導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇體育產(chǎn)業(yè)重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘 要 2104年底國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2014]46號(hào)文），大力推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)如今我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常迅速，目前已成為擁有巨大商機(jī)的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局報(bào)告我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)[1]。在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，體育產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)是關(guān)系到體育產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要方面。要解決提高體育產(chǎn)業(yè)人才的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的規(guī)模等問(wèn)題已刻不容緩。

關(guān)鍵詞 高校 體育產(chǎn)業(yè) 人才培養(yǎng)

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀

（一）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)

體育產(chǎn)業(yè)人才是發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的充分條件，建設(shè)高素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍是我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的最大需求。隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速壯大，體育市場(chǎng)主體日益成熟，各產(chǎn)業(yè)間產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，能夠較為充分表現(xiàn)出體育產(chǎn)業(yè)的輻射效應(yīng)。國(guó)家注重體育人才的培養(yǎng)不僅能夠發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，壯大體育產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍，同時(shí)也可以緩解就業(yè)壓力，提供較多的就業(yè)職位，為更多熱愛(ài)體育的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

現(xiàn)我國(guó)體育類(lèi)高校都增加體育管理專(zhuān)業(yè)，招收體育管理類(lèi)學(xué)生，開(kāi)設(shè)體育管理方向的相關(guān)課程，為我國(guó)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的弊端

1.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才后備力量薄弱

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段規(guī)模小，不能表現(xiàn)其巨大潛力；結(jié)構(gòu)發(fā)展不協(xié)調(diào)，不能把握住各地方自然資源帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)等諸多弊端涌現(xiàn)使其發(fā)展滯后?，F(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)還屬于發(fā)展階段，對(duì)人才的需求量較大，要想快速發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必須要有出色的人才隊(duì)伍來(lái)支持。

2.高校對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量落后

我國(guó)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)中不能僅僅依靠企業(yè)的培養(yǎng)，而忽略我國(guó)各高校對(duì)其培養(yǎng)的重要性。高校可以利用自己的平臺(tái)能培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的、全面的體育產(chǎn)業(yè)管理人才。但據(jù)研究表明，現(xiàn)階段我國(guó)只有北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京體育大學(xué)等幾所高校開(kāi)辦了體育產(chǎn)業(yè)MBA項(xiàng)目，其他開(kāi)辦體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高等院校還面臨著辦學(xué)力量薄弱、辦學(xué)設(shè)施落后等問(wèn)題。現(xiàn)階段是高校對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)與體育市場(chǎng)的實(shí)際需求存在較為突出的供需矛盾[2]。

3.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系不完善

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展較晚，其培養(yǎng)體系也不夠完善，我國(guó)體育人才培訓(xùn)形式普遍存在規(guī)模小、專(zhuān)業(yè)師資力量薄弱、課程僵化缺乏特色、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足和方法陳舊等不可忽視的問(wèn)題[2]。我國(guó)現(xiàn)階段也沒(méi)有形成一個(gè)較為完善的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系，針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)模式也缺乏創(chuàng)新性，現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的對(duì)人才的需求。因此，我國(guó)應(yīng)借鑒體育強(qiáng)國(guó)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)體系，但同時(shí)也應(yīng)考慮到我國(guó)的基本國(guó)情，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求，制定一個(gè)具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)建議

（一）明確體育人才的培養(yǎng)目標(biāo)

我國(guó)應(yīng)明確體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)上所需要的體育產(chǎn)業(yè)人才，結(jié)合培養(yǎng)對(duì)象制定一個(gè)明確的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，同時(shí)也應(yīng)按照我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段制定不同的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正處在起步期，現(xiàn)階段對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才要求較高，需求量較大，要想快速發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必須要有出色的人才隊(duì)伍來(lái)支持。培養(yǎng)復(fù)合型人才是我國(guó)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

（二）充分利用資源整合發(fā)展體育人才培養(yǎng)對(duì)象

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的對(duì)象不應(yīng)僅僅局限于針對(duì)管理人才，也應(yīng)該注重退役運(yùn)動(dòng)員的資源，抓住其了解體育技能，熟知體育的特點(diǎn)，為他們提供學(xué)習(xí)體育產(chǎn)業(yè)的理論知識(shí)機(jī)會(huì)，讓他們應(yīng)用到實(shí)踐中。退役運(yùn)動(dòng)員本身對(duì)體育就有一定了解，加上后期高校為其提供學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì)，他們?cè)俚狡髽I(yè)中去，必定可以有較好的應(yīng)用，不但能夠?yàn)槠髽I(yè)提供體育產(chǎn)業(yè)人才，也能為他們退役后的工作提供保障。

（三）產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新重視高校對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)

現(xiàn)中國(guó)有九大高校聯(lián)盟，高校間也應(yīng)形成體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)的高校聯(lián)盟，各高校間舉辦科研交流活動(dòng)，一起討論和學(xué)習(xí)體育產(chǎn)業(yè)的科研成果。大家共同探討各自的人才培養(yǎng)模式，一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改善方法，共同進(jìn)步。同時(shí)也要多舉辦國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)科研交流，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

現(xiàn)高校未能較好地把體育產(chǎn)業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合，忽略了理論實(shí)踐的重要性。高校應(yīng)與體育企業(yè)合作，將培養(yǎng)的人才輸送到企業(yè)中進(jìn)行實(shí)踐與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)理論實(shí)踐相統(tǒng)一。在實(shí)踐中更好的體會(huì)理論知識(shí)，將理論應(yīng)用于實(shí)踐。同時(shí)，國(guó)家也要出臺(tái)相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)企業(yè)與高校合作，為高校多提供崗位平臺(tái)。不僅可以為企業(yè)輸送人才，加快企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也緩解了人才就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)互動(dòng)交流、加強(qiáng)校企合作，重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)理論實(shí)踐相統(tǒng)一。

三、結(jié)語(yǔ)

明確我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，充分利用資源整合發(fā)展體育人才培養(yǎng)對(duì)象，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新重視高校對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的規(guī)模，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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Abstract: The development of the sports industry in the local economic construction plays a more and more important role in the western region, Xi’an, is a major city in the overall economic development, the author found the development of the sports industry has entered rapid development period, through investigation, and discussed and summarized up problems of promoting economic development of sports industry in Xi’an area.

關(guān)鍵詞: 西安地區(qū);體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì);發(fā)展策略;發(fā)展水平

Key words: Xi’an area; sports industrial economy; development strategy; development level

中圖分類(lèi)號(hào):F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)17-0091-01

0引言

西安地處陜西的中心地帶,是連接西北地區(qū)與內(nèi)地、沿海城市經(jīng)濟(jì)、文化、科教等領(lǐng)域交流和發(fā)展的交通樞紐,隨著我國(guó)改革開(kāi)發(fā)和西部大開(kāi)發(fā)的國(guó)家政策支持和資金投入,西安最近十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了全面提升的階段,從城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)看,一個(gè)城市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,對(duì)于西安而言,更是如此。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在我國(guó)的飛速發(fā)展也是從本世紀(jì)初開(kāi)始的,這與西安地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展時(shí)間階段基本上步調(diào)是一直的,所以,我們有理由相信,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在西安地區(qū)的發(fā)展必將進(jìn)入一個(gè)更快的發(fā)展階段。

1西安地區(qū)提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)而言,從城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而言,任何一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展強(qiáng)國(guó)必將是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)國(guó),對(duì)于城市而言,也不例外,所以對(duì)于西安地區(qū)而言,我們絕對(duì)相信,西安正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速階段,這對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定有助推作用。從城市居民的消費(fèi)水平而言,西安地區(qū)的整體消費(fèi)水平處在全國(guó)大中城市消費(fèi)水平的中低下水平,所以從我國(guó)目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)講,也是主要針對(duì)的是中低收入消費(fèi)群體而展開(kāi)的,所以西安地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也比較符合居民的收入水平。從西安地區(qū)居民的消費(fèi)意識(shí)來(lái)看,我們翻閱相關(guān)的研究報(bào)道,對(duì)過(guò)去十年西安地區(qū)居民的消費(fèi)意識(shí)和對(duì)于體育消費(fèi)意識(shí)兩項(xiàng)內(nèi)容做了全面的分析和總結(jié),總體而言,在居民收入增加的前提條件下,居民對(duì)于體育消費(fèi)的主要?jiǎng)恿υ谂c交際應(yīng)酬和運(yùn)動(dòng)健身。這種外界和內(nèi)在的因素雙重的影響著西安地區(qū)居民的體育消費(fèi)意識(shí),同時(shí)也會(huì)決定著他們的消費(fèi)空間,所以伴隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí),體育消費(fèi)的意識(shí)和觀念也在不斷的改善。這些都為西安地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好了鋪墊。從政府的支持和資金投入來(lái)講,西安最近這些年,在地方經(jīng)濟(jì)狀況不斷好轉(zhuǎn)和體育產(chǎn)業(yè)的收入不斷增加(比如體育彩票業(yè)的迅速發(fā)展對(duì)于地方全民建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入相對(duì)增加),這些項(xiàng)目和居民生活習(xí)性為體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了有利的保障。

2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身特點(diǎn)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除了傳統(tǒng)意義上的服裝加工、銷(xiāo)售、器材銷(xiāo)售、場(chǎng)地租賃等等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式之外,對(duì)于體育彩票業(yè),體育信息資源管理、體育經(jīng)紀(jì)人才管理等等這些近些年發(fā)展迅猛的行業(yè)都在促使著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以體育產(chǎn)業(yè)不單純有工業(yè)加工的特點(diǎn),還有很大一部分屬于服務(wù)行業(yè)的性質(zhì),而在西安地區(qū),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多的體現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)的發(fā)展上面,同時(shí),西安地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有一些自己的特點(diǎn)和特色,由于西安是歷史文化名城,所以,體育與旅游的結(jié)合,體育與文化的結(jié)合等等相互合作建立的新型體育項(xiàng)目在逐步占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,這主要是因?yàn)樾滦腕w育項(xiàng)目更能吸引城市當(dāng)中的學(xué)生和白領(lǐng),巨大的學(xué)生人群和白領(lǐng)階層的涌入,使得這個(gè)地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展更容易深入開(kāi)展。

3全面推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

3.1 進(jìn)一步拓寬體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)渠道是全面推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言,要想吸引更多的群體來(lái)消費(fèi),就必須有自己的特點(diǎn),尤其是對(duì)于西安這樣一個(gè)充滿(mǎn)了大量學(xué)生和年輕人群的城市地區(qū),新鮮感和充滿(mǎn)活力的刺激是很多人周末休閑放松的重要方式,這些潛在的和已經(jīng)成為事實(shí)的客戶(hù)群體需要我們不斷的去維護(hù),而維護(hù)的最主要的措施就是不斷的去開(kāi)發(fā)一些新型的體育文化產(chǎn)品,只有這樣才能源源不斷的有客戶(hù)的涌入。

3.2 體育文化觀念的進(jìn)一步宣傳是縱深體育產(chǎn)業(yè)的催化劑對(duì)于任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的人員來(lái)講,都希望這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)能持續(xù)健康的發(fā)展,如果在發(fā)展過(guò)程中,始終沒(méi)有新鮮的血液輸入的話(huà),那么在這些客戶(hù)群厭倦了這些產(chǎn)品的時(shí)候,這個(gè)行業(yè)也就進(jìn)入了死亡的邊緣。所以縱深人們的觀念很重要,只有越來(lái)越多的新的面孔進(jìn)入這個(gè)消費(fèi)群體,這個(gè)行業(yè)才能健康持續(xù)。

3.3 附帶產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)更應(yīng)該具有人群針對(duì)性很多產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的早期和中期,由于客戶(hù)群體相對(duì)較多,往往他們很難把握發(fā)展的方向,在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,他們經(jīng)常很不愿意改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,在更多的群體涌入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,很多人因?yàn)闆](méi)有特點(diǎn)而失去了爭(zhēng)奪市場(chǎng)的機(jī)會(huì),所以對(duì)于一些附帶產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是至關(guān)重要的,通過(guò)產(chǎn)品之間的互補(bǔ)作用,才能有更好的客戶(hù)針對(duì)性,滿(mǎn)足不同的消費(fèi)層次需求。

3.4 對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言,送貨上門(mén)是物流業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng)的重要特色,對(duì)于生活在城市當(dāng)中的大多數(shù)人而言,物流業(yè)的發(fā)展極大的推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)服務(wù)化發(fā)展,更人性化的服務(wù)理念深入行業(yè)內(nèi)部,對(duì)于西安這樣一個(gè)有著濃郁歷史文化氣息的城市,全面和到位的服務(wù)理念會(huì)更加的得到市民的認(rèn)可。

4存在的問(wèn)題及措施

目前西安地區(qū)存在的主要影響因素筆者認(rèn)為主要有:①體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不均衡性。目前西安地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要還是集中在服飾類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方面,對(duì)于體育旅游等這些健身體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)力度相對(duì)不足。②體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏必要的配套服務(wù)。跟蹤配套服務(wù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然,目前西安地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)現(xiàn)缺乏必要的后期服務(wù),這對(duì)既往客戶(hù)的二次刺激消費(fèi)缺乏必要的可持續(xù)性。

5建議和意見(jiàn)

在全面推薦城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的同時(shí),無(wú)論是政府還是企業(yè),都應(yīng)該積極采用更陽(yáng)光的宣傳手段和刺激市場(chǎng)消費(fèi)的辦法來(lái)幫助人們認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)的重要性,同時(shí),積極鼓勵(lì)更多的人群投入到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

參考文獻(xiàn):

篇3

[內(nèi)容摘要]體育產(chǎn)業(yè)是指，為滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展，在國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門(mén)，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，因此體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，一是要有政策保證，二是要提高體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民生產(chǎn)總值的比例，三是要發(fā)展體育用品品牌戰(zhàn)略。

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是一場(chǎng)深刻的社會(huì)革命，體育行業(yè)和各行業(yè)一樣在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，面臨著改革和發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。體育事業(yè)“十一五”時(shí)期的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：初步建成與大眾消費(fèi)水平相適應(yīng)，以體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，多業(yè)并舉、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系，形成多種所有制并存、全社會(huì)共同參與、共同興辦的格局。體育產(chǎn)業(yè)增加值在在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比重明顯提高，城鎮(zhèn)居民體育消費(fèi)顯著增加，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在拉動(dòng)消費(fèi)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大就業(yè)中的作用，把體育產(chǎn)業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。今就新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略談個(gè)人的一點(diǎn)粗淺看法。

何為體育產(chǎn)業(yè)？體育產(chǎn)業(yè)是指，為滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器 材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報(bào)刊、體育信息的傳送等）， 以及體育勞務(wù)（體育競(jìng)賽、健身娛樂(lè)、場(chǎng)地出租、體育旅游等）。1985年國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，體育產(chǎn)業(yè)被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。可以預(yù)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)之一。

一、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴(lài)于一國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，體育早就成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)，尤其自70年代以來(lái)，隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開(kāi)發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。體育產(chǎn)業(yè)在許多國(guó)家成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門(mén)，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國(guó)家的發(fā)展歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)80 年代的總產(chǎn)值就超過(guò)600億美元，比石油化工（533億）、汽車(chē)（ 531億）還多，占其gnp的1.3％，居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)的第22位，90年代中期的體育產(chǎn)值超過(guò)3000億美元，增 長(zhǎng)率超過(guò)同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)率。意大利以“足球工業(yè)”[文秘站:]為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在80年代末達(dá)到24萬(wàn) 億里拉（182.5 億美元，人均320美元），躋身于國(guó)內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門(mén)，現(xiàn)在約為500億美元。英國(guó)80年代末的體 育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國(guó) 家如法國(guó)、 德國(guó)、日本等國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來(lái)，由于體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益 明顯，一些發(fā)達(dá)國(guó)家已提出“國(guó)民體育總產(chǎn)值”的概念。

2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。如美國(guó)有近百萬(wàn)各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬(wàn)人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國(guó)的“三大球”——棒球、橄欖 球和籃球運(yùn)動(dòng)，每年吸引了數(shù)以?xún)|計(jì)的愛(ài)好者觀看參與。我國(guó)香港的賽馬會(huì)每年吸引了數(shù)百萬(wàn)市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬(wàn)港元，為政府帶來(lái)大量收入。發(fā)達(dá)國(guó)家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ?中不可缺少的一部分，牽動(dòng)了億萬(wàn)人心，為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。

3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高?，F(xiàn)代體育是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會(huì)活動(dòng)，它吸引了眾多行業(yè)部門(mén)的參與。世界許多著名的跨國(guó)公司如可口可樂(lè)公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)是 一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場(chǎng)館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會(huì)和1988年的漢 城奧運(yùn)會(huì)為日本和韓國(guó)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。

4.國(guó)際化趨勢(shì)。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國(guó)公司。我國(guó)足球甲a聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬(wàn)寶路集團(tuán)買(mǎi)下， 足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對(duì)于我國(guó)球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門(mén)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分 。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的體育體制一直沿用原蘇聯(lián)模式，政府辦體育。也即“舉國(guó)體育”。體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系，體育是純消費(fèi)部門(mén)。比如一次全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)，主辦城市要投資幾個(gè)億，一次省級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)，主辦城市動(dòng)輒要花費(fèi)幾千萬(wàn)。各級(jí)體育部門(mén)注重國(guó)家財(cái)政對(duì)體育投入，忽略利用各種賽事，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育事業(yè)發(fā)展重社會(huì)效益，忽視經(jīng)濟(jì)效益。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家體委1993年既提出體育改革意見(jiàn)“體育部門(mén)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)以體育培訓(xùn)、體育健身

娛樂(lè)和體育競(jìng)賽、信息服務(wù)為主體的，與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、文化、旅游、科技、衛(wèi)生等相融合的體育產(chǎn)業(yè)?！雹俚陀^而論，我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，目前仍正處于起步階段，體育場(chǎng)地利用僅僅處于提供訓(xùn)練和場(chǎng)地出租；業(yè)余體育人才培養(yǎng)處在有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營(yíng)階段；競(jìng)技體育表演對(duì)國(guó)民的吸引力還不夠強(qiáng)；體育產(chǎn)品無(wú)論數(shù)量和質(zhì)量方面還難于國(guó)外品牌抗衡；體育協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部的功能發(fā)揮的還很不夠，等等，可以說(shuō)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，體育產(chǎn)業(yè)尚未成為一個(gè)獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)水平與國(guó)情不相協(xié)調(diào)。三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

（一）加強(qiáng)體育法規(guī)建設(shè)，營(yíng)造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境。一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴(lài)于市場(chǎng)的培育和發(fā)展，培育市場(chǎng)首先要完善各項(xiàng)法規(guī)政策。目前來(lái)看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策尚不完善，市場(chǎng)管理法規(guī)體系建設(shè)明顯滯后于體育市場(chǎng)的發(fā)展，體育市場(chǎng)環(huán)境有待進(jìn)一步完善。表現(xiàn)為，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不同程度地存在多頭管理，政令不一，各行其是，有法不依，無(wú)法可依的現(xiàn)象不同程度的存在。如20__年濰坊市體育局對(duì)濰坊市體育市場(chǎng)的調(diào)查，全市近200家體育經(jīng)營(yíng)單位，不符合俱樂(lè)部、經(jīng)營(yíng)單位審批條件的占90%以上，“兩無(wú)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重（無(wú)教練員證、無(wú)審批手續(xù)），有的體育技術(shù)含量高的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不以體育行政部門(mén)審批為主，使有的人鉆政策的空子，造成了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的不規(guī)范和混亂，影響了體育產(chǎn)業(yè)的科學(xué)和規(guī)范發(fā)展?！绑w育行政部門(mén)要加強(qiáng)體育市場(chǎng)的管理，建立健全各項(xiàng)法規(guī)制度。各級(jí)政府要積極支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在信貸和稅收政策等方面給予與教育和文化部門(mén)相同的待遇。各地可將體育產(chǎn)業(yè)的稅金納入政府投資?！雹趪?guó)家體委關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的方針政策在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中沒(méi)有得到很好的貫徹，影響了社會(huì)投資體育產(chǎn)業(yè)的積極性。因此要加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先要建立健全我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)圍繞體育事業(yè)發(fā)展，培育體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)制定和實(shí)施?，F(xiàn)階段應(yīng)本著“放水養(yǎng)魚(yú)，培育市場(chǎng)”的原則，給予稅收和經(jīng)營(yíng)等方面的優(yōu)惠政策。在有效的宏觀調(diào)控下，鼓勵(lì)社會(huì)投資、個(gè)人投資和境外投資體育產(chǎn)業(yè)，提高社會(huì)辦體育、個(gè)人辦體育的積極性。

（二）提高體育產(chǎn)業(yè)收益，以體養(yǎng)體。借鑒國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景十分客觀?，F(xiàn)階段我國(guó)的人均收入水平有了很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對(duì)于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會(huì)越來(lái)越多 。我國(guó)有13億人口，體育產(chǎn)品、體育場(chǎng)地、體育廣告等服務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有著廣闊的發(fā)展空間，在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場(chǎng)需求的體育產(chǎn)品推向市場(chǎng)，既提高了體育事業(yè)為社會(huì)服務(wù)的整體效能，又促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使其真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。如通過(guò)承辦國(guó)際大賽，利用電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告收益、名牌產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等獲得客觀的經(jīng)濟(jì)收益；通過(guò)開(kāi)展全民健身活動(dòng)，推動(dòng)體育器材生產(chǎn)、運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)等。據(jù)有關(guān)資料，上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達(dá)1億元人民幣，上海市的許多體育部門(mén)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。

（三）實(shí)施中國(guó)體育產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略。體育產(chǎn)品是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。體育產(chǎn)品的國(guó)際化比任何產(chǎn)品更明顯。因此品牌是體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)耐克運(yùn)動(dòng)鞋通過(guò)中國(guó)國(guó)內(nèi)的oem貼牌公司生產(chǎn)出來(lái)，貼上耐克品牌價(jià)格可達(dá)到600多元一雙，同等質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)鞋我國(guó)的工廠(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)僅能賣(mài)100多元一雙。由此可見(jiàn)品牌戰(zhàn)略的重要性。我國(guó)李寧牌運(yùn)動(dòng)用品，在我國(guó)體育用品市場(chǎng)占了一席之地，促進(jìn)了我國(guó)體育用品的生產(chǎn)，帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)效益。但在日益激烈的國(guó)際體育產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中“李寧牌”要站住腳，還需要精心策劃，不斷創(chuàng)新，才能與國(guó)際品牌抗衡。目前我國(guó)體育用品得到國(guó)際認(rèn)可的品牌數(shù)量相對(duì)來(lái)講還是很少的，這種局面對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極其不利，必須提高對(duì)品牌戰(zhàn)略的重視程度。我國(guó)體育事業(yè)“十一五規(guī)劃”提出“提高體育用品業(yè)的自主創(chuàng)新能力。在進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)和引導(dǎo)體育用品企業(yè)增加研發(fā)投入，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng)新。加強(qiáng)體育用品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和認(rèn)證工作，提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造體育用品世界品牌。發(fā)展體育會(huì)展業(yè)，以專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化為目標(biāo)，努力創(chuàng)辦具有國(guó)際影響的體育用品博覽會(huì)。”因此把品牌戰(zhàn)略作為體育產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃，是我們體育部門(mén)必須清楚的認(rèn)識(shí)。

篇4

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展消費(fèi)

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

“十一五”期間，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，從業(yè)人員有317萬(wàn)，生產(chǎn)體育用品的企業(yè)已達(dá)2.5萬(wàn)家，幾乎能夠生產(chǎn)目前體育用品市場(chǎng)上的所有產(chǎn)品。但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還存在著較大的差距：多數(shù)體育用品企業(yè)從事的是簡(jiǎn)單的貼牌加工，缺少擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技含量產(chǎn)品。隨著體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的不斷增強(qiáng)，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不得不應(yīng)對(duì)諸多挑戰(zhàn)。

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)意義重大

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有積極促進(jìn)作用。一是增加國(guó)民生產(chǎn)總值。當(dāng)今體育產(chǎn)業(yè)已成為西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家重要國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家體育總局提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高，產(chǎn)業(yè)年增速接近20％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象，更高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平。群眾對(duì)健身娛樂(lè)、競(jìng)技觀賞和體育用品的消費(fèi)需求愈來(lái)愈旺，社會(huì)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資增加，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。目前我國(guó)體育用品企業(yè)已達(dá)2.5萬(wàn)家。而國(guó)家體育總局提出的“十二五”發(fā)展目標(biāo)是，進(jìn)一步完善體育產(chǎn)業(yè)扶持政策，建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系；繼續(xù)保持體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，增加值以平均每年15%以上的速度增長(zhǎng)，到“十二五”末期，體育產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)4000億，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過(guò)0.7%,從業(yè)人員超過(guò)400萬(wàn)。在國(guó)家大力扶持和正確引導(dǎo)下，必然帶來(lái)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展、產(chǎn)值的高增長(zhǎng)，體育產(chǎn)業(yè)也成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益覆蓋面廣，直接經(jīng)濟(jì)效益包括體育比賽門(mén)票收入、體育場(chǎng)地使用費(fèi)收入、體育廣告費(fèi)收入、體育訓(xùn)練用品收入、體育紀(jì)念品收入及其他體育衍生品收入等等，這些是收入的主要來(lái)源，占收入的比重比較大。隱形的間接經(jīng)濟(jì)效益還包括旅游、廣告效益、餐飲、住宿收入等。

二是拉動(dòng)居民消費(fèi)。體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為體育鍛煉、休閑娛樂(lè)提供了越來(lái)越多的設(shè)備、器材及相關(guān)服務(wù)，從而更好地引導(dǎo)居民消費(fèi)支出。近幾年，隨著居民收入水平不斷提高，人們對(duì)健康的需求變得更加強(qiáng)烈。人們對(duì)于有關(guān)體育的消費(fèi)支出熱情越來(lái)越高，數(shù)量越來(lái)越大。國(guó)內(nèi)每年舉辦大量國(guó)內(nèi)、國(guó)際高水平賽事，加上媒體的大力宣傳，體育已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分。居民在消費(fèi)中將購(gòu)買(mǎi)體育用品作為一項(xiàng)重要消費(fèi)支出，其中大到體育器材設(shè)備，小到運(yùn)動(dòng)服裝，以及運(yùn)動(dòng)食品飲料。目前，在我國(guó)居民各項(xiàng)消費(fèi)支出中，體育用品的消費(fèi)已經(jīng)占到第五位，消費(fèi)額一直呈上升趨勢(shì)。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合理化。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了產(chǎn)業(yè)增加值，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。由于體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展使第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重有所提高。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)也間接地帶動(dòng)、促進(jìn)了第二產(chǎn)業(yè)中的一些相關(guān)行業(yè)的發(fā)展壯大。

有力推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)。全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展以發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)為依托，只有體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能保證全民健身運(yùn)動(dòng)順利開(kāi)展。隨著我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)的增多，以及體育場(chǎng)館等體育基礎(chǔ)設(shè)施的完備，居民參與體育活動(dòng)所需的服裝、器材、設(shè)施得到了進(jìn)一步滿(mǎn)足。體育產(chǎn)業(yè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)必然帶來(lái)某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)或某類(lèi)賽事的滯后，發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)為體育賽事、體育鍛煉、休閑娛樂(lè)提供了場(chǎng)地、器材及相關(guān)服務(wù)，成為全民健身運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的有力保障。這是實(shí)現(xiàn)全民健身運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)，有了這些必要的物質(zhì)條件和良好的基礎(chǔ)設(shè)施，人們才愿意走出家門(mén)，走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

擴(kuò)大就業(yè)，吸收社會(huì)剩余資本。一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用不能單看產(chǎn)業(yè)的增加值、對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，還要看從業(yè)人員數(shù)量。我國(guó)體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)體育服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量已達(dá)幾萬(wàn)家，從業(yè)人員三百多萬(wàn)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較低，上升空間和發(fā)展余地比較大，可以提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。此外，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展必然會(huì)帶來(lái)一些產(chǎn)業(yè)趨于飽和，而體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就可以吸收因其他產(chǎn)業(yè)飽和而帶來(lái)的社會(huì)剩余資本，表現(xiàn)在體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增加，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，以及從業(yè)人員數(shù)量擴(kuò)大等方面。

帶動(dòng)上游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)像火車(chē)頭一樣快速帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中有與之密切相關(guān)的上游產(chǎn)業(yè)，包括餐飲業(yè)、食品業(yè)、旅游業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)、機(jī)器制造業(yè)等等。以北京奧運(yùn)會(huì)為例，奧運(yùn)會(huì)就為旅游業(yè)、餐飲業(yè)、體育產(chǎn)品制造業(yè)等帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)：七年間，北京城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成投資約2800億；北京地鐵已由42公里發(fā)展到200多公里；北京城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)分別為11.5％和9.1％。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

我國(guó)是一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)，人口資源優(yōu)勢(shì)非常明顯，奧運(yùn)健兒爭(zhēng)金奪銀的那一刻更是激發(fā)了人們的愛(ài)國(guó)熱情及對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣，越來(lái)越多的人關(guān)注體育賽事，并積極參與各種體育運(yùn)動(dòng)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)巨大，發(fā)展和上升空間大，這是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所具有的巨大優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如發(fā)展不平衡問(wèn)題等。從經(jīng)濟(jì)角度講，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯好于經(jīng)濟(jì)落后省市；從地域上看，東部各省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)于中西部各省；從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，體育用品生產(chǎn)制造業(yè)所占比重過(guò)高，體育服務(wù)業(yè)所占比重偏低。另外，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。首先是來(lái)自國(guó)內(nèi)方面的，體育用品生產(chǎn)企業(yè)之間、服務(wù)性機(jī)構(gòu)之間相互爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源。其次是來(lái)自境外的國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，隨著體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化不斷深入，這種壓力會(huì)越來(lái)越大。

對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

合理調(diào)整、科學(xué)配置資源，使體育產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。提高技能培訓(xùn)、身體康復(fù)、體質(zhì)測(cè)試、健康評(píng)估等服務(wù)業(yè)務(wù)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重。發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用使資源得到合理配置。加快中西部地區(qū)及經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

創(chuàng)造有國(guó)際影響力的世界體育品牌。體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以體育賽事為依托，采用科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，打造國(guó)際知名品牌。目前，國(guó)內(nèi)的名牌體育產(chǎn)品與國(guó)際大品牌相比較，實(shí)力明顯不足。因此，既要保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原有份額，又要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、利用手中的資源將品牌做大。另外，應(yīng)根據(jù)自然人文資源特色打造我們自己的品牌賽事。國(guó)際品牌是一個(gè)國(guó)家的標(biāo)志，更是一個(gè)大國(guó)的象征。凡經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)大國(guó)幾乎都有自己的品牌賽事，如美國(guó)的職業(yè)男子籃球聯(lián)賽、法國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、德國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽等。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力的增強(qiáng)，民族體育產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際是大勢(shì)所趨人心所向。

提高體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平。隨著體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的深入，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)品必然與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)體育器材、設(shè)備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，原因是產(chǎn)品質(zhì)量跟不上，而產(chǎn)品質(zhì)量上不去的根本原因在于科技水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，這也是制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。體育用品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)注重提高科技研發(fā)水平，并將科研成果快速應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，打造屬于我們自己的世界品牌。在體育產(chǎn)品生產(chǎn)、企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、體育機(jī)構(gòu)運(yùn)作等各個(gè)方面都應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)化。

制定積極有效的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正處在發(fā)展階段，正不斷探索發(fā)展模式。發(fā)達(dá)國(guó)家則多以市場(chǎng)為主導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中突出市場(chǎng)的自我調(diào)控能力，以供求關(guān)系為杠桿，讓市場(chǎng)主體通過(guò)自身對(duì)商業(yè)利潤(rùn)的追求，以及不同市場(chǎng)主體間的相互競(jìng)爭(zhēng)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。之所以如此，正是基于一些國(guó)家的國(guó)民消費(fèi)傳統(tǒng)和完整的體育市場(chǎng)體系。有的國(guó)家在市場(chǎng)調(diào)控失效的情況下，政府對(duì)體育經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀干預(yù)，干預(yù)的范疇基本限定在引導(dǎo)、調(diào)控。這種干預(yù)和調(diào)控是有條件的，有階段性的?？傊?，在體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，突出了市場(chǎng)作用，以市場(chǎng)引導(dǎo)體育產(chǎn)品生產(chǎn)、消費(fèi)。我國(guó)制定體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)充分反映決策的科學(xué)性，以我國(guó)具體國(guó)情為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大方向，正確把握好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，借鑒并吸取國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。各個(gè)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策都有不同之處，歸根到底都是要服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使之適應(yīng)本國(guó)國(guó)情的。

結(jié)束語(yǔ)

篇5

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略管理 平衡論

在管理過(guò)程中，任何組織都有可能出現(xiàn)一些失衡現(xiàn)象。譬如營(yíng)銷(xiāo)近視癥過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)與功能的重要性，忽視了對(duì)顧客真實(shí)需求的把握；“酒香不怕巷子深”則使體育產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)要素之間失衡，過(guò)多地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)品牌的推動(dòng)效應(yīng)；本位主義的產(chǎn)生則使各經(jīng)濟(jì)主體利益和價(jià)值體系出現(xiàn)問(wèn)題等等。這些都說(shuō)明管理也需要平衡、協(xié)調(diào)與和諧。平衡與不平衡就像一對(duì)孿生兄弟一樣伴隨著事物的發(fā)展，從平衡到不平衡、再到新的平衡是事物發(fā)展的一般規(guī)律。這種一般哲學(xué)意義的規(guī)律也同樣適用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

一、體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理的三角平衡關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理要解決的問(wèn)題有三個(gè)方面：體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該明白自身的發(fā)展?fàn)顩r和自身的能力；體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該明白自己的目標(biāo)；體育產(chǎn)業(yè)還應(yīng)該明白自己的行動(dòng)方案。因此，戰(zhàn)略管理可以定義為體育產(chǎn)業(yè)根據(jù)自身的能力來(lái)協(xié)調(diào)各方利益以實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程。從該定義可以看出，戰(zhàn)略管理包含了三個(gè)要素，即目標(biāo)、利益和能力。

體育產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)、利益和能力之間同樣存在著這樣一種平衡關(guān)系。目標(biāo)是體育產(chǎn)業(yè)在特定時(shí)間、特定領(lǐng)域里要做的正確的事。利益是體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)力，表現(xiàn)為各類(lèi)利益相關(guān)者及其行為動(dòng)機(jī)，是組織正確做事的一個(gè)方面。能力則指體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的手段，表現(xiàn)為體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)能力與核心能力，是組織正確做事的另一個(gè)方面。

三角平衡中，目標(biāo)、利益和能力構(gòu)成了體育產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的三個(gè)角，包涵了四個(gè)方面的平衡關(guān)系：目標(biāo)、利益和能力三者之間的平衡是體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的軸心，目標(biāo)的合理設(shè)置、利益的有效分配、能力的均衡發(fā)展則是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)基本面。目標(biāo)、利益和能力三者之間形成一種良性的互動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中不斷推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

二、體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的三角平衡關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括三個(gè)方面：首先確立體育產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)，這也是體育產(chǎn)業(yè)為之而存在的理由。體育產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)一般來(lái)說(shuō)是體育產(chǎn)業(yè)幾代乃至幾十代人為之而努力的目標(biāo)；體育產(chǎn)業(yè)終極目標(biāo)不僅為體育產(chǎn)業(yè)描繪出了一個(gè)美好的遠(yuǎn)景，而且也同時(shí)規(guī)定了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。

其次是建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。體育產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃期限一般是五年乃至二十年，至少不低于兩年。現(xiàn)在不僅西方體育產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)都有自己的中長(zhǎng)期規(guī)劃，而且中國(guó)的許多體育產(chǎn)業(yè)也制定有自己的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

此外是制定體育產(chǎn)業(yè)的年度計(jì)劃。建立年度計(jì)劃是由體育產(chǎn)業(yè)中所有管理者直接參與的一項(xiàng)分散化的活動(dòng)。積極參與年度計(jì)劃的制定可以加強(qiáng)管理者的認(rèn)同感和責(zé)任感。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)投入相當(dāng)多的時(shí)間和努力，以保證年度目標(biāo)恰當(dāng)合理、與體育產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景和中長(zhǎng)期規(guī)劃一致并支持體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

從以上的分析可以看出，體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包含了三大內(nèi)容，即體育產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度目標(biāo)，它們之間存在著緊密的邏輯聯(lián)系。體育產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景是中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃的基礎(chǔ)，而中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃又是體育產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景實(shí)現(xiàn)的具體措施；同樣地，體育產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃也是體育產(chǎn)業(yè)年度計(jì)劃的基礎(chǔ)，而體育產(chǎn)業(yè)年度計(jì)劃又是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃的具體措施。

三、體育產(chǎn)業(yè)利益的三角平衡關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)必須平衡社會(huì)利益、體育產(chǎn)業(yè)自身利益和顧客利益之間的關(guān)系。首先，體育產(chǎn)業(yè)必須承擔(dān)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，考慮到社會(huì)的利益。體育產(chǎn)業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任包括承擔(dān)國(guó)家的稅收、保護(hù)人類(lèi)的生存環(huán)境、安置好體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的員工、保持體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。重慶立帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善說(shuō)過(guò)：“當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)大到了一定的程度時(shí)就不再是自己的了，而是為社會(huì)所共有。”的確，體育產(chǎn)業(yè)越大，為社會(huì)所做的貢獻(xiàn)就越多。一家大型體育產(chǎn)業(yè)為社會(huì)所創(chuàng)造的財(cái)富加上員工的工資福利待遇肯定比體育產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)要大得多。社會(huì)利益包含了國(guó)家利益、公共利益與生態(tài)效益。如果國(guó)家利益不能得到保證，那么國(guó)家的安全與保衛(wèi)就很難有完全的保障；如果公共利益受到侵犯，那么很容易引起眾怒，眾所周知“眾怒難犯”，這將直接影響體育產(chǎn)業(yè)的形象；如果生態(tài)被破壞，體育產(chǎn)業(yè)的生存空間也就會(huì)受到威脅，“覆巢之下焉有完卵”。其次，必須考慮體育產(chǎn)業(yè)自身的利益。體育產(chǎn)業(yè)如果不能滿(mǎn)足自身的利益就沒(méi)法生存和發(fā)展，也就談不上承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和滿(mǎn)足顧客利益了。最后，體育產(chǎn)業(yè)還必須滿(mǎn)足顧客利益。一般來(lái)說(shuō)，顧客包括體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部顧客和體育產(chǎn)業(yè)外部顧客。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部顧客即體育產(chǎn)業(yè)的員工，他們的利益必須首先得到滿(mǎn)足，因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)員工是體育產(chǎn)業(yè)的資源和財(cái)富源泉，沒(méi)有體育產(chǎn)業(yè)員工的創(chuàng)造就沒(méi)有體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；體育產(chǎn)業(yè)外部顧客，即通常所說(shuō)的客戶(hù)或消費(fèi)者，滿(mǎn)足外部顧客的需求是體育產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，體育產(chǎn)業(yè)除滿(mǎn)足顧客需求之外，還可以引導(dǎo)消費(fèi)者的需求。體育產(chǎn)業(yè)在滿(mǎn)足和引導(dǎo)顧客需求之時(shí)，同樣也是在承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任。為員工提供就業(yè)機(jī)會(huì)實(shí)際上就是在減輕社會(huì)的負(fù)擔(dān)；為消費(fèi)者或客戶(hù)提供其所需要的產(chǎn)品實(shí)際上是在推動(dòng)生產(chǎn)力和人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展。所以說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)必須平衡社會(huì)、顧客和自身之間的利益關(guān)系。

四、體育產(chǎn)業(yè)能力的三角平衡關(guān)系

體育產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力主要來(lái)自于三個(gè)方面：其一是體育產(chǎn)業(yè)的人才。體育產(chǎn)業(yè)員工一般可劃分為人力資源和人力資本，即體育產(chǎn)業(yè)的普通員工與體育產(chǎn)業(yè)的核心人才。作為人力資源的員工僅僅被看作為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力，其報(bào)酬只能按照資源分配方式進(jìn)行；而作為人力資本的員工已經(jīng)被資本化，他們能夠創(chuàng)造出體育產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)，因此其報(bào)酬是按照資本分紅的原則進(jìn)行。由此可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的人才是資本化的人力。其二是體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)實(shí)力。既然“科技是第一生產(chǎn)力”，那么體育產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該十分珍視技術(shù)。體育產(chǎn)業(yè)必須重視技術(shù)人才的培養(yǎng)與激勵(lì)，培訓(xùn)員工的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展到今天可以說(shuō)是日新月異，僅僅依靠一個(gè)人的力量進(jìn)行技術(shù)開(kāi)拓的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，必須依托團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新才能更有效地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)管理，從體制上、制度上鼓勵(lì)創(chuàng)新；建立相應(yīng)的技術(shù)研究中心及其配套設(shè)施；妥善處理創(chuàng)新與維持之間的關(guān)系。此外，還有必要營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新和技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的文化氛圍。其三是體育產(chǎn)業(yè)的資金實(shí)力。一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的資金實(shí)力是否雄厚往往可以影響到體育產(chǎn)業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策。體育產(chǎn)業(yè)的資金實(shí)力可以從不同方面來(lái)進(jìn)行衡量，可以從負(fù)債情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可以看體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)金流狀況，還可以看體育產(chǎn)業(yè)的凈資產(chǎn)量和體育產(chǎn)業(yè)的效益狀況等等方面。綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)的人才、技術(shù)和資金構(gòu)成了體育產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力，從而奠定體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的良好基礎(chǔ)。

同樣地，體育產(chǎn)業(yè)的三方面能力的體現(xiàn)也存在著三角平衡關(guān)系。根據(jù)木桶效應(yīng)，體育產(chǎn)業(yè)只有三方面能力都很強(qiáng)才能擁有真正的雄厚實(shí)力；即是說(shuō)人才、技術(shù)與資金之中，體育產(chǎn)業(yè)任缺其一都將使其實(shí)力大打折扣。如果體育產(chǎn)業(yè)缺乏人才，很難進(jìn)行技術(shù)方面的革新與創(chuàng)造，就不可能長(zhǎng)久地?fù)碛屑夹g(shù)的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)人才的匱乏還將導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)效益的下降，體育產(chǎn)業(yè)從而會(huì)喪失資金與現(xiàn)金流方面的優(yōu)勢(shì)。如果體育產(chǎn)業(yè)缺乏技術(shù)，已經(jīng)說(shuō)明了體育產(chǎn)業(yè)在人才方面的短缺，至少技術(shù)人才是不足以支撐體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，那么相應(yīng)地也會(huì)帶來(lái)資金上的弱勢(shì)。如果體育產(chǎn)業(yè)沒(méi)有足夠的資金，也很難留住人才、擁有自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)必須平衡人才、技術(shù)和資金三者的關(guān)系，使其進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，從而形成馬太效應(yīng)，讓體育產(chǎn)業(yè)越來(lái)越好，越走越順，使體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)雪球越滾越大。

五、結(jié)束語(yǔ)

體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)際上就是在尋求四個(gè)平衡，即戰(zhàn)略三角平衡、目標(biāo)平衡、利益平衡和能力平衡。體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo)確定在何時(shí)、何領(lǐng)域做哪些正確的事；體育產(chǎn)業(yè)的利益驅(qū)動(dòng)關(guān)聯(lián)著體育產(chǎn)業(yè)諸多相關(guān)者及其行為動(dòng)機(jī);體育產(chǎn)業(yè)各方面的能力說(shuō)明了體育產(chǎn)業(yè)將采取何種措施去實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)。綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理的精髓已寄寓于此四大三角平衡關(guān)系之中。

參考文獻(xiàn)：

篇6

[摘 要] 響應(yīng)湖南省委省政府制定的“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),建設(shè)文化強(qiáng)省”的戰(zhàn)略號(hào)召,對(duì)湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做了專(zhuān)題調(diào)研,運(yùn)用“彎道超車(chē)”這一符合科學(xué)發(fā)展觀的后發(fā)趕超、科學(xué)跨越的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理論,構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,為湖南省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供科學(xué)理論依據(jù)。

[關(guān)鍵詞] 湖南 體育產(chǎn)業(yè) 彎道超車(chē) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前,歷史上罕見(jiàn)的國(guó)際金融危機(jī)正給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重的沖擊。針對(duì)這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),湖南省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任張春賢同志在2008年12月的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上及后來(lái)的多次重要講話(huà)中強(qiáng)調(diào)指出,經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)調(diào)整期蘊(yùn)涵著后發(fā)趕超的良好機(jī)遇,湖南省各項(xiàng)工作都要運(yùn)用“彎道超車(chē)”效應(yīng),實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省的科學(xué)跨越。隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是最具活力和發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。目前,全球經(jīng)濟(jì)不景氣,以外向型經(jīng)濟(jì)為主的東部地區(qū)發(fā)展嚴(yán)重受阻,這對(duì)于主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中西部地區(qū)無(wú)疑是一個(gè)實(shí)現(xiàn)趕超的絕好機(jī)會(huì)。就體育產(chǎn)業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)趕超,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的體育產(chǎn)業(yè)是各地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的共同方向之一,東部地區(qū)在體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作基礎(chǔ)、水平、經(jīng)驗(yàn)方面都更具優(yōu)勢(shì)。充分挖掘湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,就成了湖南體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”科學(xué)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

一、“彎道超車(chē)”理論

今年以來(lái),當(dāng)金融危機(jī)在全球肆虐蔓延的時(shí)候,一些省份相繼提出“彎道超車(chē)”的發(fā)展戰(zhàn)略。將競(jìng)技賽車(chē)的黃金定律――“彎道超車(chē)”用于描述地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是個(gè)很形象的比喻,一時(shí)“彎道超車(chē)”這一賽車(chē)場(chǎng)上的專(zhuān)用詞,迅速飆升為輿論和社會(huì)關(guān)注的熱門(mén)詞語(yǔ),成了不少地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。在交通法規(guī)中,彎道超車(chē)是禁止的。但在競(jìng)技體育賽車(chē)中,“彎道超車(chē)”是受到鼓勵(lì)的。競(jìng)技賽車(chē)規(guī)則不僅允許車(chē)手在直線(xiàn)道路超車(chē),也允許車(chē)手在彎道上超車(chē)。在賽車(chē)實(shí)踐中,由于賽車(chē)馬力相當(dāng),直道上大家開(kāi)同樣的速度,車(chē)手很難在直線(xiàn)道路超越對(duì)手,優(yōu)秀車(chē)手往往更多地利用自己的綜合優(yōu)勢(shì),選擇在彎道超車(chē)而取勝,因?yàn)檫@時(shí)一般要減速才能順利通過(guò),誰(shuí)的技術(shù)好,膽量大,誰(shuí)就能超越別人。認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)調(diào)整期,可以看成是經(jīng)濟(jì)的“彎道”期,各經(jīng)濟(jì)體或企業(yè)可以利用這一時(shí)期進(jìn)行調(diào)整,特別是進(jìn)行生產(chǎn)要素的重組,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)的分化。利用存在的后發(fā)趕超的潛力――“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,借鑒先行者的經(jīng)驗(yàn),避免不必要的彎路;吸收和引進(jìn)先進(jìn)者的技術(shù)開(kāi)發(fā)成果,實(shí)現(xiàn)跳躍式的技術(shù)進(jìn)步;少受已有投入形成的沉淀成本的影響,使用最新技術(shù)和形成最先進(jìn)的產(chǎn)業(yè),等等。這樣,危機(jī)之后,就可以出現(xiàn)規(guī)模較大、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體或大型企業(yè)。這一理論是湖南省自2008年以來(lái)開(kāi)展“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快富民強(qiáng)省”解放思想大討論活動(dòng)的理論結(jié)晶?？梢哉f(shuō),“彎道超車(chē)”是一個(gè)符合科學(xué)發(fā)展觀理論實(shí)質(zhì)的后發(fā)趕超、科學(xué)跨越的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理論。

充分理解和利用“彎道超車(chē)”這一源自競(jìng)技體育的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理論, 在這一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“彎道”期,促進(jìn)湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) “彎道超車(chē)”發(fā)展,促使湖南的群眾體育、競(jìng)技體育,以及體育產(chǎn)業(yè)等方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越與崛起,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育文化生活的需要,為全面建設(shè)小康湖南和構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。

二、湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.湖南體育健身休閑娛樂(lè)業(yè)平穩(wěn)。湖南省的市場(chǎng)規(guī)模與全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省市相比差距不大,湖南省的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所在全國(guó)是名列前茅,基本上檔次的星級(jí)賓館都有娛樂(lè)健身場(chǎng)地,經(jīng)營(yíng)收入估算保守的在10個(gè)億左右。

2.湖南體育彩票業(yè)發(fā)展快速。湖南省積極探索體育彩票的發(fā)行機(jī)制創(chuàng)新,采取了一系列改革措施,加大了發(fā)行力度,彩票發(fā)行走在全國(guó)的先進(jìn)行列,體育彩票發(fā)行量連續(xù)三年超過(guò)10億元,省、市、縣區(qū)三級(jí)獲得彩票公益金逐年增長(zhǎng)。

3.湖南體育文化業(yè)發(fā)展領(lǐng)先?！扼w壇周報(bào)》高居全國(guó)體育類(lèi)報(bào)刊榜首,躋身于全國(guó)地方報(bào)業(yè)百?gòu)?qiáng)之列。包括3報(bào)6刊,發(fā)行量已經(jīng)過(guò)億,是湖南擁有報(bào)刊最多的媒體,并將涉足非體育領(lǐng)域,謀求跨媒體式的立體發(fā)展格局。被湖南省委樹(shù)立為全省文化產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)典型,受到的高度評(píng)價(jià)。

4.湖南體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)發(fā)展初具規(guī)模。湖南省體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)已初步形成:以每年各項(xiàng)目全國(guó)性競(jìng)技體育比賽,吸引了大批體育愛(ài)好者、球迷的參與;以商業(yè)形式舉行的各種體育競(jìng)賽,招商引資、活躍體育文化齊頭并進(jìn),如鳳凰圍棋賽、岳陽(yáng)龍舟賽、國(guó)家隊(duì)與世界明星乒乓球?qū)官惖取?/p>

5.湖南省體育用品制造與銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展滯后。湖南省體育用品生產(chǎn)制造業(yè)幾近空白。而湖南省的體育用品銷(xiāo)售市場(chǎng)是長(zhǎng)沙市體育館路體育用品商業(yè)一條街和株洲蘆淞市場(chǎng)。

6.湖南體育旅游發(fā)展不容樂(lè)觀。湖南省有旅行社200多家,以經(jīng)營(yíng)體育旅游為特色的項(xiàng)目的旅行社很少,僅有隸屬湖南省體育局的體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心體育旅行社。

7.市場(chǎng)管理的法制化、規(guī)范化程度還不高。目前關(guān)于體育市場(chǎng)的管理尚缺乏高層次立法,湖南省專(zhuān)門(mén)針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定的法規(guī)僅有《關(guān)于加快全省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》(湘體字2002(14號(hào)),同時(shí)尚未普遍建立行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

8.科技創(chuàng)新能力差,技術(shù)含量低,產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以傳統(tǒng)的加工制造業(yè)為主,新型產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)品極少,科技含量低、創(chuàng)新能力差,很難占到市場(chǎng)份額,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難免被擠壓和淘汰;設(shè)備簡(jiǎn)陋,工藝簡(jiǎn)單,產(chǎn)品單一,多年不變;產(chǎn)品質(zhì)量不高,附加值低,難以形成自己的品牌。

三、湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“彎道超車(chē)”新模式

1.高水平的體育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍是湖南省體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”的首要條件。既熟悉國(guó)際體育商務(wù)規(guī)則又能駕馭國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的高級(jí)體育經(jīng)紀(jì)人才對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其創(chuàng)新極其重要性,所以,應(yīng)把加大體育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、體育經(jīng)紀(jì)公司、體育管理人才培育力度作為湖南體育產(chǎn)業(yè)趕超的重中之重。

2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持“體育是體育產(chǎn)業(yè)之本”。要形成以競(jìng)技體育為主,其他如休閑體育、大眾體育、特色體育、傳統(tǒng)體育、體育表演、體育娛樂(lè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展局面。在實(shí)現(xiàn)該省體育產(chǎn)業(yè)趕超戰(zhàn)略時(shí),必須堅(jiān)持以“體”為本,在繼續(xù)夯實(shí)傳統(tǒng)競(jìng)技項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí),加快發(fā)展聯(lián)賽項(xiàng)目和高端休閑體育項(xiàng)目。

3.強(qiáng)化湖南媒體媒介產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。體育賽事、體育新聞的消費(fèi)都離不開(kāi)媒體,在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起著極其重要的宣傳和溝通作用。媒體、媒介是湖南的優(yōu)勢(shì),惟一可以與中央電視臺(tái)抗衡的地方電視媒體“電視湘軍”應(yīng)該在湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到更大的作用。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)借助傳媒業(yè)這一“孿生兄弟”,以與體育有關(guān)的頻道和欄目為載體,加大宣傳和造勢(shì),實(shí)現(xiàn)快速騰飛。

4.湖南體育產(chǎn)業(yè)的“彎道超車(chē)”戰(zhàn)略應(yīng)該走合作發(fā)展之路。我們要抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī),以合資、合作等多種形式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名體育用品制造廠(chǎng)家品牌和人才等資源,全面開(kāi)放體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),吸引國(guó)內(nèi)外民間資本參與體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè),加大對(duì)體育用品制造業(yè)的扶持力度,盡快扭轉(zhuǎn)湖南省體育用品制造業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)設(shè)施建設(shè)落后局面。

5.優(yōu)化環(huán)境,刺激消費(fèi)需求,提高體育消費(fèi)總量。加快湖南的三化進(jìn)程,以城市為中心,逐步向農(nóng)村輻射來(lái)發(fā)展體育消費(fèi),加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),加大政府的投入,并制定相應(yīng)法規(guī)刺激體育消費(fèi),提高體育營(yíng)銷(xiāo)水平,促進(jìn)消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展體育中介市場(chǎng),因?yàn)轶w育中介連接體育產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者,體育中介能使體育市場(chǎng)充滿(mǎn)活力。

6.建立建全以“引導(dǎo)、支持、保護(hù)、調(diào)控”的管理職能體系。進(jìn)一步加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法制化建設(shè),建立健全體育市場(chǎng)管理的相關(guān)法規(guī),完善體育產(chǎn)業(yè)政策。建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)的投資政策、低息貸款或貼息政策。明確劃分體育市場(chǎng)的管理權(quán)限,完善和統(tǒng)一管理程序,體育行政部門(mén)要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查,履行體育法規(guī)給予的職能。

7.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和基地建設(shè),注重運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。在全省建立若干個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地,以體育用品博覽會(huì)帶動(dòng)湖南體育用品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。整合所有的場(chǎng)館設(shè)施,建立各城市甚至社區(qū)游泳中心、羽毛球中心、網(wǎng)球中心、籃球中心、健身操中心、乒乓球中心、民族體育中心等群眾性健身中心。

8.將體育產(chǎn)業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展格局。加強(qiáng)從事體育競(jìng)賽、體育表演的聯(lián)系、組織、管理、運(yùn)作,以及無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)。以體育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)包括旅游業(yè)、服裝業(yè)、建材業(yè)、機(jī)械業(yè)、交通業(yè)和通信業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入到全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展的格局中去。

參考文獻(xiàn):

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篇7

Abstract: According to risk theory, combined with characteristics of sports industry, this paper analyzes the types and causes of potential risk in sports industry, puts forward the risk management and control mechanism in sports industry business, aiming at putting forward constructive significance for the significant development of the sports industry in future.

關(guān)鍵詞： 體育產(chǎn)業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)；管理；控制

Key words: sports industry；risk；management；control

中圖分類(lèi)號(hào)：G812文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2012）15-0114-02

0引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化水平的逐年提高，人們對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的需求逐年增加。體育產(chǎn)業(yè)越來(lái)越顯示出其重要性，它在豐富人民群眾文化生活水平，提高全民素質(zhì)，加強(qiáng)競(jìng)技體育后備人才培育發(fā)揮著重要的作用。然而，由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)展時(shí)間短，相關(guān)法規(guī)制度還不建全，體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，如何及早地預(yù)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，避免或減小風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，培育發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)中國(guó)體育事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，日漸受到全社會(huì)的關(guān)注。

1風(fēng)險(xiǎn)的概念與類(lèi)型

1.1 概念與特征風(fēng)險(xiǎn)是指在一定的條件和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度。也就是某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。廣義的風(fēng)險(xiǎn)定義認(rèn)為不確定性導(dǎo)致結(jié)果的不確定性。狹義的風(fēng)險(xiǎn)定義認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致?lián)p失的大小。具體地說(shuō)，是指發(fā)生損失的可能性、必然性、變動(dòng)性、不確定性等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則是指企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于不確定因素和經(jīng)營(yíng)失誤的影響，而遭受損失的程度與可能性。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)面臨籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。體育經(jīng)營(yíng)過(guò)程中同樣存在風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)走向市場(chǎng)化，但是風(fēng)險(xiǎn)管理與控制意識(shí)和相關(guān)的研究并不完善，這對(duì)于屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理是非常不利的。

風(fēng)險(xiǎn)事件和發(fā)生是偶發(fā)的，隨機(jī)的，不確定的，風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失也是非故意的，不可確定的。因此，風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性的特征，它不隨人們的意愿轉(zhuǎn)移，所以要想完全避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是不可能的；風(fēng)險(xiǎn)事件具有突發(fā)性，它看似隨機(jī)，偶發(fā)，但是它是在一定的風(fēng)險(xiǎn)因素的累積下而形成的。所以，建立起風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警防范機(jī)制可以減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生；然而風(fēng)險(xiǎn)事件具有多變性，風(fēng)險(xiǎn)受影響因素眾多，在風(fēng)險(xiǎn)事件的表現(xiàn)形式上具有多種變化特征；風(fēng)險(xiǎn)事件具有無(wú)形性，風(fēng)險(xiǎn)是非物質(zhì)化的，看不見(jiàn)，摸不著，這給風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理、控制增加了難度。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)管中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型①自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。是指在體育經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遭遇突發(fā)的自然環(huán)境所帶來(lái)的損失。如地震、暴雨、暴雪、臺(tái)風(fēng)、冰雹、火山爆發(fā)、泥石流等不可抗逆的自然天氣所帶來(lái)的損失。②設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)。是指體育場(chǎng)館、設(shè)施、器材風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)館、房屋、器材、設(shè)施等存在一些安全隱患，由此而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。③人員風(fēng)險(xiǎn)。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)對(duì)象中存在一些由于人員身體原因，所帶來(lái)的的風(fēng)險(xiǎn)因素。如心腦血管疾病、及一些不適合一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的疾病。還包括由于教練員、裁判、工作人員或觀眾操作不當(dāng)而引起的一些風(fēng)險(xiǎn)事件。④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。是指一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目本身就具備著一定的高風(fēng)險(xiǎn)。如攀巖、滑雪、跳傘、滑翔、探險(xiǎn)、賽車(chē)等。這些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，部分項(xiàng)目不是適合所有的人。⑤投資風(fēng)險(xiǎn)。是指集金融、管理于一體到體育市場(chǎng)，以資金增值為目的體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資而存在的風(fēng)險(xiǎn)事件。

2我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素

2.1 產(chǎn)權(quán)不明晰產(chǎn)權(quán)不明晰主要是指圍繞著體育資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)不明晰，體育資產(chǎn)的收益在分配上不明晰。收益權(quán)與其它權(quán)益之間不統(tǒng)一，不明確，從而導(dǎo)致的對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的激勵(lì)，約束和規(guī)范力度不強(qiáng)，而產(chǎn)生的系列的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.2 市場(chǎng)發(fā)育不成熟我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從2000年大規(guī)模發(fā)展以來(lái)，時(shí)間非常有限。體育俱樂(lè)部、體育博采、體育康復(fù)、體育器材、服裝等體育經(jīng)濟(jì)業(yè)缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)管理水平低下，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、從業(yè)人員素質(zhì)不高、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展觀念。體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法規(guī)、制度、政策還不完善，這些都使體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)因素加大。

2.3 經(jīng)營(yíng)機(jī)制不完善體育產(chǎn)業(yè)化后的經(jīng)營(yíng)必須是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，但同時(shí)又要照顧到社會(huì)效益。這樣才能在獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，我們的體育產(chǎn)業(yè)體大都還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“等”、“靠”、“要”的思想，使的經(jīng)營(yíng)不善。而另一些經(jīng)營(yíng)者卻都是急功近利，過(guò)渡地追求經(jīng)濟(jì)效益使得體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品科技含量及創(chuàng)新能力差，缺乏樹(shù)立品牌和持續(xù)發(fā)展意識(shí)，這些都加劇了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.4 資金風(fēng)險(xiǎn)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)體財(cái)務(wù)管理水平薄弱，市場(chǎng)化運(yùn)作能力低下，大多的經(jīng)營(yíng)體不善于進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。在歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部的收入非常廣泛包括門(mén)票、媒體轉(zhuǎn)播、廣告、贊助、紀(jì)念品、專(zhuān)利商品的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售等。而在我國(guó)卻只有較少門(mén)票收入。同時(shí)也缺乏體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資金投入，使得體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏長(zhǎng)久的資金支持。

3風(fēng)險(xiǎn)管理與控制機(jī)制

3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是建立起一套完善的制度、方法，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行辨別和判定的預(yù)警機(jī)制。這套預(yù)警機(jī)制不但能從當(dāng)下環(huán)境中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的威脅，還能夠預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)概率。從源頭上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素可能發(fā)生的概率，及其所帶來(lái)的影響、損失、范圍及回避方案進(jìn)行評(píng)估。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在已對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的基礎(chǔ)上，收集資料并運(yùn)用數(shù)學(xué)概率和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的概率、范圍、程度及風(fēng)險(xiǎn)的回避、減小、轉(zhuǎn)移等方案進(jìn)行評(píng)議，為決策者提供參考。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制有多種方法，根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)的概率、范圍、程度選擇合適的方法。

回避法：在風(fēng)險(xiǎn)事件沒(méi)有發(fā)生以前，利用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件可能發(fā)生的人員、部位、時(shí)間進(jìn)行細(xì)致的檢查，盡量避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能。在判定出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的程度、范圍、損失，且已經(jīng)超出了所能承擔(dān)的范圍，就應(yīng)當(dāng)中止此項(xiàng)活動(dòng)，避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

轉(zhuǎn)移法：是指已經(jīng)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)事件的存在，但沒(méi)有辦法避免，為了使風(fēng)險(xiǎn)損失分散而采用的方法。如對(duì)人員、設(shè)施、器材購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，還有在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前與相關(guān)人員簽署合同，協(xié)議等。

減小法：在任何時(shí)間，任何人都應(yīng)當(dāng)建立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取盡可能的措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。如果風(fēng)險(xiǎn)事件已經(jīng)發(fā)生則要盡可能地減小風(fēng)險(xiǎn)事件所帶來(lái)的影響和后果，盡快采取挽救措施，避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大。盡可能減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所帶來(lái)的負(fù)面影響。

體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展時(shí)間短，各方面的經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營(yíng)管理水平不高。我們要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在可持續(xù)發(fā)展的思想指導(dǎo)下，建立起一系列的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，通過(guò)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制機(jī)制保證我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

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篇8

關(guān)鍵詞：民族傳統(tǒng)體育；文化產(chǎn)業(yè)；文化特征；發(fā)展策略

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，東西方文化大融合是大勢(shì)所趨，但也呈現(xiàn)出比較復(fù)雜的形式，即西方發(fā)達(dá)國(guó)家依仗其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行文化入侵，使發(fā)展中國(guó)家的文化安全受到挑戰(zhàn)。維護(hù)我國(guó)的文化安全，顯得尤為重要。民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來(lái)越大。本文將對(duì)山東省民族傳統(tǒng)體育文化資源特征、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、發(fā)展策略進(jìn)行研究，以期為山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。

1、山東省民族傳統(tǒng)體育文化的特征

1.1、地域性

地理環(huán)境歷來(lái)是一個(gè)民族、地區(qū)賴(lài)以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，在人類(lèi)早期，人們的生產(chǎn)方式在很大程度上受到地理環(huán)境的影響，在不同的地理環(huán)境中形成了不同的文化特色。山東水系豐富，東繞渤海、黃海，泰山居魯中，膠東是丘陵地帶，不同的地域特點(diǎn)造就了各具特色膠東半島文化、魯中南文化和魯西北文化，不同的文化有造就了風(fēng)格各異的民族傳統(tǒng)體育活動(dòng)。如煙臺(tái)的螳螂拳、查拳、孫臏拳雖然其同為武術(shù)拳種，但其風(fēng)格卻有很大不同，即使同為秧歌，地域不同其特點(diǎn)也不同，如膠州秧歌和魯西北秧歌之不同，就是明顯例證。因此，山東民族傳統(tǒng)體育的內(nèi)容和形式，從某個(gè)側(cè)面反映了其地域性特征。

1.2、健身性與娛樂(lè)性

早在原始社會(huì)人們就以認(rèn)識(shí)到了人體運(yùn)動(dòng)對(duì)身體健康的重要作用，從“流水不腐，戶(hù)樞不蠹”比喻中可看出古人對(duì)運(yùn)動(dòng)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。幾乎每項(xiàng)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目都具有明顯的強(qiáng)健身心的功能。娛樂(lè)性是我國(guó)民族傳統(tǒng)體育最大特點(diǎn)之一。我國(guó)的大多數(shù)體育項(xiàng)目多是載歌載舞，節(jié)奏明快，娛人娛己的體育活動(dòng)，大多與節(jié)日文化密切相關(guān)，這些活動(dòng)要么娛人，要么娛神，要么兼而有之，總之具有很強(qiáng)的娛樂(lè)性。

1.3、傳承性

體育作為一種文化他具有很強(qiáng)的傳承性，他的傳承性指經(jīng)過(guò)不同時(shí)代仍然保留原有某些特質(zhì)的屬性。民族傳統(tǒng)體育具有通過(guò)語(yǔ)言、文字、圖象等媒體在人們的意識(shí)領(lǐng)域和社會(huì)價(jià)值體系中傳承的特性，但他主要是以身體為基本傳承形式。特別是我國(guó)在前，人們生活自給自足，相對(duì)比較封閉，與外聯(lián)系較少，未曾發(fā)生大的變異和更新，因此民族傳統(tǒng)體育都是在各自的區(qū)域內(nèi)一代代傳承，具有明顯的傳承性特征。

2、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

（1）我國(guó)民族傳統(tǒng)體育在強(qiáng)身健體、修身養(yǎng)性的獨(dú)特功能是其作為產(chǎn)業(yè)商品的最大優(yōu)勢(shì)。西方競(jìng)技體育追求的是“更高、更快、更強(qiáng)”，不斷挑戰(zhàn)人體的潛能，在運(yùn)動(dòng)成績(jī)不斷被刷新的同時(shí),也走入了運(yùn)動(dòng)傷病、運(yùn)動(dòng)猝死種種問(wèn)題的怪圈，在這種情況下，人們開(kāi)始對(duì)競(jìng)技體育進(jìn)行反思，在反思的同時(shí)也開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向東方。我國(guó)民族傳統(tǒng)體育在民族文化的氛圍中孕育發(fā)展，種類(lèi)繁多，但多追求生命的延續(xù)與長(zhǎng)壽，中國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)生體育受儒、道、佛的文化哲學(xué)思想影響，形成了起獨(dú)特的崇尚禮讓、寬厚和平為價(jià)值取向的中國(guó)傳統(tǒng)倫理文化，注重游戲、娛樂(lè)和技術(shù)，名次在其次。特別是隨著現(xiàn)代文明的發(fā)展，腦力勞動(dòng)逐漸增多，體力勞動(dòng)減少，人們的閑暇時(shí)間增多，人們更多的追求健康長(zhǎng)壽，同時(shí)人們對(duì)體育文化內(nèi)涵的追求也在增多，而民族傳統(tǒng)體育正好滿(mǎn)足了人們的需求，使這正是我們民族傳統(tǒng)體育的優(yōu)勢(shì)所在。（2）豐富的文化資源是山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一個(gè)歷史悠久的文化資源大省，山東省的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源十分豐富。到2014年底，全省有國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)78項(xiàng)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)309項(xiàng)。山東省的濰坊風(fēng)箏和淄博蹴鞠入選首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的項(xiàng)目。在山東省第一批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄中，有濰坊風(fēng)箏、淄博蹴鞠、查拳冠縣、梁山武術(shù)、萊陽(yáng)螳螂拳被列入其中。在山東省第二批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄中，更是有吳式太極拳、梅花拳、青島孫臏拳、菏澤大洪拳、嶗山道教武術(shù)、濟(jì)南形意拳、青州花毽、臨清潭腿等41項(xiàng)被列入其中。豐富的民族傳統(tǒng)體育文化資源是山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。（3）完善的政策保障體系。2014年10月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，鼓勵(lì)地方根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀?#8226;人文資源發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè),大力推廣武術(shù)•龍舟•舞龍舞獅等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目。全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的制定，為民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。

2.2、東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

（1）民族傳統(tǒng)體育生存環(huán)境的缺失。2014年初的《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》中指出：1978-2013年，城市常住人口在激增的同時(shí)，城市數(shù)量也在不斷提升。城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，保護(hù)與傳承我國(guó)以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明為基礎(chǔ)孕育出的民族傳統(tǒng)體育文化遺產(chǎn)，是當(dāng)前所需。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展，有很大部分農(nóng)村人口流入城市，使農(nóng)村失去了天然的繼承者，而農(nóng)村樓房的興建改變了傳統(tǒng)的居住方式，人們的交際方式也發(fā)生了改變，原本活躍于鄉(xiāng)村公共文化空間的民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的生存環(huán)境急劇惡化。生存環(huán)境的改變對(duì)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一大挑戰(zhàn)。（2）產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)人才的缺失。傳承性是民族傳統(tǒng)體育的基本特點(diǎn)。民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的傳承主要有兩種途徑，一是家族內(nèi)傳承；二是師徒傳承。傳承人對(duì)于民族傳統(tǒng)體育的保護(hù)和延續(xù)的重要性，已被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變遷，民族傳統(tǒng)體育傳承人或由于民族傳統(tǒng)體育瀕臨消亡而無(wú)法生存，或由于年齡老化無(wú)法繼續(xù)現(xiàn)有技藝的承接。曾有老武術(shù)家感嘆道，以前是徒弟求著師傅學(xué)，現(xiàn)代是師傅求著徒弟學(xué)，這也從側(cè)面說(shuō)明傳統(tǒng)項(xiàng)目繼承人的缺乏。從國(guó)家或省級(jí)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人來(lái)看他們普遍年齡在五十歲以上，民族傳統(tǒng)體育的鮮活傳承是民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的物質(zhì)基礎(chǔ)，而民族傳統(tǒng)體育傳承人是民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的必要人力條件。對(duì)民族傳統(tǒng)體育傳承人的保護(hù)就有了文化和經(jīng)濟(jì)的雙重價(jià)值意義。民族傳統(tǒng)體育創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)人才應(yīng)該是既具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)又是各項(xiàng)目的行家能手，他能把技術(shù)和市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，使技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。但從當(dāng)前情況來(lái)看，民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目傳承人一般年齡較大，文化水平不高，市場(chǎng)意識(shí)較差。雖然我省也設(shè)立了很多的研究課題，但真正應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的研究卻較少。

3、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的策略

3.1、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的互動(dòng)發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)是1998年國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)提出的我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)今后一段時(shí)期發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。由于體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)、旅游、飲食等行業(yè)有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，于是，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等進(jìn)行戰(zhàn)略合作，廣泛拓展體育旅游的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域就毫無(wú)疑問(wèn)地成為今后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。民族傳統(tǒng)體育具有獨(dú)異的文化特征和內(nèi)涵，各具特色的民族體育項(xiàng)目成為旅游活動(dòng)的內(nèi)容。游客通過(guò)民族體育活動(dòng)感受濃郁的地域風(fēng)情，體驗(yàn)健身娛樂(lè)。這些活動(dòng)不僅推廣了民族傳統(tǒng)體育的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)不同民族文化的交融，而且促進(jìn)當(dāng)?shù)伢w育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)體育部門(mén)的活力，甚至對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市形象的樹(shù)立等都起到重要作用。

3.2、山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略

品牌是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是它們的相互結(jié)合，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別,對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。山東省已經(jīng)跨越為體育大省，無(wú)論在競(jìng)技體育還是全民健身方面都走在全國(guó)前列。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中提出了“市市有品牌、縣縣有特色”的發(fā)展目標(biāo)。然而從山東省的總體情況看，由于山東民族傳統(tǒng)體育文化資源好多是存在于民間，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的制約，山東民族傳統(tǒng)體育文化資源并沒(méi)能形成有影響力的品牌，其產(chǎn)業(yè)鏈條也遠(yuǎn)未形成。其實(shí)，中國(guó)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)很廣闊，但是我們企業(yè)卻不能很好的把握市場(chǎng)脈搏，不知道市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品，無(wú)法生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

3.3、民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

人是文化產(chǎn)業(yè)的第一資源。對(duì)于民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)而言，所需要的人才，包括兩個(gè)方面，第一是維系民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目自身技術(shù)發(fā)展的技術(shù)人才，它是一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的根本，主要包括三方面，一是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目法定的傳承人，他們主要起著傳承各種技藝的使命，二是從事民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的參賽，提高項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)水平，吸引更多人的參與熱情。三是參與全民健身的普通群眾，促進(jìn)項(xiàng)目的普及。第二是懂經(jīng)營(yíng)、善管理的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)人才，他是民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。

3.4、完善山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府規(guī)制

政府規(guī)制即政府運(yùn)用政策、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，對(duì)資源進(jìn)行合理配置，為山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)廓清道路，理順關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)良好有序的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，使山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)化能夠依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律健康發(fā)展。政府通過(guò)行政、法律和經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施宏觀調(diào)控，以實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展。目前，民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)了的一些盲目開(kāi)發(fā)、不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，這些問(wèn)題單靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)是無(wú)法解決的。這就使的政府規(guī)制更加重要。文化產(chǎn)業(yè)的政府規(guī)制，主要指的是政府為保證文化產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)的實(shí)施，運(yùn)用行政手段對(duì)法規(guī)的運(yùn)行過(guò)程施加影響的行為，是政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)。政府對(duì)山東省民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)制主要通過(guò)三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)，一是制定有利的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，如資源保護(hù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策、產(chǎn)業(yè)合理發(fā)展布局等。二是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，主要是通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、控制價(jià)格、進(jìn)行補(bǔ)貼的渠道實(shí)現(xiàn)。三是完善法律保障體系。但是目前政府規(guī)制也存在一些問(wèn)題如法律法規(guī)體系不健全、制度設(shè)計(jì)有明顯漏洞、社會(huì)信用不健全等問(wèn)題，使得市場(chǎng)秩序更加混亂，阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)政府規(guī)制、建立健全政府規(guī)章體系是培育社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。

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篇9

 產(chǎn)業(yè)融合的結(jié)果是原來(lái)多個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)通過(guò)互動(dòng)形成一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。就體育、文化和旅游產(chǎn)業(yè)而言，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)通過(guò)互動(dòng)形成了體育旅游產(chǎn)業(yè)。這種結(jié)果不是外部力量迫使的，而是體育企業(yè)追求利益最大化的結(jié)果。這里的互動(dòng)是指體育、文化、旅游企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)行為與協(xié)同行為。體育企業(yè)在減少對(duì)環(huán)境依賴(lài)和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等內(nèi)在動(dòng)力的激勵(lì)下，一方面通過(guò)知識(shí)聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟與文化企業(yè)、旅游企業(yè)展開(kāi)協(xié)同，另一方面又通過(guò)并購(gòu)、多元化、設(shè)立子公司等方式，進(jìn)人文化、旅游業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以加強(qiáng)對(duì)文化、旅游企業(yè)知識(shí)、資源和能力的積累，與現(xiàn)有的文化、旅游企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同促進(jìn)了體育、文化、旅游產(chǎn)業(yè)之間市場(chǎng)、產(chǎn)品、制度及技術(shù)的融合，為融合型產(chǎn)品的創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件與基礎(chǔ)。體育、文化、旅游3大產(chǎn)業(yè)的融合過(guò)程可分為3個(gè)階段，即產(chǎn)業(yè)分立階段、融合的萌芽階段和融合的實(shí)現(xiàn)階段4,產(chǎn)業(yè)融合的各個(gè)要素在各階段的重要性是不相同的。

1 產(chǎn)業(yè)分立階段   

 在產(chǎn)業(yè)分立階段，體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)存在著較高的進(jìn)人和退出壁壘，各產(chǎn)業(yè)在各自的邊界內(nèi)運(yùn)行。體育企業(yè)、文化企業(yè)和旅游企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)基本能夠滿(mǎn)足各自行業(yè)的市場(chǎng)需求。各產(chǎn)業(yè)擁有各自的政策、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，彼此之間鮮有交叉。即體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)、企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)、制度及技術(shù)之間彼此幾乎沒(méi)有互動(dòng)，更談不上融合。這一階段主要指2010年之前，體育、文化和旅游產(chǎn)業(yè)仍相對(duì)封閉，雖然不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間有零星的業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)延伸，但整體上來(lái)看，3個(gè)產(chǎn)業(yè)仍處于分立狀態(tài)。

2 融合的萌芽階段    

第2個(gè)階段是體育、文化和旅游3大產(chǎn)業(yè)由分立走向融合的階段。人們不滿(mǎn)足于消費(fèi)單一的體育、文化或旅游產(chǎn)品，而希望在休閑過(guò)程中，既可以強(qiáng)身健體、康復(fù)養(yǎng)生，又可以感受傳統(tǒng)文化，汲取歷史精華，還可以感受大自然的魅力，開(kāi)闊眼界，在這種復(fù)合型需求的驅(qū)動(dòng)下，體育、文化和旅游3大產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)逐漸融合，人們對(duì)于融合型產(chǎn)品或服務(wù)的需求驅(qū)使體育產(chǎn)業(yè)逐漸向文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)延伸和滲透，體育企業(yè)或通過(guò)知識(shí)聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式與文化、旅游企業(yè)展開(kāi)協(xié)同，或通過(guò)并購(gòu)、多元化、設(shè)立子公司等方式，與文化、旅游企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于文化企業(yè)、旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)也是類(lèi)似的成長(zhǎng)過(guò)程。例如前文提到的智美體育、凱撒旅游、樂(lè)視體育、探路者，便是這樣的成長(zhǎng)路徑。還有一種新設(shè)立企業(yè)直接進(jìn)行體育、文化、旅游復(fù)合型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，例如新生企業(yè)炎爾體育、勢(shì)至體育便是這種類(lèi)型。于是，在羊群效應(yīng)的作用下，最終導(dǎo)致融合型產(chǎn)品大量涌現(xiàn)。

3 融合的實(shí)現(xiàn)階段    

篇10

“我給阿里體育打60分”

進(jìn)入2017年，阿里體育完成了三件大事。第一，WESG在常州順利舉辦，阿里朝著自創(chuàng)IP的路進(jìn)了一步。第二，協(xié)助阿里巴巴集團(tuán)與國(guó)際奧委會(huì)簽約。第三，與亞奧理事會(huì)達(dá)成合作，幫助電競(jìng)進(jìn)入杭州亞運(yùn)會(huì)。

在張大鐘眼里，如果給年輕的阿里體育打一個(gè)分?jǐn)?shù)，60分或許是最準(zhǔn)確的。做體育的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，以創(chuàng)造IP做體育的技術(shù)平臺(tái)，讓更多人更好地參與體育，這是阿里體育在成立之初所設(shè)立的發(fā)展方向。

600天過(guò)去后，公司延續(xù)了成立之初的發(fā)展路徑，沒(méi)有做出定位或是戰(zhàn)略方面的調(diào)整，這是張大鐘給及格分的原因。然而基于體育產(chǎn)業(yè)的特性，阿里體育在發(fā)展的節(jié)奏上比預(yù)期要慢，這讓他不得不扣掉一些分?jǐn)?shù)。

不過(guò)“慢”對(duì)于張大鐘而言，未必全是消極的含義。至少對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)而言，這種“慢”符合他的理解。

“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，無(wú)論是版權(quán)還是資產(chǎn)，大家最關(guān)注的是如何買(mǎi)東西。但這個(gè)行業(yè)在中國(guó)，存在著巨大的泡沫。”張大鐘說(shuō)。買(mǎi)版權(quán)容易，但消除與消費(fèi)者、消費(fèi)習(xí)慣的鴻溝卻很難。對(duì)于阿里體育幾乎不介入版權(quán)購(gòu)買(mǎi)的戰(zhàn)略，張大鐘這樣解釋。

對(duì)阿里體育而言，體育的媒體服務(wù)并不是發(fā)展重點(diǎn)。體育傳媒人出身的張大鐘認(rèn)為，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的核心不應(yīng)該在媒體，而應(yīng)該放在群體參與的體育領(lǐng)域當(dāng)中。

如何為參與體育的人提供服務(wù)，這是核心所在。這種服務(wù)不局限于賽事轉(zhuǎn)播服務(wù)，培訓(xùn)、裝備、場(chǎng)館、票務(wù)的服務(wù)其實(shí)都需求旺盛。按照張大鐘的解讀，阿里體育希望做的正是這些基礎(chǔ)，媒體只是它的延伸而已。

話(huà)雖如此，但媒體和內(nèi)容在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性盡人皆知。過(guò)去兩年，體育版權(quán)的競(jìng)購(gòu)更是一浪高過(guò)一浪，阿里體育相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻動(dòng)作不多。張大鐘對(duì)此的解釋是，阿里體育沒(méi)有盲目跟風(fēng)，對(duì)市場(chǎng)保持了一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。未來(lái)，他們會(huì)選擇合適的時(shí)機(jī)和方式，進(jìn)入體育版權(quán)的相關(guān)領(lǐng)域。

“阿里體育做的是經(jīng)濟(jì)，不是產(chǎn)業(yè)”

在去年的戰(zhàn)略會(huì)中，張大鐘提出了“天”字戰(zhàn)略的布局，體育場(chǎng)館在其中扮演著重要的角色。今年3月，阿里體育與上海楊浦區(qū)政府合作，拿到了楊浦體育中心的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)，邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。

“中國(guó)有九萬(wàn)億的體育資產(chǎn)，但是其中體育場(chǎng)館利用效率極低，這是體制的問(wèn)題?！睆埓箸娬f(shuō)，阿里體育希望用互聯(lián)網(wǎng)的方法及智能化的應(yīng)用，把生產(chǎn)力釋放出來(lái)，更好地為全民健身服務(wù)。

體育場(chǎng)館閑置、利用率低，這是一個(gè)具有普遍性的問(wèn)題。而國(guó)內(nèi)一些不以功能為導(dǎo)向的大型場(chǎng)館，這個(gè)問(wèn)題更為嚴(yán)重。優(yōu)化場(chǎng)館資源的提法早已有之，但實(shí)際操作的問(wèn)題同樣長(zhǎng)期存在。對(duì)于阿里體育來(lái)說(shuō)，他們?cè)鯓尤ゴ蛲ù嬖谟趫?chǎng)館、服務(wù)與用戶(hù)之間的壁壘呢？

在張大鐘的設(shè)計(jì)中，場(chǎng)館以賽事IP和全民健身培訓(xùn)為兩大支柱。這就讓場(chǎng)館有了全民健身、培訓(xùn)、競(jìng)技三個(gè)層次的體育內(nèi)容和服務(wù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，他們會(huì)構(gòu)建一個(gè)資源整合的平臺(tái)。

張大鐘認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)很多場(chǎng)館存在的主要問(wèn)題是：功能和服務(wù)不完善，培訓(xùn)項(xiàng)目不系統(tǒng)，而且沒(méi)有一個(gè)科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)。所以，阿里體育希望作為一個(gè)平臺(tái)，連接國(guó)內(nèi)外知名的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和全國(guó)各地的體育場(chǎng)館，把資源整合起來(lái)。

做平臺(tái)化服務(wù)，是張大鐘反復(fù)闡述的阿里體育的基因。通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)的功能連接IP和場(chǎng)館，這種模式被阿里體育稱(chēng)為“體育基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)”。不僅如此，張大鐘還強(qiáng)調(diào)阿里體育做的是基礎(chǔ)平臺(tái)，而不是應(yīng)用平臺(tái)。按照他的解讀，從廣義上來(lái)說(shuō)，阿里體育做的是體育經(jīng)濟(jì)，而不是體育產(chǎn)業(yè)。

基于這樣的發(fā)展邏輯，阿里體育想把世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)（WESG）打造成一個(gè)具有影響力的賽事IP，然后打通電競(jìng)館，實(shí)現(xiàn)上下游資源的統(tǒng)一。但這種策略到底具備多強(qiáng)的復(fù)制性，特別是在那些傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域中，如何更好地連接場(chǎng)館和用戶(hù)，還會(huì)面臨很多疑問(wèn)和挑戰(zhàn)。

“阿里體育與阿里集團(tuán)一樣，具有顛覆性”？

今年1月，阿里巴巴集團(tuán)與國(guó)際奧委會(huì)（IOC）達(dá)成6屆夏季和冬季奧運(yùn)會(huì)的贊助協(xié)議。這對(duì)于旗下的阿里體育而言，也是重磅戰(zhàn)略性事件。張大鐘透露，在正式簽約之前，阿里集團(tuán)與國(guó)際奧委會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了多次的溝通和相互了解，并不是只基于所^達(dá)沃斯論壇的契機(jī)。

正是基于這種深度交流，阿里集團(tuán)與國(guó)際奧委會(huì)提出了一個(gè)奧林匹克第三次革命的概念。第一次革命是電視的應(yīng)用，第是贊助商的應(yīng)用，第三次革命是數(shù)字化。

而在數(shù)字化革命的時(shí)代下，阿里巴巴會(huì)從云服務(wù)、電子商務(wù)以及奧林匹克頻道這三個(gè)方面來(lái)幫助國(guó)際奧委會(huì)。作為擁有完整體育基因的阿里體育，會(huì)從各個(gè)維度落實(shí)阿里集團(tuán)與國(guó)際奧委會(huì)的合作。

與國(guó)際奧委會(huì)的這一合作，在阿里體育的藍(lán)圖中絕非孤例。細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)，與阿里體育簽下合作協(xié)議的國(guó)際性體育組織包括亞奧理事會(huì)、國(guó)際泳聯(lián)、國(guó)際拳聯(lián)、中國(guó)橄欖球協(xié)會(huì)、LPGA等組織，覆蓋不同大洲、不同項(xiàng)目和不同協(xié)會(huì)。

在張大鐘看來(lái)，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)展邏輯。因?yàn)閰f(xié)會(huì)與企業(yè)一樣，是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最高組織。與這些組織建立合作，就能夠成為制定規(guī)則、改變業(yè)態(tài)的一方。