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【關鍵詞】中小企業(yè);企業(yè)社會責任;企業(yè)目標;道德力量;員工權益;環(huán)境保護

企業(yè)社會責任定義尚未歸一,筆者認同企業(yè)社會責任是指市場經濟條件下,企業(yè)經濟功能與社會功能相剝離,有計劃地主動承擔對相關利益者的責任,創(chuàng)造利潤,獲得良好品牌形象和社會贊譽,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

理論和實踐不斷證明,踐行社會責任,有利于中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,但由于規(guī)模小、資金緊缺、人才貧乏等原因,許多中小企業(yè)社會責任意識淡薄,導致假冒商品橫行、勞資糾紛不斷、環(huán)境污染嚴重、企業(yè)文化欠佳等問題。本文將從強化意識、創(chuàng)優(yōu)產品、完善管理、保護環(huán)境、參與公益等環(huán)節(jié),提出中小企業(yè)踐行社會責任的主要策略,促進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、以踐行社會責任為企業(yè)第一目標

企業(yè)的目標很多,但系列目標中,什么是第一目標,或者說根本性目標呢?既有的研究強調三種觀點,即是利潤最大化、股東利益最大化、企業(yè)價值最大化,而筆者認為是踐行社會責任。

不管是利潤最大化,還是其他企業(yè)第一目標,他們本質屬性的另一面應該是企業(yè)存在和發(fā)展,如果企業(yè)都不在了,一切實踐,一切理論,一切概念、一切理念、一切目的都無從談起。

如何才能發(fā)展,適應環(huán)境最重要,就像一塊水地,只能種水稻等適水物種,種玉米,正常情況就不行,除非你把這塊地變成干地。環(huán)境的因素是很多的,但和企業(yè)銷售環(huán)境相關的是重要因素,因為企業(yè)可以沒有工人,可以沒有設備,但決不能沒有顧客。現(xiàn)今的顧客,是理性的顧客,顧客為什么要選擇企業(yè)產品呢?“物美價廉”是經典的回答,也就是產品好,價格相對實惠,如果做不到這兩點,企業(yè)的命運就是關門,因為現(xiàn)今的市場,是買方市場,市場現(xiàn)只需78件產品,可供應103件產品,那么提供多余25件處于劣勢產品的企業(yè)只能倒閉,而實現(xiàn)“物美價廉”,從倫理角度理解,就是為相關利益者――顧客創(chuàng)造了價值,盡了社會責任,其過程中當然也實現(xiàn)了利潤和股東的價值,但考慮顧客價值、踐行社會責任應該是第一位的,從目標的角度來說,應該是第一目標,否則,閉門造車,所造產品很難成為有需求的產品。

踐行社會責任的內容是多方面的,除了產品創(chuàng)造,在勞資關系、環(huán)境保護等方面都應體現(xiàn)社會責任,而且都應該把踐行社會責任放在第一位,從契約論角度理解,企業(yè)是特定的契約,社會是特定的契約,契約的重要精神是平等,市場經濟下,可理解為合作共贏,如果我們考慮不到契約各方的利益,這契約就可能消失,企業(yè)將不是企業(yè),或是不正常企業(yè),考慮各方利益時,是不是應該首先考慮相關利益者的利益呢?現(xiàn)有環(huán)境下,利益體競爭意識強烈,利益體素質越來越接近,所掌信息越來越對稱,決策越來越理性,應該首先考慮相關利益者的利益,這就如:在一個機房工作的員工,都是計算機專業(yè)博士畢業(yè),耐勞精神和經驗等其他素質差不多,這時要在他們間展開競爭,那只能靠軟實力――“道德”來競爭,否則,多行不義,必自斃,不斃,也失去信用,茍延殘喘,這“道德”從企業(yè)角度理解就是“踐行社會責任”。支撐結論的管理理論可以引用“父道主義”,企業(yè)和利益體之間因契約的存在,實形成了一非正式組織,在這組織中誰會成為具有“父親”一樣影響力的主體,那只能是具有“無私父愛”精神的主體,最終大家都有“無私父愛”精神,將形成共贏局面,過程中,自己先入為主,考慮別人的利益,是建立在考慮自己利益基礎上的,往往會演變?yōu)椤袄脛e人”,這是和“無私父愛”相矛盾的,在分工中,自然就不能處于“父親”的角色,沒有“父親”的影響力,所獲也不應是大的影響力所獲(大的影響力所獲應是一種非排擠的、非平均主義的、公平的、受尊重的、被擁護的所獲)。當我們認可這“道德力量”的時候,我們不反對“狼道主義”,不反對兼并,因為“狼道主義”存在的前提是有“羊”的存在,真正的兼并應該是建立在資源優(yōu)化的基礎上,實會增加整個利益體的福利,另外,我們踐行的社會責任應該是有限度的,或是有適度的,應該是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則下踐行社會責任,不能一味追求社會責任,那企業(yè)就沒有利潤最大化、股東價值最大化、企業(yè)價值最大化的目的,這樣的話,企業(yè)就不是企業(yè),是不以營利為目的非營利組織,或不成任何組織,這就像一個人只能舉40斤,你讓他舉80斤,那怎么舉得起來?將“無法開展正?；顒印?。

二、保護消費者利益

傳統(tǒng)觀點認為企業(yè)提高質量,是迫于競爭壓力,這種觀點是片面的。競爭壓力確實是企業(yè)注重產品質量的原因,但未認識到踐行社會責任對提高產品質量作用,那是不嚴肅的態(tài)度。一個踐行社會責任的企業(yè),不會為了眼前利益就去生產銷售假冒偽劣產品,因為責任信念能夠引導它不斷超越自我。也就是說,這類企業(yè)注重產品質量是出于雙重考慮,既出于競爭考慮,也出于責任考慮。保護消費者的利益,中小企業(yè)應加強企業(yè)產品設計和品質管制,提供給消費者安全可靠產品,以免危害消費者生命和身體健康。在產品的包裝或說明書上有完整和正確的表示文字,當因產品缺陷而使消費者受到傷害時,負起責任,履行對產品的保證,同時利用可行途徑,處理顧客不滿,杜絕虛偽不實、過度夸張的廣告活動和推廣活動。

三、保障員工權益

員工是中小企業(yè)人財物三要素中最活躍的因素,是生產力的根本,傳統(tǒng)觀念中,企業(yè)把人物化,不管員工死活,在現(xiàn)有條件下,這種情況法律面前就過不了關,像黑磚窯事件,激起人們極大憤怒,民眾紛紛嚴厲譴責,要求嚴懲犯罪、追究官員責任,媒體更是義憤填膺,口誅筆伐。現(xiàn)行狀況中,有的中小企業(yè)雖也尊重法律,但遵守法律只是踐行社會責任的最低要求,其管理活動中,人性化程度不夠,就像有的中小企業(yè)平時盡量加班加點,不容易放假,且不說上班時多花多少水電,長期以往,員工一直處于疲勞狀態(tài),勞動效率顯然低下,偶發(fā)生產運行事故也屬常理,成本無形中加大。而有的中小企業(yè)保障員工合法權益,健全勞動保護制度,保證職工安全衛(wèi)生勞動環(huán)境,關心職工福利,加強職工再教育,不斷提高職工文化水平和技能,形成了優(yōu)良的文化底蘊,形成了現(xiàn)實的生產力,創(chuàng)造了好的經濟效益。

四、防止環(huán)境破壞

中小企業(yè)應從戰(zhàn)略高度重視環(huán)境保護,改變急功近利思維方式,把預防污染、塑造形象當做企業(yè)的長期戰(zhàn)略任務。投資前,除做生產、營銷等方面可行性分析,還應對自然生態(tài)等進行評估,以避免環(huán)境惡化;加大綠色技術研發(fā)力度,開發(fā)綠色產品,以有效方法使用各種資源,減少資源消耗;積極開采和利用有利于環(huán)境的新能源、新材料,在產品包裝和設計上改進;提供對生態(tài)環(huán)境而言優(yōu)異的產品,減少公害,并作為有力的競爭工具;企業(yè)要定期檢討公司生產過程,找出浪費資源或造成污染部分,迅速謀求改善,同時加大對污染防治的投資,減少企業(yè)對環(huán)境的破壞。

五、力所能及地參與公益事業(yè)

企業(yè)應根據自身財力,捐助社會慈善機構、社區(qū)醫(yī)療、社會福利機構等;支持各種教育文化事業(yè),以提高社區(qū)文化水準;鼓勵管理者抽出時間,參加各項義務工作,主動提供資金和管理能力,協(xié)助政府或民間機構解決社會問題等。

六、結束語

總結文章,納其特點,可歸為兩:一是勇提踐行社會責任是第一目標新觀點,并用規(guī)范研究法論證,雖然角度有限,但也算思路縝密,邏輯清晰,以期對更深層次的研究起拋磚引玉作用;二是針對中小企業(yè)提出具體可行策略,所提角度,可算一功,并系統(tǒng)闡述,也算苦勞吧,當然,智者會問:“為什么不是所有企業(yè)的策略”,其由為社會責任內涵豐富、策略多樣,而文中所提是中小企業(yè)可及的策略。

參考文獻

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【關鍵詞】商學院；MBA學生；社會責任意識；教育

MBA是源于歐美的一種專門培養(yǎng)中高級職業(yè)經理人員的專業(yè)碩士學位，培養(yǎng)目標定位在高素質的管理人員、職業(yè)經理人和創(chuàng)業(yè)者。我國MBA教育自開辦以來，已經有20余年的辦學歷史，為中國社會培養(yǎng)了15余萬名MBA畢業(yè)生，他們其中不少已經是單位的高層或骨干，是重要的決策者和行為示范者，他們對社會責任的認識將影響企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的決策。

我國目前正處在社會經濟快速發(fā)展時期，需要大批掌握經濟運行規(guī)律、熟悉工商管理、恪守職業(yè)道德的MBA人才。但是，長期以來，由于MBA教育偏重于對知識和技能的教育，MBA人文素質和社會責任意識的缺失逐漸顯現(xiàn)出來。伴隨著近幾年環(huán)境、社會、經濟等領域負面問題的頻頻出現(xiàn)，企業(yè)的社會責任問題成了社會關注的焦點之一，商學院MBA的社會責任教育也越來越受到社會各界的廣泛關注。

一、社會責任內涵、重要性

1.企業(yè)社會責任內涵

著名學者阿基.B.卡羅認為：“企業(yè)社會責任是社會在一定時期對企業(yè)提出的經濟、法律、道德和慈善期望。”國際上普遍認同的社會責任理念為：企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、對社會和環(huán)境的社會責任，包括遵守商業(yè)道德、生產安全、職業(yè)健康、保護勞動者的合法權益、節(jié)約資源等。可見，企業(yè)的社會責任是社會寄希望于企業(yè)履行的義務，不主張把賺取利潤作為企業(yè)的唯一目標，而更強調在生產過程中對人的價值的關注，注重生產過程中人的健康、安全和應該享有的權益，注重企業(yè)對社會的貢獻。

2.社會責任重要性

對于企業(yè)來說，承擔社會責任有著非常重要的意義。首先，能夠積極承擔社會責任的企業(yè)，可以得到單位內部員工和社會的認可，樹立良好的企業(yè)公民形象，贏得較高的口碑。其次，承擔社會責任的企業(yè)會積極關注社會環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問題，進而促進企業(yè)提升管理水平和降低能源消耗率，改善企業(yè)所在地的生產經營環(huán)境，從長遠來看會促進企業(yè)經濟效益和社會效益的提升。企業(yè)通過承擔社會責任，可以贏得組織認同和社會聲譽，為企業(yè)發(fā)展營造了良好的社會氛圍，使企業(yè)得以保持長期可持續(xù)地發(fā)展。

對于商學院來說，其重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面：首先，商學院MBA教育項目作為培養(yǎng)職業(yè)經理人和高級管理人才的搖籃，加強MBA學生的社會責任教育，有利于畢業(yè)生在走向工作崗位后，自身或者推動企業(yè)更好的承擔社會責任，進而影響經濟發(fā)展和社會效益。其次，加強MBA學生社會責任教育是世界經濟發(fā)展的需要和趨勢。社會責任是跨國企業(yè)普遍所倡導的理念，我國進入WTO后，企業(yè)經濟行為要和世界接軌，要改變傳統(tǒng)的經營方式和單純追求經濟利益的行為，而MBA教育是社會責任培養(yǎng)的重要載體。再次，加強社會責任教育是商學院辦學的需要。當今商學院的辦學競爭日益激烈，一些知名商學院積極參加國際認證和國際排名，而MBA學生的社會責任意識是其重要考核指標之一。他們認為商學院需要在課堂教學之外，組織學生參與多種層次的社會活動，為不同社會群體提供幫助，多做社會貢獻。可見，商學院通過加強MBA學生的社會責任意識教育，可以培養(yǎng)更加全面發(fā)展和更為合格的經濟管理人才，同時也促進了其培養(yǎng)體系的完善，提升了辦學質量。

二、商學院MBA社會責任教育現(xiàn)狀與問題

1.商學院MBA社會責任教育現(xiàn)狀

全國MBA教育指導委員會曾經就商學院的MBA社會責任教育做過一個調查，發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)社會責任已經受到商學院普遍關注，絕大多數的院校認為有必要把企業(yè)社會責任融入MBA教育中，而且所有的MBA培養(yǎng)院校都愿意支持和參與推動企業(yè)社會責任方面的工作。

目前，國內大多數商學院已經將社會責任教育引入到課程體系中。已開設的社會責任相關課程主要有“企業(yè)倫理”、“商業(yè)倫理”、“公司治理”、“企業(yè)社會責任”等；還有一些商學院將有關內容嵌入到“領導學”、“管理學”，“組織行為學”等課程中。此外，各商學院還通過舉辦形式多樣的活動，加強MBA學生的社會責任教育，較常見的有研討會、講座和社會實踐等，邀請企業(yè)高管、政府官員和專家學者通過對話形式共同探討企業(yè)社會責任問題；同時部分院校通過組織學生參與社會慈善公益事業(yè)，在實踐中強化學生的社會責任意識，如積極組織學生進行地震捐款、捐物，組織MBA學生參加中國紅十字會的活動等；有的學校還鼓勵MBA學生捐知識、捐經驗，比如中央財經大學開展的“學長助推成才計劃”，組織MBA學生與本科生進行結對，幫助本科生成長成才。可見，加強MBA學生的社會責任意識教育已經成為商學院的共識，在商學院的積極努力下，我國MBA社會責任教育已經取得了一定的成績。

2.存在的問題

（1）商學院對MBA學生社會責任教育重視程度不夠

雖然國內商學院已經通過各種方式對MBA學生進行社會責任意識教育，但相比國外商學院，還存在一定的差距。國內商學院MBA教育強調商業(yè)知識和技能的培養(yǎng)，對MBA學生社會責任意識的教育重視不夠，僅有一半左右的學校設置了企業(yè)社會責任相關的選修課。圍繞企業(yè)社會責任的討論研究并沒有深入到商學院的核心觀念，商學院也沒有把它作為教學內容不可或缺的一部分。

（2）MBA學生對社會責任教育的重要性認知不足

MBA學生平均有著6年左右的工作年限，大都有著豐富的工作經驗和人生閱歷，有著明確的目標，其人生觀價值觀已經形成。有相當一部分MBA學生在攻讀學位的目的上存在著功利主義傾向：如通過提高管理水平和管理技能實現(xiàn)職業(yè)轉換，獲得更高的收入；結交更多的朋友，擴大人脈資源等。這種傾向導致了學生樂意參加有助于實現(xiàn)他們目標的活動，對于社會責任教育、誠信教育等相關課程和活動，缺乏一定的興趣。就目前國內商學院已經開展的企業(yè)社會責任教育而言，其課程內容匱乏，不具有可操作性；同時，盡管院校組織的慈善捐款活動很多，但多流于形式，很難讓MBA學生明白社會責任的豐富內涵，結果是使MBA學生對企業(yè)社會責任的認識較為膚淺，簡單認為履行企業(yè)社會責任能幫助企業(yè)建立良好的形象，但與降低成本和風險，提升社會經濟效益無關。

三、加強MBA社會責任意識教育的措施

1.增加社會責任教育投入，強化相關課程設置

為了應對社會責任教育所面臨的問題，商學院需要增加社會責任教育方面的投入，包括培養(yǎng)專門教師，組織編寫教材，吸引更多的教授投入到相關研究和教學中等。很多院校將社會責任教育作為相關課程的一個模塊，建議將《企業(yè)社會責任》作為一門獨立的課程來設立，并將企業(yè)社會責任原理融合到商業(yè)課程中，進行適合中國本土文化的企業(yè)社會責任案例的開發(fā)與撰寫。

2.通過多種方式，提升MBA學生對社會責任的認知和實踐

商學院在做好招生、教學、就業(yè)工作的同時，應以科學發(fā)展觀為指導，通過多種方式全面加強MBA學生社會責任意識教育，增強學生對社會責任的理解，促使商學院畢業(yè)生能夠以對社會負責的態(tài)度判斷問題、做出決策、采取行動，并積極影響周圍的人。如以研討會和講座形式，邀請企業(yè)高管、政府官員和專家學者共同探討企業(yè)社會責任問題；加強實踐環(huán)節(jié)，鼓勵學生當志愿者參加各種實踐活動，使他們了解國情、了解社會，增強社會責任感；組織學生參加各種公益組織舉辦的活動，如積極捐款、擔當社區(qū)義工、關愛社會弱勢群體等活動。

3.多方力量積極參與，共同推進社會責任教育

企業(yè)社會責任教育是一個綜合因素作用的結果，需要政府教育相關部門、企業(yè)等各方力量的積極參與。首先，建議由教育部學位辦牽頭指導，全國MBA教育指導委員會舉辦任課教師培訓班和研討會，組織教材、案例的編寫，并制定MBA社會責任教育標準，對各培養(yǎng)院校進行指導和考核。其次，企業(yè)在招聘行為中，應設置環(huán)節(jié)對MBA學生的社會責任意識進行考核，同等條件下優(yōu)先考慮參加過社會責任教育相關課程并擁有社會責任實際經歷的MBA畢業(yè)生；同時，有著良好社會責任的知名企業(yè)，應走進課堂，就其社會責任的做法和經驗對學生進行講授，并積極參與社會責任教學案例的開發(fā)。此外，國際認證機構及排名機構也應加強對社會責任的考核，增加其分值比重。

參考文獻：

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關鍵詞：企業(yè)社會責任；泰國企業(yè)方向；企業(yè)發(fā)展；泰國

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-00-02

一、引言

當今市場競爭越來越激烈，為了適應不同的社會、經濟、環(huán)境的變化，也為了取得業(yè)務的成功，企業(yè)必須自我提升，學會適應，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于社會是決定企業(yè)生存的重要因素，也是決定企業(yè)未來業(yè)務可否持續(xù)增長的關鍵要素，因此，企業(yè)為了成功不僅要考慮到經營業(yè)績和財務數據，還要考慮產品質量、員工滿意度、對自然環(huán)境的危害等社會影響?！捌髽I(yè)社會責任”對于企業(yè)是至關重要的，企業(yè)應該在整個戰(zhàn)略層面上考慮到社會責任問題。

此外，美國和澳洲國家出現(xiàn)的經濟危機，幾乎使得每一個企業(yè)都面臨著經濟危機帶來的影響。即便是具有強大營運能力的大型企業(yè)，也逃避不了經濟危機的影響，必須想辦法生存和適應。而能夠幫助企業(yè)渡過經濟危機的方法之一就是履行企業(yè)社會責任，提升產品“口碑”，改善產品市場狀況。這些責任包括：保證產品安全和服務質量、保障勞動報酬、福利和勞動安全、保護自然環(huán)境等。這些企業(yè)社會責任是決定企業(yè)是否成功的重要因素，同時也是為了響應社會的要求，根據企業(yè)管治的原則進行業(yè)務經營的一個關鍵。

二、泰國企業(yè)社會責任現(xiàn)狀

在過去幾年中，泰國企業(yè)在“企業(yè)社會責任”和“可持續(xù)發(fā)展”問題上發(fā)生了重大轉變。這可以說是泰國企業(yè)發(fā)展的一個轉折點，表現(xiàn)在企業(yè)管理思維方式發(fā)生轉變，開始注重經濟增長和社會環(huán)境之間的平衡。不少企業(yè)開始采用可持續(xù)發(fā)展策略，設置企業(yè)社會責任或可持續(xù)發(fā)展機構、任命社會責任或可持續(xù)發(fā)展委員會、通過參與社會公益活動，舉行研討會等方式，注重企業(yè)社會責任的履行。這是一個積極的信號，也是泰國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經之途?；仡檭扇昵暗摹捌髽I(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展情況”調查，會看到一些有趣的“現(xiàn)實”。

第一，泰國企業(yè)社會責任還落后于其他國家。2009年Grant Thronton國際會計師事務所的調查顯示泰國的企業(yè)社會責任企業(yè)仍然落后于其他國家，尤其是改變企業(yè)的業(yè)務流程(Business Process)這一方面。弗里德里?！ね?Fredrik William)對34個國家中使用企業(yè)社會責任預算工業(yè)部門(例如，石化行業(yè)工業(yè)、能源行業(yè)工業(yè)、建設行業(yè)工業(yè)、金融業(yè))的調查顯示，泰國是環(huán)保投資最少的國家，即使這項措施是最重要的企業(yè)社會責任之一，且最容易為社會公眾所知曉。

第二，大部分泰國企業(yè)在信息披露和公司治理方面存在漏洞。從“亞洲企業(yè)社會責任的真實圖片”(CSR in Asia The Real Picture)來看，企業(yè)社會責任信息披露和信息透明度，仍然是泰國公司的一個極大挑戰(zhàn)。全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative)所提供的標準可持續(xù)發(fā)展報告在世界范圍內被廣泛認可和接受。但是，該組織在2009年的調查發(fā)現(xiàn)，在泰國，僅有三家公司使用這個可持續(xù)發(fā)展報告作為評判標準，披露企業(yè)社會責任狀況。

第三，泰國企業(yè)對企業(yè)社會責任的理解比較有限。2008年Thaipat Institute在泰國全國各地76個省調查企業(yè)社會責任的意識，受訪者是管理人員總數4，350人。從管理人員調查結果表明：在曼谷及其周邊地區(qū)，了解企業(yè)社會責任的占69.54%；從來沒有意識到企業(yè)社會責任的占30.46%；在其他省份，了解企業(yè)社會責任的占38.32%；從來沒有意識到企業(yè)社會責任的占61.68%。但是，不了解企業(yè)社會責任并不意味著企業(yè)沒有采取有關企業(yè)社會責任的措施，這些機構只是不知道所謂的“企業(yè)社會責任”的概念。相對而言，企業(yè)比較熟悉諸如商業(yè)道德、產品質量、社會捐贈和救助、組織志愿者等活動，而這些都是承擔企業(yè)社會責任的一部分。2010年泰國國家經濟和社會發(fā)展局(Thailand’s National Economic and Social Development Board)，研究了200家民營公司的企業(yè)社會責任履行狀況，發(fā)現(xiàn)，有97%的民營公司履行了企業(yè)社會責任，但是，98.5%的民營公司通過捐款捐物的方式履行企業(yè)社會責任?？沙掷m(xù)資產管理公司(Sustainable Asset Management: SAM)的企業(yè)社會責任研究，比較了馬來西亞和泰國企業(yè)社會責任的履行狀況，發(fā)現(xiàn)：從社區(qū)、環(huán)境、市場、工作場所四個方面來看，泰國企業(yè)最強調企業(yè)對社區(qū)的社會責任。

可以看出，目前泰國企業(yè)的社會責任，距離完善、先進的企業(yè)社會責任制度還有很大差距。因此，泰國企業(yè)必須協(xié)調好企業(yè)利益相關的利益，重視企業(yè)社會責任的重要作用，關注企業(yè)對社會和環(huán)境的影響，盡量完善企業(yè)社會責任制度。

三、泰國企業(yè)社會責任的發(fā)展

泰國企業(yè)已經意識到，除了經營業(yè)績，正確的機制平衡也關系到企業(yè)未來的發(fā)展。因為目前的巨大利潤，并不能一定意味著企業(yè)在未來一定有好的發(fā)展。在某種程度上，企業(yè)社會責任決定了企業(yè)是否能夠得到社會的認可，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。65%的泰國企業(yè)表示，保護環(huán)境這一因素推動了企業(yè)道德的執(zhí)行。而且近年來，泰國企業(yè)增加了企業(yè)社會責任活動，因為企業(yè)除了實現(xiàn)預期商業(yè)結果以外，還要具有社會支持所賦予的價值。企業(yè)進行企業(yè)社會責任，有利于吸引更多的雇員，并且還可以保持雇員的質量，提高企業(yè)工作效率。具體而言，泰國企業(yè)社會責任的發(fā)展情況如下。

第一，改善企業(yè)的生產流程，更注重環(huán)保。許多企業(yè)注重使用碳標簽，既可以提高企業(yè)的生產效率，降低產品生產成本，還可以向市場傳遞企業(yè)履行社會責任的積極信號，保持企業(yè)的良好形象。許多機構也在環(huán)保方面進行合作，包括有關減少溫室氣體排放，垃圾或廢棄物回收再利用等等。

第二，以運用ISO26000標準履行社會責任。

目前，泰國企業(yè)年度報告中已經開始披露企業(yè)社會責任的履行狀況。但是，還沒有系統(tǒng)、全面的社會責任標準。2010年11月1日，國際標準化組織(International Standard Organization,縮寫為ISO)正式了ISO26000，為組織社會責任活動提供相關指南的一項國際標準，并提供各國自愿采用。ISO26000的制定目的是，明確社會責任的定義和內涵，統(tǒng)一社會各界對社會責任的理解，為組織履行社會責任提供可參考的指南。ISO26000 的特點是用社會責任(SR)代替企業(yè)社會責任(CSR)，就使得以往只針對企業(yè)的指南擴展到適用于所有類型的組織。當今泰國工業(yè)標準協(xié)會(TISI)是工業(yè)部下屬的一個國家標準組織，其直接責任是制定ISO標準，并連續(xù)舉辦ISO26000研討會和編寫社會責任指南(Guidance on Social Responsibility)以及泰語版ISO26000，積極準備統(tǒng)一這一標準的知識，加強社會責任標準的制度和履行，實現(xiàn)效率優(yōu)先，并為社會各界的提供利益。大部分泰國股票公司使用ISO26000標準，比如Bangchak Petroleum PLC。為了清晰的監(jiān)測國際標準，編制社會責任標準年度報告，在企業(yè)和利益相關者、投資者之間建立信任。The Siam Cement PCL宣布了Sustainable Development策略，并成立可持續(xù)發(fā)展委員會等。

第三方向：企業(yè)社會責任正題更多的作為衡量貿易措施。

企業(yè)需要學習和適應自由貿易協(xié)定的利潤和影響。因為今后會允許世界貿易組織(World Trade Organization: WTO)的成員國采用非關稅措施(Non-Tariff Measures: NTMs)，其宗旨是保護人類健康和安全、保護動物或者植物的生命和健康，并減少開放自由貿易帶來的影響，造成相當平等，例如衛(wèi)生和植物檢疫措施(The Application of Sanitary and Phytosanitary Measures: SPS)、環(huán)境保護措施(Environment Measures: ENV)等。這些措施都涉及企業(yè)社會責任的做法。

由于ISO26000 使得以往只針對企業(yè)的指南擴展到適用于所有類型的組織。泰國社會責任的方向蔓延到學校。在過去的一年，許多碩士研究專業(yè)學術課程也包括企業(yè)社會責任課。未來我們將看到有關社會責任的項目，從學生理解的企業(yè)社會責任重建與經營理念，并行動代表志愿精神的社會責任之一，作為政府第二階段(2010至2012年)的經濟刺激方案。

四、結論

經濟全球化的今天，企業(yè)必須考慮自己的社會責任戰(zhàn)略。履行社會責任是企業(yè)不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展的重要因素。成功的企業(yè)必須要有商業(yè)道德和內外相結合的社會責任制度。但是，在泰國，很多企業(yè)仍然不了解“企業(yè)社會責任”或者沒有履行企業(yè)社會責任。雖然，有不少企業(yè)聲稱履行了企業(yè)社會責任。但是，其行動主要是考慮減少生產成本等方面，沒有真正考慮到對環(huán)境和社會的影響。這種狀況最終會導致各種沖突的出現(xiàn)，阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時，還會使得其他企業(yè)以及社會公眾不再信任企業(yè)。因此，企業(yè)社會責任應該得到廣泛的重視，而且不僅僅是企業(yè)的管理人員要充分理解和運用企業(yè)社會責任，也應該提高青少年對于企業(yè)社會責任的認識。

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篇4

本次調查面向全省各類金融機構的董事長（理事長、行長）及其信貸部門（相關職能部門）主要負責人，包括主要銀行業(yè)機構省級分支機構（含政策性銀行、國有股份制商業(yè)銀行、全國性股份制商業(yè)銀行，下同）、省內銀行業(yè)中小法人機構（含地方城市商業(yè)銀行、城市信用社、農村合作金融機構，下同）及其他金融機構（含轄內法人證券、期貨、信托、財務公司和省級保險分支機構等，下同）等機構185家。

針對本次專題調研，專門研究設計了《金融業(yè)踐行社會責任調查問卷》。該問卷分為調查機構基本情況、金融機構對踐行社會責任的看法和認識、金融機構踐行社會責任的現(xiàn)狀及對踐行社會責任的意見和建議四個部分，共計59個問題。問卷由湖南省內人民銀行分支機構通過郵寄和直接發(fā)送的方式發(fā)放，并負責回收。調查中累計發(fā)放調查問卷370份，收回有效問卷299份，問卷回收率為80.8%。

通過對回收的調查問卷進行匯總分析，總體來看，湖南金融機構對踐行社會責任大都有初步的了解，但被調查者社會責任意識明顯不夠，并在踐行過程中表現(xiàn)出較大差距。

（一）金融機構對踐行社會責任有初步認識，但機構之間差異較大

問卷調查顯示，96％的金融機構對于企業(yè)社會責任概念有所了解，其中比較熟悉的占43％，但具體到踐行社會責任的國際準則、理論和內涵，各金融機構對此普遍不太了解，而省內銀行業(yè)法人機構相比非銀行類機構或非法人銀行機構，更是知之甚少。

與此同時，各調查對象普遍認為對貫徹執(zhí)行國家宏觀調控政策及對股東（債權人）、金融消費者及維護正常市場秩序方面的責任很重要，但對環(huán)境、社區(qū)發(fā)展和社會公益事業(yè)責任重要性的認識偏低。

在對踐行社會責任必要性問題的看法上，98%的調查對象認為金融機構踐行社會責任很有必要，認為無所謂的不足2%；100%的調查對象認為金融機構踐行社會責任是提高其核心競爭力的一種元素，認為純粹是一種慈善與公益活動的為5%，認為基本上是一種負擔的僅1%。

（二）金融機構普遍踐行了一定的社會責任，但踐行動因存在較強的局限性

問卷結果顯示，100%的機構都有過社會公益資金捐助；99％的金融機構能采取穩(wěn)健經營策略以維護股東（債權人或受托人）權益；92％的金融機構能及時關注股東等相關利益者的信息并迅速反饋；超過96％的金融機構與員工簽訂過勞動合同并辦理社會保險和繳納社會保險；94％的金融機構實行了員工工資績效掛鉤制度；57％的機構能有計劃地對全體員工進行培養(yǎng)和深造。

但各機構踐行社會責任時更多的是考慮企業(yè)自身利益的需要，還未上升到全面履行社會責任的高度。問卷調查顯示，金融機構對于履行社會責任各動因的重要性評價，認為對提高銀行品牌形象非常重要和重要的占97%，認為對提高競爭力和保持可持續(xù)發(fā)展非常重要和重要的占98%。

（三）金融機構踐行社會責任的組織機構和工作機制不健全，利益相關者權益維護還需進一步強化

調查問卷顯示，31%的金融機構認為自身社會責任治理機制相對完善，20%的金融機構尚沒有建立相應的社會責任治理結構。從被調查對象的內部機構設置情況看，僅有20%的金融機構設立了專門部門來負責社會責任事務，18%的金融機構表示正計劃設立專門部門，60%的金融機構尚沒有計劃設立負責社會責任事務的專門機構。調查中同時反映，有75%的被調查機構從來沒有過《企業(yè)社會責任報告》或類似報告。

從問卷結果來看，盡管各機構踐行力度逐步增大，但踐行措施及踐行效果有待進一步強化。調查顯示，7％的金融機構表示其投融資計劃中有過損害中小股東利益的現(xiàn)象；43％的機構沒有按計劃組織對員工進行培訓，員工職業(yè)生涯計劃和激勵機制建設有待完善。

調查顯示，消費者權益維護有待加強。有9%的金融機構表示其開發(fā)的新型金融產品（如理財、衍生產品等）未向消費者作出充分、客觀、真實的風險提示；36%的機構表示圍繞金融消費者需求來創(chuàng)新產品及服務的力度有待加強。

（四）金融機構對貫徹國家宏觀調控政策高度認同，但踐行領域有待拓寬，力度有待增強

調查顯示，100%的主要銀行業(yè)機構和94%的銀行業(yè)法人機構能遵從國家宏觀調控大局，落實資金營運計劃，僅有4%的銀行業(yè)法人機構表示存在較大的資金運用平衡困難，難以完成資金營運計劃。針對重點宏觀調控領域，100%的主要銀行業(yè)機構和97%的銀行業(yè)法人機構制定了房地產和“兩高”（高污染、高能耗，下同）行業(yè)貸款控制以及防止信貸資金流入股市的相關措施，僅有3%的銀行業(yè)法人機構表示為了利潤和生存，沒有嚴格控制。與此同時，60％的主要銀行業(yè)機構制定了針對自身運營的資源節(jié)約與環(huán)境保護計劃并充分執(zhí)行，如盡量減少遠距離出差、召開遠程視頻會議、使用太陽能等可再生能源等。

問卷調查顯示，我省金融機構踐行社會責任的力度不大，領域不寬。只有48％的主要銀行業(yè)機構和45％的銀行業(yè)法人機構能積極實施“金融扶弱工程”，如發(fā)放支農再貸款、助學貸款、下崗失業(yè)人員貸款、婦女和其他傷殘人員貸款等；只有47％的主要銀行業(yè)機構和31％的銀行業(yè)法人機構表示有機會會參加“金融扶弱工程”；有5％的主要銀行業(yè)機構和14％的銀行業(yè)法人機構不太關注“金融扶弱工程”。

調查同時顯示，金融機構的社會公益資金投向主要集中于重大災害救助和扶貧濟困，金融機構占比分別為97%、60%，用于環(huán)境保護和文教衛(wèi)生的公益支出占比相對較低，社會公益責任范圍還需拓寬。

二、金融業(yè)踐行社會責任的約束因素分析

（一）金融機構踐行社會責任相關法律法規(guī)體系缺失

2005年修訂的《公司法》在總則第5條中將社會責任作為公司的法定義務予以明確規(guī)范，但沒有對公司社會責任提出具體要求。對金融機構而言，我國的《商業(yè)銀行法》并沒有規(guī)定金融機構的社會責任。盡管中國銀監(jiān)會在相關文件中倡導銀行業(yè)金融機構切實采取措施履行社會責任，并提出了銀行業(yè)金融機構社會責任應包括的基本內容，但該意見沒有對社會責任作出制度性安排。由于相關法律法規(guī)和制度的缺失，造成了我國金融機構踐行社會責任的軟約束，導致我省金融機構大多沒有設立專門機構從事相關社會責任事務，沒有《企業(yè)社會責任報告》。

（二）金融機構踐行社會責任評價標準和監(jiān)督機制缺失

在國際上，赤道原則是衡量金融機構踐行企業(yè)社會責任的第一個國際標準，它不是法律條文，無需強制遵守，但在企業(yè)社會責任運動的背景下，國際NGO憑著強大的社會影響力和公信力成為監(jiān)督赤道原則實施的主要力量。因此，一旦承諾成為赤道原則金融機構，赤道原則就具有約定俗成的無法抗拒的威力。

目前我國還沒有金融機構宣布接受赤道原則，國內金融業(yè)也沒有類似赤道原則的“中國標準”和評價體系，金融監(jiān)管部門對金融機構踐行社會責任還處在“意見”階段。加之國內的NGO輿論號召力和社會影響力遠不及國際NGO，還不能形成相應的監(jiān)督力量，金融機構社會責任的監(jiān)督機制處于缺失狀態(tài)。調查顯示，86%的金融機構認為需要建立統(tǒng)一的我國金融業(yè)踐行社會責任評價標準，同時明確主導部門，推動金融機構踐行社會責任。

（三）金融機構社會責任投資理念相對缺失

社會責任投資是指在追求經濟效益的同時，強調企業(yè)社會責任的重要，并在投資決策中結合經濟、環(huán)境、道德、法律等方面因素。社會責任投資相對于股東利益至上的投資策略而言，是傳統(tǒng)投資理論的進一步拓展，它把股東視為公司價值創(chuàng)造的一方，而不是唯一的利益相關者。除此之外，還包括顧客、員工、供應商等在內的其他利益相關者納入了公司價值創(chuàng)造的考量范圍之內。本次調查顯示，82%的金融機構把成本約束作為踐行社會責任的一個最主要的問題來考慮。這就說明金融機構更多地考慮了踐行社會責任給自身帶來的經營責任成本、維權責任成本、環(huán)境責任成本以及制度責任成本的感性增加，而忽略了社會責任可能帶來的有形和無形的收益。越來越多的實踐和研究成果表明，企業(yè)承擔社會責任與其經濟績效成正相關關系。

三、推進金融業(yè)踐行社會責任的對策建議

（一）盡快出臺國內金融機構踐行社會責任行動指南。企業(yè)社會責任的制度化、法律化，不是某一部法律或某一個部門所能完成的，需要諸多部門及法律、法規(guī)、規(guī)章的配套協(xié)調。如企業(yè)債權人的利益維護，需合同法、破產法等合理規(guī)范，而企業(yè)員工的權益保障，又需勞動法、社會保險法、安全生產法等綜合配套。鑒于當前我國經濟所處的發(fā)展階段以及金融業(yè)發(fā)展狀況，建議由國務院指定相關部門盡快出臺《中國金融業(yè)踐行社會責任行動指南》，從項目的審查和分類、社會和環(huán)境評估、行動計劃、公開征詢意見制度、信息披露制度、監(jiān)控和報告制度等方面予以規(guī)范，進而推動我國金融機構自覺踐行社會責任。

（二）建立金融機構踐行社會責任的評價體系。建議由人民銀行、金融監(jiān)管部門或金融行業(yè)協(xié)會牽頭，在充分吸收國內外研究成果的基礎上，結合我國金融機構的實情，探索建立一套符合中國國情的多層次的評價指標體系，如金融機構股東和債權人權益保護、員工和消費者權益保護、環(huán)境保護及可持續(xù)發(fā)展等評價因素。同時，建立相應的數據報送制度，以指標體系為依托，運用適當的統(tǒng)計分析方法進行定量分析，并結合定性評估，對金融機構踐行社會責任活動進行綜合評價。評價結果可以適當的方式向社會公開，發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用。

（三）建立金融機構踐行社會責任長效機制。踐行社會責任是一項長期性、系統(tǒng)性工作，關鍵在于推進長效機制建設。這種長效機制應該融入文化，通過加強對員工的教育培訓，不斷提高員工的社會責任意識，以人為本構建獨具特色的企業(yè)社會責任理念。金融機構還應該把社會責任作為決策權衡和經營管理的重要因素，通過組織架構和業(yè)務流程的再造，將社會責任的要求和標準嵌入業(yè)務經營政策、程序以及流程中，融入到銀行核心業(yè)務領域；在信貸資源配置過程中，按照國家的宏觀政策實施“綠色信貸”，實現(xiàn)資金的 “綠色配置”；圍繞國家信貸政策導向，通過業(yè)務和產品創(chuàng)新，積極支持中小民營企業(yè)發(fā)展，支持科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，支持環(huán)保型、低能耗型企業(yè)的發(fā)展。

篇5

關鍵詞：社會責任會計；社會環(huán)境；核算體系

一、社會責任會計的含義

經濟的發(fā)展、社會日益激烈的競爭帶來了許多負面影響：如環(huán)境污染、偽劣產品銷售、作假賬、職工生活無保障等。企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對所有者的利益負責的同時，還應承擔對員工、對消費者、對社區(qū)和環(huán)境的社會責任，包括遵守商業(yè)道德、保障生產安全和職業(yè)健康、支持慈善事業(yè)、保護弱勢群體等。在這種背景下，出現(xiàn)了會計的新興分枝——社會責任會計。社會責任會計是探討、研究如何更好地維護人類可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)管理當局、政府、社會公眾的相關利益集團和個人的決策提供特定企業(yè)社會責任履行情況的會計信息系統(tǒng)，其直接目的是通過計算和記錄企業(yè)履行社會責任的社會成本和社會收益，向政府及公民全面反映企業(yè)對社會的各種影響，最終實現(xiàn)社會凈貢獻最大化。

二、我國推行社會責任會計的必要性

推行社會責任會計、加快社會責任會計核算體系研究的腳步對企業(yè)自身、對我國會計學界的發(fā)展、乃至對整個國家的經濟管理、宏觀調控都將起到積極的作用。

（一）是企業(yè)建立自身形象的需要

在我國推進社會責任會計的研究與發(fā)展是企業(yè)建立自身形象，維持良好信譽的需要。企業(yè)的形象、信譽是企業(yè)重要的無形資產，在很大程度上與企業(yè)履行社會責任的情況是成正比的。企業(yè)通過披露自身履行社會責任的良好業(yè)績，體現(xiàn)企業(yè)對社會的關愛，對環(huán)境的愛護，對職工的關懷，可以充分展示自身良好的企業(yè)文化。

（二）可以為我國會計模式的改革提供一個研究方向

會計管理是企業(yè)管理的重要組成部分。目前我國企業(yè)的經營管理已經從單純的生產經營型管理向全方位社會化服務型管理轉變。為了適應企業(yè)的需要，會計必須尋求一種新的模式，以便引導企業(yè)注意市場需求，講求經濟效益的同時，注重社會效益，減少社會成本。

（三）可充實市場經濟規(guī)范并加強監(jiān)督約束機制

通過建立社會責任會計本身的機制，揭示并報告企業(yè)的社會責任及履行情況，可以形成一種固定的管理制度，把企業(yè)納入全社會的監(jiān)督之下，從而督促企業(yè)履行社會責任，使企業(yè)的不良行為得到調整（如存在的企業(yè)隱瞞利潤總額而少繳所得稅，掠奪生態(tài)資源和污染環(huán)境等），促使我國整個市場機制健康、良性的運轉。社會責任會計核算體系的建立有利于加強國家對企業(yè)的宏觀管理，減少或杜絕會計信息失真的現(xiàn)象。

三、我國社會責任會計的現(xiàn)狀與存在的問題

我國對社會責任會計的研究起步較晚，理論研究和實務操作正處于研究和摸索階段。目前，我國推行社會責任會計主要存在如下問題：

（一）缺乏實施社會責任會計的社會環(huán)境

1．企業(yè)社會責任意識不強。長久以來，企業(yè)唯一的目標都被定義為股東財富最大化，這就形成了一種思維定勢：企業(yè)運轉就是在為股東服務、是在為股東創(chuàng)造價值。所有的員工、資源都是為企業(yè)所有者創(chuàng)造財富的工具。這樣產生的弊端是：第一，把社會多數人的利益排除在外，僅著眼于資本收益；第二，不利于增強企業(yè)的功能和發(fā)揮會計的職能，而是引導會計人員在不正當的會計手段上鉆營；第三，無視企業(yè)存在的社會價值，使企業(yè)成為一種與社會格格不入的經濟動物，而不是作為社會的重要部分自覺履行社會責任，維護社會整體利益。

2．社會責任相關法規(guī)不健全。社會責任的履行從法律上看，屬于義務的范疇。無論是在社會責任意識強，道德風尚高的國家和地區(qū)，還是在社會責任意識薄弱，社會道德風尚差的國家和地區(qū)，通過法律手段規(guī)范、保障公民和組織履行其應有的義務都是必要的。在我國企業(yè)社會責任意識淡薄的階段，加強法律制度就顯得尤為重要。在我國，雖然《中華人民共和國公司法》第五條規(guī)定：“公司從事經營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵循社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任。”深圳證券交易所也于2006年9月25日了《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》。但是內容都比較籠統(tǒng)，可操作性差，也沒有指出不承擔社會責任應受何處罰。

（二）社會責任會計核算體系不夠完善

1．沒有確立相應社會責任會計核算內容。社會責任會計核算體系要發(fā)展和完善，要形成一個獨立完整的架構，首先要和傳統(tǒng)財務會計區(qū)分開來。因為傳統(tǒng)財務會計是以企業(yè)追求自身利潤為核心設立的，而社會責任會計目的是通過計算和記錄企業(yè)社會成本和社會受益，真實地反映企業(yè)對社會的貢獻和損害，出發(fā)的角度不一樣，核算的內容必然也不相同，只有確立了社會責任會計核算的具體內容，才能進一步確立核算的科目、計量的方法等等更深入的操作細節(jié)，進一步推進社會責任會計的實施。2．各種計量方法不成體系。社會責任會計計量問題存在較大的爭議，目前可選的主要方法有：（1）客觀歷史成本與主觀分析相結合的方法；（2）機會成本法；（3）替代品評價法；（4）社會公正法；（5）預防成本法；（6）調查分析法。除以上幾種方法外，還有復原或避免成本法、模糊數學法、影子價格法、文字描述法等，但迄今為止還沒有形成一套行之有效的計量方法體系。

3．社會責任會計報告絕大多數以非會計基礎型為主。隨著企業(yè)社會責任觀念的日益深化以及政府相應法規(guī)的頒布，在我國，越來越多的企業(yè)開始主動披露社會責任報告，帶頭披露的多是一些跨國集團，如可口可樂、諾基亞等等，以及國有龍頭企業(yè)如建設銀行等。在他們的社會責任報告中，絕大多數是文字性描述，而沒有通過具體的會計方法加以量化披露。我國國有企業(yè)的社會責任報告幾乎全部是文字性描述，而跨國企業(yè)的社會責任報告相對數字化的分析要多一些。這反映了我國披露水平較低。由于計量方法的多樣性，文字性的敘述應該是社會責任會計報告中必不可少的，但會計專業(yè)信息過少會降低信息可比性，不利于政府進行宏觀管理，無法滿足社會各界報告使用者的需要。

三、我國社會責任會計的現(xiàn)狀與存在的問題

（一）營造良好的社會責任會計實施環(huán)境

篇6

一、社會責任信息披露的發(fā)展

早在1968年,美國學者戴維•林諾維斯便提出了企業(yè)社會責任會計這一概念,而社會責任信息披露是社會責任會計的一個分支。西方國家經過40多年的研究與完善,已經形成了一套相對完善的社會責任信息披露體系,對于我國的披露工作有重要的借鑒意義。

2002年1月,中國證監(jiān)會和國家經貿委聯(lián)合制定并頒布了《上市公司治理準則》,該準則首次對上市公司提出了社會責任要求。2006年9月,深圳證券交易所頒布了《上市公司社會責任指引》,要求上市公司對社會責任予以披露,上海證券交易所也在2007年11月了《中國公司治理報告(2007):利益相關者與公司社會責任》,明確表示今后上市公司必須定期披露社會責任報告,我國企業(yè)的社會責任信息披露工作正式展開。

二、社會責任信息披露的內容和形式

(一)社會責任信息披露的內容

結合國外經驗以及國內相關準則的要求,我國企業(yè)在披露相關社會責任信息時一般從以下幾個方面入手:

公司治理方面,包括公司的組織結構,治理方式,發(fā)展目標,發(fā)展觀等信息;環(huán)保方面,包括企業(yè)在經營過程中可能產生的環(huán)境污染以及相關的治理措施,節(jié)能工作的開展和新能源的開發(fā)等;產品方面,包括產品的質量、社會價值以及顧客的滿意程度等;員工方面,包括員工的報酬、福利信息,接受再教育和培訓的信息以及員工的人身安全狀況等;社會方面,包括企業(yè)參與的社會公益活動、捐贈以及為社會發(fā)展所做的貢獻等;利益相關者方面,包括企業(yè)的供應商、顧客以及企業(yè)利益相關者的信息;其他方面,指企業(yè)在經營過程中涉及的與社會責任相關的其他信息。

(二)社會責任信息披露的形式

國內外現(xiàn)存的社會責任信息披露形式主要有三種,分別是:

1、以文字說明的方式編制社會責任報告

這是最簡單的披露社會責任信息方法,即編制一份單獨的社會責任報告書,以文字敘述為主要形式描述企業(yè)在上述的各方面所做的努力和取得的成果,在編制完成之后由相關的審計部門審計通過后即可公開。該報告的內容沒有太多的數據,較少涉及社會責任會計的相關內容。

2、通過財務報告披露相關信息

所謂通過財務報告并不是簡單地以附注形式加以披露,而是在財務報表中添加社會責任的會計信息并予以披露,例如在資產負債表中增加有關社會責任的會計科目,通過科目余額來反映企業(yè)的社會責任信息,并在報表的附注中加以解釋說明。這一階段需要結合社會責任會計的有關內容來編制企業(yè)的財務報告。

3、基于社會責任會計編制社會責任會計報告

這是目前社會責任信息披露最完善也是最有效地方式,這種披露形式不是簡單的文字敘述,而是基于社會責任會計,利用不同于傳統(tǒng)財務會計的會計科目和會計計量方法,編制一套獨立于財務報告的社會責任報告,主要包括社會責任資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,以貨幣計量的形式來反映企業(yè)的社會責任信息。在編制完成之后由權威的審計機構進行審計,并公開。

三、我國社會責任信息披露的問題

我國的社會責任信息披露工作起步較晚,較之西方國家人存在很多的不足,主要表現(xiàn)在一下幾方面:

首先,披露形式單一。前面已經介紹過,企業(yè)社會責任信息披露有三種形式,雖然目前我國的上市公司基本上都能對社會責任進行相關披露,但采取的主要是第一種形式,即編制一份文字性的社會責任報告,報告中沒有太多的數據分析,只能從定性的角度來描述社會責任的相關信息,而不能用貨幣計量的方式加以量化;此外,企業(yè)公布社會責任報告沒有統(tǒng)一的時間要求,多數企業(yè)采取不定期的方式來公布相關的社會責任信息,使得企業(yè)間的信息沒有太大的可比性,同時也不利于相關部門的審查和監(jiān)管。

其次,披露內容不全面。一方面,由于受披露形式的限制,社會責任報告主要采用文字敘述的方法,幾乎沒有用到社會責任會計的相關計量方法,沒有數據的支持,使得披露的內容無法使人信服。另一方面,由于目前社會責任信息披露時由企業(yè)自愿披露,沒有形成統(tǒng)一的內容要求,許多企業(yè)在披露相關責任的時候避重就輕,或者干脆“報喜不報憂”,只強調企業(yè)在社會責任履行中所作的努力,卻不說對于社會造成的負面影響,例如煤礦企業(yè)每年的安全事故一直較高,在相關的社會責任信息報告中只是簡單介紹,卻不提出具體的改善措施,讓社會責任信息披露的意義大打折扣。

最后,缺乏完善的監(jiān)督評價體系。由于我國的社會責任信息披露工作起步較晚,相應的監(jiān)督評價體系還沒有完善。社會責任信息報告與財務報告相同,需要確保其準確性與真實性,這就需要對社會責任報告進行相應的第三方審計,然而目前我國對于社會責任報告的審計還是初級階段,許多公司的社會責任報告并非聘請相關的會計事務所來審計,而是聘請國外的咨詢公司來進行,可靠性不足。此外,社會責任報告主要依靠企業(yè)的自愿,有的企業(yè)出于各種原因不愿意披露太多的社會責任信息或者干脆不予以披露,導致目前的社會責任報告內容混雜,沒有太大的可比性。

四、完善社會責任信息披露的建議

針對之前介紹的我國社會責任信息披露存在的主要問題,在這里提出相應的解決建議:

1、做好信息披露的準備工作

要明確哪些公司需要進行社會責任信息披露,目前的規(guī)定是上市公司必須進行相關的社會責任信息披露,其他公司不做要求。但是除了上市公司,許多規(guī)模較大的非上市公司也有必要進行社會責任信息披露,另外還有那些在境外上市,內地沒有上市的公司,也是必須要進行社會責任信息披露的,可以借鑒之前的學者提出的方法,根據公司的注冊資本來確定公司是否需要披露社會責任信息,至于具體的注冊資本標準,還需要進行深入的研究。

之前介紹過社會責任會計,它是編制社會責任報告的依據,因此要重視社會責任會計的研究工作,制定社會責任會計準則,明確社會責任報告的格式、內容、編制方法以及披露時間和要求,形成一套完善的社會責任會計體系,為信息披露工作的有效性打下基礎。

2、提高相關人員的素質

僅靠簡單的文字報告是遠遠不夠的,社會責任信息披露工作必然要結合社會責任會計來進行,即基于社會責任會計來編制完善的、全面的社會責任報告。這就要求編制社會責任報告的人員必須了解和掌握相關的會計知識,能夠針對公司的自身情況,編制出一份合理的社會責任報告,既加強了報告的真實性,又增強了其可比性。

3、加強社會責任信息披露工作的監(jiān)管

在法規(guī)方面,雖然我國已經制定了一些關社會責任信息披露的相關規(guī)定,但是多數規(guī)定只是針對某一行業(yè)或某些企業(yè)而言的,內容不全面并且沒有強制的法律效力,因此要盡快制定出相關的法律法規(guī),做到有法可依,有規(guī)可循。

在有了相應的法律法規(guī)之后,還要建立相關的審計制度。對于社會責任報告的審計,目前有兩種主要的方法,一種是設立一個第三方審計機構專門審計公司的社會責任報告,另一種是繼續(xù)由現(xiàn)在的會計事務所來擔任審計工作。在現(xiàn)有的情況來看,由于社會責任會計與傳統(tǒng)的財務會計一脈相承,沒有必要單獨設立一個新的審計機構,會計人員在學習掌握了社會責任會計之后即可從事社會責任報告的審計工作,因此可以完全交由現(xiàn)存的會計事務所來完成。

近幾年,企業(yè)在社會中的影響日益甚遠,社會責任信息披露工作的重要性也日益突顯,其研究工作任重而道遠,要實現(xiàn)企業(yè)社會責任披露工作的全面展開仍需我們繼續(xù)努力。

參考文獻

[1]王詠梅.會計信息披露的規(guī)范問題研究[J].會計研究,2006(4).

篇7

社會公益事業(yè)

新希望：投身“光彩事業(yè)”

1994年4月，時任全國工商聯(lián)副主席的劉永好先生在中國民間商會會議上提出一項建議：希望發(fā)揮民營企業(yè)的優(yōu)勢為貧困地區(qū)做點實實在在的事情。與會的9位民營企業(yè)家一致贊同，聯(lián)名發(fā)出了《讓我們投身于扶貧的光彩事業(yè)中來》的倡議。中國光彩事業(yè)的序幕由此拉開。此后10余年，新希望集團采用同樣的方式先后投資40多億元，在新疆、甘肅、寧夏、四川、重慶、貴州、湖北、湖南、云南、江西、海南、河南、山西、山東等地建造了40余家同類型光彩事業(yè)扶貧工廠。中國“光彩事業(yè)”如星火燎原，吸引了越來越多的民營企業(yè)家投身其中。16年來，參加“光彩事業(yè)”的中國民營企業(yè)家已有16500人，總投資達70億美元，幫助300多萬農民走上了脫貧致富之路。

光彩事業(yè)，助困濟貧

光彩事業(yè)已成為民營企業(yè)承擔社會責任重要平臺，2011年以來，以四川民營企業(yè)家為主體的非公有制經濟人士秉承“致富思源、富而思進，扶危濟困、回饋社會”的光彩理念，積極參與“同心”實踐活動，在服務科學發(fā)展、促進社會和諧方面取得顯著成績。據統(tǒng)計，全省共實施以扶貧濟困為宗旨的光彩項目50個，撥付捐贈資金一億余元，資助困難群眾上萬人。

希望工程，支教助學

十年樹木，百年樹人，百年大計，教育為本。四川民營企業(yè)一直非常重視教育事業(yè)，歷來把支教助學作為奉獻愛心、回饋社會的重要舉措，把捐資助學作為承擔企業(yè)社會責任的重要內容，捐助了大批學生，援建了大量學校，資助了不少貧困教師。

修橋筑路，投身基礎設施建設

長期以來，為民族地區(qū)、困難群眾筑路建房、投資公益性基礎設施建設都是四川民營企業(yè)的重要社會責任。近年來，四川民營企業(yè)在這方面做了大量工作，通過項目投資，將改善民生的社會責任履行得有聲有色，為四川尤其是貧困地區(qū)基礎設施建設貢獻了力量，得到較高的社會評價。

參與新農村建設，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

新農村建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，需要調動社會各方面的力量積極參與。民營企業(yè)作為“工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村”的主體之一，是建設社會主義新農村的一支不可忽視的重要力量。據統(tǒng)計，由四川民營企業(yè)直接帶動的農戶增收額比一般農戶高50%以上。

就業(yè)與職工權益保護

華為成研所：關注職工身體健康

作為IT公司員工，由于普遍面臨競爭激烈的環(huán)境，員工往往工作時間長、強度大，華為公司非常重視員工的身體健康。華為成都研究所為員工免費提供體檢，包括新員工入職體檢、員工年度體檢、職業(yè)健康體檢以及海外員工體檢等，并提供專業(yè)通道為員工解讀體檢報告，對體檢中發(fā)現(xiàn)的健康問題進行跟蹤和指導。

就業(yè)是民生之本，千方百計擴大就業(yè)是中國保障和改善民生的頭等大事。當前，民營企業(yè)已成為解決社會就業(yè)的減壓器。據統(tǒng)計，中國民營企業(yè)吸納了75%以上的社會就業(yè)人口和90%的新增就業(yè)人口。在四川，民營經濟不僅是四川經濟發(fā)展的重要支柱和推動四川社會經濟發(fā)展的生力軍，而且在解決就業(yè)方面的四川民營企業(yè)的重要性也愈發(fā)凸顯出來。據統(tǒng)計，2013年全省個體工商戶、私營企業(yè)從業(yè)人員達955.02萬人，比2007年增長57.3%，新增就業(yè)人數347.9萬人，以民營企業(yè)為主體的非公有制經濟提供了新增就業(yè)崗位的約90%。

依法納稅

四川富臨：10多年納稅近14億元

隨著四川民營經濟的蓬勃發(fā)展，民營企業(yè)中涌現(xiàn)了一些納稅大戶。如四川富臨集團始終堅持“以人為本，誠信敬業(yè)”的企業(yè)理念和“發(fā)展實業(yè)，造福社會”的企業(yè)宗旨。10多年來，年均經濟增長率保持在48%以上，截止2011年9月累計繳納稅金已達13.66億元，年均增長53.5%（其中2010年實現(xiàn)銷售收入近50億元、納稅2.5億元）。

依法納稅既是企業(yè)的法定義務，又是企業(yè)對社會應盡的首要經濟責任。任何企業(yè)的第一要義是搞好生產，創(chuàng)造出市場效益，爭取為社會多繳稅，實現(xiàn)它對社會的經濟責任。企業(yè)納稅往往被作為企業(yè)社會價值、責任意識的硬指標來看。

2013年全省非公有制經濟創(chuàng)造稅收收入（含國稅和地稅）達1752.41億元，比2007年增長335.7%；受“營改增”等因素的影響，2013年民營經濟稅收收入占總稅收收入的比重為46.8%，比上年回落1個百分點。其中，個體經濟實現(xiàn)稅收292.38億元，增長22.0%；私營經濟實現(xiàn)稅收1116.71億元，增長7.7%，成為四川財政收入的重要組成部分，為四川社會經濟的發(fā)展作出了巨大貢獻。

抗震救災與災后重建

四川藍光：積極投身災后重建事業(yè)

在大地震發(fā)生后，四川藍光集團立刻向災區(qū)捐贈1000萬善款及價值100萬元的瓶裝水，隨后又組織員工捐贈180余萬元愛心款，更身體力行派遣100余名藍光志愿者深入救災第一線。同年11月，藍光再次聯(lián)合華西都市報，發(fā)起了“2008幸福藍光溫暖全川行”活動，為地震災區(qū)34所小學17000名災區(qū)兒童送去冬衣，用實際行動溫暖和鼓勵災區(qū)人民。2009年5月9日，藍光集團再次發(fā)起“幸福藍光溫暖全川行”災區(qū)關愛活動，將面向全川范圍投入百萬以上，陸續(xù)興建50所“心靈家園”，為災區(qū)和貧困地區(qū)的孩子，創(chuàng)造一個能夠健康成長、放松心情的溫暖家園。

民營企業(yè)的社會責任還體現(xiàn)在面臨大災大難時的擔當與行動?！??12”汶川大地震后，眾多四川民營企業(yè)表現(xiàn)出了前所未有的責任意識，從大地震發(fā)生后的迅速反應、慷慨解囊，到投入災后重建的如火戰(zhàn)役，四川民營企業(yè)都以社會責任為己任，以飽滿的工作熱情，合力同心，積極向災區(qū)捐款捐物，投入大量資金進行災后重建。

環(huán)境保護

四川宏達：樂于環(huán)保的化工企業(yè)

四川宏達集團作為化工和礦山企業(yè)，環(huán)境保護是企業(yè)最為重要的社會責任。在冶金、化工項目上，嚴格執(zhí)行國家環(huán)保政策法規(guī)，按照要求執(zhí)行環(huán)保評審，環(huán)保驗收，堅持并做到了新裝置的建設充分注重污水、廢氣、廢渣、余熱的綜合處理與利用。對舊設備產生的“三廢”采取以新帶老、新老兼治的原則，已完成舊設備的改造、更新和“三廢”設施建設，宏達股份上市的一大核心技術就是實現(xiàn)了對廢渣、廢氣的綜合利用（煙氣回收生產硫酸，廢渣先提煉稀有貴重金屬、再生產建筑材料）。經環(huán)保部門驗收，宏達化工、冶煉的循環(huán)用水均達3類標準（可養(yǎng)魚），“三廢”達到了零排放。

近年來，四川民營企業(yè)在環(huán)境保護方面的責任意識不斷強化，治理污染的力度不斷加大，取得明顯成效。

鏈接：2014年成都出臺了31條舉措促進“非公”經濟發(fā)展

2014年2月27日，成都市人民政府新聞辦公室舉行2014年第7次專題新聞會，正式公布《2014年成都市促進民營經濟發(fā)展工作措施》有關內容。

篇8

近年來，民營經濟在整個經濟版圖中的份額不斷擴大，民營企業(yè)的政治地位也日益提高，民資已與國資、外資呈三足鼎立之勢，徹底告別了原有“草根經濟”的形象。隨著民營企業(yè)準入政策和門檻的降低，中外資企業(yè)稅率的逐步統(tǒng)一，以及入世過渡期結束后國際市場的進一步開放，民營企業(yè)發(fā)展必將迎來一個新的春天。但春寒料峭，面對經濟國際化、競爭全球化趨勢下的激烈競爭，民營企業(yè)必須審時度勢，及時轉變發(fā)展思路，進一步提升企業(yè)的核心競爭力和抵御國際風險的能力。重點是加快六個轉變：

一、企業(yè)競爭觀念：要從無序競爭轉向規(guī)范多贏

優(yōu)勝劣汰、適者生存是自然界的法則，但動物、植物間不純粹是相互競爭的關系，其中也不乏共生雙贏的例子，市場經濟條件下企業(yè)之間的競爭同樣不僅僅是二元式的你死我活關系，最理想的結果是在競爭中實現(xiàn)多贏。近年來，民營企業(yè)在競爭觀念上實現(xiàn)這個轉變，總體看經歷了兩個階段：第一個階段，是民營企業(yè)爭奪國內市場時，從惡性競爭轉向區(qū)域自治和行業(yè)自律。民營企業(yè)發(fā)展初期，產品、技術往往以模仿為主，甚至很多企業(yè)原本是從同一個母體企業(yè)上分裂出來的，這種企業(yè)同質化傾向，不可避免產生“價格戰(zhàn)”等惡性競爭，既制約了企業(yè)做大做強的步伐，也影響了一個地區(qū)產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。溫州的鞋業(yè)、東莞的電器，都經歷了由盛至衰的過程，期間扭轉地區(qū)形象付出的代價之大，至今讓人反思。中小民營企業(yè)只有聯(lián)合起來，通過組建行業(yè)協(xié)會等方式，規(guī)范同行業(yè)企業(yè)的行為，共同營造好誠信、規(guī)范、公平的發(fā)展環(huán)境，打造區(qū)域性的產業(yè)集聚發(fā)展優(yōu)勢，才能取得持續(xù)長遠的發(fā)展。第二個階段，是民營企業(yè)走向國際市場的時候，不僅要面對資本實力與技術水平均占巨大優(yōu)勢的跨國公司，而且遭遇到更多的反傾銷壁壘。反傾銷品種從紡織品延伸到彩電、家具、鋼鐵、打火機、水產品等等，甚至遭遇到西班牙燒鞋事件。這種環(huán)境對民營企業(yè)的競爭發(fā)展觀念提出了新的挑戰(zhàn)，無序競爭只會兩敗俱傷，分工合作才能規(guī)范共贏。國內民營企業(yè)只有凝心聚力，抱成一團，才能在進入國際市場時發(fā)揮整體競爭力，才能在應對反傾銷訴訟時形成合力，否則，一損俱損。日前，長三角百家企業(yè)針對紡織品“后配額時代”的形勢，發(fā)表了《長三角紡織服裝企業(yè)宣言》，倡導合作自律，努力實現(xiàn)互補共贏和合作共榮，這是一個令人期待的起步。從意識轉型進程看，民營企業(yè)第一個階段的觀念轉變完成得較早較好，但第二個階段的轉變才剛剛開始，需要加快推進。

二、企業(yè)資本運作方式：要從會融資轉為善理財

從跨國公司的發(fā)展經驗看，資本運作是企業(yè)實現(xiàn)快速擴張、裂變式發(fā)展的有效途徑，阿爾卡特控股上海貝爾，歐萊雅收購小護士，柯達與樂凱的合作，雖然方式不同，但內涵卻是一致的。民營企業(yè)在資本運作上學歷雖淺，但近年來動作快，力度大，一批民營企業(yè)通過資產重組、股票上市等實現(xiàn)了跨越發(fā)展。但令人遺憾的是，相當一批企業(yè)在一系列資本運作后沒有取得預期效果，甚至部分企業(yè)因而限入困境，A股市場上企業(yè)業(yè)績經常變臉即是很好例證。關鍵的一點，是企業(yè)對資本運作的核心理念缺乏深刻的理解，并存在急功近利的思想：一些企業(yè)只是絞盡腦汁如何融資，對于如何運用資金做大做強缺乏長遠的規(guī)劃和打算，或頻頻更改投資項目，或將巨額資金用于委托理財；一些企業(yè)熱衷于兼并擴張，內部管理機制跟不上，從而消化不良，光明“回奶”事件就是一個例子。這里還涉及到資金使用的成本問題，在當前的融資體制下，上市企業(yè)的資金運作成本比較低，導致許多企業(yè)熱衷上市、不肯借債，上市圈錢后又缺乏資本增值的緊迫性。有人評價，當前我國股市的資本總額主要來源于新股發(fā)行而不是已有股票的升值，這充分說明了企業(yè)在發(fā)展觀念上的偏差。從根本上說，融資只有資本量的轉移，理財才能實現(xiàn)財富增長。因此善于融資只是企業(yè)加快發(fā)展的一個必要條件，但不是充分條件，只有當資金轉化為企業(yè)的先進生產力和核心競爭力時，才會發(fā)揮其最大作用。目前，已有一些民營企業(yè)在從聚財至理財的轉變上進行了嘗試與探索。一批積聚了一定實力的民營企業(yè)，既有著強烈的投資沖動，同時又為了規(guī)避風險，就自發(fā)組織起來，通過“優(yōu)勢互補、合作開發(fā)、盈虧共擔”的模式，期望進入一些前景看好但投資總額門檻較高的行業(yè)，如資源開發(fā)、基礎設施建設、金融等領域。溫州財團、蘇商聯(lián)盟就是一個強烈的信號，盡管這種發(fā)展模式和社會效應褒貶不一，但畢竟反映了民營企業(yè)發(fā)揮資金優(yōu)勢、做大做強的愿望和實踐。三、企業(yè)發(fā)展模式：要從復制轉為進化

改革開放以來，抱著市場換技術的初衷，我國大力引進國際資本和跨國企業(yè)，期間民營企業(yè)在企業(yè)內部管理、市場開拓、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面學習到了很多市場經濟方面的實戰(zhàn)經驗。但“市場換技術”，關鍵的技術換不來、買不到，最終還得靠自己。目前全世界2/3的影印機，50%的微波爐，2/5的個人電腦，1/3的電視機和空調，25%的洗碗機和20%的冰箱，都是在中國制造的，但核心技術卻大多掌握在國外公司手里，所以中國是家電大國，卻絕非強國。不掌握關鍵知識產權，國際制造業(yè)基地就成了世界生產鏈中最低端的利潤環(huán)節(jié)，并動輒受到掌握核心技術的國外企業(yè)的知識產權大棒。例如國產DVD，占有國際市場70%以上的份額，但一臺售價33美元的DVD，扣除成本14美元、專利費18美元，企業(yè)的最終利潤只有1美元。民營企業(yè)在與外資企業(yè)的合資合作中，大多只是成為加工車間和組裝廠，在提升核心競爭力方面的成效與預期目標差距甚遠。民營企業(yè)這種復制性質的發(fā)展，由于缺乏創(chuàng)新動力，以及受市場容量的影響，企業(yè)能量將在碰撞競爭中逐漸消耗，因此復制只會形成鋪天蓋地，進化才能成就頂天立地。企業(yè)要加快發(fā)展，最終還要依靠自主創(chuàng)新，依靠在競爭中不斷進化升級。隨著經濟全球化趨勢的不斷發(fā)展，以及知識產權保護意識的不斷增強，民營企業(yè)模仿、克隆的市場和空間只會越來越小，特別是近幾年來，跨國公司在完成發(fā)展布局、形成市場壟斷之后，逐漸收緊了技術轉讓口子，主要呈現(xiàn)兩個趨勢：一是跨國公司通過增資擴股等形式，由合資合作走向獨資或控股，資料顯示，自2000年始，外商獨資企業(yè)從量上已超過合資企業(yè)。二是跨國公司在中國市場正在改變競爭模式，從輸出產品、技術，到輸出品牌、輸出標準，如耐克、伊萊克斯等跨國公司，通過許可生產、貼牌加工等方式進入中國運動鞋、家電市場；百勝、萬豪等國際酒店管理集團也以特許加盟、品牌管理等形式，進入中國的快餐、酒店管理市場。與跨國公司相比，民營企業(yè)除了核心競爭力的缺乏，還面臨著原有低成本優(yōu)勢的逐步喪失。這主要體現(xiàn)在三個方面：一是近年來席卷全國的土地荒、用電荒、民工荒，以及石油、鋼鐵等原材料的上漲，無不預示著生產成本的上升；二是人民幣升值已是一種長遠預期和現(xiàn)實趨勢，對出口企業(yè)的成本影響將日益顯現(xiàn)；三是隨著經濟全球化的深入，東歐、拉美和東南亞許多國家和地區(qū)紛紛參與全球化的經濟競爭，事實上，印度的軟件工業(yè)已經獨領，越南制造也進入了歐美許多連鎖商場，這說明隨著后起之秀的不斷涌現(xiàn)，“中國制造”的成本優(yōu)勢正面臨巨大挑戰(zhàn)，世界經濟版圖還會發(fā)生巨大變化。面對這種形勢，如果民營企業(yè)仍然停留在高消耗、低水平、低附加值這一發(fā)展環(huán)節(jié)，遭淘汰只是時間問題。出路只有一條，就是在借鑒、學習跨國公司發(fā)展經驗的基礎上，堅定不移走自主創(chuàng)新之路，打造自主品牌和自有知識產權，提高企業(yè)的核心競爭力，努力在技術的高端、產業(yè)的高端、市場的高端占有一席之地。萬向錢潮的海外發(fā)展，吉利的自主創(chuàng)新，都是先行一步的很好范例，而海信商標在歐洲遭遇伏擊，也從反面給民營企業(yè)上了生動的一課。

四、企業(yè)市場地位：要從參與游戲到參與制定游戲規(guī)則

民營企業(yè)大多處于產業(yè)低中端加工生產環(huán)節(jié)，在參與國際競爭時，容易在原材料進口和成品出口上遭受雙重夾擊：一頭是境外對企業(yè)所需能源、資源、原材料的價格戰(zhàn)。目前，中國的棉花消費占全球的30%，銅礦石的進口量占國際貿易總量的20.6%，大豆進口量占到全球大豆貿易總量的比例超過31.2%。在最近一輪的全球鐵礦石、銅礦石和大豆的價格上漲中，分別有30%、25%和35%是由中國的進口需求所致，“中國因素”雖然在全球價格形成中開始發(fā)揮作用，但原材料的國際定價權卻掌握在別人手里，巨大的中國需求反而成為國外資本炒家的籌碼。一頭是境外對國際市場和營銷渠道的掌控，使國內企業(yè)出口很難繞開國際中間商直接進入國外終端市場，只能被動參與交易。譬如服裝，一般外商在中國的采購價與國外連鎖店的售價之比為1∶8左右，外商通過控制作為產業(yè)高端的貿易金融環(huán)節(jié)來獲利。即便如此，中國制造還時時面臨反傾銷威脅?？梢哉f，參與游戲終究處于被動，掌控游戲規(guī)則才能穩(wěn)操勝券。扭轉這一被動局面，關鍵是要求企業(yè)在熟悉國際貿易慣例和規(guī)則的基礎上，積極發(fā)揮國際制造業(yè)基地的兩大影響：一是在原材料采購中買方市場的價格影響。國內各企業(yè)在與國際市場談判中抱成一團，形成一個聲音，將規(guī)模優(yōu)勢轉化為市場影響力優(yōu)勢。譬如要充分利用中國市場對鐵礦石持續(xù)增長的機遇，協(xié)調建立統(tǒng)一對外的原料需求聯(lián)盟，完善協(xié)會、商會和企業(yè)三位一體的行業(yè)自律體系，切實改變眾多企業(yè)分散采購、競相壓價的不利局面，增加國內企業(yè)在鐵礦石定價談判中的主動權。二是在世界貿易市場上終端產品定價的影響，爭取這一主動權的關鍵是打造“中國規(guī)則”、“中國標準”，從而在打造“中國價格”上取得主動。我國大連大豆期貨交易、上海銅期貨交易等已形成相當規(guī)模，第三代移動通信標準——TD－SCDMA、新一代高清晰影碟機標準EVD等也呼之欲出，這些都預示著國內市場正積蓄和蘊育著一種變遷的能量，也反映了企業(yè)向制定游戲規(guī)則努力的趨向。按照“一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產品”的標準看，目前民營企業(yè)大部分還處于做產品階段，要取得在國際市場上的主導權，還任重道遠。五、企業(yè)產權制度：要從家族制轉為公司制

企業(yè)體制與企業(yè)組織形式是影響民營經濟活力的重要因素。從當前來看，家族制還是中小民營企業(yè)的基本形式，有關資料表明，目前我國非公有制經濟中家族經營企業(yè)至少占到90%以上。在這些企業(yè)中，既有單一業(yè)主企業(yè)，也有合伙、共有制企業(yè)，甚至還出現(xiàn)了家族成員保持臨界控制權的企業(yè)集團。對家族制企業(yè)的評價，業(yè)內歷來頗多爭議。不可否認，在民營企業(yè)初創(chuàng)階段，家族制有一定的積極作用，這種家族集權式治理結構由于內部信任成本較低，有助于較小規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)更有效的組織與管理。但在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，這種產權形態(tài)和組織結構將限制企業(yè)更有效地配置資源，特別在選拔優(yōu)秀人才、科學決策、強化制度管理等方面弊端明顯。企業(yè)的本性就是競爭，其內在機制也必須是競爭的，從這個意義看，家族制內部競爭機制相對不足，公司制更適應市場經濟競爭。要使企業(yè)繼續(xù)保持強勁的活力，就必須適應企業(yè)發(fā)展的客觀需求，加快用現(xiàn)代企業(yè)制度對家族制企業(yè)進行改造。隨著形勢的變化，民營企業(yè)對規(guī)范法人治理結構、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的認識有了新的提高。其中有兩類企業(yè)，走在完善組織結構的前列：一類是發(fā)展壯大的民營企業(yè)，這些企業(yè)面對資產規(guī)模的不斷擴大和國際化參與度的日益提升，在加強企業(yè)管理、提高決策水平、進入資本市場等各個方面，都迫切體會到完善企業(yè)體制機制的重要性和緊迫性，并因此而跨出了堅決的一步。一類是適應知識經濟潮流新興的科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)形式比較靈活，以知識、技術入股，海歸一派是這種形式的代表，幾個人合作合伙組建公司創(chuàng)業(yè)。出于對國有企業(yè)和集體企業(yè)轉制方式的反思，前一階段很多學者提出了新公有制的觀點，其中主要的一個觀點就是要大力推廣股份制等新型的公有制形式，這對當前民營經濟突破家族制束縛、加快發(fā)展也很有指導意義。民營企業(yè)在從家族制走向公司制的過程中，目前比較明顯的有幾種路徑：一是完善企業(yè)法人治理結構，實行所有權和經營權的分離，聘請職業(yè)經理人，進行委托；二是管理人員和職工持股，但實行家族控股，在企業(yè)內部引入激勵機制和活力元素；三是和國內外資本合資合作，借助外力加快發(fā)展。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，相信會有越來越多的家族制企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)制度。

篇9

“十二五”綠色建筑發(fā)展目標要求2015年新增綠色建筑面積10億平方米以上，而2011年當年僅有241 個項目獲得綠色建筑評價標識，建筑面積為2500萬平方米。房地產轉綠任重道遠。而在企業(yè)組織或戰(zhàn)略變革中，出色的領導是關鍵。當公眾人物馮侖在自己的企業(yè)中推廣綠色地產戰(zhàn)略的時候，會發(fā)生什么？

確立綠色戰(zhàn)略

阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會（以下簡稱“阿拉善”），作為中國目前最有影響力的企業(yè)家環(huán)保組織，自2004年6月5日在內蒙古阿拉善盟發(fā)起成立至今，一直致力于荒漠化防治的理論探索和實踐。作為創(chuàng)始企業(yè)家之一，馮侖從此開始真正關注綠色環(huán)保，自覺接觸環(huán)保組織和環(huán)保人物。通過積極參與阿拉善，他有了有一個全新的視野，也認識到房地產企業(yè)與環(huán)境的關系，認識到房地產企業(yè)責任的重大。另外，阿拉善本身不僅僅關注綠色，社會責任也是其重要的關注領域，阿拉善的兩次考察為他的理念轉變以及實踐的準備奠定了重要的基礎。一次考察是阿拉善創(chuàng)立后第一年，考察的對象是全球（特別是美國）的十大公益基金，考察完之后馮侖非常受觸動，最重要的一點是意識到制度安排的重要性；另一次考察是在美國洛杉磯，與美國商務社會責任國際協(xié)會（BSR）進行了關于社會責任的交流討論。

為了更好地承擔和履行社會責任，由獨立的理事會治理和專職的團隊運作管理的北京萬通公益基金會于2008年4月正式成立。作為資金提供方，上市公司萬通地產每年會拿出利潤的0.5%，萬通系非上市公司拿出利潤的1%，捐贈給基金會。基金會主要項目領域為國內生態(tài)社區(qū)的建設，推動環(huán)境保護和節(jié)能減排。萬通基金通過提供資金、技術支持和能力培養(yǎng)，支持以社區(qū)生態(tài)改善為目標的各種創(chuàng)新舉措。萬通基金會與民間團體、社區(qū)組織、政府部門、媒體、企業(yè)等結成合作伙伴關系，促進生態(tài)社區(qū)建設規(guī)劃的實施。

萬通每年都有反省日，也是公司的紀念日，在這一天公司要結合過去一年的發(fā)展提出一個重要議題，做出改正和提升。就是在2008年的反省會上，綠色成為那一次反省的一個議題，從此以后，萬通宣布開始實施綠色戰(zhàn)略。在萬通看來，其綠色戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是建立綠色價值觀，二是在產品或服務上體現(xiàn)綠色戰(zhàn)略，三是倡導綠色行為方式。

在萬通綠色價值觀指導下，企業(yè)內部對員工進行倡導和培訓，鼓勵員工養(yǎng)成綠色環(huán)保的理念和行為方式并影響到其周邊人群。為了傳達企業(yè)的價值觀和文化理念，萬通從2002年起開始以萬通地產的業(yè)主客戶為主體舉辦一年一度的萬通生活節(jié)。2012年的生活節(jié)以“綠色生活、歡樂共享”為主題，通過組織多種形式的社區(qū)活動和環(huán)保活動倡導業(yè)主選擇綠色環(huán)保的生活方式，在日常生活中保護環(huán)境，營造綠色生態(tài)的家園。除了生活節(jié)，已納入企業(yè)社會責任與文化活動之中的“萬通 "萬樹節(jié)”也是萬通人公益活動的一部分。至今，萬通地產全體職員及其家屬植樹超過25000棵。

探索綠色業(yè)務

在綠色公司戰(zhàn)略指引下，萬通啟動了綠色供應鏈，引入并完善綠色建筑標準，研發(fā)綠色環(huán)保產品，與NGO合作開展公益活動，推動綠色生態(tài)社區(qū)建設；考慮所有利益相關者的經營哲學體現(xiàn)在企業(yè)管理實務中（如圖所示）。

綠色產品和服務是綠色公司的基礎和關鍵，通過完備的綠色產品保障體系推進綠色公司戰(zhàn)略的實行。

在產品創(chuàng)新上，萬通根據市場和綠色公司戰(zhàn)略，修訂和完善了《萬通地產綠色產品標準》，在確保所有產品均為綠色產品基礎上進一步明確萬通地產的產品特色。萬通地產于2010年3月通過股東大會決議，每年拿出銷售額的0.5%提取研發(fā)費用，用于對綠色產品的研發(fā)與獎勵，設立了“產品創(chuàng)新研發(fā)基金”。在此基礎上，萬通地產推出了鼓勵員工創(chuàng)新與內部創(chuàng)業(yè)計劃，擴大基金的運用范圍，提供員工成長與價值發(fā)揮平臺。

綠色建筑的建筑主題突出環(huán)境保護元素，而低碳建筑的建筑主題則更具體地突出碳減排元素。萬通地產與中國社會科學院城市環(huán)境與發(fā)展研究所（可持續(xù)發(fā)展研究中心）合作完成了《萬通低碳建筑標準》（寒冷地區(qū)居住建筑）的研究和編寫工作，并于2012年底公開出版，為萬通地產以及同行提供一套可實施、能監(jiān)測、易推廣的低碳建筑標準，降低居住建筑在生命周期中能源消耗和碳排放。該標準以萬通天津生態(tài)城新新家園住宅項目綠色建筑實踐為依據，根據北方地區(qū)居住建筑規(guī)劃、設計、施工、建筑材料選用、運行管理過程中影響能源消耗和碳排放的最主要因素，從住區(qū)環(huán)境規(guī)劃等10個方面篩選42項指標構建北方地區(qū)居住建筑低碳指標體系。

在客戶服務上，萬通自2004年隨著“萬泉新新家園”首期綠化改造工程的啟動率先推行了社區(qū)公共區(qū)域免費升級的“二次規(guī)劃”（即“客戶價值倍增計劃”）。與傳統(tǒng)“賣了房子就走”的開發(fā)商不同，萬通會針對自己已開發(fā)完成的項目，免費出資對社區(qū)進行重新規(guī)劃與改進。萬通對客戶滿意度進行調查后，收集客戶提出的意見、建議，邀請第三方規(guī)劃設計公司提出方案，在客戶需求和偏好的基礎上進行“規(guī)劃升級”，內容包括社區(qū)環(huán)境、住宅安全、健康及使用的便利，同時對項目因分期開發(fā)造成的一些臨時性設施重新規(guī)劃。這種創(chuàng)新模式不會給萬通帶來短期收益，但是長期來看，“二次規(guī)劃”后房產增值，萬通提高客戶信賴度，與客戶建立良好關系，從品牌效應得到回報。同時，這種負責任的開發(fā)商行為也利于規(guī)范其他房地產開發(fā)商的行為，淘汰不正規(guī)開發(fā)商，進一步推動泛地產行業(yè)的健康發(fā)展。

應用環(huán)節(jié)的綠色管理更多體現(xiàn)在軟性物業(yè)服務，倡導綠色生活方式和環(huán)保理念上，幫助客戶在萬通社區(qū)里踐行低碳節(jié)能減排生活。萬通定期舉行多方面綠色活動，如引導業(yè)主使用綠色裝修材料；購房贈送自行車鼓勵綠色出行；組織園藝講座、植樹、二手物品交換活動；設置無水洗車等等。

在塵世中追夢

自2008年確立綠色公司戰(zhàn)略之后，萬通地產通過發(fā)展“深綠地產”先于同行進行企業(yè)的轉型，期望通過提高綠色競爭力，在房地產蕭條的背景下超越房地產政策波動帶來的不確定性和經濟周期的影響。不賺錢的企業(yè)，談不上理想；萬通如何計算可持續(xù)發(fā)展行動措施帶來的成本收益？從圖2來看，即使在數據尚不充分的情況下，萬通要思考的也并非綠色能否帶來收益，而是短期利益與長期利益的平衡。

對于萬通來說，開發(fā)綠色地產，看中的是其溢價能力。正如萬通地產總經理云大俊所言，“短期看，綠色建筑的標準不如房價對消費者更有誘惑力，但是，長期看，綠色節(jié)能產品一定會展示它的‘綠色溢價’?！蓖ㄟ^建立商業(yè)案例，以及向客戶介紹綠色星級建筑在節(jié)能節(jié)水方面的突出之處，讓客戶能夠把綠色星級建筑與日常生活成本開支減少聯(lián)系起來，對于客戶和租賃市場來說，綠色建筑會較普通建筑更具吸引力，消費者會愿意支付“綠色溢價”。

另一方面，在以寫字樓為代表的商用地產中，很多大型跨國公司在選擇辦公地點時的重要標準之一就是該物業(yè)是否通過LEED認證。以國內一座體量為5萬平方米的寫字樓為例，申請LEED金級認證大約需要支付注冊費、認證費2萬美元，以及付給咨詢公司設計方案、施工方案審核咨詢費90余萬元人民幣。與對寫字樓總體的投資數額相比，申請LEED認證所需的百萬元左右投入對于企業(yè)并不算高，且在項目投入運營后，LEED會為其帶來的更為豐厚的利潤回報。除此之外，據綠色建筑協(xié)會中國部主任程乃立所說，每一個高檔寫字樓都希望有一個主力租客，其品牌與影響力會給寫字樓的招商加分不少。而通常這些大公司客戶在公司的內部政策中，都要求自己入駐的物業(yè)中有LEED的綠色認證，這是他們公司內部執(zhí)行綠色、低碳理念的一個原則。因此對萬通來說，在同等條件下，如果萬通項目擁有LEED認證，成熟的客戶一定會愿意優(yōu)先選擇萬通。這是LEED為萬通綠色地產帶來的回報，也是萬通反周期經營的新策略。

在節(jié)能方面，馮侖說，萬通生態(tài)城新新家園因為做綠色三星建筑，每平米成本比平常的項目多300塊錢，預計給客戶每年省下的水、電等能耗費用可達5000-7000元左右。利于客戶入住與開發(fā)商形成良好互動，提高品牌價值。

篇10

1、企業(yè)生態(tài)文化品牌的內涵企業(yè)生態(tài)文化是為保護生態(tài)環(huán)境服務的，是使企業(yè)成員的生產及生活活動自覺地遵循有利于保持生態(tài)平衡、維護環(huán)境的原則，使生態(tài)環(huán)境處于良好狀態(tài)，避免人為破壞。為實現(xiàn)這一目標，企業(yè)生態(tài)文化工作主要通過對企業(yè)管理者與員工進行生態(tài)環(huán)境保護教育，從而提高人們對保護生態(tài)環(huán)境重要性的認識，明確企業(yè)和員工對于保護生態(tài)環(huán)境所擔負的責任與權利，從而形成有利于保護生態(tài)環(huán)境的價值觀念和行為規(guī)則?；诖?，我們認為：企業(yè)生態(tài)文化品牌是以生態(tài)文化為企業(yè)經營的指導思想，是以發(fā)展企業(yè)清潔生產為基礎，以開展生態(tài)營銷為保證，以滿足需求為動力，引導企業(yè)在文化建設中突出生態(tài)文化內涵，在形象策劃、產品開發(fā)、商標設計等方面充分體現(xiàn)生態(tài)價值理念，促進企業(yè)、生態(tài)和社會可持續(xù)發(fā)展的具有獨特形象的企業(yè)經營文化。

2、青海企業(yè)生態(tài)文化品牌建設現(xiàn)狀分析近年來，以尊重自然、與自然和諧相處為核心的生態(tài)文化，作為一種新型文化和社會主義先進文化的重要組成部分，正日益成為引領青海整個社會的生態(tài)文明建設，實現(xiàn)經濟社會可持續(xù)發(fā)展的思想潮流。以新能源技術、信息技術、循環(huán)經濟、低碳經濟等為主的生態(tài)產業(yè)已成為青海省經濟發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)。與此同時，我們應該看到，由于青海企業(yè)長期所處的外部環(huán)境缺乏濃郁的文化氛圍以及自身存在的缺陷，沒有樹立起全新的文化理念，生態(tài)意識、生態(tài)責任淡薄，導致企業(yè)品牌建設相對滯后，企業(yè)生態(tài)文化品牌建設較為緩慢。據資料統(tǒng)計，截止到2012年底，青海省共有27件中國馳名商標，同期全國共有4321件中國馳名商標，青海省在34個省市自治區(qū)直轄市中居第28位。統(tǒng)計數據表明，青海省商標品牌與當地經濟發(fā)展的速度和效益極不相稱，而且與周邊省區(qū)相比，無論是在品牌產品數量、品牌經濟總量，還是品牌檔次、產品質量上，都存在很大差距。環(huán)境保護與經濟社會發(fā)展之間的矛盾將更加尖銳，環(huán)境需求和壓力將集中凸顯。隨著工業(yè)化水平和規(guī)模的提升、社會消費水平的提高，青海省的消費結構由“生存型”逐步向“發(fā)展型”升級，導致了能源、資源短缺矛盾進一步加劇，主要污染物排放總量與總量控制目標的矛盾更加突出，再加上青海省工業(yè)化初級階段積淀的歷史遺留環(huán)境問題尚未得到全面有效解決、經濟結構的不盡合理、經濟增長方式的粗放的現(xiàn)實，對資源的需求和環(huán)境容量提出新挑戰(zhàn)，省內企業(yè)生態(tài)文化建設任重而道遠。

二、青海省企業(yè)生態(tài)文化建設中存在的問題

1、外部環(huán)境問題

（1）宏觀政策調控失靈不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設。部門分割、多頭管理體制阻礙了資源的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調配，缺乏統(tǒng)籌兼顧，造成了企業(yè)資源浪費和環(huán)境污染。政府經濟部門和環(huán)保部門缺乏必要的協(xié)調和聯(lián)系，各自為政，尤其是在發(fā)展經濟和保護環(huán)境發(fā)生沖突時，往往以放棄環(huán)境保護為代價，使環(huán)境保護流于形式。同時，在環(huán)境管理過程中，也常出現(xiàn)尋租行為，污染較重的企業(yè)通過向政府部門和環(huán)保部門尋租的方式，把污染造成的成本轉嫁給受污染者，在生態(tài)環(huán)境的治理與管理方面，政府部門還存在很多問題，從而導致企業(yè)生態(tài)環(huán)境問題無法得到有效的管理。

（2）生態(tài)法律立法的缺失不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設。青海省有關環(huán)境保護和生態(tài)補償的法律法規(guī)散見于多部法律法規(guī)、規(guī)章中，層級低，過于簡單，可操作性差。而一些最主要的“環(huán)?！狈蓻]有關于生態(tài)補償方面的規(guī)定。生態(tài)補償法規(guī)執(zhí)行過程中的部門分割，空間分散，行政色彩濃厚以及補償方式單一等造成生態(tài)補償的目的很難實現(xiàn)。目前主要是通過非市場化的政府行為，即采取稅收、罰款等手段，采用“誰污染誰治理”、“外部經濟內在化”來落實企業(yè)的環(huán)保責任。對企業(yè)合理開發(fā)利用資源缺乏規(guī)范的引導和有效的監(jiān)管。

（3）生態(tài)文明意識薄弱不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設。青海省本土企業(yè)對生態(tài)文化知識的普及不夠，生態(tài)文明意識還比較薄弱。具體表現(xiàn)為在處理人與自然、環(huán)境保護與產業(yè)開發(fā)、生態(tài)建設與政績考核的相互關系上，還存在片面強調眼前利益而忽視長遠利益，只顧當代人而不顧后代人的現(xiàn)象。由于生態(tài)文化建設提出來的時間比較短，各地對生態(tài)文化建設的理解還比較模糊，導致生態(tài)文化品牌的建設滯后。

（4）基礎設施建設投入不足不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設。近年來青海省基礎設施建設有了長足進步，但總體上還缺乏資金，投入的長效機制尚未建立，對于企業(yè)生態(tài)文化建設的投入更是捉襟見肘。生態(tài)文化基礎設施不夠完善導致生態(tài)文化產業(yè)開發(fā)滯后，生態(tài)文化方面的圖書資料、音像制品等基礎資料相當匱乏造成有些地方只有資源而缺乏文化支撐，生態(tài)文化產品單一、產業(yè)發(fā)展緩慢。

（5）服務體系不健全不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設。由于資金短缺加之受體制機制制約，青島生態(tài)文化產業(yè)結構單一、規(guī)模小、檔次低，處于低水平發(fā)展階段，而且生態(tài)文化產業(yè)從業(yè)人員的綜合素質較低，制約了生態(tài)文化產業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)生態(tài)文化產品品牌效應小。

（6）技術支撐后勁不足不利于企業(yè)生態(tài)文化品牌的建設。理論研究相對滯后，對青海生態(tài)文化建設的研究才剛開始，還沒有形成一套完整的理論體系，與現(xiàn)實對生態(tài)文化體系建設及其科學研究和人才培養(yǎng)的新要求不相適應。

2、企業(yè)自身問題

（1）企業(yè)在生態(tài)文化建設認識上不到位。西部大開發(fā)以來，青海省經濟飛速發(fā)展，工業(yè)化過程消耗了大量不可再生資源，工業(yè)廢棄物對自然環(huán)境的污染日益嚴重。問題的根源在企業(yè)，目前多數企業(yè)還未認識到生態(tài)文化的形成對增強企業(yè)核心競爭力的重要作用，缺少建設企業(yè)生態(tài)文化的動力。企業(yè)生態(tài)文化建設只是停留在表面形式，往往偏重于口號、文件、標志等有形載體的建設，而忽視了企業(yè)生態(tài)文化建設的核心———精神文化的建設。企業(yè)領導的傳統(tǒng)經濟發(fā)展理念影響著企業(yè)生態(tài)文化道德的選擇，一切從本企業(yè)的局部利益出發(fā)，只求自己發(fā)展，無視社會效益、環(huán)境保護，把經濟效益與環(huán)境效益對立起來，使企業(yè)在生產決策和生產過程中基本不考慮環(huán)境問題。企業(yè)普遍缺乏對社會、對人類自覺負責的生態(tài)理念和生態(tài)精神。

（2）企業(yè)在生態(tài)文化建設管理上不到位。企業(yè)生態(tài)化管理制度和管理手段是企業(yè)生態(tài)文化建設的紐帶，發(fā)揮著將企業(yè)生態(tài)觀念轉化為具體的生態(tài)行為和產品的作用。傳統(tǒng)的管理忽視了企業(yè)目標與企業(yè)所承擔的社會責任、環(huán)境責任之間的關系，“追求利潤最大化”使得企業(yè)目標單一，缺乏自我約束，盲目追求“經濟效益”。這種管理理念不利于人和自然的協(xié)調發(fā)展。隨著《大氣污染防治法》、《水污染防治法》等環(huán)境治理法律的實施，一些企業(yè)已開始逐步重視生態(tài)環(huán)境的保護，但也只是停留在對“三廢”回收等末端治理方面加大投入，還沒有建立起協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)生態(tài)經濟管理模式，還沒有將生產經營管理與生態(tài)文化管理緊密聯(lián)系起來。

三、青海省企業(yè)生態(tài)文化品牌建設的途徑

1、制定正確的生態(tài)政策，加快生態(tài)立法建設生態(tài)立法應順應生態(tài)文明的要求，轉變傳統(tǒng)立法觀念，樹立現(xiàn)代生態(tài)觀，以加強生態(tài)文化建設為目標實現(xiàn)人與自然相和諧。進一步完善環(huán)境法律法規(guī)體系，加大執(zhí)法力度，建立環(huán)境影響評價制度。制定相關政策，引導企業(yè)在文化建設中突出生態(tài)文化內涵，在形象策劃、產品開發(fā)、商標設計等方面充分體現(xiàn)生態(tài)理念，精心培育企業(yè)生態(tài)文化品牌。

2、建立生態(tài)環(huán)境補償機制首先要建立健全補償方式。目前的生態(tài)補償方式是以政府補償為主，采取財政轉移支付的形式。這種方式在執(zhí)行中存在標準難以確定、管理和運作成本高、政府財政壓力大等弊端。應建立科學的市場補償機制，依托市場機制，將生態(tài)服務功能或環(huán)境保護效益捆綁在一起推向市場，通過市場交易方式來降低生態(tài)保護的成本，實現(xiàn)生態(tài)保護的價值。

3、樹立企業(yè)生態(tài)文化觀企業(yè)生態(tài)文化觀要求企業(yè)要從人與自然關系的角度出發(fā)，使企業(yè)的經營活動符合生態(tài)環(huán)境保護的要求，確立企業(yè)社會、經濟、生態(tài)效益目標的統(tǒng)一。首先要加強企業(yè)員工生態(tài)文化觀念的教育。目前青海省正處在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的機遇期，對自然資源的開發(fā)強度大，污染物排放量急劇增大，對環(huán)境造成的壓力也與日俱增。而很多企業(yè)的管理層并沒有認識到生態(tài)和諧的重要性和緊迫性。因此，需要企業(yè)從管理者到每個員工都要樹立起生態(tài)保護意識，切實將生態(tài)文化觀融入到企業(yè)文化建設中。其次要營造良好的企業(yè)生態(tài)文化氛圍。企業(yè)生態(tài)文化建設首先應樹立良好的外部形象，美化企業(yè)環(huán)境，營造舒適和諧優(yōu)美的生活、工作環(huán)境，激發(fā)員工工作積極性。再次要構建企業(yè)生態(tài)文化道德標準。即要明確生態(tài)道德行為，這是企業(yè)自我約束、實現(xiàn)企業(yè)目標的根本。構建企業(yè)生態(tài)文化道德標準，就是要把環(huán)境成本計入到企業(yè)成本之中，促使企業(yè)樹立科學的利益觀，學會用生態(tài)整體思維的方法進行企業(yè)經營管理活動，把保護環(huán)境貫穿于生產運作的全過程。