導語：如何才能寫好一篇電力行業(yè)安全生產(chǎn)建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：電力安全；問題；對策

電力行業(yè)是關系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)，近些年，我國電力行業(yè)的發(fā)展很迅速，正在向世界先進國家的行列邁進。電力部門中所屬的各集體企業(yè)是其重要的組成部分，承擔了為主業(yè)分流人員、提供多樣服務的功能，并且多數(shù)集體企業(yè)涵蓋了電力工程安裝、檢修維護等業(yè)務，所關涉的領域也很廣泛，因而其安全管理工作的要求也很高。保障電力安全管理工作，提高電力行業(yè)中的安全意識與安全生產(chǎn)能力，是電力集體企業(yè)健康有序發(fā)展的必要條件。

一、電力安全管理的問題

關于電力安全管理的問題，我們認為工作人員習慣性違章、工作人員精神狀態(tài)不好、安全工器具管理比較混亂、無票作業(yè)、日常工作管理不到位等，是電力安全管理的常見問題。電力安全生產(chǎn)管理中常見的問題包括：一是安全思想意識模糊，安全責任落實不到位；二是安全工器具管理混亂，存在安全隱患；三是不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章。章舸、楊震、余忠東等知名學者將電力安全管理的問題歸納為幾個方面：一是電力安全事故較為頻繁，事故的發(fā)生既有人為因素又有外在因素；二是電力安全職責落實不到位；三是管理工作不到位，重視大型作業(yè)的管理，忽略了日常管理。安軍認為，電力行業(yè)安全管理方面存在的問題有幾個方面：一是安全方面的落實深度不夠，很多單位的安全工作任務安排得很多，但是真正落實的卻很少；二是對安全規(guī)章制度的學習不夠，對于安全規(guī)章制度的培訓和教育流于形式，導致效果不佳；三是安全管理明嚴實松，電力企業(yè)的規(guī)章制度很健全，但是在執(zhí)行時卻很放松；四是安全考核值得商榷，考核制度與考核方式不科學。

各學者對于電力安全管理所存在的問題的研究比較深入，綜合上述問題，可以將之概括為人的問題和物的問題；前者包括員工的安全意識、管理者的安全管理能力等，后者包括安全工器具存在的缺陷等。

分析電力安全管理方面存在的問題，才能提出行之有效的解決對策，提高電力安全管理的效率。

二、電力安全管理的對策研究

第一，電力安全管理文化建設。電力安全管理文化建設是安全管理的重要部分，有利于加強職工的電力安全意識教育，提高遵守安全制度的自覺性。電力安全文化建設對員工安全意識的樹立及安全行為規(guī)范具有導向作用；對員工具有凝聚作用；能夠調(diào)動和激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性；能夠約束員工自覺遵守安全規(guī)章制度。構(gòu)建電力安全文化的方法有劃分責任和義務，構(gòu)建結(jié)構(gòu)層次，注重實施方法，及時進行評價等幾個方面。要加強電力安全文化建設，需要做好以下幾方面：一是將安全文化思想教育同職工的親人、家庭和自身的重要性聯(lián)系起來，把家庭情感因素融入安全教育中；二是引導員工樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀，強化其安全意識；三是搞好安全教育培訓，使員工具備充足的安全觀念、安全知識和安全意識。另外，電力安全管理文化建設中存在的誤區(qū)有：一是認識上的誤區(qū)，單純地將電力安全文化建設當成了加強思想政治工作；二是簡單地將完善企業(yè)的安全規(guī)章制度與安全文化建設等同；三是將開展文體活動當成了安全文化建設的主要方式；四是大量地張貼安全標語，卻沒有落到行動上。加強電力安全文化建設，要從樹立戰(zhàn)略目標和管理理念、提高員工的綜合文化素質(zhì)、搞好宣傳培訓、完善績效系統(tǒng)建設幾個方面下功夫。

上述關于電力安全文化建設的觀點強調(diào)了電力安全文化建設的重要作用，注重以企業(yè)員工為本，加強和提高其安全意識，提出了多種科學有效的措施，對于加強電力安全文化的構(gòu)建具有很好的啟示意義。

第二，電力安全管理體系建設。安全管理體系是電力行業(yè)進行安全管理的重要保障，是其安全制度得以遵守、安全技術(shù)得以提高、安全教育得以加強的宏觀平臺。完善電力安全管理體系建設，具有很大的戰(zhàn)略意義。曾偉主張建立一個基于風險管理的、具有電力生產(chǎn)特色及良好的、具有可操作性的現(xiàn)代安全管理體系。具體而言是PCAP即安全、健康、環(huán)境及質(zhì)量綜合風險管理體系。該體系在CAP安健環(huán)質(zhì)量綜合風險管理體系的基礎上，結(jié)合電力行業(yè)特點，融入了電力生產(chǎn)安全管理的特有內(nèi)容，表述了安健環(huán)質(zhì)量工作的具體管理內(nèi)容、管理要求和一整套做法。有學者主張在安全風險評估量化管理的基礎上建立電力安全風險等級評估管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的內(nèi)容有以下幾個部分：一是生產(chǎn)環(huán)境部分，二是機具與防護部分，三是人員素質(zhì)部分，四是現(xiàn)場管理部分，五是安全綜合管理即安全文化部分。學者陳偉楠主張推廣電力安全風險評估系統(tǒng)的使用，介紹了廣東省的電力安全風險評估管理系統(tǒng)的應用。該系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)包括電源結(jié)構(gòu)和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，設備主要有一次設備和二次設備。他認為，在應用過程中，需要注意幾個問題：一是加強電力安全知識的深入學習，發(fā)現(xiàn)和彌補漏洞；二是堅持生產(chǎn)和實際相結(jié)合，才能不斷完善體系；三是工作人員要不斷優(yōu)化系統(tǒng)的設計模式。電力行業(yè)作為技術(shù)密集的工業(yè)復雜系統(tǒng)，需要先進的符合國際標準的職業(yè)安全健康管理體系。他提出了電力安全管理與職業(yè)健康安全管理體系接軌的具體建議：一是安全管理應當嚴肅認真、科學務實；二是防止機械拼組和各自為政；三是堅持德名原理和三論方法；四是塑造企業(yè)文化推進管理體系整合；五是以人為本、尊重人權(quán)是職業(yè)健康管理體系的難點與核心。

上述各個觀點均重視電力安全管理體系建設，強調(diào)安全管理體系建設對于電力安全管理的重要作用，提出了各具特色的體系建設方式，這為我們加強電力安全管理提供了重要借鑒。

第三，電力安全生產(chǎn)監(jiān)管。電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管工作是電力安全的關鍵因素。因此加強電力安全監(jiān)管，是保障電力行業(yè)健康發(fā)展的重要一環(huán)，諸多學者對此也進行了深入的研究。當前電力安全監(jiān)督管理存在如下問題：一是電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理不均衡甚至存在空白點；二是交叉業(yè)務在安監(jiān)管理體系建設中出現(xiàn)遺漏；三是超前控制和風險管理缺乏實效；四是安全監(jiān)督管理執(zhí)行缺乏工作標準。黃少波建議，要構(gòu)建安全生產(chǎn)全過程監(jiān)督管理系統(tǒng)。他認為電力安全監(jiān)管需要技術(shù)創(chuàng)新，才能將安全生產(chǎn)工作落到實處。并認為需要做好以下幾方面工作：一是建立國家電力信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，通過電廠多媒體安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度安全監(jiān)控系統(tǒng)、電力通信安全系統(tǒng)加強對電力安全的監(jiān)管；二是加強安全防范的技術(shù)措施。林宏偉認為，加強電力安全監(jiān)察工作，重點要做好幾個方面：一是深化安全監(jiān)察體系建設，二是加大安全監(jiān)察力度，三是加強應急管理體系建設，四是加強安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動，五是積極應用現(xiàn)代化管理手段。學者徐航以華東電力監(jiān)管局為例，介紹了電力安全監(jiān)管工作的方法。一是準確定位，依法監(jiān)管。電力安全監(jiān)管部門要準確定位自身職責，樹立服務意識和依法規(guī)監(jiān)管的意識。二是實現(xiàn)電力安全的科學監(jiān)管。要建立電力企業(yè)基礎信息庫，執(zhí)行區(qū)域安全電力信息報送制度，建立華東電力安全監(jiān)管工作會議制度，建立區(qū)域安全監(jiān)管協(xié)調(diào)機制，建立電力安全監(jiān)管專家?guī)臁?/p>

上述觀點從不同的方面提出了電力安全生產(chǎn)監(jiān)管的建議，有技術(shù)改進層面的建議，有體制建設層面的建議，有華東區(qū)域監(jiān)管實例的介紹等等，對于電力安全生產(chǎn)監(jiān)管提供了科學化的參照。

三、結(jié)束語

各學者提出和分析了電力安全方面存在的問題，并從安全管理文化建設、體系建設及安全生產(chǎn)監(jiān)管方面提出解決問題的對策，其中關于每個對策的分析都比較全面，具有針對性和啟示性，有利于問題的解決，有利于促進電力集體企業(yè)安全管理工作的順利發(fā)展。

參考文獻：

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3.陳偉楠.小議電力安全風險評估管理系統(tǒng)的應用[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（13）.

4.黃少波.電力監(jiān)管的技術(shù)創(chuàng)新[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展，2005（5）.

5.林宏偉.淺談電力安全監(jiān)察工作的重點[J].黑龍江科技信息，2011（36）.

篇2

【關鍵詞】電力企業(yè)；信息化；建設；管理

引言

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步，信息技術(shù)目前已經(jīng)獲得了突飛猛進的進展，在人類社會中得到越發(fā)廣泛的應用。當前，信息技術(shù)已逐漸滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，貫穿到企業(yè)管理決策的始終。一個企業(yè)如果缺乏信息化，就意味著被時代拋棄，對其深化發(fā)展極為不利。而電力企業(yè)高端技術(shù)密集，企業(yè)對信息的運用能力關系到整個企業(yè)的經(jīng)營運作和核心競爭力，同時也是企業(yè)管理水平的標志。許多電力企業(yè)千方百計地提高信息化水平，以擴大企業(yè)的生存、發(fā)展空間。因此，如何在當前信息化改革的嚴峻形勢中脫穎而出，已經(jīng)成為擺在電力企業(yè)面前的重要課題之一。

1 電力企業(yè)信息化涵義

電力企業(yè)信息化就是電力企業(yè)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，尤其是信息網(wǎng)絡技術(shù)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，從而實現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡化、決策支持的智能化、創(chuàng)新和電子商務運營的電子化。電力企業(yè)信息化由4個部分組成：

（1）電力信息化是一項復雜的系統(tǒng)工程，實現(xiàn)電力企業(yè)工作流程信息化，其中包括信息的采集、檔案的采集、文檔的傳遞等基本工作流程；（2）電力生產(chǎn)制造業(yè)務的信息化，其中包括計算機輔助設計、輔助制造，以及數(shù)據(jù)管理等；（3）電力企業(yè)營銷流程信息化，其中涵蓋了銷售、采購、庫存等業(yè)務流程；（4）電力企業(yè)運作管理信息化。

2 電力企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀分析

上世紀60年代電力生產(chǎn)過程就基本實現(xiàn)自動化。而發(fā)電廠、變電站也致力于信息化的發(fā)展，因此自動監(jiān)測與監(jiān)控方面自動化發(fā)展程度較高。但電力行業(yè)因為在國民生產(chǎn)中的重要作用，國家一直使其處于相對獨立地位，而且電力行業(yè)改革較為頻繁，如何貫徹體制改革和提高產(chǎn)能一直是改革的關注點。不斷的制度體制變革使得整個電力企業(yè)的信息化應用水平參差不齊，電力行業(yè)缺乏統(tǒng)一性標準?？v觀現(xiàn)在電力企業(yè)信息化建設，可以總結(jié)出建設存在幾大結(jié)構(gòu)性問題：

（1）電力企業(yè)的信息化發(fā)展要求很高的技術(shù)性，目前來看，“重硬輕軟”?，F(xiàn)在，我國電力企業(yè)還停留在大規(guī)模的基礎硬件的投入階段，信息化建設程度建設還沒有達到理想水平。同時，相對而言現(xiàn)在網(wǎng)絡與信息資源的利用還不夠，硬件脫離軟件，兩者不能發(fā)揮他們應有的作用。（2）系統(tǒng)管理軟件與專業(yè)系統(tǒng)不能協(xié)調(diào)并且系統(tǒng)孤立，不能發(fā)揮整合效益。行業(yè)特點使得電力企業(yè)更加強調(diào)如何提高產(chǎn)能和如何進行安全生產(chǎn)上，因此多年的信息化建設效果仍不理想。現(xiàn)在，電力行業(yè)處于專業(yè)系統(tǒng)繁多，系統(tǒng)管理軟件較為缺乏的局面。因此，對于生產(chǎn)自動化系統(tǒng)仍然是電力行業(yè)軟件應用的主要部分，電力行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)、輸、配、售環(huán)節(jié)監(jiān)控有余，電力企業(yè)的管理決策能力嚴重不足。由于整個電力行業(yè)變革較多，在整個行業(yè)里電力公司的信息系統(tǒng)還是存在一定的差別。比較突出的是沒有統(tǒng)一的信息編碼，影響了信息化進程。

3 信息化建設中采取的建設性對策

總體來說，采用將BPR與ERP的互動做法，將推進電力企業(yè)的信息改革進程。

3.1 BPR建設

BPR（流程優(yōu)化）是實施ERP大型項目的基礎，BPR將電力企業(yè)變革和信息系統(tǒng)建設結(jié)合，用流程優(yōu)化理順電力企業(yè)各個孤立系統(tǒng)之間的關系。電力行業(yè)長期處于壟斷地位，有利于突破信息化建設，數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)共享。

電力行業(yè)進行BPR建設第一步是打破壟斷，滿足市場化、規(guī)范化的改革思路要求。原有流程優(yōu)化符合整個行業(yè)變革需求，提升了電力企業(yè)參與市場競爭的實力，而且從根本上解決現(xiàn)在電力行業(yè)信息化建設存在的三大結(jié)構(gòu)問題。第二步再思考和重新整合電力企業(yè)信息化建設。電力行業(yè)信息化系統(tǒng)現(xiàn)在處于分裂的局面，電力企業(yè)迫切需要進行改革。過去電力工業(yè)各專業(yè)領域應用信息技術(shù)，但各領域的應用是分散和孤立的，沒有形成大系統(tǒng)的概念。在再思索階段，應將重點放在信息技術(shù)的集成和綜合利用。

3.2 ERP建設

電力企業(yè)ERP（資源計劃管理系統(tǒng)）項目是一個龐大而復雜的工程，實施方與電力企業(yè)合作，他們需要具備ERP基礎知識，熟悉管理業(yè)務流程的技術(shù)人才。再是具體的選型，需要多訪問幾家軟件公司，帶著問題觀摩他們的演示，在眾多的電力企業(yè)中選擇能滿足自身需求的合作者是實施ERP成功的主要方面。而內(nèi)部ERP需要形成上下聯(lián)動的工作平臺，這種平臺可以通過組建業(yè)務骨干隊伍，加強跨部門、跨單位之間的溝通合作構(gòu)建。可用以解決ERP系統(tǒng)建設過程中遇到的難題，構(gòu)建獨具特色的業(yè)務流程。ERP主要宗旨是將電力企業(yè)各方面資源進行科學地計劃、管理和控制，孕育現(xiàn)代化的電力企業(yè)管理理念。

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關鍵詞：兩票；安全生產(chǎn)；問題；改進

“兩票”是電力工作者所共知的工作制度，具體是指工作票與操作票。“兩票”是電力安全生產(chǎn)規(guī)程的重要內(nèi)容，也是電力安全生產(chǎn)的重要保障，目前電力系統(tǒng)要求“憑票工作、憑票操作”，以此降低誤操作幾率，保障人身與設備安全，素有“電力系統(tǒng)生命票”之稱。下文中，將結(jié)合筆者在電力系統(tǒng)多年工作經(jīng)驗與體會，對“兩票”在電力安全生產(chǎn)的使用展開分析。

1操作票在執(zhí)行過程中存在的問題分析

1.1票面存在的共性問題

（1）填寫不規(guī)范。操作票填寫有事后補填的痕跡，不符合實際情況，有的操作僅為幾分鐘，而兩個任務之間也只相差幾分鐘，嚴重不規(guī)范；還有的操作票字跡不清晰，沒有簽名，還存在遺失與缺損等情況。（2）操作票上簽名、蓋章、打“√”不符合規(guī)定要求。目前，電力系統(tǒng)內(nèi)部對操作票的格式有嚴格規(guī)定，但在實際執(zhí)行中，還存在一定的代簽、漏簽、蓋錯章等不符合規(guī)定之處，還有些操作票在執(zhí)行完畢后未打鉤，或作廢后不加蓋作廢章，嚴重不規(guī)范。

1.2無操作票操作

按照電力系統(tǒng)要求，嚴禁無操作票操作，杜絕因麻痹大意而出現(xiàn)工作事故。目前，現(xiàn)場工作中還存在著很大一部分人，為了圖省事而不填票操作，或逃避辦操作票手續(xù)，持無所謂的態(tài)度來工作，認為對試驗設備足夠熟悉，或工作票難以帶到現(xiàn)場，索性不使用操作票或事后補票來應付檢查。

1.3不審票操作

根據(jù)兩票的使用要求，在開票后必須進行“三審”，也即：自審、初審和復審，其中，自審是操作票填寫人自己審查，初審由操作票監(jiān)護人來實施，復審通過工作值班負責人進行。但目前工作現(xiàn)場中還存在不審票、錯審票的現(xiàn)象，對審票環(huán)節(jié)不夠重視。

1.4不模擬（模擬預演）操作

根據(jù)兩票的使用要求，在填寫完操作票后，必須提前根據(jù)模擬圖進行預演，當核對無誤經(jīng)過模擬后，才允許進行相應的設備操作，而很多操作人員因為不重視，為了節(jié)省工作時間，人為的回避模擬預演，或象征性的預演后，就直接進入工作現(xiàn)場。

2工作票在執(zhí)行過程中存在的問題分析

2.1票面存在的共性問題

（1）票面填寫的安全措施不清楚不明顯，針對性不強。例如，未填寫具體的帶電部分與電壓等級，未確定人為操作的安全距離，未填寫絕緣桿的實際長度等，有的工作票還沒有填寫具體的專業(yè)監(jiān)護，監(jiān)護還兼干其他工作。（2）“保留帶電線路或帶電設備”“工作地點保留帶電部分和補充安全措施”應填明的，票上沒有填寫。很多具體的指標填寫含糊，相關指標不正確，票面填寫混亂，還存在將電氣工作票“工作地點保留帶電部分和補充安全措施”欄填寫為人員簽名，未根據(jù)現(xiàn)場實際來填寫規(guī)定。

2.2搭票作業(yè)

（1）搭票工作的目的就是當有其他施工或操作人員進入自身所在供電轄區(qū)時，私自順帶進行停電作業(yè)。搭票工作存在風險，一方面可能導致工作票辦理進度被耽誤，導致到期不能完工，工作延期。另一方面，相關的工作負責人可能因為提前進行了工作票終結(jié)，最終引發(fā)事故。（2）搭票工作的另一個問題在于可能私自擴大作業(yè)范圍，當其他施工或操作人員處理完缺陷后，如果擅自進入自己的非工作地點處理缺陷后離開，導致工作票實際的作業(yè)范圍比所允許的范圍大，此外在實際作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)了新的缺陷需要處理，為圖省事就不再開操作票而直接解決，導致搭票作業(yè)，增大了缺陷風險。

2.3不按規(guī)定辦理工作票延期手續(xù)

根據(jù)規(guī)定，工作票如果到期沒有完成，必須辦理延期手續(xù)，延期手續(xù)辦理時，需要在有效時間內(nèi)完成相應的申請手續(xù)，并由相關負責人來申請，獲得批準后才能夠延期進行工作票操作。同時，現(xiàn)場的值班負責人必須獲得當值調(diào)度員的批準，并書面通知后，才能被授權(quán)在工作票上填寫延期時間，并將之通知實際工作的執(zhí)行人，最后將具體的延期時間填寫到工作票上，雙方簽字確認。然而，實際工作中，很多操作人員為了趕進度，在搭票作業(yè)，或未能按期完成工作時，不按照規(guī)定辦理工作票延期，為了工期犧牲流程，等到實際工作結(jié)束后再辦理工作票延期手續(xù)。

2.4工作票實施中的現(xiàn)場驗電、接地存在的問題

在工作票實施中，必須提前進行現(xiàn)場的驗電，確保現(xiàn)場無電壓后，才能正式開始工作。在驗電時，根據(jù)實際要求，現(xiàn)場必須使用相同電壓等級的驗電器，進行接地點的驗電，且要求接地線必須由兩人共同操作。在實際工作中，因為各種因素的影響，還存在這樣那樣的問題，包括：（1）安裝接地線之前，沒有按照規(guī)定進行驗電工作。（2）在驗電時，沒有按照操作順序裝設相應的接地線。（3）驗電時安裝的臨時地線不合格。（4）沒有根據(jù)要求掛地線，掛地線的操作流程不規(guī)范。（5）在進行接地操作時，方法不符合規(guī)范。（6）進行接地時不按規(guī)定，使用存在斷股等質(zhì)量隱患的臨時地線。（7）接地時安裝的臨時地線不合格，接地棒埋藏深度淺。（8）填寫操作票不規(guī)范，在票面上的安全措施欄未填寫規(guī)范，例如在工作票中填寫只使用了一個接地線，而實際使用了二個。（9）提前準備不足，實際施工中，有的操作人員不使用驗電筆，或帶了驗電筆但不用，或則攜帶到現(xiàn)場的驗電筆與運行設備的電壓等級不符合。（10）驗電前不檢查驗電工具。

2.5懸掛標示牌和裝設遮欄不正確

根據(jù)實際操作流程，如果進入有電氣設備的環(huán)境工作，必須相應的懸掛標示牌和裝設遮欄，以起到警示作用。而在實際工作中，很多操作未能按照要求進行。存在以下問題：（1）進行戶外操作時，未進行停電作業(yè)，沒有設置全封閉的安全遮攔。（2）在進行戶內(nèi)操作時，某些停電工作要求設置遮攔，但沒有按照實際要求進行遮攔。（3）當實際工作在繁華區(qū)時，沒有按照全封閉安全遮攔。（4）即使設置了遮攔，還存在遮攔裝設不夠牢靠，沒有帶電構(gòu)架與支撐等問題。（5）有些懸掛了標識牌的地區(qū)，存在懸掛裝置少、懸掛不正確的問題。（6）很多相鄰的帶電間隔與帶電構(gòu)架未按要求掛警示標示牌。

3結(jié)語

基于“兩票”工作對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要性，做好“兩票”工作對電力工作來說極為重要。對“兩票”使用中存在問題的分析和改進，需要管理者和工作人員的密切配合和協(xié)作。正確使用兩票、杜絕習慣性違章、減低電力事故的概率，是電力人的最大心愿，也是電力行業(yè)發(fā)展和進步的必然要求。

[參考文獻]

[1]董佐永．淺談如何落實兩票制度[J].農(nóng)村電氣化，2008（5）：221-223．

[2]羅貞.淺談“兩票”在電力安全生產(chǎn)工作使用中存在的問題[J].中外企業(yè)家，2013（6）：77-78．

[3]惠軍.淺談電力安全生產(chǎn)中的“兩票”管理制度[J].湖北水力發(fā)電，2007（1）：88-90．

篇4

Abstract:how to improve enterprise management, corporate culture, staff quality and management level, improve corporate culture, participate in international competition for enterprises of great significance. Corporate culture can enhance the internal cohesion and solidarity, external to image and expanding the influence is one of the core competitiveness of enterprises.

關鍵詞:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設

Key words: Corporate culture enterprise culture

作者簡介：佟偉 唐山職業(yè)技術(shù)學院 助教；解敬紅 唐山職業(yè)技術(shù)學院 講師

一、電力企業(yè)的企業(yè)文化的特征

電力企業(yè)除了和其他生產(chǎn)行業(yè)有生產(chǎn)、運輸、銷售的環(huán)節(jié)外，還有其自身的特點，它集生產(chǎn)、銷售、運輸于一體，從生產(chǎn)電能到送達用戶是以光的速度進行的，電能生產(chǎn)出來不能儲存，必須馬上輸出，可以說是生產(chǎn)與銷售同時完成的。由于電能的特殊性，不能大量儲存，只能隨用隨發(fā)，所以發(fā)電、供電、用電必須保持平衡，保障供電的質(zhì)量，因此需要電力設備必須有足夠的備用容量，電力生產(chǎn)必須安全有效。

電力企業(yè)文化的行業(yè)背景決定了供電企業(yè)文化的基本特征。電力企業(yè)文化以“人民電業(yè)為人民”為行業(yè)宗旨，也是我國電力行業(yè)的根本方針。

一是常抓不懈的安全意識，它是供電企業(yè)最為重要的、也是建設、完善和發(fā)展最好傳統(tǒng)的價值理念。

二是高度的組織紀律性和責任心。電力人員職業(yè)道德特別強調(diào)職業(yè)生活的高度組織紀律性，要以高度自覺又不盲從的態(tài)度執(zhí)行命令和聽從指揮。這是電力生產(chǎn)系統(tǒng)的特點決定的，也是電業(yè)人長期以來形成的鐵的組織紀律。

三是團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏的集體主義精神。電力企業(yè)技術(shù)密集、自動化程度高，需要連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)，需要相互協(xié)作、密切配合、團結(jié)互助、奮力拼搏是電力生產(chǎn)的要求，也是電業(yè)人員職業(yè)道德的基本要求之一。

四是電力企業(yè)文化建設要以突出安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為重點，但同時也兼顧到質(zhì)量、效益和市場。質(zhì)量是與安全理念有緊密聯(lián)系的，也是電力企業(yè)傳統(tǒng)理念之一。

二、電力企業(yè)文化建設的緊迫性

電力企業(yè)為了適應時代要求，迎接市場挑戰(zhàn)，就必須加快建設并成為學習創(chuàng)新型組織，適時改革其落后、僵化的管理方法，確立“以人為本”的管理新理念，并結(jié)合電力行業(yè)自身的特點、習慣、傳統(tǒng)，構(gòu)建電力行業(yè)企業(yè)文化。這不但是電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際需要，也是企業(yè)精神文明建設的需要。

電力企業(yè)文化也必然由松散、膚淺、簡單企業(yè)文化升華為系統(tǒng)性、深層次、人性化的企業(yè)文化。才能使中國電力走在世界電力行業(yè)前列。外部大環(huán)境要求我們盡快構(gòu)筑電力企業(yè)文化體系，企業(yè)自身發(fā)展也必然要求盡快建設電力企業(yè)文化體系。

三、電力企業(yè)文化建設的對策和建議

（一）加強企業(yè)文化建設 ，提升企業(yè)核心競爭力

面對世界經(jīng)濟一體化的格局，國有企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)日益凸顯，大部分國有企業(yè)與國外優(yōu)秀企業(yè)特別是與那些著名的跨國公司相比有著較大的差距，這不僅表現(xiàn)在裝備、技術(shù)、產(chǎn)品等“硬件”上，而且更多地表現(xiàn)在經(jīng)營理念、發(fā)展方向、品牌形象，員工的價值觀等“軟件”方面，即企業(yè)文化上的差距。國有企業(yè)要迎接經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，在激烈的國際競爭中贏得主動，就必須在加強“硬件”建設的基礎上，大力加強企業(yè)的“軟件”――企業(yè)文化建設，才能全面提升企業(yè)核心競爭力。

(二)創(chuàng)建學習型文化

學習型文化是在學習型組織的基礎上提出的，是實行企業(yè)文化再造的重要組織保證。它是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。在創(chuàng)建企業(yè)文化的過程中，必須有廣大員工的積極參與，才能使再造獲得成功。

（三）培育企業(yè)文化的內(nèi)核――價值觀

價值觀是企業(yè)文化建設的靈魂，是員工心中的燈塔，是企業(yè)文化建設的依靠。任何文化建設都是以某種價值觀的傾向為核心的，企業(yè)文化建設也不例外。經(jīng)營思想的革新、企業(yè)綜合素質(zhì)的提高都要以某種價值觀為指導，中外企業(yè)概莫能外。 第一，企業(yè)領導的價值觀。第二，員工主體的價值觀。第三，團隊的價值觀。第四，管理的價值觀。第五，思想政治工作的價值觀。第六，電力文化的價值觀。

（四）注重以人為本的企業(yè)管理文化

樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，搭建員工發(fā)展平臺，提供員工發(fā)展機會，開發(fā)人力資源，挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和社會責任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

（五）根據(jù)行業(yè)特點，建立客戶至上的優(yōu)質(zhì)服務，樹立企業(yè)良好的品牌文化

優(yōu)質(zhì)服務是占領市場的根本保證，計劃經(jīng)濟時代，由于電力企業(yè)履行管電職能，習慣于把客戶作為管理對象來對待，隨著電力體制改革的深入發(fā)展，在新的形勢下，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，真正把用戶作為客戶對待，作為"上帝"對待，圍繞客戶需求開展用電優(yōu)質(zhì)服務，全體員工要充分樹立市場意識、競爭意識和優(yōu)質(zhì)服務意識，最大限度地滿足客戶要求，創(chuàng)建企業(yè)的品牌文化。

(六) 務求實效，促進發(fā)展

在企業(yè)文化建設中，要求真務實，重實際、辦實事、求實效，反對形式主義，避免急功近利，使企業(yè)文化建設經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。要立足企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，將企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，企業(yè)文化的創(chuàng)新與企業(yè)改革的深化緊密結(jié)合，按照系統(tǒng)、科學、實用的要求，創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系。

四、今后企業(yè)文化建設應注意的問題

篇5

關鍵詞：電力安全管理；存在問題；解決措施

中圖分類號：F470.6 文獻標識碼：A

電能的正常輸送關系到人民的正常生活，也關系到經(jīng)濟社會的發(fā)展，在競爭日益激烈的今天，保障能源供應的穩(wěn)定性具有重要的戰(zhàn)略意義。時代在變，電力行業(yè)的管理模式也要與時俱進，隨著相關技術(shù)的發(fā)展，電力行業(yè)步入了變革的階段，在發(fā)展過程中，電力作業(yè)難度不斷加大，電力安全管理的難度也不斷增加，所以，電力安全管理必須要遵循電力生產(chǎn)的客觀規(guī)律，加強管理隊伍建設，制定科學合理的監(jiān)督管理體制，賈注重部門間配合，努力保障電力安全。

1.電力安全管理存在的問題

1.1操作違章，情緒操作。電力的安全生產(chǎn)要求員工具有很高的責任意識，然而在工作中，很多員工往往不能嚴格按照操作要求進行操作，甚至養(yǎng)成了錯誤操作的習慣，這對于電力安全生產(chǎn)有很大的威脅，員工在工作中養(yǎng)成的不良習慣會大大增加違章操作情況的出現(xiàn)，更可怕的是，這種現(xiàn)象具有傳染性，如果一個人出現(xiàn)習慣性違章操作，他的同事出現(xiàn)違章操作的概率就會大大增加，此外，因為習慣的特性，違章操作出現(xiàn)時不會引起操作人員的注意，這種情況下，操作人員很有可能自己置身危險之中卻并未察覺。工作人員的精神狀態(tài)也會大大影響電力的安全生產(chǎn)，優(yōu)秀的操作人員，即便有很大的情緒波動，也能集中注意力于工作。在工作中，工作人員精神狀態(tài)不佳，就很難集中注意力，反應遲鈍，精神恍惚，這些會大大增加電力安全事故的發(fā)生。

1.2責任落實不到位。電力生產(chǎn)過程中有多道危險工序，只有將安全責任落實到人，才能保證工作質(zhì)量，保障工作安全。在工作中，工作人員往往會受到許多外界因素的影響而分散注意力，從而引發(fā)安全事故，這種事故的后果往往都比較嚴重，在處理事故時，由于責任的不明確，很多事故責任人難以確定，這就大大影響了工作的質(zhì)量，有的電力企業(yè)往往采用事故責任大家平攤的處理辦法，大大打擊了員工的生產(chǎn)積極性。

1.3電力器具管理混亂。電力生產(chǎn)要用到很多的器具，生產(chǎn)器具的有序管理是保障電力生產(chǎn)安全的重要前提，目前，一些電力企業(yè)的器具管理相當混亂。采購人員購買器具時，不注意質(zhì)量，購買器具后，不注重對器具的保養(yǎng)，這樣就會增加安全事故的發(fā)生幾率，這種狀況在一些基層電力部門中十分普遍，小型的供電所缺乏足夠的資金，生產(chǎn)所使用的器具質(zhì)量普遍不高。此外，我國許多電力部門普遍忽視對安全器具的定期檢查與維護，這增加了器具的損耗，一些器具超期使用，就變成了電力生產(chǎn)的“定時炸彈”，時刻威脅著電力生產(chǎn)的安全。

1.4無票作業(yè)。電力操作具有相當大的危險性，因此，電力部門需要嚴格實行有票作業(yè)，保障工作人員的安全，電力操作票和電力工作票是保證安全的基礎。在實際生產(chǎn)中，操作人員沒有嚴格遵守規(guī)章制度，認為辦理票證過于麻煩，無票作業(yè)情況比較嚴重，由于無票作業(yè)引發(fā)的安全事故也比較多。電力生產(chǎn)應當是一件精細和嚴肅的事情，工作人員的每一個操作都要進行嚴格的申請，不能擅做主張，有時，工作人員遺漏一個簡單的操作申請，就會釀成慘劇。在工作中，操作人員往往會根據(jù)自己的主觀愿望或者實際經(jīng)驗作出決定，不向上級匯報，而電力作業(yè)的工作環(huán)境是一直在改變的，在長期的環(huán)境作用下，一些被隱藏的小缺陷往

往會發(fā)展成大的隱患，對整個電力生產(chǎn)造成難以估量的損失。

1.5管理工作缺乏系統(tǒng)思維。目前，我國電力安全管理工作缺乏系統(tǒng)思維，數(shù)據(jù)管理缺乏實用性與邏輯性。電力安全管理缺乏數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)整合工作，往往形成數(shù)據(jù)孤立現(xiàn)象；記錄的電力數(shù)據(jù)冗雜繁瑣，甚至具有二意性，這大大增加了數(shù)據(jù)融合的難度；電力數(shù)據(jù)的記錄不具有隨時性，一些最新數(shù)據(jù)不能及時補充到信息平臺之上，影響了數(shù)據(jù)共享，也影響了電力企業(yè)管理者的科學決策。此外，電力設備的檢修和維護數(shù)據(jù)的記錄存在局限性，僅僅停留在數(shù)據(jù)的單一靜態(tài)記錄上，設備從發(fā)現(xiàn)缺陷到檢修消缺的管理過程缺乏科學的管理流程，以及對流程的監(jiān)督考核管理等。

2.對電力安全管理的解決措施

2.1建立健全的管理制度。建立健全的管理制度是做好管理工作和防止出現(xiàn)安全事故的基礎。建立健全的管理制度可以為員工的操作提供一套合理的參考規(guī)范，可以讓員工明確違規(guī)操作的后果，從而減少違規(guī)操作的發(fā)生。科學有效的管理制度必須要符合電力生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)實踐，因此在制定管理制度之前，相關人員要收集習慣性違章等問題的具體行為事例，分析產(chǎn)生的原因，并且從根本上遏制，把這些違章操作寫入到考核制度之中，然后加強管理制度的落實工作，在管理制度中要詳細寫明各種違規(guī)操作的危害性，并制定嚴厲的處罰措施，對員工起到規(guī)范和震懾作用。在管理制度制定完成之后，電力部門要組織工作人員對該管理制度進行學習，讓員工了解相關的操作規(guī)范和相關的處罰措施，促使員工有針對性的改正違規(guī)操作。此外，電力部門還要加強對工作人員的培訓，提升員工的安全操作意識，要通過多方面的培訓與教育，提升員工的職業(yè)道德，增強員工的自我保護意識。

2.2關心員工心理狀態(tài)。電力安全事故的產(chǎn)生，很大一部分原因是員工的精神狀態(tài)不佳，因此，關注員工精神世界，保障員工心理健康也是電力部門的一項重要工作。電力工作人員的精神狀態(tài)會大大影響他的注意力與工作狀態(tài)，而電力生產(chǎn)的高風險性恰恰要求工作人員集中精神、全身心投入工作。電力生產(chǎn)最前線的工作人員往往承受著很大的精神壓力，因為他們的工作內(nèi)容單調(diào)乏味，缺乏樂趣，卻又承擔很高的風險，需要在巨大的精神壓力下保持鎮(zhèn)靜應對突發(fā)狀況，如果電力部門不關注員工的精神狀況，缺乏必要的心理指導，就很有可能激化員工的消極情緒，大大增加電力安全事故的發(fā)生。電力部門需要及時對員工進行心理輔導，及時排除員工的負面情緒，還要注意給員工充分的休閑時間，開展豐富多彩的活動，調(diào)動員工的積極性。

2.3嚴格執(zhí)行規(guī)章制度?，F(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故，一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，電力部門需要對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結(jié)，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)，還應做好事故通報匯編工作，組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。電力企業(yè)可以推行安全生產(chǎn)責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按事故處理“四不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。

2.4 提升技術(shù)水平。供電企業(yè)應該加強員工的操作技術(shù)水平培訓，不斷提升操作人員的個人素質(zhì)，在生產(chǎn)過程中養(yǎng)成良好的工作習慣，減少和杜絕習慣性違章事故的發(fā)生。對于實際生產(chǎn)操作應該配備責任心較強的監(jiān)管人員進行監(jiān)督，嚴格要求工作人員按照工作票要求逐一進行，防止人為操作事故的發(fā)生。對于習慣性違章的員工應該進行特殊的培訓教育，并給予嚴格的處罰，讓員工形成良好的安全操作意識，杜絕僥幸心理導致嚴重的人為事故發(fā)生。加強安全宣傳、技術(shù)培訓工作力度，要培訓到人、培訓到工作現(xiàn)場，通過一些具體事故危害讓操作人員意識到安全的重要性，改變一些憑經(jīng)驗操作工作人員的壞習慣。加強日常監(jiān)管力度，端正員工的安全意識和態(tài)度，并積極聽取員工的思想想法，不斷優(yōu)化安全操作規(guī)范和制度，讓員工積極參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立中，有效改善安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)條件，切實提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作水平。

3.結(jié)語

安全生產(chǎn)是各個行業(yè)的準則，電力行業(yè)的正常發(fā)展在國家經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位，所以，電力部門要加強對安全管理的投入，保障國家電力能源供應。電力部門需要提高人員素質(zhì)，加強技術(shù)培訓，完善監(jiān)督管理機制，分工明確，倡導部門間合作競爭，相信在不斷的改進發(fā)展之下，電力安全管理的現(xiàn)狀定會有所改善，電力的安全生產(chǎn)與供應定能實現(xiàn)。

參考文獻：

篇6

作為從事電力行業(yè)的一名員工，我深刻認識到了電力生產(chǎn)電氣設備多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋轉(zhuǎn)機械多、特種作業(yè)多，勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉(zhuǎn)化為人身事故。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：

1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。

4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。

6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

7、支持公司質(zhì)安部和上級安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。

8、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應當及時予以處理。

9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

10、積極參與公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。

保證書范文二：

作為一名電力員工，我在“兩會”期間努力做到：

1、工作中要熟悉有關規(guī)章制度，增強自我保護意識，杜絕習慣性違章。

2、工作中要集中精力，時刻保持頭腦清醒。

3、進入工作現(xiàn)場前要嚴格檢查自己的安全工器具。

4、對工作負責人的違章指揮自己要做到堅決抵制。

5、在工作中不違章作業(yè)，不從事與安規(guī)、規(guī)章制度不相符的工作，在工作中不與別人從事工作以外的事情，以免意外傷人，在工作中嚴格杜絕習慣性違章，不因自己的大意而傷害別人。

6、在工作中保證頭腦清醒，發(fā)現(xiàn)別人不清醒時，應及時提醒勸阻制止。

7、發(fā)現(xiàn)司機酒后駕車應拒絕乘座。

班組員工簽字：

員工個人安全保證書范文

個人安全生產(chǎn)保證書

個人安全保證書

學生個人安全保證書

員工個人安全保證書

篇7

1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。

4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。

6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

7、支持公司質(zhì)安部和上級安監(jiān)部門的工作，積極接受安全/！/管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。

8、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應當及時予以處理。

9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

篇8

1、牢固樹立“安全第一，預防為主”方針，認真學習《安規(guī)》。

2、學習貫徹落實上級有關安全文件、通報以及深刻領會《安全生產(chǎn)法》等有關內(nèi)容，作到警鐘常鳴。

3、每月檢查白羊城的線路是否正常。

4、每月按時完成抄表機收費任務，并保證100%的正確率和回收率。

5、定期對群眾了解情況，并采納好意見。

6、對所轄的設備在正常狀態(tài)下要定期巡視，安全工器具要定期檢查，對不合格工具、備品、備件及時上報。

7、參加班前、班后會，安全日、反事故斗爭等一系列活動。聽取別人意見和建議。

8、工作崗位，要注意不得閑人隨意進出，做到合理的解釋，讓別人理解自己的工作。

9、發(fā)現(xiàn)別人的問題，一定要糾正，涉及到自己的問題，要敢于承擔。

10、對危險點工作做好書面記錄，做好事故預想。

11、積極參與專業(yè)技術(shù)的技術(shù)培訓，提高自己對專業(yè)問題的處理能力。

另外，在現(xiàn)場中一定要聽從師傅們的話,在日常工作或處理故障、巡視設備時應做到“一站、二看、三想、四檢查”順序去做。其主要內(nèi)容是：

一站，首先到要操作的設備前站住，做好準備，不要急于操作。

二看，看清是什么設備、發(fā)生故障是處于什么狀態(tài)、正常狀態(tài)下是什么情況；

三想，想清楚如何操作，想清楚操作應注意哪些事項，想清楚是否應該進行此項操作，想清楚操作完成后設備的狀態(tài)位置應發(fā)生什么樣的變化，如果不是按照預想的變化應如何處理；

篇9

我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展對電力行業(yè)提出了越來越高的要求。電力安全生產(chǎn)作為一項復雜的系統(tǒng)性工作，它的涉及范圍非常廣泛，其穩(wěn)定運行推動了社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。鑒于此，本文以目前我國的電力生產(chǎn)現(xiàn)狀為主要出發(fā)點，重點對新形勢下我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的一些問題進行了總結(jié)，并提出了電力安全生產(chǎn)管理的相關建議與對策，希望可以為同行的研究提供一些借鑒。

【關鍵詞】

新形勢；電力安全；生產(chǎn)管理

近年來隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)安全管理工作逐漸受到人們的關注，安全生產(chǎn)管理不僅與企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性直接相關，同時還與人們的人身安全息息相關。當前國民經(jīng)濟的發(fā)展步伐非常快，各項建設事業(yè)正在如火如荼的進行，對電力資源的需求也在不斷增加，很多缺陷開始在電力安全生產(chǎn)管理中暴露出來，怎樣保證電力安全生產(chǎn)管理與新形勢相適應，已經(jīng)成為供電企業(yè)提高自身競爭力的關鍵。

1電力生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)的影響因素分析

隨著近年來我國電力產(chǎn)業(yè)改革的推進，各大電力集團開始致力于自身的轉(zhuǎn)型，而且目前已經(jīng)基本上具備了現(xiàn)代化企業(yè)的一些特征。但是電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也帶來了很多潛在的隱患，電力安全生產(chǎn)的實現(xiàn)就是一個急需解決的問題，不僅對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高起到了決定性作用，同時還對社會穩(wěn)定造成了不良影響。下面針對我國目前電力安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀展開分析：

1.1安全生產(chǎn)管理標準化和正規(guī)化沒有實現(xiàn)當前各大電力企業(yè)對安全生產(chǎn)管理已經(jīng)不再陌生，但是還沒有建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系。具體來說，不僅安全生產(chǎn)管理的總體規(guī)劃和設計沒有得到實現(xiàn)，同時還缺少由下而上的反饋和溝通，各級管理人員都各自為政，沒有形成配套的監(jiān)督與管理機制。從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變對企業(yè)內(nèi)部帶來了巨大的影響，隨著市場化的不斷推進，企業(yè)要想在激烈的競爭中保持競爭力，就必須做出一些改變，在管理工作中朝著正規(guī)化、標準化的方向轉(zhuǎn)變，這不僅在生產(chǎn)管理中適用，同時也可以將其應用于安全管理工作中。

1.2電力安全生產(chǎn)管理觀念陳舊安全生產(chǎn)的實現(xiàn)看起來很簡單，實際上其內(nèi)容非常繁雜，不應停留在崗前培訓、獎懲制度上，應該堅持以人為本的觀念，形成全局觀、系統(tǒng)觀，在安全生產(chǎn)管理工作中對管理者的知識技能和業(yè)務素質(zhì)都提出了非常高的要求，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)和預防安全事故，不能等到事故發(fā)生以后再去剖析事故的原因。與此同時，還應該注意到，不同任務、不同部門、不同時期，所采取的管理策略也應該做出適當?shù)恼{(diào)整。目前很多電力企業(yè)的安全管理處于一種滯后和被動的狀態(tài)，這些問題對企業(yè)的安全生產(chǎn)危害非常大。

2電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

2.1沒有認識到違規(guī)作業(yè)的危害性電力訊息目前我國電力生產(chǎn)企業(yè)對違規(guī)操作的危害性還沒有形成深刻的認識，沒有認識到電力安全生產(chǎn)管理中的根本性問題，這一點從下面幾方面就可以看出：①企業(yè)中無票作業(yè)現(xiàn)象大量存在，很多臨時性的工作，例如配電修理等工作，高壓試驗人員在變電站場地試驗開始之前，并沒有辦理相關工作票；②在開始工作之前，沒有對工作中存在的危險因素和危險環(huán)節(jié)進行全面的分析和研究，在實際工作中沒有形成嚴密的工作監(jiān)護制度和體系，此外，很多安全工器的應用也不規(guī)范。

2.2安全工器具管理不規(guī)范在電力生產(chǎn)過程中，很多電力企業(yè)的管理顯得比較混亂：①員工在生產(chǎn)過程中使用的安全工器具質(zhì)量不合格，這種問題在一些基層農(nóng)村供電單位中比較多，很多小型起重工具、登高作業(yè)器具的質(zhì)量不能達到行業(yè)的基本要求；②對安全設備定期監(jiān)測的重視程度不夠，很多已經(jīng)嚴重損壞的工具仍在使用，設備報廢管理得不到貫徹落實，工器具超期使用的問題非常普遍；③沒有指定出與行業(yè)標準相符合的安全生產(chǎn)制度，一些單位指定的管理制度可操作性不強，如果系統(tǒng)出現(xiàn)變化，或者引入新的設備，企業(yè)就不能按照相關標準展開現(xiàn)場檢驗。

2.3對安全職責管理的重視度不夠雖然現(xiàn)階段我國多數(shù)電力生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)制定過了生產(chǎn)規(guī)章制度，并在制度中明確了具體的安全生產(chǎn)責任，但是還有很多企業(yè)并不重視安全生產(chǎn)職責管理，只將這些制度作為原則性的動員要求來看，并沒有對其進行貫徹落實。同時，很多領導者沒有對企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)管理問題展開深入的研究與分析，也沒有采取科學的整改措施。這種情況下一旦有事故發(fā)生，無法對事故發(fā)生的根本原因進行深入分析，安全事故的責任人也得不到明確，表1是電力安全管理中的常見安全問題，供大家參考。

3新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的探索

3.1不斷強化安全意識要想提高電力生產(chǎn)的有效性，首先應該在人員的意識上不斷強化“安全第一”的理念，在實際工作中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骼砟詈凸ぷ鲬B(tài)度，始終保持責任意識和憂患意識，利用嚴格的安全保障措施，做到防患于未然。始終將預防作為電力安全生產(chǎn)管理工作中的重點，準確判斷安全事故潛在的危險因素，并利用合理的激勵手段對工作人員進行鼓勵，引導工作人員在工作中及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。此外，還要建立安全管理網(wǎng)絡，進一步明確網(wǎng)絡中各級管理及施工人員的安全管理責任，組織相關人員開展安全教育和培訓，針對工作現(xiàn)場中存在的危險點展開深入的研究與分析。

3.2加強對安全工器具的管理形成健全的安全工器具管理制度，并將其日常維護管理工作做好，定期對安全工器具進行檢查，不合格的工器具應及時報廢，到期的工器具應做到強制報廢，不能外流，以便對其他學生單位的生產(chǎn)造成不良影響。在使用工器具的過程中應該將相關記錄工作做好，重點將工器具的采購日期、維護日期、使用有效期等記錄好，這樣才能做到有據(jù)可查，不斷提高相關人員的安全操作意識。

3.3對安全管理責任制進行全面落實應該在企業(yè)中專門建立安全生產(chǎn)監(jiān)察管理部門，該部門應對各項安全管理制度進行充分的理解，保證各項措施可以得到貫徹落實，科學分解各項安全管理制度，將具體責任落實到每個操作人員。同時，還要與企業(yè)自身的情況相結(jié)合，制定出有針對性的獎勵與考核制度，將安全生產(chǎn)管理與員工的福利掛鉤，利用考核、制度的約束來提升安全管理工作的有效性，促進電力生產(chǎn)制度化、規(guī)范化目標的實現(xiàn)。在整個電力生產(chǎn)工作中，基層操作人員是最為基礎的單元，他們是都有安全意識、責任心，直接關系到電力生產(chǎn)安全管理有效性的發(fā)揮，因此應針對基層生產(chǎn)崗位提高安全生產(chǎn)補貼金額。從一定程度上來說，應該將安全生產(chǎn)的責任落實到基層員工上，引導基層員工在思想上形成自覺進行安全管理的意識，這樣才能從源頭上遏制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素。

4結(jié)語

綜上所述，電力行業(yè)在國民經(jīng)濟中是一種重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，加強對現(xiàn)代安全管理理論的學習，對提升電力生產(chǎn)安全管理水平非常關鍵。在新形勢下電力安全生產(chǎn)管理成為電力企業(yè)首要解決的問題，在電力企業(yè)的發(fā)展過程中起到了關鍵性的作用。為了保證電力生產(chǎn)的安全性，電力企業(yè)有必要對各項規(guī)章制度進行嚴格的執(zhí)行，在工作中創(chuàng)新管理理念，并注意加大監(jiān)管力度，只有這樣才能為社會創(chuàng)造更多的效益。

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篇10

要】電力工程是社會現(xiàn)代化建設的重點項目，關系著國家供電系統(tǒng)運行的長期性。供電運輸是保證各行各業(yè)順利發(fā)展的基礎。目前，阻礙電力工程順利實施的最大難題在于“安全生產(chǎn)”。安全事故頻繁發(fā)生造成的人員傷亡、經(jīng)濟損失不可估量。為此，本文主要探討了如何對電力工程施工進行安全管理的問題。

【關鍵詞】電力工程施工；安全生產(chǎn)；安全管理；安全評估；隱患

供電運輸是維持社會工業(yè)化生產(chǎn)的重要條件，也是保證各行各業(yè)順利發(fā)展的基礎。伴隨著我國各行經(jīng)濟效益日趨增長，人們對于電力供電性能的要求更加嚴格。電力工程在實現(xiàn)持續(xù)供電的同時，也能對原有工程結(jié)構(gòu)改造優(yōu)化，讓整個電力系統(tǒng)發(fā)揮最佳供電性能。目前，阻礙電力工程順利實施的最大難題在于“安全生產(chǎn)”。安全事故頻繁發(fā)生造成的人員傷亡、經(jīng)濟損失不可估量。

一、當前安全生產(chǎn)的內(nèi)在隱患

電力工程是社會現(xiàn)代化建設的重點項目，關系著國家供電系統(tǒng)運行的長期性。最近幾年社會調(diào)查顯示，我國電力工程建設期間常會遇到各種大大小小的意外事故，不僅導致施工人員傷亡且阻礙了電力工程的順利實施?？v觀安全事故發(fā)生的原因，幾乎涉及到了電力工程的各個環(huán)節(jié)，如：工具、管理、技術(shù)、技能等。

1.工具問題。很多電力工程都需要借助于各種機械工具才能完成施工，而工具自身質(zhì)量不達標則是安全生產(chǎn)的一大隱患。如：輸電線路在施工時需架設桿塔時需用到登高作業(yè)器具、小型起重器等設備，而施工單位對這些工具檢查不到位造成設備存在質(zhì)量問題，一旦使用設備后則隨時都會發(fā)生意外事故。

2.管理問題。創(chuàng)建符合電力工程實際的管理制度，不僅能規(guī)范工程生產(chǎn)作業(yè)流程，也能提高電力項目建設的質(zhì)量。但電力企業(yè)為了追求施工進度，在施工過程中僅注重施工質(zhì)量控制，對安全生產(chǎn)沒有采取嚴格的管理制度。如：僅重視縮短電力工程施工工期，對細小環(huán)節(jié)的施工安全問題沒有采取有效的防范策略。

3.責任問題。缺乏高度責任意識是電力工程人員存在的較為普遍的現(xiàn)象，這往往會造成電力企業(yè)管理過于形式。責任問題體現(xiàn)在兩個方面：管理者，對自己應盡的管理責任沒有做到位，在施工現(xiàn)場指揮作業(yè)時未能按照安全生產(chǎn)指標進行；施工者，多數(shù)人員憑借自己的工作經(jīng)驗施工，沒有做好作業(yè)操作中的安全規(guī)范。

4.違章問題。大部分安全事故的發(fā)生都是“人為性”的，均由于施工人員違章操作造成。目前，“習慣性”違章已經(jīng)是電力工程施工的“通病”，其表現(xiàn)在：違章作業(yè)、違章指導、違反紀律。特別是對于一些電力設備的故障處理，施工人員未經(jīng)過上級領導批準私自拆裝設備，導致觸電身亡等事故不斷發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)管理的對策建議

電力工程是國家投資的重點工程，在經(jīng)濟效益、供電性能等方面都發(fā)揮了重要作用。自社會主義科學發(fā)展觀提出以來，人們對于各個行業(yè)的“安全生產(chǎn)”問題更加重視，尤其是在工業(yè)化生產(chǎn)過程中，倡導安全理念是極為關鍵的工作思想。針對電力工程施工存在的安全隱患，施工單位負責人要積極制定科學的管理策略。

1.倡導創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是為了改革，改革是為了發(fā)展。電力工程作為社會現(xiàn)代化建設的基礎項目，在生產(chǎn)作業(yè)過程中必須要堅持創(chuàng)新改革，在全工程單位中倡導改革精神。“安全生產(chǎn)”是創(chuàng)新改革中必須要貫徹執(zhí)行的規(guī)章制度，管理人員應從技術(shù)、制度、政策上嚴格堅持安全原則，指導生產(chǎn)作業(yè)的有序進行。

2.嚴格規(guī)章制度。在規(guī)章制度上，應積極采取“獎懲并行”的模式。首先，對規(guī)范作業(yè)的人員，在精神上給予鼓勵，在物質(zhì)上給予獎勵，調(diào)動他們生產(chǎn)作業(yè)的積極性；其次，對違章操作人員，在制度上加大處罰，在思想上正確引導。同時，對于一些常見的電力故障，還要盡快采取科學的操作制度參與施工。

3.貫徹科學理念?！鞍踩谝唬a(chǎn)第二”，沒有安全的生產(chǎn)是不合要求的，這是電力工程建設期間需要貫徹的指導理念。因而，電力企業(yè)在參與工程建設之前，集全體職員參與思想教育工作，在思想上樹立全面的安全生產(chǎn)準則。如：通過思想教育提高他們的安全意識，引導人員正確參與到施工作業(yè)中。

4.搞好工具管理。制定有效的工具管理制度可保證電力工具使用的科學性，如：施工人員領用工具時采取簽字登記的方式，這有助于工具器材的查詢管理，工具損壞后可根據(jù)企業(yè)制度要求賠償。另外，對于一些申請報廢的工具也要嚴格檢查，對將要報廢的工具需嚴格控制使用時間，避免發(fā)生意外安全事故。

三、安全法規(guī)體系的建設策略

對電力工程施工進行安全管理還要借助法律的力量，“依法治國”是我國社會現(xiàn)代化發(fā)展的先進理念，其倡導所有生產(chǎn)活動要在法律政策的保護下才能實現(xiàn)。從這一點看，在電力工程施工期間也應注重安全法律體系的建設，以規(guī)范施工人員的操作準則。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗，在電力安全法律體系建設時需要把握以下幾個方面：

1.更新法律法規(guī)。當前，我國現(xiàn)有的憲法體系還存在諸多漏洞，很多行業(yè)在發(fā)展中遇到的問題都缺少法律指導。電力工程建設也存在相關的法律漏洞，如：人為因素造成電力事故的處罰問題上，沒有明確的處理界限。這就需要立法部門從電力行業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，不斷更新法律法規(guī)以促進行業(yè)發(fā)展。

2.完善法律體系。創(chuàng)建科學的法律體系有助于保障電力工程建設，為電力施工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。政府部門應及時關注電力工程建設，為立法工作提供科學的參考依據(jù)。如：在企業(yè)管理、施工監(jiān)測、質(zhì)量考核等方面做好法律建設，讓各種安全管理問題都有法可以，保障了企業(yè)、人員等各方利益。

3.加強修訂調(diào)整。對憲法中存在的問題及時修訂能提高法律的完整性。在電力工程施工階段，安全管理工作要注重相關法律的修訂，如：對安全管理工作實施法律監(jiān)管，對特大性人為安全事故依法處理。修改法律內(nèi)容既能完善法律體系，也能實現(xiàn)政策制度上的更新，為電力工程建設營造良好的環(huán)境。

4.定期宣傳教育。政府在指導電力企業(yè)生產(chǎn)時，應全面倡導“安全第一”的科學理念，做好安全生產(chǎn)知識的宣傳教育工作。在安全生產(chǎn)過程中要搞好電力安全法規(guī)的宣傳與教育工作，使企業(yè)領導和廣大職工的法律意識得到增強，避免工作中出現(xiàn)違規(guī)操作行為，有效降低施工中意外事故發(fā)生的次數(shù)。

四、結(jié)論

總之，電力行業(yè)是社會現(xiàn)代化建設的重點工程，在電力施工過程中要做好各個方面的安全生產(chǎn)管理。企業(yè)不僅要注重自身安全管理制度的調(diào)整，還要堅持人性化管理模式，在堅持以人為本的理念下指導生產(chǎn)施工。同時搞好法律體系建設，對現(xiàn)有的法律體系制度進行改革調(diào)整，補充舊法律體制存在的不足，讓電力工程安全生產(chǎn)管理工作能順利開展。