個(gè)景點(diǎn),共接待游客28.67萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入50多萬(wàn)元,帶動(dòng)住餐、零售、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)創(chuàng)收1.7億元,結(jié)合商務(wù)職責(zé)職責(zé),把商品直接送到景區(qū)、送到新居、送到群眾家中。

四是利用“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程流通網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮好農(nóng)民專(zhuān)合組織作用,積極幫助我縣蔬菜、糧油等大宗農(nóng)產(chǎn)品和白酒、茶葉、豆瓣、臘肉等特色產(chǎn)品打入成都、重慶等大都市,擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售,引導(dǎo)企業(yè)“走出去”積極為企業(yè)搭平臺(tái)、跑門(mén)路。

五是組織龍頭企業(yè)舉辦“千店惠農(nóng)”活動(dòng),開(kāi)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)、進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)團(tuán)體“四進(jìn)”活動(dòng),減少流通環(huán)節(jié),方便群眾消費(fèi),跟群眾帶去實(shí)惠和便利。

篇3

北緯31度,東經(jīng)103.4度。汶川。讓一切浮泛遠(yuǎn)離生命冰冷之地,一切虛飾止步于死難慘痛的現(xiàn)場(chǎng)。開(kāi)辟通路,徒步也要提

前抵達(dá);尋聲救苦,徒手也要盡力救援。汶川,你一定要痛哭,痛哭,證明生命還頑強(qiáng)抗?fàn)?;一定要挺住,以挺住的方式獲得拯救。請(qǐng)一定相信,再大的災(zāi)難,有我們共同面對(duì)。因?yàn)閺?月12日那一刻起,我們每個(gè)人都是災(zāi)民,在一場(chǎng)共同的災(zāi)難中相互取暖,在倒塌與掩埋里共執(zhí)生之信念。

因?yàn)闉?zāi)區(qū)的苦難,是我們應(yīng)有的道義與擔(dān)當(dāng)。因?yàn)槲覀儾豢筛盍?,因?yàn)椤懊恳粋€(gè)人都是這廣袤大陸的一部分,任何人的死亡都是我的損失,我包孕在人類(lèi)之中?!?/p>

當(dāng)災(zāi)難已經(jīng)不可回避,那么救援與善后,就是我們惟一能夠休戚與共的方式。我們看到,與迅速啟動(dòng)的人道救援同步的,是來(lái)自國(guó)內(nèi)、國(guó)際社會(huì)各種組織、個(gè)人對(duì)災(zāi)區(qū)民眾的慈善捐助活動(dòng)如火如荼。

昨日起,新京報(bào)與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)等聯(lián)合發(fā)起“希望工程緊急救災(zāi)勸募活動(dòng)”,今天,新京報(bào)員工將走上街頭賑災(zāi)義賣(mài),把所售報(bào)款全部捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)。

和我們一樣,難以計(jì)數(shù)的單位和個(gè)人,雖然無(wú)法替被掩埋者抬走一塊瓦礫,未能幫號(hào)哭的母親找回她失散的孩子,未能給驚恐未定的幸存者送上一杯熱茶,但我們每個(gè)人都可以為他們做些什么———或捐一點(diǎn)款,或捐一件衣物,或獻(xiàn)上200CC的血。

每一條賑災(zāi)熱線(xiàn),都連向?yàn)?zāi)區(qū);每一個(gè)捐款賬號(hào),都成愛(ài)心密碼;每一項(xiàng)捐贈(zèng)款物,都表達(dá)守望相助。災(zāi)難當(dāng)頭,我們以這樣的方式手掬一捧燭光、一瓣心香,為深陷黑暗的生命照亮,為仍在等待營(yíng)救的同胞祈福。

以祈禱,與心跳,于血脈。這是我們與災(zāi)區(qū)人民同在的方式,更表達(dá)著一種行動(dòng)著的信心。一個(gè)流淚的民族必然充滿(mǎn)悲憫與堅(jiān)強(qiáng),但一個(gè)迅速開(kāi)始行動(dòng)的民族則永不沉淪。因此我們呼喚這樣一種行動(dòng)著的信心,呼喚更多的人或組織以身體力行的方式加入到賑災(zāi)中來(lái),與此同時(shí),我們也希望救災(zāi)部門(mén)以及慈善機(jī)構(gòu)及時(shí)提供賑災(zāi)指南,向社會(huì)公布需要什么,應(yīng)該怎么做。只有行動(dòng)著,才是信心的表達(dá),才能夠珍重現(xiàn)在,夢(mèng)想未來(lái);才能夠讓死亡變得有尊嚴(yán)且有意義,讓生存變得篤定而有保障。

“人饑我饑,人溺我溺”?;蛟S一場(chǎng)強(qiáng)震,讓我們感慨于生命的脆弱與無(wú)常。但是“視民如傷”的馳援,骨血不棄的捐助,念茲在茲的關(guān)注與憂(yōu)切,卻讓我們最終獲得了文明的理由與繁衍的榮光。如果說(shuō),是歷史造就了一個(gè)民族,那么必然是苦難在塑造著國(guó)民之性格,公民之精神。一些重大的災(zāi)難正是以一種更加慘烈的方式,讓我們看清一個(gè)國(guó)家的公民性格的養(yǎng)成。

篇4

根據(jù)市文明委《關(guān)于在全市窗口行業(yè)和執(zhí)法部門(mén)廣泛開(kāi)展“共鑄誠(chéng)信荊州、服務(wù)工業(yè)興市”主題創(chuàng)建活動(dòng)的通知》(荊文明委〔2004〕1號(hào))精神,結(jié)合工商部門(mén)實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

開(kāi)展“共鑄誠(chéng)信荊州、服務(wù)工業(yè)興市”主題創(chuàng)建活動(dòng),旨在認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,突出誠(chéng)信建設(shè)重點(diǎn),豐富創(chuàng)建思想內(nèi)涵,發(fā)揮窗口行業(yè)和執(zhí)法部門(mén)的示范帶頭作用,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的信用意識(shí),逐步建立健全誠(chéng)信制度,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信環(huán)境,塑造誠(chéng)信荊州形象,推動(dòng)以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會(huì)信用制度的形成,為“工業(yè)興市”營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境和法制環(huán)境,促進(jìn)我市三個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、活動(dòng)要求版權(quán)所有

(一)認(rèn)真抓好誠(chéng)信教育。誠(chéng)信是社會(huì)關(guān)系的基本準(zhǔn)則,是公民道德建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)誠(chéng)信教育是誠(chéng)信建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是“共鑄誠(chéng)信”的必然要求。各單位要把加強(qiáng)誠(chéng)信教育貫穿于主題創(chuàng)建活動(dòng)的始終,圍繞誠(chéng)信主題,通過(guò)學(xué)習(xí)討論、專(zhuān)題培訓(xùn)、宣傳典型等形式,廣泛開(kāi)展“誠(chéng)信為本、操守為重”、“誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事”的宣傳教育,使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,誠(chéng)信不僅是一種品行,更是一種責(zé)任;不僅是一種道義,更是一種準(zhǔn)則;不僅是一種聲譽(yù),更是一種資源,充分認(rèn)識(shí)誠(chéng)信建設(shè)的極端重要性、必要性和緊迫性,讓誠(chéng)信觀(guān)念人人皆知、入耳入腦、付之行動(dòng)。要將誠(chéng)信教育與認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《行政許可法》結(jié)合起來(lái),廣泛開(kāi)展“誠(chéng)信服務(wù)、執(zhí)法為民”的宣傳教育,加強(qiáng)依法行政、公正執(zhí)法、廉潔奉公、提高辦事效率、改善服務(wù)態(tài)度等方面的職業(yè)道德教育,以執(zhí)法為民的良好作風(fēng)取信于社會(huì),為加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)做出表率。

(二)著力解決重點(diǎn)問(wèn)題。在主題創(chuàng)建活動(dòng)中,各單位要從群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響較大的突出問(wèn)題抓起,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。全市各級(jí)工商部門(mén)一是要充分發(fā)揮職能作用,圍繞群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的食品市場(chǎng)、網(wǎng)吧、農(nóng)資市場(chǎng)等存在的問(wèn)題,以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法行為。二是要大力推進(jìn)企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管和商品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度兩項(xiàng)改革,根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)行為和市場(chǎng)退出等方面的信用狀況,分為不同信用類(lèi)企業(yè),實(shí)施不同的監(jiān)管措施,建立相應(yīng)的管理機(jī)制。即對(duì)守信企業(yè)建立激勵(lì)機(jī)制、對(duì)警示企業(yè)建立預(yù)警機(jī)制、對(duì)失信企業(yè)建立懲戒機(jī)制、對(duì)嚴(yán)重失信企業(yè)建立淘汰機(jī)制。要以落實(shí)“食品藥品放心工程”為契機(jī),在中心城區(qū)普遍實(shí)施以食品安全為重點(diǎn)的商品準(zhǔn)入制度,確保人民群眾消費(fèi)安全。三是要著重解決工商執(zhí)法人員中存在的、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、不作為和亂作為等突出問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,規(guī)范辦事程序,合理減化辦事環(huán)節(jié),為群眾提供方便、快捷、公平、公正的服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)取信于民,不斷滿(mǎn)足群眾的需求,做到親民、利民、為民。四是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善服務(wù)條件,實(shí)現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)誠(chéng)信制度建設(shè)。各單位要從服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序等最基本的規(guī)范抓起,加快誠(chéng)信制度建設(shè)。按照親民、利民、為民和優(yōu)質(zhì)、便捷的要求,進(jìn)一步制訂和完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序,并向社會(huì)公開(kāi)。在容易產(chǎn)生不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的工作崗位和工作環(huán)節(jié),要明確權(quán)限,公布程序,強(qiáng)化監(jiān)督。要狠抓首辦負(fù)責(zé)制、行政執(zhí)法預(yù)警制、對(duì)外時(shí)效服務(wù)承諾制等項(xiàng)制度的落實(shí),加大對(duì)失信行為的懲處力度,提高失信成本,遏制失信行為,推動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)。

(四)大力宣傳先進(jìn)典型。各單位要注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳誠(chéng)實(shí)守信的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,努力營(yíng)造誠(chéng)信氛圍。大力宣傳主題創(chuàng)建活動(dòng)中的新進(jìn)展、新經(jīng)驗(yàn)、新成效,樹(shù)立一批先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大干部職工參與到主題創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。版權(quán)所有

三、落實(shí)措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。主題創(chuàng)建活動(dòng)在市局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各縣市局和市直各分局組織落實(shí),市局人教科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各單位要把主題創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作,列入議事日程。要結(jié)合本單位實(shí)際,根據(jù)主題創(chuàng)建活動(dòng)具體要求,抓緊制定本單位的活動(dòng)方案,及時(shí)做出安排部署。要從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真排查出本單位在誠(chéng)信建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,確定主攻方向,明確階段性目標(biāo)。市直各單位要抓住中心城區(qū)集中整治環(huán)境活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),掀起主題創(chuàng)建活動(dòng)的熱潮,以此推動(dòng)面上整體工作深入開(kāi)展。

篇5

2008年以來(lái)的五年間,學(xué)院認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和北京市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的要求,主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育的需求,積極回應(yīng)廣大干部、教師接受更高質(zhì)量培訓(xùn)的期盼,堅(jiān)持“以人為本、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的培訓(xùn)理念,堅(jiān)守“服務(wù)教育、引領(lǐng)發(fā)展”的辦院理想,在實(shí)踐中不斷探索教育規(guī)律與培訓(xùn)規(guī)律,力圖創(chuàng)新發(fā)展,卓越前行。五年來(lái)腳踏實(shí)地的努力,為學(xué)院的內(nèi)涵發(fā)展注入了新的活力。

聚焦科學(xué)定位,描繪共同愿景

北京教育學(xué)院是一所主要承擔(dān)北京市基礎(chǔ)教育教師與管理干部在職培訓(xùn)的成人高等師范院校。面對(duì)新時(shí)期干部教師培訓(xùn)的新任務(wù)與新挑戰(zhàn),2011年,學(xué)院第二屆黨代會(huì)鮮明地提出了學(xué)院的功能定位和發(fā)展目標(biāo):全面服務(wù)于首都教育改革發(fā)展和中小學(xué)校長(zhǎng)、教師發(fā)展的需要,著力建設(shè)校長(zhǎng)、教師培訓(xùn)的人才高地、研究中心、資源平臺(tái)、業(yè)務(wù)樞紐,增強(qiáng)學(xué)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展力,將北京教育學(xué)院建設(shè)成為特色鮮明、品質(zhì)卓越、國(guó)內(nèi)示范引領(lǐng)、國(guó)際開(kāi)放合作的校長(zhǎng)、教師研修高地和首都基礎(chǔ)教育黨建研究中心。

在這一高瞻遠(yuǎn)矚的科學(xué)定位的引領(lǐng)下,“將北京教育學(xué)院建設(shè)成為特色鮮明、品質(zhì)卓越、國(guó)內(nèi)示范引領(lǐng)、國(guó)際開(kāi)放合作的校長(zhǎng)、教師研修高地和首都基礎(chǔ)教育黨建研究中心”成為全體教育學(xué)院人心中的共同目標(biāo)。這一目標(biāo)極大地激發(fā)了全院教職工的使命感和責(zé)任感。通過(guò)多年的教育實(shí)踐,它已內(nèi)化到教職工心中,轉(zhuǎn)化為理性的價(jià)值自覺(jué)與價(jià)值自信。全院上下目標(biāo)同向,行動(dòng)同步,始終堅(jiān)持為基礎(chǔ)教育干部、教師培訓(xùn)服務(wù)的功能定位,努力打造學(xué)院的辦學(xué)特色。

立足專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提供特色服務(wù)

北京教育學(xué)院的核心職能是培訓(xùn),宗旨是服務(wù)校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)首都教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。近年來(lái),學(xué)院主動(dòng)適應(yīng)教育改革發(fā)展和干部教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的需要,立足首都,面向全國(guó),支援西部,逐漸形成了相輔相成的“市培”“國(guó)培”“援培”“委培”四種培訓(xùn)并存發(fā)展的格局。其中,市級(jí)培訓(xùn)是體現(xiàn)奠基性的主業(yè)服務(wù);援助培訓(xùn)是體現(xiàn)幫扶性的公益服務(wù);國(guó)家級(jí)培訓(xùn)是體現(xiàn)高端性的示范服務(wù);委托培訓(xùn)是體現(xiàn)輻射性的共贏服務(wù)。“四訓(xùn)”并舉,教育學(xué)院為首都基礎(chǔ)教育干部教師培訓(xùn)作出了重要貢獻(xiàn),也充分利用首都的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)揮了其在全國(guó)干部教師培訓(xùn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新和示范引領(lǐng)的作用。

基礎(chǔ)教育干部教師培訓(xùn)是一種具有專(zhuān)業(yè)性的教育實(shí)踐,有自身的規(guī)律與特點(diǎn)。近五年來(lái),學(xué)院培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展的歷程正是潛心探索培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的過(guò)程?!皩?zhuān)業(yè)化”已成為學(xué)院上下無(wú)止境的追求,具體來(lái)說(shuō),我們主要采取了如下措施:

首先,在做培訓(xùn)的同時(shí)認(rèn)真研究培訓(xùn),依據(jù)成人學(xué)習(xí)規(guī)律,努力更新培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提升專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。作為一所以培訓(xùn)為核心職能的成人高等師范院校,學(xué)院對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目及其研究進(jìn)行了精心的頂層設(shè)計(jì)。自2009年開(kāi)始,我們陸續(xù)開(kāi)展了中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究、中小學(xué)教師培訓(xùn)課程指南研究、中小學(xué)教師教學(xué)技能測(cè)試研究、中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)課程體系建設(shè)研究、中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)必修課程標(biāo)準(zhǔn)研究、中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)效果追蹤研究等。從建立標(biāo)準(zhǔn)、建構(gòu)課程到科學(xué)評(píng)估,學(xué)院的培訓(xùn)研究有條不紊地展開(kāi)?;谶@些研究成果,學(xué)院目前已經(jīng)初步形成了根據(jù)校長(zhǎng)、教師不同階段的專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,實(shí)施分層、分類(lèi)、分崗培訓(xùn)的局面,在滿(mǎn)足干部教師個(gè)性化需求方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。諸如送培到基層的“綠色耕耘”農(nóng)村教師培訓(xùn)模式、以跟崗學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的農(nóng)村教師研修工作站培訓(xùn)模式、基于教學(xué)技能標(biāo)準(zhǔn)與成人技能學(xué)習(xí)規(guī)律的全日制帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)模式、主題驅(qū)動(dòng)合作研究的骨干教師工作室模式、主題式校長(zhǎng)高級(jí)研修模式、借鑒企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)者行動(dòng)學(xué)習(xí)模式等,都是學(xué)院近年來(lái)創(chuàng)造并使用的行之有效的培訓(xùn)模式。

其二,學(xué)院視培訓(xùn)質(zhì)量為生命線(xiàn),制定嚴(yán)格的培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理。學(xué)院以本院督導(dǎo)室為主體、聘請(qǐng)外單位各領(lǐng)域?qū)<遥鶕?jù)需要,組成以專(zhuān)業(yè)評(píng)估人員為主、多元評(píng)估主體共同參與的培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估團(tuán)隊(duì),對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括項(xiàng)目申報(bào)方案、培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)師資資格、培訓(xùn)效果進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)與績(jī)效評(píng)估。為強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)院還實(shí)施了“培訓(xùn)質(zhì)量提高工程”,作為“十二五”期間學(xué)院重點(diǎn)工作加以推進(jìn)。

其三,學(xué)院努力建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),以保障各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)順利實(shí)施。2008年,學(xué)院成立了教師教育人文學(xué)院、教師教育數(shù)理學(xué)院、校長(zhǎng)研修學(xué)院、體育與藝術(shù)學(xué)院、國(guó)際語(yǔ)言與文化學(xué)院、信息與遠(yuǎn)程學(xué)院、職業(yè)教育學(xué)院七個(gè)二級(jí)學(xué)院。2012年,又設(shè)立了北京市教育督導(dǎo)研修中心。2013年,擬積極籌建北京教育人才科學(xué)研究院。各二級(jí)學(xué)院和中心明確自己的定位,努力按照培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化的要求,建設(shè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,提高培訓(xùn)品質(zhì)。此外,為做好培訓(xùn)管理工作,學(xué)院完善項(xiàng)目管理與職能管理相結(jié)合的體制,建立了以培訓(xùn)申報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、實(shí)施、評(píng)估“五統(tǒng)一”為核心的一系列管理制度。以服務(wù)項(xiàng)目、統(tǒng)籌資源、提高效率為宗旨,將管理專(zhuān)業(yè)化貫穿于培訓(xùn)規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估的全過(guò)程,立體化地推進(jìn)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化。

聚焦培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化而展開(kāi)的一系列建設(shè)工程,有效地提升了干部教師培訓(xùn)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了為干部教師提供特色服務(wù)的目標(biāo),也使得學(xué)院服務(wù)基礎(chǔ)教育的宗旨得以落實(shí),并在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

潛心內(nèi)涵發(fā)展,追求卓越品質(zhì)

產(chǎn)能的積蓄是事業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。沒(méi)有這種積蓄,學(xué)院不可能走遠(yuǎn)。這五年,內(nèi)涵發(fā)展、積蓄實(shí)力,成為學(xué)院全體教職工越來(lái)越強(qiáng)烈的意識(shí)。借助學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、隊(duì)伍培養(yǎng)等策略,學(xué)院不斷積淀持續(xù)發(fā)展力,追求卓越品質(zhì)。

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是高校發(fā)展的龍頭。這五年,在以往學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)上,學(xué)院開(kāi)始了系統(tǒng)的、有規(guī)劃的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)新歷程。2009年,學(xué)院正式出臺(tái)了《北京教育學(xué)院2009-2015年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》及相關(guān)配套文件,確立了20個(gè)重點(diǎn)學(xué)科,先后分兩批聘任了重點(diǎn)學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干教師,建立了17個(gè)學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊(duì),以校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)、教師培訓(xùn)學(xué)、學(xué)科教育學(xué)、學(xué)校管理學(xué)等為重點(diǎn),建設(shè)具有學(xué)院特色的重點(diǎn)學(xué)科群。學(xué)院在實(shí)踐中逐步構(gòu)建完善的校長(zhǎng)、教師培訓(xùn)課程體系,開(kāi)發(fā)了一批在全國(guó)校長(zhǎng)、教師培訓(xùn)領(lǐng)域富有特色的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和教材。

建立嚴(yán)謹(jǐn)縝密的培訓(xùn)科研體系。學(xué)院2009年召開(kāi)了科研工作會(huì)議,制定了《2009-2015年科研發(fā)展規(guī)劃》及七個(gè)配套科研管理文件;建立、完善八個(gè)專(zhuān)業(yè)研究所,組織實(shí)施教師教育創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)院科研力量的整合力度,建立學(xué)院、二級(jí)學(xué)院和教學(xué)系、專(zhuān)業(yè)研究所三級(jí)科研管理體制。學(xué)院在2009―2012年還建立教師教育創(chuàng)新平臺(tái),在教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展階段、國(guó)際動(dòng)態(tài)等研究,微格教室、視頻資源、教師測(cè)試室等建設(shè)方面都取得較大進(jìn)展;連續(xù)召開(kāi)校長(zhǎng)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化、教師培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化等學(xué)術(shù)會(huì)議,在全國(guó)發(fā)揮了引領(lǐng)作用。此外,學(xué)院還特別注意以科研促進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科與課程建設(shè),先后組織出版了“綠色耕耘”叢書(shū)、“校長(zhǎng)研修”叢書(shū)和“學(xué)校診斷”叢書(shū)等,在全國(guó)教師教育領(lǐng)域產(chǎn)生了較大影響。

學(xué)院高度重視培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)。2013年,學(xué)院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)人才工作會(huì)議,制定和實(shí)施學(xué)院人才發(fā)展規(guī)劃,提出合理改善教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),下大力氣打造專(zhuān)業(yè)化的教學(xué)、管理和工勤人員隊(duì)伍。學(xué)院強(qiáng)化“欲為人師先拜師,欲強(qiáng)培訓(xùn)先下校”的人才培養(yǎng)理念,倡導(dǎo)“頂天立地”的人才培養(yǎng)思路,堅(jiān)持實(shí)施教師深入中小學(xué)實(shí)踐的制度,打造既有專(zhuān)深的教育理論和學(xué)科理論基礎(chǔ),又熟悉中小學(xué)教育實(shí)踐的師資隊(duì)伍。五年來(lái),學(xué)院一方面注意加強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究和培訓(xùn)工作中的示范引領(lǐng)作用;另一方面通過(guò)多種形式,創(chuàng)設(shè)激勵(lì)青年教職工崗位成才的良好環(huán)境,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。學(xué)院還注意建設(shè)高水平的兼職專(zhuān)家隊(duì)伍,聘請(qǐng)了108位院外名譽(yù)教授、客座教授和兼職教授。

當(dāng)然,潛心內(nèi)涵發(fā)展,絕不能是閉門(mén)造車(chē)。五年來(lái),學(xué)院在開(kāi)放合作方面進(jìn)一步加大力度,使開(kāi)放更自覺(jué)、合作更深入,既利用外部資源,又輸出學(xué)院資源。學(xué)院在開(kāi)放合作上采取了八項(xiàng)較大的舉措,包括提升學(xué)院國(guó)際化水平、支持基礎(chǔ)教育國(guó)際化建設(shè)、探索國(guó)際教育服務(wù)、開(kāi)展面向國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流、充分發(fā)揮學(xué)術(shù)媒體的作用、加強(qiáng)與兄弟省市的交流與合作、加強(qiáng)與高校的合作、建立與各區(qū)縣干部教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更加順暢的業(yè)務(wù)關(guān)系等。

篇6

關(guān)鍵詞:箱梁;一次性澆筑;控制要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào):U448.21+3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

箱梁一次性澆筑工程施工在冬季環(huán)境下需要著重關(guān)注原材料溫度控制、混凝土拌制、拌合站及拌成品保溫、混凝土輸送、箱梁保溫、混凝土澆筑與養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急預(yù)案制定、冬季測(cè)溫監(jiān)控等眾多方面。箱梁冬季施工嚴(yán)格進(jìn)行每一項(xiàng)施工過(guò)程控制,才能確保箱梁冬季施工質(zhì)量??傮w說(shuō)來(lái),箱梁施工工序主要包括澆筑施工前準(zhǔn)備工序、澆筑施工、混凝土搗振、混凝土測(cè)溫及養(yǎng)護(hù)等。以下對(duì)每到工序進(jìn)行逐一介紹。

箱梁施工前準(zhǔn)備階段概述

施工前首先要準(zhǔn)備的是人員、技術(shù)設(shè)備三大項(xiàng)。人員方面需要成立指揮管理小組,主要包括項(xiàng)目管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢審計(jì)員、施工作業(yè)人員。在施工前要人員到位,并且定崗定責(zé),形成工程的有序管理與實(shí)施。

設(shè)備準(zhǔn)備方面,要參照設(shè)計(jì)圖設(shè)備記錄進(jìn)行設(shè)備準(zhǔn)備?;炷两ㄖこ绦枰玫降脑O(shè)備主要包括混凝土攪拌機(jī)、運(yùn)輸車(chē)、混凝土輸送泵、振搗棒、測(cè)溫探頭及一些照明裝置等,冬季施工尤其要注意一些保溫設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

施工前還要進(jìn)行必要的倉(cāng)位檢查。混凝土澆筑工作開(kāi)始前要在監(jiān)理工程師的協(xié)助下驗(yàn)收施工支架、施工模板、施工測(cè)溫探頭等。這些倉(cāng)位都具體包含于施工圖紙中,所以驗(yàn)收時(shí)需要參考設(shè)計(jì)圖逐個(gè)倉(cāng)位進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)缺位的倉(cāng)位進(jìn)行補(bǔ)全,驗(yàn)收工作結(jié)束后還要監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),并對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行歸檔以備審核。

施工準(zhǔn)備階段也要進(jìn)行混凝土原材料及拌制過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制?;炷猎牧峡刂品矫鎳?yán)格參照相關(guān)規(guī)格。常用混凝土原材料的規(guī)格分別為:采用堿含量低于0.6%、P.O42.5普通水泥,;細(xì)骨料往往選用中粗砂,細(xì)度模數(shù)要在2.2-2.5之間,泥塊含量小于1%,總含泥量小于3%;粗骨料的粒徑為5-24mm,石子的含泥量小于1%;粉煤灰用量小于水泥用量的20%;外加劑要摻入6%-8%的UEA微膨脹防水劑,此外還要加入少量的泵送劑、減水劑。對(duì)于混凝土的拌制規(guī)程控制方面要結(jié)合設(shè)備規(guī)格進(jìn)行控制審核?;炷敛牧习磁浜媳冗M(jìn)行拌制的過(guò)程也要參照一定的標(biāo)準(zhǔn)。拌制混凝土要使用攪拌機(jī),混凝土攪拌工作一定要嚴(yán)格按照之前預(yù)制好的配合比對(duì)混凝土的原材料的投放量進(jìn)行計(jì)量控制,配合比檢驗(yàn)完成后按照一定順序?qū)⒃牧贤斗胚M(jìn)攪拌機(jī)中進(jìn)行攪拌,并且對(duì)攪拌時(shí)間嚴(yán)格把關(guān)。

箱梁一次性澆筑施工控制

箱體混凝土施工一次性澆筑作業(yè)需要嚴(yán)格的澆筑作業(yè)過(guò)程控制,首先是澆筑段的劃分,然后逐段進(jìn)行澆筑,先澆筑底板在澆筑腹板及頂板。澆筑方法是從一端向另一端呈階梯狀斜體分層連續(xù)澆筑直至澆筑完成。澆筑作業(yè)主要分三步,分別是混凝土澆筑、混凝土搗振、混凝土測(cè)溫養(yǎng)護(hù)。以下分別按步驟進(jìn)行分析。

2.1混凝土澆筑

根據(jù)工程量,將工程分成若干段,長(zhǎng)度一般定在七米左右一段,然后按照澆筑施工方案進(jìn)行一次性澆筑操作。澆筑前采用運(yùn)輸車(chē)輛將拌制好混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),然后用混凝土泵車(chē)直接進(jìn)行入倉(cāng)分層澆筑。澆筑厚度一般是40cm左右。此外因?yàn)槭且淮涡詽仓?,所以還要注意混凝土供給及時(shí)。

具體的箱梁施工是分四段進(jìn)行的,首先是底板澆筑,第二段澆筑腹板以下倒角以上,第三段是腹板澆筑,第四段是頂板澆筑。這種分段澆筑要輔以澆筑臺(tái)階的澆筑,每個(gè)澆筑臺(tái)階一般有1-1.5米的分錯(cuò),這樣就避免了混凝土垂直交錯(cuò)。分段澆筑要有時(shí)間間隔,時(shí)間的長(zhǎng)短要參照混凝土的初凝時(shí)間。即完成一階段的澆筑后,要等到上一階段混凝土初凝時(shí)再進(jìn)行下一個(gè)階段的澆筑工作。冬季的混凝土初凝時(shí)間較長(zhǎng),而且還會(huì)有結(jié)冰現(xiàn)象,這樣就要注意結(jié)合當(dāng)天施工溫度,并加強(qiáng)保溫措施,以不影響施工進(jìn)程。這樣逐級(jí)逐段的進(jìn)行混凝土澆筑直到完成整個(gè)箱梁混凝土建筑工作。

2.2混凝土振搗作業(yè)

箱梁混凝土澆筑完成之后要進(jìn)行混凝土振搗以使?jié)仓幕炷两Y(jié)構(gòu)密實(shí),從而保證整項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。有效的振搗作業(yè)可以避免箱梁工程出現(xiàn)麻面、狗洞、蜂窩等質(zhì)量問(wèn)題。

振搗作業(yè)中包含有復(fù)雜的技術(shù)要點(diǎn),所以針對(duì)振搗作業(yè)的施工要點(diǎn)在施工前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)是十分必要的。振搗作業(yè)主要是采用棒式振搗器與平板式振搗器。振搗器的規(guī)格一般是φ50 mm,箱梁頂端出則采用φ30 mm的規(guī)格振搗器。箱梁實(shí)體的振搗作業(yè)是采用棒式振搗器,對(duì)于箱梁頂面則是采用平板式振搗器。箱梁頂面的振搗作業(yè)主要是使混凝土表面拉平使其光滑。混凝土振搗時(shí)要做到“快插慢拔”,等到混凝土表面呈現(xiàn)浮漿并且不再上浮氣泡便可以結(jié)束振搗工作,腹板的振搗作業(yè)是容易出現(xiàn)差錯(cuò)的環(huán)節(jié),漏振現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。此處要嚴(yán)格控制時(shí)間避免振搗時(shí)間過(guò)短和過(guò)長(zhǎng),影響混凝土振搗緊實(shí)度。

振搗作業(yè)時(shí)要定崗定責(zé),施工人員相互協(xié)調(diào)配合,并且振搗范圍要嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)計(jì)流程及操作規(guī)范,以求振搗均勻?;炷磷鳂I(yè)要同步抹平表面,對(duì)作業(yè)完成的部分進(jìn)行拉毛以避免表面蜂窩的出現(xiàn)。

三、竣工混凝土養(yǎng)護(hù)

混凝土的養(yǎng)護(hù)作業(yè)要專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般是半月左右。主要是為了避免混凝土裂縫而采取的定時(shí)測(cè)溫養(yǎng)護(hù)及蓄水養(yǎng)護(hù)。

冬季的施工項(xiàng)目尤其要注意測(cè)溫工作?;炷恋亩ㄆ跍y(cè)溫養(yǎng)護(hù)需要在施工階段設(shè)置測(cè)溫儀。工程開(kāi)始初期,為便于混凝土測(cè)溫工作,要在底板混凝土中埋置測(cè)溫探頭。混凝土測(cè)溫探頭通常選取垂直方向沿板面、板中、板底位置,并且用膠帶固定在φ12鋼筋上。測(cè)溫工作要全天時(shí)進(jìn)行,并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加以記錄。 混凝土終凝后一般是每隔一小時(shí)進(jìn)行一次,連續(xù)三天,半個(gè)月后每隔七小時(shí)測(cè)溫一次。冬季尤其注意施工保溫,尤其是混凝土搗振后,溫測(cè)工作也要到位。

冬季混凝土表面失水較慢,這就減小了裂縫產(chǎn)生的幾率。但是也要注意溫差?;炷恋男钏B(yǎng)護(hù)時(shí)要先用薄膜覆蓋后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),一天后進(jìn)行蓄水養(yǎng)護(hù),一般整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作要進(jìn)行半月左右。冬季施工,混凝土的保暖、保濕養(yǎng)護(hù)十分重要。可以采用覆蓋氈布,還可以用保暖篷布來(lái)保暖,確?;炷猎趶?qiáng)化過(guò)程中不受凍害影響。

結(jié)語(yǔ):

當(dāng)前施工箱梁從多次施工改革成現(xiàn)在的一次性施工。一次性混凝土澆筑作業(yè)的施工要點(diǎn)貫穿施工全過(guò)程,把握一次性澆筑作業(yè)施工要點(diǎn),精準(zhǔn)施工,做好冬季保溫措施,方能有效避免大體積混凝土工程產(chǎn)生裂縫。

參考文獻(xiàn):

篇7

關(guān)鍵詞:公眾參與;城市規(guī)劃;“主動(dòng)參與”

中圖分類(lèi)號(hào):F29文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2011)12-0161-02

一、公眾參與城市規(guī)劃的重要性

首先,從城市規(guī)劃編制的角度看,城市規(guī)劃影響著居民的生活、工作、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面,規(guī)劃師或其他組織和個(gè)人都不可能對(duì)作為一個(gè)整體的市民利益有完整、精確的認(rèn)識(shí),而對(duì)自己生活環(huán)境最熟悉的也莫過(guò)于居住在其中的居民,他們不僅有權(quán)利而且有義務(wù)對(duì)自己的居住環(huán)境提出改進(jìn)方案。只有在規(guī)劃初期就讓市民們參與到規(guī)劃中來(lái),才能充分代表他們自身的利益;其次,從城市規(guī)劃的實(shí)施角度來(lái)看,如果沒(méi)有各個(gè)利益群體的一致贊同,規(guī)劃就很難實(shí)施,通過(guò)公眾參與可以使城市規(guī)劃更好的實(shí)施,滿(mǎn)足市民自治的要求,進(jìn)而促進(jìn)民主的思想;鼓勵(lì)市民去支持政府,以維持社會(huì)安定;確保政府維護(hù)“公共利益”,不受“特別利益”的影響,可以避免精英的絕對(duì)統(tǒng)治;再次,公眾參與是建立和諧社會(huì)的最重要途徑,公眾參與可以在一定程度上解決當(dāng)前城市拆遷中出現(xiàn)的“釘子戶(hù)”和暴力拆遷問(wèn)題,沒(méi)有公眾參與的城市規(guī)劃必然導(dǎo)致大量的上訪(fǎng)和暴力抗?fàn)帲瑥?qiáng)拆是造成城市居民與政府沖突和社會(huì)不穩(wěn)定的重要原因。有事先的公眾參與,就不容易有事后的暴力抗?fàn)?。最后,公眾通過(guò)參與涉及城鄉(xiāng)居民日常生活和切身利益的城市規(guī)劃編制和實(shí)施的全過(guò)程,也可以對(duì)行政權(quán)實(shí)施有效的監(jiān)督和制約,從而增加規(guī)劃編制的透明度和合法性,減少矛盾的發(fā)生,防止矛盾的激化。

二、公眾參與的法律地位

根據(jù)中國(guó)《憲法》第2條規(guī)定,“中華人民共和國(guó)的一切權(quán)利屬于人民,人民依照法律規(guī)定,通過(guò)各種途徑和形式,管理國(guó)家事務(wù),管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè),管理社會(huì)事務(wù)。”通過(guò)對(duì)憲法這一條的解讀,我們可以得出,公民具有參與國(guó)家事務(wù)的權(quán)利,而且在依照法律規(guī)定的權(quán)限下,可以通過(guò)各種途徑和形式,參與到管理國(guó)家事務(wù)、經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)、社會(huì)事務(wù)的具體工作中來(lái)?!稇椃ā返?7條第2款規(guī)定,“一切國(guó)家機(jī)關(guān)和國(guó)家工作人員必須依靠人民的支持,經(jīng)常保持同人民的密切聯(lián)系,傾聽(tīng)人民的意見(jiàn)和建議,接受人民的監(jiān)督,努力為人民服務(wù)。”通過(guò)這一條款我們可以得出,國(guó)家工作人員應(yīng)該組織聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)等形式,聽(tīng)取人民的意見(jiàn)和建議,人民也有權(quán)對(duì)規(guī)劃及政府的工作具有監(jiān)督的權(quán)利。

2008年1月1日正式施行的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第26條規(guī)定,“城鄉(xiāng)規(guī)劃報(bào)送審批前,組織編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法將城鄉(xiāng)規(guī)劃草案予以公告,并采取論證會(huì)、聽(tīng)證會(huì)或者其他方式征求專(zhuān)家和公眾的意見(jiàn)。組織編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)充分考慮專(zhuān)家和公眾的意見(jiàn),并在報(bào)送審批的材料中附具意見(jiàn)采納情況及理由。”此條更加明確了公眾參與城市規(guī)劃的方式、程序和公眾參與的法律地位,也標(biāo)志著在中國(guó)公眾參與被納入了正常的法制軌道。

《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》同時(shí)也規(guī)定了社會(huì)公眾對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法公開(kāi),供公眾查閱和監(jiān)督,城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門(mén)有責(zé)任將城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施管理的各個(gè)環(huán)節(jié)予以公開(kāi),接受社會(huì)的監(jiān)督。單位和個(gè)人有權(quán)監(jiān)督、檢舉和控告違反城鄉(xiāng)規(guī)劃的行為和隨意侵犯其基本權(quán)利的行為,城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門(mén)應(yīng)制定具體辦法,保障公民的監(jiān)督權(quán)。

三、中國(guó)城市規(guī)劃公眾參與存在的問(wèn)題

中國(guó)于20世紀(jì)90年代,在城市規(guī)劃領(lǐng)域中開(kāi)始引入公眾參與機(jī)制,歷時(shí)十余年的發(fā)展,規(guī)劃工作過(guò)程中已有一定程度上的公眾參與,在規(guī)劃編制、規(guī)劃審批和規(guī)劃實(shí)施階段的工作中都提倡公眾參與,但在具體工作中少有公眾參與的實(shí)質(zhì)性作用,大都仍停留在形式化的表象運(yùn)作階段,如采用一些規(guī)劃展覽會(huì)、一般的問(wèn)卷式民意調(diào)查或聽(tīng)證會(huì)等形式上,遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的公眾參與,具體的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):第一,公眾參與的方式太過(guò)形式化,多數(shù)公眾參與僅僅是規(guī)劃方案到了最后評(píng)審階段,有的甚至在批準(zhǔn)后才公示一下,搜集到的公眾意見(jiàn)很難反映到成果中,似乎只是讓公眾了解到“以后城市會(huì)建成什么樣子”,而不是讓公眾參與到其中,公眾參與成了一種宣傳方式,規(guī)劃的制定、決策和實(shí)施中并沒(méi)有真正意義上的公眾參與;第二,公眾的主觀(guān)意識(shí)和積極性不高,缺乏對(duì)公眾規(guī)劃意識(shí)、規(guī)劃知識(shí)的教育,全憑公眾的興趣去參與而不是憑責(zé)任感去參與;第三,公眾的范圍界定不清,相關(guān)專(zhuān)家或非政府研究機(jī)構(gòu)專(zhuān)家的參與并不是真正意義上的公眾參與,他們只是表達(dá)了自己或自己代表的一類(lèi)人的意見(jiàn),而且他們提供的僅僅是技術(shù)層面的支持,而不是社會(huì)各方利益的代表;第四,法律的強(qiáng)制性保障欠缺,中國(guó)的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》雖然規(guī)定了一些城市規(guī)劃編制中所要進(jìn)行的公眾參與。

四、變“被動(dòng)參與”為“主動(dòng)參與”

第一,要加強(qiáng)宣傳和教育,增強(qiáng)公民的法律知識(shí)和維權(quán)意識(shí)。中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,人民是國(guó)家的主人,公民要認(rèn)識(shí)到自己的主體地位,認(rèn)識(shí)到個(gè)人的權(quán)利受到法律保護(hù),公眾參與城市規(guī)劃不僅是公民的權(quán)利,也是一項(xiàng)義務(wù)。為更好的貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,使城市規(guī)劃更加合理,就需要使公眾了解到自身在城市規(guī)劃中的權(quán)利和義務(wù),加強(qiáng)法制宣傳,使公眾了解到城市的建設(shè)是每個(gè)市民的事,關(guān)系到每個(gè)公民的切身利益,應(yīng)積極的投入到工作中。

第二,平時(shí)要做足功課?!冻鞘幸?guī)劃法》已經(jīng)規(guī)定規(guī)劃草案必須要有公開(kāi)展示,但實(shí)際上一些地方目前最多是在規(guī)劃大廳搞一個(gè)公告、展示。公眾看不到也看不懂那些規(guī)劃圖紙,沒(méi)有動(dòng)員、激發(fā)和用公眾可達(dá)性的方法,做公眾參與就不可能有真正的公眾參與,而是“公眾聽(tīng)證”。筆者認(rèn)為,應(yīng)該在日常的生活中加強(qiáng)這方面的宣傳和教育。諸如借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)及社區(qū)宣傳欄普及城市規(guī)劃的相關(guān)知識(shí),使市民對(duì)這一行業(yè)不再很“陌生”,不再有“事不關(guān)己高高掛起”的感覺(jué)。這樣在遇到具體的城市規(guī)劃工作時(shí)不會(huì)有“臨時(shí)抱佛腳”的感覺(jué),在具體的工作中再開(kāi)展聽(tīng)證會(huì)、展覽、收集意見(jiàn)等形式時(shí),公眾不會(huì)有想?yún)⑴c,但很難參與的感覺(jué)。而是一種積極維權(quán)的意識(shí),這樣一些具體的參與形式才能更好的發(fā)揮作用。

第三,公眾參與的意見(jiàn)采納情況應(yīng)該公開(kāi),使公眾了解到他們的參與有什么作用,適當(dāng)?shù)膶?duì)一些采納了意見(jiàn)的公眾給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),這樣會(huì)更加激勵(lì)公眾參與的積極性,只有公眾參與的熱情高了,才能做到廣泛的公眾參與,才能使公眾參與的作用有實(shí)質(zhì)性的突破,才能由“量變”達(dá)到“質(zhì)變” 。維護(hù)私權(quán)的公眾參與活動(dòng)是“自下而上”發(fā)展的,對(duì)城市規(guī)劃具體行政行為的參與是各利益相對(duì)人自發(fā)產(chǎn)生的,是“自下而上”自發(fā)地發(fā)展的,中國(guó)目前出現(xiàn)的“釘子戶(hù)”、“暴力拆遷”等一系列問(wèn)題是非常尖銳的、情緒化的“公眾參與”浪潮,這是市民“不滿(mǎn)現(xiàn)狀”、“忽視市民利益”的結(jié)果,在這種情況下必須要下放規(guī)劃?rùn)?quán)利,滿(mǎn)足市民自治的要求,以增加市民的信任,去對(duì)抗市民的離心傾向,公眾參與也被用作解決這些不滿(mǎn)的一種手段。

第四,公眾參與不是政府部門(mén)的施舍,而應(yīng)當(dāng)是法律賦予的權(quán)利,城市規(guī)劃中的征地拆遷問(wèn)題將促使公眾由“被動(dòng)參與”到“主動(dòng)參與”。因此,對(duì)于涉及到征用農(nóng)村土地、城市舊城改建的規(guī)劃項(xiàng)目,應(yīng)建立利害關(guān)系人參與聽(tīng)證制度,利害關(guān)系人有權(quán)提出對(duì)有關(guān)城市規(guī)劃舉行聽(tīng)證會(huì)的要求。這樣,作為利害關(guān)系人的農(nóng)民和市民的公眾參與積極性肯定大大提高。這點(diǎn)在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》中也有相關(guān)的規(guī)定,第五十條規(guī)定“經(jīng)依法審定的修建性詳細(xì)規(guī)劃、建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的總平面圖不得隨意修改;確需修改的,城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取聽(tīng)證會(huì)等形式,聽(tīng)取利害關(guān)系人的意見(jiàn);因修改給利害關(guān)系人合法權(quán)益造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法給予補(bǔ)償。”

五、結(jié)語(yǔ)

公眾參與城市規(guī)劃是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),在許多論文中研究者都試圖在尋求一種讓公眾參與更有效的途徑和方法,也指出了實(shí)踐中的具體做法,諸如在規(guī)劃編制階段的聽(tīng)證會(huì)、規(guī)劃志愿者、問(wèn)卷調(diào)查等,在規(guī)劃編制結(jié)束的公布、公告、展覽、網(wǎng)絡(luò)媒體手段的借助等,在規(guī)劃實(shí)施階段的公眾舉報(bào)監(jiān)督等手段。但要想這些途徑和辦法有效的實(shí)施,其決定權(quán)還是在“公眾”,公眾參與的熱情是否高漲,積極性是否大,都決定著參與的成敗和效果。當(dāng)然,“公眾參與問(wèn)題并非是規(guī)劃工作本身所能解決的問(wèn)題”,因此,建立和實(shí)施城市規(guī)劃公眾參與制度,并不是規(guī)劃師一相情愿就能實(shí)現(xiàn)的,需要社會(huì)經(jīng)濟(jì)、民主政治的發(fā)展背景為基礎(chǔ),隨著社會(huì)政治的進(jìn)步,公民維權(quán)意識(shí)的提高,我們相信公眾參與不會(huì)是規(guī)劃師找著公眾去參與,而是公眾主動(dòng)的反應(yīng)自己的意見(jiàn),使參與成為真正意義上的“主動(dòng)參與”。

參考文獻(xiàn):

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【關(guān)鍵詞】中國(guó)夢(mèng);韶鋼;志愿服務(wù)

中國(guó)夢(mèng)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的美好理想,體現(xiàn)了全體中國(guó)人民的共同追求。2013年12月5日,在給華中農(nóng)業(yè)大學(xué)“本禹志愿服務(wù)隊(duì)”回信中,肯定他們?cè)诜?wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)中取得的成績(jī)和進(jìn)步,希望他們弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿精神,堅(jiān)持與祖國(guó)同行、為人民奉獻(xiàn),以青想、用實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出更大的貢獻(xiàn)??倳?shū)記的回信,對(duì)志愿服務(wù)工作提出了新要求,也為志愿服務(wù)事業(yè)的深入發(fā)展指明了方向。

作為擁有17000余名員工的大型國(guó)有企業(yè),韶鋼自2004年啟動(dòng)志愿服務(wù)體系以來(lái),圍繞企業(yè)中心工作大局,面向社會(huì)需求,立足青年特點(diǎn),一手抓隊(duì)伍管理與擴(kuò)張,一手抓機(jī)制建設(shè)與規(guī)范,逐步形成了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)作體系,志愿服務(wù)工作取得了良好發(fā)展。

一、韶鋼志愿服務(wù)工作主要特點(diǎn)

(一)組織體系完備。目前,韶鋼志愿者協(xié)會(huì)組織健全,按照“公司―廠(chǎng)(部)―作業(yè)班(站、隊(duì))”的組織體系思路,重點(diǎn)抓住隊(duì)伍擴(kuò)張與管理、項(xiàng)目設(shè)立與推廣和活動(dòng)開(kāi)展與宣傳三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立了完善的組織和服務(wù)體系。全公司形成了生產(chǎn)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、敬老服務(wù)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)、基層服務(wù)站(隊(duì))組成的組織體系和由公司志愿者協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理、指導(dǎo),各服務(wù)隊(duì)(站)自主活動(dòng)相結(jié)合的工作體系。相繼制定、實(shí)施了《韶鋼志愿服務(wù)行動(dòng)方案》、《韶鋼志愿者注冊(cè)管理辦法》等制度,使全公司志愿服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)員、服務(wù)全面走上規(guī)范化道路。

(二)服務(wù)項(xiàng)目合理。韶鋼結(jié)合以往志愿服務(wù)活動(dòng)特點(diǎn),從企業(yè)黨政關(guān)心、員工家屬需求出發(fā),對(duì)志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)設(shè)計(jì),形成了由生產(chǎn)突擊、安全督查、綠色環(huán)保、愛(ài)心幫扶、醫(yī)療義診、法律援助、文藝宣傳、愛(ài)心敬老、助學(xué)助殘、員工維權(quán)、便民服務(wù)、治安巡邏等內(nèi)容組成的比較完善的志愿服務(wù)體系框架。同時(shí)也注重常規(guī)服務(wù)項(xiàng)目和主題服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合,在做好常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)中心工作,確定主題服務(wù)項(xiàng)目。諸如結(jié)合企業(yè)扭虧為盈、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、打擊生產(chǎn)物資盜搶等工作,設(shè)立了降本增效、爭(zhēng)創(chuàng)“綠色企業(yè)、花園工廠(chǎng)”、治安防范等主題服務(wù)項(xiàng)目,使韶鋼志愿服務(wù)工作的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)大,既豐富了志愿者行動(dòng)的內(nèi)容,又有力配合了公司黨政的中心工作。

(三)管理運(yùn)作規(guī)范。通過(guò)10年來(lái)的努力,韶鋼在志愿組織管理上形成一套行之有效的做法。在志愿者招募上采取組織招募和社區(qū)招募相結(jié)合,以組織招募為主;在志愿者管理上,堅(jiān)持單位管理與協(xié)會(huì)管理相結(jié)合,以協(xié)會(huì)管理為主;在志愿者培訓(xùn)上,堅(jiān)持教育引導(dǎo)與個(gè)人自律相結(jié)合,以個(gè)人自律為主;在志愿者活動(dòng)形式上,堅(jiān)持以統(tǒng)一組織與自主活動(dòng)相結(jié)合,以自主活動(dòng)為主,形成了志愿者招募、培訓(xùn)、管理和開(kāi)展活動(dòng)的一整套工作機(jī)制。即抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”、完善“四項(xiàng)制度”:抓好“公開(kāi)招募、分類(lèi)培訓(xùn)、合理使用、按績(jī)表彰”四個(gè)環(huán)節(jié);完善“注冊(cè)、培訓(xùn)、服務(wù)、考核”四項(xiàng)制度。

二、韶鋼志愿服務(wù)工作面臨的困難

目前,志愿服務(wù)在十里鋼城已經(jīng)全面展開(kāi),并取得了一定成績(jī)。但隨著企業(yè)的發(fā)展和工作的不斷深入,一些矛盾和問(wèn)題也日益顯現(xiàn)出來(lái)。主要表現(xiàn)在以下方面:

(一)社會(huì)化程度不高,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障不足。目前韶鋼志愿服務(wù)工作主要依靠企業(yè)黨群組織支持運(yùn)轉(zhuǎn),社會(huì)支持度不高。經(jīng)費(fèi)基本上由公司行政撥付解決,來(lái)源相對(duì)單一。隨著服務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大、服務(wù)類(lèi)型的日益多元化,這種運(yùn)作模式已經(jīng)阻礙了新形勢(shì)下志愿服務(wù)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)發(fā)展程度不平衡,活動(dòng)形式相對(duì)單一。受鋼鐵企業(yè)特點(diǎn)和不同時(shí)期工作重點(diǎn)不同,造成志愿服務(wù)工作在一定程度上存在不平衡性。表現(xiàn)在服務(wù)項(xiàng)目之間發(fā)展的不平衡性和志愿者工作在韶鋼各層面、單位(部門(mén))間發(fā)展的不平衡性。活動(dòng)形式上以集中活動(dòng)、短期活動(dòng)為主,影響了志愿服務(wù)的社會(huì)效果和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)服務(wù)機(jī)制不靈活,活動(dòng)內(nèi)容相對(duì)滯后。大多數(shù)志愿服務(wù)活動(dòng)由韶鋼志愿者協(xié)會(huì)直接組織,基層活力未能充分發(fā)揮。特別是在新形勢(shì)下,員工及社區(qū)居民出現(xiàn)的新需求不能及時(shí)滿(mǎn)足。許多員工、家屬、外來(lái)協(xié)力隊(duì)伍對(duì)志愿服務(wù)行動(dòng)的性質(zhì)、意義、參與途徑、服務(wù)方式不夠了解,導(dǎo)致參與范圍不廣;部分熱心于公益事業(yè)的社會(huì)組織和個(gè)人的活動(dòng)處于自發(fā)無(wú)組織狀態(tài)。

三、實(shí)施 “三化”工程,推動(dòng)志愿服務(wù)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展

(一)圍繞“社會(huì)化”,打造志愿服務(wù)運(yùn)作新模式。要適應(yīng)形勢(shì)變化,作好結(jié)合文章,把志愿服務(wù)內(nèi)容同企業(yè)、員工需求結(jié)合起來(lái)。在志愿服務(wù)項(xiàng)目的選擇上,以公司黨政關(guān)注、社會(huì)急需、志愿者能為、與員工生產(chǎn)和生活密切相關(guān)的項(xiàng)目為重點(diǎn),適當(dāng)擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)實(shí)效,以服務(wù)求地位,通過(guò)服務(wù)贏得公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任和員工家屬、社區(qū)居民的大力支持。形成以服務(wù)換支持,以支持促服務(wù)的良性循環(huán)模式,實(shí)現(xiàn)韶鋼志愿事業(yè)的滾動(dòng)式發(fā)展。

(二)圍繞“經(jīng)?;保⒅驹阜?wù)工作新機(jī)制。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,探索建立經(jīng)?;倪B續(xù)服務(wù)機(jī)制,使志愿服務(wù)與日常工作、日常生活相結(jié)合。通過(guò)教育、激勵(lì)等方式充分調(diào)動(dòng)志愿者長(zhǎng)期服務(wù)的積極性??朔驹阜?wù)的“淡、旺季”和“節(jié)日性”現(xiàn)象,徹底改變志愿服務(wù)工作中“一擁而上,一哄而散”的局面,使志愿服務(wù)成為韶鋼廣大志愿者的自覺(jué)行動(dòng)和經(jīng)常行為,促進(jìn)企業(yè)志愿服務(wù)事業(yè)向更深更廣的層次上發(fā)展。

篇9

1、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。單位的建設(shè)發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)有意識(shí)地通過(guò)建立共同的價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān),加強(qiáng)人力資源管理,從而統(tǒng)一職工的思想,使人們朝同一目標(biāo)努力,推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是要使企業(yè)樹(shù)立“以人為本”的思想,尊重職工的價(jià)值和地位;使職工樹(shù)立“主人公”的責(zé)任感。創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓職工參與管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。通過(guò)參與,形成職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿(mǎn)足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

為了更好地發(fā)揮職工工作積極性,需要考慮如何才能使工作本身更有內(nèi)在意義和挑戰(zhàn)性,給職工一種自我實(shí)現(xiàn)感。一是要讓職工能夠感覺(jué)到自己所從事的工作很重要、很有意義;二是要讓職工能夠感覺(jué)到上司一直在關(guān)注他重視他;三是要讓職工能夠感覺(jué)到他所在的崗位最能發(fā)揮自己的聰明才智;四是要讓職工能夠感覺(jué)到自己所做的每一件事情都有反饋;五是要讓職工能夠感覺(jué)到工作成果的整體性。

2、制定合理健全的獎(jiǎng)懲制度。 單位的管理建設(shè)需要各種制度,同樣,對(duì)職工進(jìn)行激勵(lì)也要制定出合理的制度,才能有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

篇10

第一,大戰(zhàn)略。中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)離不開(kāi)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略這一大背景。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化、“一帶一路”戰(zhàn)略,將為公關(guān)行業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展契機(jī)。

第二,大公關(guān)。伴隨著社會(huì)化媒體的發(fā)展,各級(jí)政府大力推行信息公開(kāi)和城市品牌戰(zhàn)略,“大公關(guān)”的概念應(yīng)運(yùn)而生。從行業(yè)內(nèi)部來(lái)看,行業(yè)集中度不斷提升,強(qiáng)者恒強(qiáng),大者愈大。第一梯隊(duì)的公關(guān)公司從規(guī)模上日益占據(jù)行業(yè)的主導(dǎo)地位,這將有助于推動(dòng)“大公關(guān)”戰(zhàn)略的實(shí)施。

第三,大營(yíng)銷(xiāo)。隨著以新媒體為代表的傳播格局的改變,傳統(tǒng)渠道的作用在不斷下沉,內(nèi)容的作用在不斷提升。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)正在成為公關(guān)行業(yè)新的發(fā)展動(dòng)力,成為企業(yè)品牌傳播的核心要素之一。中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)高度關(guān)注和積極推動(dòng)“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”,并將“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”作為年度研究的重要課題。協(xié)會(huì)與迪思傳媒集團(tuán)今年9月發(fā)起主辦的“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇”,正是我們對(duì)這一趨勢(shì)的最新研究和探索。我們看到,當(dāng)前傳播與營(yíng)銷(xiāo)整合的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,公關(guān)和廣告的邊界在加快消失。公共關(guān)系的服務(wù)面臨著以?xún)?nèi)容驅(qū)動(dòng)為核心的大傳播及營(yíng)銷(xiāo)整合的轉(zhuǎn)型趨勢(shì),公關(guān)公司在這一轉(zhuǎn)型趨勢(shì)上占有先機(jī),將進(jìn)一步拓展行業(yè)的發(fā)展空間。