導(dǎo)語：如何才能寫好一篇媒體推廣計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】機(jī)電一體化技術(shù)；煤礦；機(jī)械設(shè)備；應(yīng)用

0 概述

機(jī)電一體化技術(shù)是綜合應(yīng)用了機(jī)械、微電子、信息處理、自動控制、檢測、電力電子及系統(tǒng)總體技術(shù)等群體技術(shù)，從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，使整個(gè)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合和綜合集成，在高質(zhì)量、高精度、高可靠性、低能耗的意義上實(shí)現(xiàn)多種技術(shù)功能復(fù)合的最佳功能價(jià)值的系統(tǒng)工程技術(shù)。

由于機(jī)電一體化技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展符合科學(xué)發(fā)展的客觀規(guī)律，因而在各行各業(yè)中均顯示出強(qiáng)大的生命力。

對于煤礦，其進(jìn)行生產(chǎn)的主要任務(wù)是將大量儲存在地層深處的煤炭資源通過勘探、采掘、運(yùn)輸送到地面，在整個(gè)生產(chǎn)過程中必須借助各種各樣的機(jī)械設(shè)備才能完成目標(biāo)。由于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特機(jī)電一體化技術(shù)在殊，井下作業(yè)條件艱苦惡劣，這就要求煤礦施工生產(chǎn)用的機(jī)械設(shè)備要具備一系列特殊的性能要求：要結(jié)實(shí)耐用且維修簡單、生產(chǎn)效率高且節(jié)能降耗、自動化程度高且操作簡單、性能穩(wěn)定可靠且安全性高?？傊哂休^好的經(jīng)濟(jì)性，盡量降低工人勞動強(qiáng)度，創(chuàng)造良好的工作條件。而這些要求僅僅依靠機(jī)械和液壓技術(shù)已經(jīng)無法滿足。

以微電子技術(shù)為核心的包括微處理技術(shù)、傳感與檢測技術(shù)、信息處理技術(shù)等在機(jī)械上的應(yīng)用，使煤礦機(jī)械進(jìn)入了一個(gè)蓬勃的發(fā)展時(shí)期。而煤礦機(jī)電一體化技術(shù)使機(jī)械、電子技術(shù)和液壓控制技術(shù)有機(jī)的結(jié)合，極大地提高設(shè)備的性能，如安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、操作舒適性以及作業(yè)精度、作業(yè)效率、使用壽命、方便安裝拆除、便于維護(hù)等。煤炭系統(tǒng)也在利用機(jī)電一體化技術(shù)改造舊設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品方面做了大量的工作，取得一定的成效。機(jī)電一體化技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)高效、安全、機(jī)械化采煤和煤礦機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代的重要途徑。

1 機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用

1.1 機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用

目前，煤礦應(yīng)用較多的一種采煤機(jī)―電牽引采煤機(jī)是機(jī)電一體化技術(shù)典型應(yīng)用。它與舊式采煤設(shè)備相比，它具有以下特點(diǎn)：①牽引特性好?？梢栽诓擅簷C(jī)前進(jìn)時(shí)提供牽引力，使其克服阻力移動，也可以在采煤機(jī)下滑時(shí)進(jìn)行發(fā)電制動，向電網(wǎng)反饋電能。②大傾角煤層也可適用。由于此種采煤機(jī)機(jī)內(nèi)裝有防止機(jī)器下滑的制動器，使得新型的電牽引采煤機(jī)可用在40°～50°傾角的煤層，而不需要其它防滑裝置。③響應(yīng)特性良好，靈敏度高。由于其電控系統(tǒng)能及時(shí)自動調(diào)整各種參數(shù)，可有效防止超載運(yùn)行。④機(jī)械傳動簡單、易于實(shí)現(xiàn)、工作性能穩(wěn)定可靠，使用壽命長。電牽引采煤機(jī)機(jī)械裝置的傳動結(jié)構(gòu)比較簡單、總體尺寸小、重量輕，能量轉(zhuǎn)換只需一次轉(zhuǎn)換，效率高，能量損失少。一般電牽引除電動機(jī)的電刷和整流子有磨損外，其它元件較少磨損，因此比較可靠，故障少，壽命長，維修工作量小。

經(jīng)過近20年的研制開發(fā)，我國煤礦綜合機(jī)械化采煤工作面國產(chǎn)采煤機(jī)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

1.2 機(jī)電一體化技術(shù)在礦井提升設(shè)備中的應(yīng)用

因?yàn)楝F(xiàn)代化煤礦發(fā)展的需要，對井下、井上的運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的要求越來越高。在國外一些技術(shù)比較先進(jìn)的國家，采用機(jī)電一體化技術(shù)將電機(jī)和滾筒做成一體，即內(nèi)裝式提升機(jī)，機(jī)械結(jié)構(gòu)大大簡化，充分體現(xiàn)了機(jī)械、電子、電力、自動控制等技術(shù)的綜合應(yīng)用。而全數(shù)字化提升機(jī)高度可靠，采用總線方式，大大簡化了電器安裝，此外，硬件配置簡單，互相兼容。我國，大多數(shù)煤礦井下生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化。計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的應(yīng)用也非常迅速，它們具有很多種及時(shí)故障診斷和自我保護(hù)等功能，雖然在使用上還不完善，但是從煤礦機(jī)械發(fā)展歷史的總體角度看，這畢竟也是機(jī)電一體化技術(shù)發(fā)展前進(jìn)的腳步。

1.3 機(jī)電一體化技術(shù)在運(yùn)輸設(shè)備中的應(yīng)用

我國煤礦井下原煤輸送系統(tǒng)的主要運(yùn)輸設(shè)備為帶式輸送機(jī)。由于生產(chǎn)實(shí)際中需要輸送距離長、輸送量大、而帶式輸送機(jī)具有運(yùn)行可靠、效率高和易于實(shí)現(xiàn)自動化等特點(diǎn)滿足生產(chǎn)的需求，因此，煤礦井下用大功率、長距離帶式輸送機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)研究和新產(chǎn)品的研發(fā)工作成為近幾年來機(jī)電一體化技術(shù)的研究重點(diǎn)，也取得了很大的進(jìn)步。如大傾角長距離帶式輸送機(jī)成套設(shè)備、高產(chǎn)高效工作面順槽可伸縮帶式輸送機(jī)等、多種軟起動和制動裝置以及以PLC為核心的可編程電控裝置、驅(qū)動系統(tǒng)采用調(diào)速型液力偶合器和行星齒輪減速器。目前我國已經(jīng)自行生產(chǎn)制造了多個(gè)品種和多種類型的帶式輸送機(jī)。

1.4 機(jī)電一體化技術(shù)在礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用

我國煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是煤炭行業(yè)內(nèi)部機(jī)電一體化技術(shù)推廣應(yīng)用最快的典型產(chǎn)品。礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的性能是否完善穩(wěn)定是最能體現(xiàn)一個(gè)煤礦的機(jī)電一體化的技術(shù)的綜合應(yīng)用實(shí)力的指標(biāo)。自20世紀(jì)80年代初，對國外煤礦監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模的考察和引進(jìn)工作之后，國內(nèi)監(jiān)控技術(shù)的有了飛躍的發(fā)展。我國先后研制出KJ2，KJ4等系統(tǒng)并通過了鑒定。到20世紀(jì)90年代，緊跟世界監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展，我國自行研制開發(fā)出了一批具有世界先進(jìn)水平的監(jiān)控系統(tǒng)，如KJ90系統(tǒng)、KJ95系統(tǒng)等。這些監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能在線監(jiān)控、自動報(bào)警及故障自診，即對煤礦機(jī)械的電動機(jī)、傳動系統(tǒng)、工作裝置、制動系統(tǒng)和液壓系統(tǒng)等在線運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控，出現(xiàn)故障能動報(bào)警并準(zhǔn)確地指出故障的部位。

2 關(guān)于我國煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用一點(diǎn)思考

我國煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的起步較晚。近年來，雖然在許多煤礦生產(chǎn)中努力將先進(jìn)的機(jī)電一體化技術(shù)刻意與傳統(tǒng)的煤礦機(jī)械加以結(jié)合改造取得較大的改觀，同時(shí)取得了一些可喜的成果，但是我們更要看到與國外先進(jìn)煤礦的差距。

例如，從多數(shù)煤礦使用監(jiān)控系統(tǒng)的效果來看，機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用還存在一些問題，例如傳感器的不足，使用過程中，其穩(wěn)定性較差，使用壽命不足。傳感器技術(shù)是我們煤礦機(jī)電一體化技術(shù)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。雖然目前在這方面進(jìn)行了大量的研究，也實(shí)施多次改進(jìn)措施，但仍然沒有得到預(yù)期的效果。

因而，要使我國煤礦機(jī)電一體化技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)技術(shù)之列，就必須打開視野，掌握信息時(shí)代機(jī)電一體化技術(shù)的特點(diǎn)和發(fā)展的動態(tài)，時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外高新技術(shù)的發(fā)展，將高新技術(shù)用于煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品，從而提高煤礦自動化生產(chǎn)水平。此外，要提高產(chǎn)品的“四化”：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、通用化、系列化，還要重視礦用傳感器的研發(fā)工作，進(jìn)一步提高礦用傳感器的可靠性和壽命期，使其在井下惡劣的環(huán)境中能準(zhǔn)確測量信號，并具有智能化功能。

3 結(jié)束語

隨著煤礦生產(chǎn)的不斷發(fā)展，對煤礦生產(chǎn)中使用的各類機(jī)械設(shè)備的機(jī)電一體化要求不斷提高，這些需求又會加速機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。今后網(wǎng)絡(luò)、光纖、人工智能、生物工程等高新技術(shù)將不斷地滲入到煤礦機(jī)電一體化技術(shù)中，使煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品功能更加完善，性能更加卓越，使煤礦企業(yè)獲得更大的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會效益。

【參考文獻(xiàn)】

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篇2

要想玩轉(zhuǎn)淘寶客這一推廣渠道，首當(dāng)其沖是要了解淘寶客新規(guī)內(nèi)容，淘寶客角色轉(zhuǎn)變和淘寶客推廣的完整媒體渠道。

分析淘寶客角色的轉(zhuǎn)變4月11日消息，淘寶網(wǎng)站外營銷工具淘寶客或?qū)⒂诮諆?nèi)啟動新的效果計(jì)費(fèi)辦法，即從原先的CPS模式(按效果傭金付費(fèi))轉(zhuǎn)為CPA廣告(按實(shí)際效果付費(fèi))。

以前，每帶來一個(gè)新購買用戶，賣家支付的傭金=商品被成功購買時(shí)的實(shí)際成交價(jià)(支付寶支付金額，不含運(yùn)費(fèi))×賣家設(shè)置的傭金比例；現(xiàn)在，淘寶客每帶來一個(gè)新購買用戶，賣家支付的傭金會參考當(dāng)筆父訂單(同一買家在同一店鋪通過合并付款方式一次性購買多個(gè)商品的，則所有商品合稱為一個(gè)父訂單)實(shí)際成交價(jià)(支付寶支付金額，不含運(yùn)費(fèi))，具體計(jì)算方法目前還沒最終確定。新規(guī)定是淘寶客運(yùn)營的KPI考量發(fā)生了改變，也注定了淘寶客媒體渠道的新陳代謝。

目前淘寶聯(lián)盟已經(jīng)向部分淘寶客開放了內(nèi)測通道，并實(shí)施獎勵計(jì)劃。加入該計(jì)劃的賣家，將在定向傭金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，向淘寶客就特定推廣效果(新購買用戶、高質(zhì)量用戶等)，自定義給予額外推廣費(fèi)。目前該獎勵計(jì)劃共分為三種實(shí)施方案：

①“定向傭金+新購買用戶”，即按照為店鋪帶來CPS訂單的同時(shí)，如果訂單購買者是新用戶，則店鋪再額外支付給推廣者一筆酬金；

②“定向傭金+高質(zhì)量用戶”，即為店鋪帶來CPS訂單的同時(shí)，如果此訂單筆單價(jià)>X(賣家自己設(shè)置的某個(gè)值)，則店鋪再額外支付給推廣者一筆酬金；

③“定向傭金+新購買用戶+高質(zhì)量用戶”，第三種類型，判斷條件為“或”關(guān)系，可單獨(dú)獎勵，也可雙重效果，滿足效果界定之一，則獎勵。

從淘寶聯(lián)盟給出的推廣計(jì)劃可見，定向推廣的平均傭金比例可高達(dá)15%以上，同時(shí)，還會根據(jù)不同的實(shí)施方案，外加3%～5%不等的傭金，相比之下，通用推廣則僅為6%左右。

淘寶聯(lián)盟方面指出，已開通CPA的內(nèi)測賣家的定向計(jì)劃后有“特殊獎勵”一欄，其中標(biāo)注有“詳情”的計(jì)劃即為特殊獎勵計(jì)劃。由于特殊獎勵計(jì)劃是建立在定向計(jì)劃的基礎(chǔ)之上，所以開通內(nèi)測權(quán)限的淘寶客還是必須向賣家申請才能加入計(jì)劃。

篇3

寶寶地帶”繪本+”計(jì)劃啟動

“寶寶地帶”繪本+平臺上游鏈接出版社、圖書機(jī)構(gòu)、插畫師、作家，下游鏈接繪本館、閱讀咖啡廳、早教機(jī)構(gòu)、幼兒園等機(jī)構(gòu)，中間以“寶寶地帶”提供的繪本免費(fèi)試讀、繪本大數(shù)據(jù)資料庫共享、BS架構(gòu)云端借閱系統(tǒng)、CRM云支付POS系統(tǒng)、以及終端消費(fèi)者移動端APP微信客戶端等工具為紐帶，形成服務(wù)親子閱讀，服務(wù)多端用戶的業(yè)態(tài)?！扒f元繪本推廣支持計(jì)劃”是寶寶地帶”繪本+”計(jì)劃的一部分。

千萬投放助力兒童繪本事業(yè)發(fā)展

此次推廣計(jì)劃的參與對象包括繪本作者、出版社、插畫師以及其他擁有繪本樣書支配權(quán)的繪本推廣相關(guān)人員，通過寶寶地帶專題頁面進(jìn)行線上申請，按要求提交相關(guān)資料即可?；顒悠陂g，行業(yè)權(quán)威專家及資深媒體編輯將定期按繪本類別評選出共計(jì)200本優(yōu)秀繪本，并發(fā)放由寶寶地帶提供的價(jià)值5萬元的PC網(wǎng)站、APP、微信、自媒體等多方平合推廣資源。

不忘初心 7年堅(jiān)持親子閱讀推廣

“寶寶地帶”推廣親子閱讀至今已近7年，是中國較早的也是國內(nèi)規(guī)模較大的繪本平臺。“寶寶地帶”自2011年起就開始舉辦繪本免費(fèi)試讀活動，與近百家出版社保持良好合作，積累了龐大的繪本數(shù)據(jù)庫。從上線以來，寶寶地帶就主張繪本親子閱讀，也始終以“讓每個(gè)孩子都成為愛書人”為目標(biāo)，在這樣的經(jīng)營理念下，各種以繪本為主核心的活動和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，不僅每周保持5-10冊繪本100-200本左右的免費(fèi)試讀派送，還有每年幾百場線上線下的繪本分享故事會活動。

寶寶地帶千萬元繪本推廣支持計(jì)劃推進(jìn)至今，已經(jīng)得到眾多童書機(jī)構(gòu)的支持。

篇4

“找個(gè)人來愛我”這句因?yàn)闊岵　洞竽挟?dāng)婚》而火的歌詞，無不投射出在大都市生存的大齡剩男剩女對愛情、對婚姻的渴望和無奈。但不論是脾氣火爆的谷清、天真的90后法語老師伍小六、完全沒共同語言的“村花”馬小美，還是工于心計(jì)的外語學(xué)院畢業(yè)生蔡微瀾、望塵莫及的外資高管徐若云，找個(gè)人容易，要找對人卻不那么簡單！

這就如同我們工作中常常提及的企劃案，通常寫得行云流水，無拘無束，完美得讓自己“愛不釋手”，漂亮得讓領(lǐng)導(dǎo)“交口稱贊”，卻總?cè)菀缀雎云湔嬲龍?zhí)行者甚至最終客戶到底“愛不愛”。如此一來，實(shí)際工作中往往會出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：自認(rèn)為花費(fèi)眾多時(shí)間和精力寫得完美無缺的企劃案，卻總得不到充分的發(fā)揮和認(rèn)可。關(guān)鍵原因就在于有沒有找對人，真真切切地愛你的企劃案！

是的，找個(gè)人愛容易，找對人愛卻不簡單，你的企劃案，找對人愛了嗎？！

對于剛從事市場推廣、品牌營銷的工作人員而言，似乎每個(gè)人都想象著自己的企劃案有朝一日能備受關(guān)注，集萬千寵愛于一身，想象著公司的某個(gè)推廣計(jì)劃或者某個(gè)宣傳活動是按著自己寫的企劃案來運(yùn)作和執(zhí)行。那個(gè)階段的我，也同樣不例外。

好不容易經(jīng)歷過從陌生到熟悉，從無知無措到緊張忙碌，總期待著能真正進(jìn)入到一場場的推廣營銷“戰(zhàn)斗”中讓自己強(qiáng)大起來。而要進(jìn)入緊張“戰(zhàn)斗”的最優(yōu)敲門磚，就屬讓公司和品牌利益最大化的各類企劃案了。

2009年一次展會營銷活動后，由于展會效果轟動業(yè)界，公司需要緊急跟進(jìn)后續(xù)的媒體推廣方案，而這個(gè)艱巨的任務(wù)居然派給了我。這就意味著，包括媒體選擇、媒體價(jià)格、媒體排期和軟文投放等一系列工作都需要計(jì)劃和安排。于是，我徹夜找了N家知名企業(yè)的媒體推廣案學(xué)習(xí)、參考，第二天懷揣著小小的虛榮和莫名的成就感向總監(jiān)匯報(bào)了后續(xù)的媒體轟炸計(jì)劃。內(nèi)心正得意地等待著總監(jiān)對我推廣視野高度的夸贊及媒體方案的認(rèn)可，不料，總監(jiān)深沉而內(nèi)斂地放下我的方案，只淡淡地說：“方案寫得很漂亮，但實(shí)際操作意義不大，不過能寫成這樣，已經(jīng)不錯了！”

可想而知，接下來的媒體推廣計(jì)劃根本沒有按照我制定的方案進(jìn)行。恰恰相反，我選擇的一些大媒體平臺不僅未被采用，還被一些小的行業(yè)媒體所替代，我選擇的媒體時(shí)段和版面也統(tǒng)統(tǒng)被否決。那段時(shí)間，我百思不得其解，甚至以“公司不肯花大錢做大宣傳”為由自我安慰。直到一個(gè)月后出差，我通過與經(jīng)銷商的對話和溝通才得以大悟。

原來，企劃案真地不是要自我感覺良好，不是要寫得多輝煌多完美，而是要看公司品牌的發(fā)展階段，品牌渠道商的宣傳需要。如果按照我方案，在省級衛(wèi)視投放軟、硬性廣告，不僅不能輻射全國，而且播出時(shí)間和觀看人群有限、費(fèi)用昂貴。相反，選擇行業(yè)內(nèi)一家輻射全國行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的平面媒體進(jìn)行宣傳，則費(fèi)用低廉、行業(yè)影響度高，還能形成兩三次甚至多次的重復(fù)覆蓋，同時(shí)還能增強(qiáng)渠道商對終端消費(fèi)者的說服力。

話說沒有治不好的病，只有沒有對癥的藥方。沒有做不了的企劃，只有沒有契合現(xiàn)狀的企劃案。那么企劃案要怎么契合現(xiàn)狀，怎么找對人來愛？這里我還想分享一個(gè)案例。

在2010年品牌升級換代期，由于全國渠道商、終端銷售商已初具規(guī)模，牽涉到LOGO、門頭、戶外等一系列品牌形象工程都需要進(jìn)行升級。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)討論的是快速換代、迅速轟炸策略，以求達(dá)到“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”的效果。匯報(bào)給決策層后，決策層沒有明確地給我們定論，而是建議團(tuán)隊(duì)人員多下市場，多跟渠道商、消費(fèi)者溝通交流。

與渠道商和終端消費(fèi)者溝通后得知，72%的經(jīng)銷商表示不能接受品牌的快速換代，65%的經(jīng)銷商表示品牌升級工程執(zhí)行有困難，78%的消費(fèi)者表示不能接受長期認(rèn)知的品牌一下子變了樣。過半的經(jīng)銷商和消費(fèi)者都表示不贊同我們速戰(zhàn)速決的企劃策略，而可以接受品牌正常的循序漸進(jìn)的升級轉(zhuǎn)換。

篇5

媒體對內(nèi)容是挑剔的，而想讓內(nèi)容像病毒一樣傳播并非易事。但真正好的內(nèi)容是值得你來做所有的推廣的，以讓它們出現(xiàn)在最相關(guān)的、互動的受眾面前。美國創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)ordStream創(chuàng)始人和CTO Larry Kim在INC上分享了8個(gè)內(nèi)容推廣戰(zhàn)術(shù)，讓他的公司受到美國一流媒體，如華爾街日版、FOX商業(yè)新聞、Business Insider、美聯(lián)社等的提名，并給出了有價(jià)值的報(bào)道。

1.建立你的媒體網(wǎng)絡(luò)

這是關(guān)鍵的第一步，如果你不花時(shí)間來建造它，就不能接觸到你的關(guān)系網(wǎng)。找出那些寫出你感興趣主題的人，包括記者、出版人和編輯。了解這些人，分享他們的內(nèi)容，給他們提出故事的想法，即便你不會從他們那里得到什么個(gè)人性的回報(bào)。但當(dāng)你有故事要說時(shí)，對于他們而言你就不會像一個(gè)陌生拜訪的電話推銷員。

2.利用微博來關(guān)注

記者使用Twitter;事實(shí)上，四分之三的記者使用Twitter找到他們的故事。如果你想出現(xiàn)在記者面前，你絕對要在微博上聯(lián)系他們。Larry Kim曾經(jīng)就這樣找到了一個(gè)《衛(wèi)報(bào)》的記者，這個(gè)人只用了幾分鐘就給了他了一個(gè)故事。

3.找到行業(yè)影響者

在每個(gè)領(lǐng)域或者行業(yè)，社交媒體上都有一些大V，他們都會幫助傳播言論。當(dāng)故事和他們的受眾有關(guān)，本人也感興趣的話，他們通常都很樂意這么做。

比如，Larry Kim曾經(jīng)找到Tim O"Reilly。這位是O"Reilly媒體的出品人，在Google+上擁有300萬粉絲。他在自己的時(shí)間表上貼了故事的鏈接，產(chǎn)生了超過100個(gè)再次分享，有成千上萬的讀者來看我們的內(nèi)容。

4.優(yōu)化你的視覺資產(chǎn)

想要有助于內(nèi)容推廣，輕松共享可視化圖表等資產(chǎn)，像圖表、模因、照片、信息圖和更多幫助你獲得社交分享，并出現(xiàn)在各種各樣的搜索的資產(chǎn)。對你的圖片用描述性的文件名，優(yōu)化你的標(biāo)簽，用圖片站點(diǎn)地圖來確保你的視覺資產(chǎn)容易被找到。提供這些圖片給媒體使用，這些媒體一定會感謝這些多媒體資產(chǎn)來生產(chǎn)出他們的故事。

5.設(shè)計(jì)一個(gè)系列

Larry Kim認(rèn)為自己的內(nèi)容項(xiàng)目是推廣活動，而非個(gè)人性的故事。別讓你的故事在一個(gè)循環(huán)以后就無聲無息了，最少提前提出三個(gè)后續(xù)故事。比如，在Facebook的IPO預(yù)熱階段，在關(guān)于Facebook針對Google展現(xiàn)價(jià)格價(jià)值的一個(gè)內(nèi)容推廣活動里，Larry Kim創(chuàng)建了幾個(gè)后續(xù)故事，來保持這種勢頭繼續(xù)：買Facebook股票的理由，在IPO時(shí)出售Facebook股票的理由，為什么通用汽車拋棄了Facebook廣告等等。

這些后續(xù)故事指回到最初的故事，并且為了下一個(gè)新聞周期，使其不斷發(fā)酵。

6.整合你的博客內(nèi)容

當(dāng)別人有獨(dú)家新聞時(shí)，媒體通常會參考其他媒體。如果你花時(shí)間和精力開發(fā)自己的故事，要弄清楚你是否能整合你的博客內(nèi)容。這需要花大量的時(shí)間和精力來創(chuàng)建原創(chuàng)研究，所以，Larry Kim會整合他博客文章在Yahoo小企業(yè)和其他媒體上，這擴(kuò)大了他們的達(dá)到率，當(dāng)你更多地出現(xiàn)在主流媒體面前的時(shí)候，你因此也獲得了更多信任。

7.把國際媒體作為目標(biāo)

Larry Kim在他們的Facebook IPO內(nèi)容推廣活動中，獲得了超過1萬家媒體提名，其中約有50%的來自國際媒體。通過把那些可以把文章從一種語言翻譯成另一種的媒介作為目標(biāo)開始，這些媒介有美聯(lián)社、AFP、路透社、道瓊斯和IDG。如果你出現(xiàn)在這些大眾媒體里，你肯定會得到海外當(dāng)?shù)馗〉男侣劽浇閬韨鞑ツ愕墓适隆?/p>

8.別忘了傳統(tǒng)媒體

電視和廣播在權(quán)威上仍舊有難以置信的效果。電視臺和廣播電臺也有記者和編輯在尋找故事線索。

Larry Kim的公司曾經(jīng)在NPR，BBC和Fox Business這些電視臺獲得報(bào)道，這成為更多的新聞收入的一個(gè)巨大驅(qū)動力。多數(shù)電視和廣播電臺也有數(shù)字媒介，這意味著你可能出現(xiàn)在YouTube，iTune的廣播中等等。確保你知道內(nèi)容會出現(xiàn)在的任何地方，這樣你能通過你的社交媒體和email營銷渠道來推廣它。

篇6

隨著《學(xué)講計(jì)劃》在徐州一千八百余所中小學(xué)中的大力推進(jìn)，涉及一百四十多萬中小學(xué)生，隨著當(dāng)今社會知識、信息的激增和“減負(fù)提素”工作的深入開展，傳統(tǒng)的教育模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在《學(xué)講計(jì)劃》理念提出后整個(gè)徐州地區(qū)的教育主管部門和廣大教師以極大的熱情和實(shí)際行動投入到這場課程改革的歷史行動中，但在具體操作中，出現(xiàn)了一些不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，使學(xué)講計(jì)劃受到一些質(zhì)疑。

誤區(qū)一：流于形式，徒有其表

學(xué)講計(jì)劃的實(shí)施過程中，有不少學(xué)校，尤其是農(nóng)村學(xué)校在學(xué)講計(jì)劃實(shí)施以后，積極響應(yīng)教育主管部門的號召，把學(xué)生的座位改為小組圍坐討論的形式，但是也僅限于此，由于對學(xué)講計(jì)劃的認(rèn)識不足，缺乏基本的理論支撐等，種種因素導(dǎo)致學(xué)講計(jì)劃流于形式，上述問題的解決光靠幾節(jié)公開課和理論學(xué)習(xí)課是解決不了問題的。

誤區(qū)二：利用傳統(tǒng)的公開課來推廣學(xué)講計(jì)劃

很多地區(qū)和學(xué)校采用公開課和組織理論學(xué)習(xí)來推廣學(xué)講計(jì)劃，并以此來作為推廣的主要途徑和手段。事實(shí)告訴我們，只有少數(shù)人能參與的公開課，姑且不論公開課和實(shí)際上課的區(qū)別，只是這少數(shù)人的參與機(jī)制就不足以來實(shí)施如此規(guī)模巨大的教育改革。

誤區(qū)三：面對質(zhì)疑，委曲求全

很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，一種好的教育模式的推廣并不一定能取得成功，在通向成功的道路上會充滿各種阻力。遇到阻力，我們是迎難而上還是止步于此？學(xué)講計(jì)劃也是如此，在推廣的過程中不時(shí)可以聽到各種反對的聲音，其實(shí)不止于此，每一種新事物的出現(xiàn)總是伴隨著各種反對的聲音，新媒體的流行會將各種反對的聲音成倍放大，我們需要思考的其實(shí)不是做還是不做，在推行學(xué)講計(jì)劃之初，在執(zhí)行這個(gè)決定的時(shí)候，我們就應(yīng)該意識到這是一條并不平坦的道路！

針對以上情況，經(jīng)過教師之間的深入討論和探討，總結(jié)出以下對策：

對策一：一種新的教育方式的推廣除了傳統(tǒng)的模式外，更需要適應(yīng)現(xiàn)代的科技和信息傳播方式，在“自媒體”時(shí)代，每個(gè)人都是信息的者和傳播者，廣大的教師們更是走在信息時(shí)代的前沿，只是沒有把這種工具更好地運(yùn)用于教育教學(xué)中，如果每個(gè)教師都能分享自己在學(xué)講計(jì)劃中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)驗(yàn)也好，教訓(xùn)也好，感受也行，利用現(xiàn)有的工具就足以分別建立一個(gè)相對廣域的和局域的信息分享系統(tǒng)，用學(xué)科帶頭人以點(diǎn)蓋面，分學(xué)段，分學(xué)科，實(shí)時(shí)分享，實(shí)時(shí)反饋，結(jié)合現(xiàn)有工具的“紅包”“打賞”“點(diǎn)贊”等獎勵機(jī)制來激發(fā)廣大教師的參與熱情，對于經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)不需要長篇大論，由于人們對于信息量的接受能力有限，建議以極短的文字簡要概述，對于推廣學(xué)講計(jì)劃的好點(diǎn)子、好段子和好的經(jīng)驗(yàn)分享，實(shí)時(shí)評選，實(shí)時(shí)獎勵。寓教于樂，我想不光是針對學(xué)生而言，針對教師或者每一個(gè)需要學(xué)習(xí)的人而言都是極有好處的。

與此對應(yīng)的是我們在推教育部門自己的APPr遇到的問題，用戶的黏度不夠，數(shù)量不夠，只能靠行政命令往下壓，這樣的推廣有名無實(shí)，完全違背市場規(guī)律。細(xì)究原因，用戶不愿意看你推送的東西，不管多好的東西，信息的受眾不愿意看也是白搭。在市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，酒香也怕巷子深。

不如變換角度，把已有的教育APP和學(xué)講計(jì)劃的推廣結(jié)合起來。在我們的教師隊(duì)伍中不乏各類的語言類人才，充分利用好自身優(yōu)勢，拋開假大空，務(wù)實(shí)起來，視頻也好，段子也好，八仙過海各顯神通。有興趣，有獎勵，才是推廣之道。

對策二：在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，各種現(xiàn)代化的軟硬件技術(shù)足以支撐起更好的推廣方式。如能引入現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)直播功能，讓廣大的農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)教師也能實(shí)時(shí)分享到先進(jìn)的教學(xué)手段，同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代的多媒體工具實(shí)施遠(yuǎn)程教學(xué)也可實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課下鄉(xiāng)，直接惠及更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校和學(xué)生，實(shí)現(xiàn)教育資源的均衡化和優(yōu)質(zhì)師資的再配給。

對策三：細(xì)細(xì)分析各種反對的聲音，我們會發(fā)現(xiàn)這些反對的聲音其實(shí)連什么是學(xué)講計(jì)劃都講不清楚，看見別人反對，也就反對了，人云亦云。反對源于不了解，弄清楚這個(gè)事實(shí)后，我們就可以對癥下藥，既然新媒體可以成為反對者的聲音來源，當(dāng)然也可以成為我們推廣學(xué)講計(jì)劃，普及學(xué)講計(jì)劃理論和優(yōu)勢的主陣地，當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中，我們也不能搞長篇大論，不能搞成人教育，我們要學(xué)會分享，與家長和社會分享我們在學(xué)講課堂上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，和家長們一起見證在這個(gè)課堂上我們做出的改變和改變帶來的好處，讓家長們看到我們的誠意和我們?yōu)榇烁冻龅呐Α?/p>

總結(jié)

現(xiàn)在的教育很多時(shí)候極易受到各種聲音的干擾，會導(dǎo)致教育脫離原有的軌道，當(dāng)每個(gè)人都可以對教育指手畫腳的時(shí)候，我們作為教師該如何面對？心中有理論和信念的支撐才能在洶涌的浪潮中巋然不動。在我們的社會和校園還在為是否為安全讓步取消長跑而喋喋不休的時(shí)候，我們可曾看到日本的孩子們在冰天雪地中赤膊鍛煉？捫心自問，在可以預(yù)見的將來，如果中日終將一戰(zhàn)，我們的下一代能否是他們的對手？安全至上，穩(wěn)定至上，無可厚非，但是因此教育教學(xué)偏離了教書育人的本質(zhì)，成了溺愛孩子的溫室，失去了長遠(yuǎn)和發(fā)展的眼光，諱疾忌醫(yī)，因噎廢食，那就是對黨和人民的教育事業(yè)的犯罪！肩負(fù)責(zé)任，才能披荊斬棘，作為教育工作者，我們責(zé)無旁貸！

篇7

民族：漢 政治面目：群眾

學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士 專業(yè)：商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)XX大街10號 郵編：100007

教育背景

畢業(yè)院校：

北京商學(xué)院 一1994.9--1998.7 商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) 學(xué)士

中國人民大學(xué)G1998.9--至今 一工商管理碩士 在讀

另：其他培訓(xùn)情況

*英語通過國家CET六級考試,英漢互譯表達(dá)流暢。

*擅長利用Internet進(jìn)行各種網(wǎng)際信息交流，具有一定網(wǎng)站建設(shè)、規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)

*熟練操作windows平臺上的各類應(yīng)用軟件（如Word97、Excel97、Powerpoint

Internet Explorer、Netscape Communicator等）

工作經(jīng)歷

*1999.4---至今 一XX集團(tuán)公司多媒體技術(shù)分公司

企劃總監(jiān)

參與主持多媒體產(chǎn)品在國內(nèi)的行銷推廣計(jì)劃并主持實(shí)施/主管媒體聯(lián)絡(luò)及市場運(yùn)作工作，與傳媒進(jìn)行談判，并草擬所有有關(guān)法律文件/主管市場調(diào)查工作，進(jìn)行產(chǎn)品的選型和評估，為公司總經(jīng)理的決策制定提供重要依據(jù)/參與組織MGA產(chǎn)品會和展覽會的實(shí)施，并擔(dān)任技術(shù)發(fā)言人，應(yīng)邀做為北京電視臺電腦演播室節(jié)目嘉賓，參與制作、主持其多期節(jié)目/主管MGA產(chǎn)品的OEM工作，與雙語公司、新天地公司、第三波公司等業(yè)界先進(jìn)保持密切關(guān)系，且主持完成了多項(xiàng)合作項(xiàng)目

*1998.6---1999.3 XX外國集團(tuán)公司

中國市場推廣專員

負(fù)責(zé)與國內(nèi)各大IT專業(yè)媒體進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并與其編輯、記者及技術(shù)工程師保持著極為良好的業(yè)務(wù)關(guān)系及人際關(guān)系/負(fù)責(zé)公司的中國市場推廣方案的制訂/向各媒體提品以供測評，并在測評全過程中予以技術(shù)支持，協(xié)助其完成測評/負(fù)責(zé)與香港分公司保持日常聯(lián)絡(luò)，溝通其與媒體的關(guān)系，并為其安排與媒體會見的日程并陪同訪問/負(fù)責(zé)組織新聞及技術(shù)類、市場類宣傳文章的撰寫，并具體實(shí)施工作

為產(chǎn)品進(jìn)行大量市場咨詢工作/參與制定部分市場推廣計(jì)劃/撰寫推廣技術(shù)文章

個(gè)人簡介

對新技術(shù)有極高的熱情，樂于接受新的挑戰(zhàn)，并對未來技術(shù)發(fā)展趨勢有敏感的洞察力；富有創(chuàng)造性思維，且獨(dú)立完成工作能力強(qiáng)；性格開朗，善于與人交往，團(tuán)隊(duì)工作能力強(qiáng)；精力充沛，有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

請給我一次機(jī)會，我必將還您以奪目的光彩。

本人性格

篇8

姓名：XXX性別：男

民族：漢政治面目：群眾

學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士專業(yè)：商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

聯(lián)系電話：12345678手機(jī)：139000234

聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)XX大街10號郵編：100007

EmailAddress：12345678@呼機(jī)：66881122-1234

教育背景

畢業(yè)院校：

北京商學(xué)院一1994.9--1998.7商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)士

中國人民大學(xué)G1998.9--至今一工商管理碩士在讀

另：其他培訓(xùn)情況

*英語通過國家CET六級考試,英漢互譯表達(dá)流暢。

*擅長利用Internet進(jìn)行各種網(wǎng)際信息交流，具有一定網(wǎng)站建設(shè)、規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)

*熟練操作windows平臺上的各類應(yīng)用軟件（如Word97、Excel97、Powerpoint

InternetExplorer、NetscapeCommunicator等）

工作經(jīng)歷

*1999.4---至今一XX集團(tuán)公司多媒體技術(shù)分公司

企劃總監(jiān)

參與主持多媒體產(chǎn)品在國內(nèi)的行銷推廣計(jì)劃并主持實(shí)施/主管媒體聯(lián)絡(luò)及市場運(yùn)作工作，與傳媒進(jìn)行談判，并草擬所有有關(guān)法律文件/主管市場調(diào)查工作，進(jìn)行產(chǎn)品的選型和評估，為公司總經(jīng)理的決策制定提供重要依據(jù)/參與組織MGA產(chǎn)品會和展覽會的實(shí)施，并擔(dān)任技術(shù)發(fā)言人，應(yīng)邀做為北京電視臺電腦演播室節(jié)目嘉賓，參與制作、主持其多期節(jié)目/主管MGA產(chǎn)品的OEM工作，與雙語公司、新天地公司、第三波公司等業(yè)界先進(jìn)保持密切關(guān)系，且主持完成了多項(xiàng)合作項(xiàng)目

*1998.6---1999.3XX外國集團(tuán)公司

中國市場推廣專員

負(fù)責(zé)與國內(nèi)各大IT專業(yè)媒體進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并與其編輯、記者及技術(shù)工程師保持著極為良好的業(yè)務(wù)關(guān)系及人際關(guān)系/負(fù)責(zé)公司的中國市場推廣方案的制訂/向各媒體提品以供測評，并在測評全過程中予以技術(shù)支持，協(xié)助其完成測評/負(fù)責(zé)與香港分公司保持日常聯(lián)絡(luò)，溝通其與媒體的關(guān)系，并為其安排與媒體會見的日程并陪同訪問/負(fù)責(zé)組織新聞及技術(shù)類、市場類宣傳文章的撰寫，并具體實(shí)施工作

*1998.2---1998.6XX科技股份有限公司（兼職）

為產(chǎn)品進(jìn)行大量市場咨詢工作/參與制定部分市場推廣計(jì)劃/撰寫推廣技術(shù)文章

個(gè)人簡介

對新技術(shù)有極高的熱情，樂于接受新的挑戰(zhàn)，并對未來技術(shù)發(fā)展趨勢有敏感的洞察力；富有創(chuàng)造性思維，且獨(dú)立完成工作能力強(qiáng)；性格開朗，善于與人交往，團(tuán)隊(duì)工作能力強(qiáng)；精力充沛，有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

請給我一次機(jī)會，我必將還您以奪目的光彩。

本人性格

開朗、謙虛、自律、自信（根據(jù)本人情況）。

篇9

在短短的21年中，中國高爾夫能夠發(fā)展到如今的規(guī)模，少不了關(guān)注這個(gè)行業(yè)的各家媒體的捧場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前市面上可以見到的高爾夫雜志有20余份，高爾夫周刊類的有近10份，高爾夫電視節(jié)目若干，一個(gè)全天候的高爾夫終端數(shù)字頻道，遍及各大高爾夫球場的中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)，這還不包括難以估計(jì)的主流媒體所做的高爾夫內(nèi)容……高爾夫運(yùn)動所帶來的優(yōu)質(zhì)生活，便在眾多媒體的傳播效應(yīng)中被推廣開去。雖然目前高爾夫媒體同質(zhì)化的傾向嚴(yán)重，宣傳推廣的效果由于各種原因打了折扣，但我們依然可以欣慰地看到，部分先行者正在以自己的思考重建媒體格局，并將對這項(xiàng)運(yùn)動的推廣產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。

為此，高球先生年度風(fēng)尚榜特設(shè)“年度媒體”獎項(xiàng)，以表彰年內(nèi)對高爾夫運(yùn)動的推廣作出最大貢獻(xiàn)的媒體，并與其他同行共勉。

經(jīng)過組委會提名，并征詢業(yè)內(nèi)人士的意見，“2005高球先生年度風(fēng)尚榜?年度媒體”獎項(xiàng)的得主是――“分眾傳媒中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)”。

獲獎?wù)吆喗?/p>

2004年10月成立的中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)，是分眾傳媒幾大事業(yè)群中最高端的媒體網(wǎng)絡(luò)，這種在高爾夫球場會所里安裝液晶電視播放廣告的媒體形式，即使在高爾夫的發(fā)源地英格蘭，或是美日韓等高爾夫成熟市場也未出現(xiàn)過。通過一年左右的運(yùn)作，中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)已經(jīng)獲得了寶馬、奧迪、花旗銀行、JONNIE WALKER、三星、中國移動等一系列高端客戶的青睞。這一針對高端“分眾”人群的廣告效應(yīng)在2005年7月獲得了進(jìn)一步的爆發(fā)，在那個(gè)月的13日，分眾傳媒作為中國第一只傳媒廣告業(yè)股票在美國納斯達(dá)克上市。

雖然已經(jīng)獲得了不錯的廣告收益，但中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)骨子里似乎并不單單希望把自己定位為一個(gè)廣告投放的網(wǎng)絡(luò)和平臺。用分眾傳媒執(zhí)行副總裁，中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)總經(jīng)理嚴(yán)勁松的話說，分眾正在打造的是一個(gè)“戶外生活圈媒體群”，中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)要服務(wù)的是這個(gè)生活圈最尖端的那部分人群，“希望能給他們的高爾夫生活帶來一些愉快的體驗(yàn)，在打球的間隙，獲得一些他們愿意看到的資訊，有關(guān)汽車的，有關(guān)奢侈品的，有關(guān)高爾夫教學(xué)和賽事的以及球員關(guān)注最新球具裝備的資訊……這些內(nèi)容是好看的，當(dāng)然也是能讓關(guān)注這個(gè)人群的產(chǎn)品客戶受益的。”

2006年初，分眾和聚眾合并之后，已初步完成對雙方旗下高爾夫資源的整合，新的中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)已遍布全國210家高爾夫球場，占據(jù)全國球場總數(shù)的四分之三。根據(jù)既定的計(jì)劃，中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)將在部分球會安放全新的42寸等離子電視，使球會會員和來打球的嘉賓，獲得更好的資訊收看效果。

為了更好的滿足高爾夫“分眾”人群的需求，中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)也在考慮跳出單一的在球場設(shè)終端的模式，包括搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺等新的嘗試也已經(jīng)在設(shè)想和研究當(dāng)中。據(jù)悉，中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)可能會參與2006年一些重要高爾夫賽事的線下推廣，包括冠名“分眾傳媒杯”的高爾夫賽事活動也已被納入計(jì)劃。

獲獎感言

“中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的迅猛增長有賴于球場經(jīng)營者、廣大的高爾夫愛好者、媒體以及國際和國內(nèi)品牌廠商的共同推動，只有在共贏的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)互動，才能使高爾夫運(yùn)動在中國健康快速的發(fā)展。分眾傳媒愿意做這樣一個(gè)推動者，也希望更多的主流媒體關(guān)注中國高爾夫運(yùn)動的成長。”

組委會評語

中國高爾夫聯(lián)播網(wǎng)對于中國高爾夫推廣更深層次的意義在于，讓更多國際頂級的品牌商意識到了中國高爾夫消費(fèi)人群蘊(yùn)涵的巨大市場潛力，這些國際品牌對于高爾夫人群的營銷，勢必引發(fā)國內(nèi)廠商跟進(jìn)的潮流。雖然高爾夫市場的培育是一個(gè)相對長期的過程，我們卻始終相信，任何大膽的嘗試，都會給這個(gè)行業(yè)帶來令人感到欣喜的變化。

2005高球先生年度風(fēng)尚榜

另有如下機(jī)構(gòu)獲得“2005高球先生年度風(fēng)尚榜?年度媒體”提名

《高爾夫大師》

2005年9月創(chuàng)刊的《高爾夫大師》，由體壇周報(bào)與美國《Golf Digest》合作創(chuàng)辦，后者是全球發(fā)行量最大的專業(yè)高爾夫雜志，泰格?伍茲等不少世界著名球員是其簽約編輯，這一優(yōu)良傳統(tǒng)也被帶到了中文版的《高爾夫大師》之中?！陡郀柗虼髱煛匪鶐淼膹?qiáng)勁專業(yè)勢頭，也給2005年的高爾夫傳媒帶來一陣新風(fēng)。

篇10

當(dāng)然，每個(gè)人都希望他們的視頻成為病毒，但是，不管你花了多少時(shí)間和金錢在制作上，世上還沒有能保證創(chuàng)作出一條爆炸性作品的萬能良方。幸運(yùn)的是，還是有些策略你可以用來把你的視頻推送到盡可能多的觀眾眼前。

1、創(chuàng)作一段人們想去分享的視頻。

視頻不會因?yàn)樗麄兊闹谱髻|(zhì)量和內(nèi)容而成為病毒。視頻成為病毒是因?yàn)樗麄冎杏心撤N元素驅(qū)使人們?nèi)タ床⒁槐橐槐榈胤窒硭鼈儭２《疽曨l的特征有如下幾點(diǎn)：

病毒視頻一般都很短。盡管你可以往YouTube上上傳一個(gè)15分鐘的視頻，你可能并不希望真的上傳15分鐘。除非視頻中有明星參與，或者你是在做一條音樂視頻，你會希望讓你的視頻短小精悍，符合一般觀眾的注意力時(shí)長。記住兩點(diǎn)：根據(jù)美聯(lián)社的調(diào)查，人們的平均注意力時(shí)長非常短，只有8秒鐘。人們看線上視頻的平均時(shí)長只有2.7分鐘。

病毒視頻一般都很好玩。人們喜歡笑，他們也喜歡逗別人笑。如果你的視頻非常幽默逗趣，它就更容易被分享。

病毒視頻都與時(shí)事和潮流緊密相關(guān)。如果每個(gè)人都在談?wù)撃愕男袠I(yè)中的某件事，你就應(yīng)當(dāng)為此做個(gè)視頻。圍繞流行話題制作內(nèi)容可以幫助你的視頻更多地出現(xiàn)在社會化媒體平臺和搜索引擎上。

病毒視頻都很有用。你創(chuàng)作的每一段視頻(除非純粹出于娛樂目的)都應(yīng)當(dāng)解決一個(gè)問題。如果你的視頻解決了許多人都感到頭痛的一個(gè)關(guān)鍵問題，他們就會把你的視頻與有同樣問題的人分享。

2、向你的潛在客戶、客戶和聯(lián)系人推廣你的視頻

如果你有一段視頻需要推廣，同時(shí)你有一份郵件名址清單，那就要確保在這份清單上的每一個(gè)人都知曉這段視頻。給他們的郵箱發(fā)一封關(guān)于這段視頻的郵件。盡管在郵件中插入視頻可能不容易，但至少你可以插入一個(gè)小畫面(如上圖)，并鏈接到你網(wǎng)站上的視頻。要得到更多的曝光，讓你的員工們在他們的郵件簽名中加入這段視頻的鏈接。

3、讓你的視頻盡可能容易地被分享

不管什么時(shí)候你網(wǎng)視頻網(wǎng)站如YouTube， Vimeo， Wistia等上面上傳視頻，都要確保包含有分享按鈕。選擇那些允許其他分享形式，包括通過社會化網(wǎng)絡(luò)分享的視頻平臺。對別人來說分享你的視頻越簡單，他們就越有可能分享你的視頻。

4、把你的視頻做搜索優(yōu)化

根據(jù)Forrester的研究，視頻比一個(gè)文字頁面出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的機(jī)會大50倍。僅僅這一個(gè)事實(shí)就足以促使你開始自己的視頻營銷戰(zhàn)役。

下面是幫助你為自己的視頻做搜索引擎優(yōu)化的幾個(gè)建議：

1、為你的每一段視頻使用經(jīng)過關(guān)鍵詞優(yōu)化的標(biāo)題、描述和標(biāo)簽。

2、在你的網(wǎng)站上創(chuàng)建一個(gè)頁面來展示你的視頻。(如上圖)

3、為你的每一段視頻建一個(gè)單獨(dú)頁面，包括視頻中音頻的文字版。

5、準(zhǔn)備一個(gè)推廣計(jì)劃來分享你的新視頻

S. Falkow供圖

在各個(gè)社交媒體平臺上推廣你的視頻看上去是一項(xiàng)令人生畏的工作，但如果你制定了一份簡單的計(jì)劃，情況就會不一樣。從主要的社交媒體平臺開始，例如Twitter， Facebook， LinkedIn和Google+。然后再考慮其他的的辦法吸引特殊人群。如果有人以前問過你有關(guān)“怎么做”這樣的教程，你就可以在Twitter上發(fā)信息告訴他們你剛剛只做了一條這樣的視頻。如果在你的視頻中提及了其他的人或公司，也可以給他們發(fā)信息，或在Facebook的更新上加上他們的標(biāo)簽。

關(guān)鍵點(diǎn)：

總結(jié)下來，下面5點(diǎn)可以幫助你最大化你的視頻被觀看和分享的機(jī)會：

1、制作一段每個(gè)人都愿意去分享的視頻，因?yàn)檫@個(gè)視頻對別人有幫助、好玩，或者緊扣時(shí)下的潮流。

2、準(zhǔn)備一個(gè)在不同社交媒體平臺上推廣你的視頻的計(jì)劃。

3、通過電郵(包括你的郵件簽名)，向你的潛在客戶、客戶和供應(yīng)商來推廣你的視頻。