導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綜合安全管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2012年以來，我作為公司總經(jīng)理助理，積極協(xié)助總經(jīng)理抓好公司設(shè)備部和安保部的工作，嚴(yán)格按照公司年初制定的工作目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備檢修工作，確保生產(chǎn)正常，同時(shí)按照安全第一、預(yù)防為主的安全方針，抓好公司的安全生產(chǎn)工作。下面將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、    設(shè)備管理情況

(一)設(shè)備采購、改造和維修保養(yǎng)

1、設(shè)備采購。2012年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購進(jìn)激光打孔機(jī)、高速復(fù)卷機(jī)、雙軸高速分切機(jī)各一臺(tái)；為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)控制，購進(jìn)檢驗(yàn)硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺(tái)。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺(tái)。共投入采購費(fèi)用176.18萬元。

2、設(shè)備改造。一是完成對(duì)水松紙印刷機(jī)收卷部分的改造，即將原機(jī)器機(jī)械聯(lián)動(dòng)收卷改為變頻電機(jī)控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點(diǎn)。二是完成換熱站供熱設(shè)備改造，將原來的供熱泵及配套設(shè)施進(jìn)行了更新，增加了不間斷電源保護(hù)，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)。重點(diǎn)是做好膠印機(jī)的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對(duì)膠印機(jī)進(jìn)行了中修，并對(duì)膠印機(jī)UV系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的維護(hù)，還請(qǐng)生產(chǎn)廠家工程師對(duì)我們的操作工人進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)其他設(shè)備按照正常計(jì)劃也進(jìn)行了保養(yǎng)維修。

（二）工程施工

本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設(shè)、西車間鋼架車棚建設(shè)、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設(shè)、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機(jī)排廢管道改造等相關(guān)工程。

（三）配件管理

在備品備件管理上，認(rèn)真執(zhí)行公司預(yù)算管理制度，實(shí)行比價(jià)采購。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫檢驗(yàn)制度，對(duì)專用備件設(shè)置了由設(shè)備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質(zhì)量檢驗(yàn)員、鑒定人，分別對(duì)電器類、機(jī)械類、橡膠類配件以及油脂等進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)和對(duì)比檢驗(yàn)?；旧媳ＷC了備件的質(zhì)量。

（四）設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)

1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設(shè)備有限公司學(xué)習(xí)。

2、利用設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機(jī)器的機(jī)會(huì)，要求其對(duì)我司操作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術(shù)展會(huì)。

4、請(qǐng)陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務(wù)人員介紹當(dāng)前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關(guān)凹印知識(shí)。

二、    安全管理情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

督促安保部落實(shí)公司安全責(zé)任制，制定安全責(zé)任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分級(jí)量化，責(zé)任落實(shí)到人。

（二）認(rèn)真抓好安全整改工作

對(duì)于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都及時(shí)組織整改，并將整改情況上報(bào)相關(guān)部門。全年查出安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習(xí)慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，公司的安全管理水平上了一個(gè)大臺(tái)階。

（三）完善各項(xiàng)安全管理制度

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個(gè)管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。

（四）加大安全投入，加強(qiáng)消防管理

督促安保部于3月份對(duì)公司所有在用的二氧化碳滅火器進(jìn)行了換藥重裝，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個(gè)室外消防栓保護(hù)罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護(hù)；購置了10個(gè)室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會(huì)跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進(jìn)行擺放。在公司門口擺放行駛限速標(biāo)志，在化學(xué)品倉庫區(qū)張貼禁火標(biāo)志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標(biāo)志。今年共購置滅火器41具，開具動(dòng)火證30份。

（五）定期組織安全檢查

我作為分管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進(jìn)行周查，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理情況。對(duì)查出的安全隱患立即責(zé)成安全部門下整改通知書，限時(shí)整改，并隨時(shí)監(jiān)督整改進(jìn)度。

（六）安全投入

今年累計(jì)安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動(dòng)防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

三、存在的問題及2013年打算

回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)為取得了一些成績，但也還存在很多不足：一是設(shè)備重要備件的管理要加強(qiáng)；二是對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

針對(duì)公司這些問題，2013年我初步打算：

1、加強(qiáng)設(shè)備的維保工作。我們的設(shè)備已投入使用多年，各種故障也進(jìn)入多發(fā)期，這時(shí)的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機(jī)、凹印機(jī)等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭取對(duì)膠印機(jī)再進(jìn)行一次外援服務(wù)，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。

2、對(duì)老廠區(qū)房屋的修繕，在做好調(diào)研、評(píng)估、丈量和招標(biāo)等工作的基礎(chǔ)上，做好開春氣候轉(zhuǎn)暖后施工的準(zhǔn)備

3、對(duì)新凹印線的引進(jìn)做好相關(guān)配套服務(wù)工作。

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)檔案是企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)和信息資源的重要組成部分，[1]是企業(yè)各方面活動(dòng)的真實(shí)記錄，對(duì)企業(yè)市場活力提升、制度改革和文化建設(shè)等有至關(guān)重要作用。企業(yè)檔案信息安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分，提前識(shí)別企業(yè)檔案信息管理存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，有利于采取有效控制手段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)檔案安全管理建設(shè)，防患于未然。本文以H企業(yè)為例，在調(diào)研基礎(chǔ)上探討企業(yè)檔案信息存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及控制手段。

一、H企業(yè)概況

H企業(yè)成立于2013年，主要經(jīng)營金融板塊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、城市功能性設(shè)施板塊和出資人板塊等四大業(yè)務(wù)板塊，是戰(zhàn)略性投資的融資平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、城市功能性項(xiàng)目的先行戰(zhàn)略投資者。[2]隨著公司的發(fā)展壯大，檔案數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長趨勢。H企業(yè)檔案工作實(shí)行二級(jí)管理制，第一級(jí)管理是指由公司綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全公司的文書檔案工作，第二級(jí)管理是指各部門負(fù)責(zé)本部門的檔案資料使用管理工作。綜合部的檔案按文書、科技、財(cái)務(wù)、人事、聲像、實(shí)體6種檔案類別進(jìn)行分類整理，公司用OA系統(tǒng)對(duì)電子文件進(jìn)行日常管理，將部分重要的紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描，加以保存。

二、企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別

企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別是對(duì)企業(yè)檔案信息安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。[3]在對(duì)H企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，將其所面臨的企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素劃分為組織風(fēng)險(xiǎn)要素、人員風(fēng)險(xiǎn)要素與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素。

（一）組織風(fēng)險(xiǎn)要素

一是，企業(yè)重視程度低。企業(yè)檔案信息效益的產(chǎn)生具有隱蔽性和延遲性，隱蔽性即檔案部門投入清晰性和收益模糊性之間的矛盾，延遲性即檔案工作的效益要在很長一段時(shí)間后才可能顯現(xiàn)。[4]企業(yè)檔案信息無法快速創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)使企業(yè)對(duì)其重視程度較低，檔案信息安全管理投入的資金、人力較少。以H企業(yè)為例，文書檔案工作人員僅一人且為兼管人員，檔案管理投入資金少，專門存放檔案的檔案柜和檔案安全管理設(shè)備至今尚未配備，檔案信息安全管理專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)施設(shè)備的缺乏給企業(yè)檔案信息安全帶來了巨大風(fēng)險(xiǎn)。

二是，檔案安全管理制度缺失。企業(yè)迫切需要的檔案安全開發(fā)、利用及電子文件長期保存等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定，且存在與企業(yè)檔案工作實(shí)際相脫節(jié)的情況。[5]以H企業(yè)為例，企業(yè)成立至今已4年，但尚未建立健全的檔案安全管理制度體系。面對(duì)企業(yè)檔案數(shù)量劇增與檔案安全管理制度缺失之間的尖銳矛盾，企業(yè)檔案工作者在處理文檔工作時(shí)無章可循，業(yè)務(wù)工作缺乏規(guī)范性，企業(yè)檔案信息安全管理工作缺乏制度的監(jiān)督約束，檔案信息安全缺口隨之?dāng)U大。

（二）人員風(fēng)險(xiǎn)要素

企業(yè)檔案管理崗位人員流動(dòng)性大是造成檔案泄密的主要原因。檔案工作者的信息安全意識(shí)和素質(zhì)水平會(huì)直接影響檔案信息的安全。[6]以H企業(yè)為例，專職人員自2013年來更換了4人，企業(yè)檔案管理崗位人員可直接接觸記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展及科研技術(shù)等重要檔案信息，隨著企業(yè)人員離職跳槽向其他公司、行業(yè)流動(dòng)，這部分涉及原企業(yè)商業(yè)機(jī)密的檔案信息極可能隨之外泄。

企業(yè)員工檔案安全管理意識(shí)弱也會(huì)帶來安全風(fēng)險(xiǎn)。譬如，各部門檔案收集移交不及時(shí)，會(huì)對(duì)企業(yè)檔案信息的完整性帶來風(fēng)險(xiǎn)；各部門在檔案整理、利用中造成檔案載體損毀對(duì)企業(yè)檔案信息的可用性帶來風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)人員出于自身利益篡改檔案信息內(nèi)容，給企業(yè)檔案信息的真實(shí)性帶來風(fēng)險(xiǎn)等。

（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素

一是，信息系統(tǒng)及硬件故障。信息系統(tǒng)不穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致檔案信息數(shù)據(jù)丟失與損壞，硬件設(shè)施故障也會(huì)給檔案信息安全帶來風(fēng)險(xiǎn)。以H企業(yè)為例，公司日常行文均通過OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，OA系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)大量企業(yè)管理信息，H企業(yè)的OA系統(tǒng)分別于2015年8月及2016年3月出現(xiàn)異常引起系統(tǒng)崩潰，導(dǎo)致部分企業(yè)信息數(shù)據(jù)丟失且無法恢復(fù)。

二是，電子文件安全保障技術(shù)不成熟。如何保證企業(yè)檔案系統(tǒng)中電子檔案的安全，是現(xiàn)階段企業(yè)檔案安全管理的重難點(diǎn)。企業(yè)電子文件信息安全保障技術(shù)不成熟，會(huì)危及電子文件安全和正常運(yùn)用。一旦系統(tǒng)遭遇病毒、黑客侵?jǐn)_或信息載體物理損傷、外圍設(shè)備技術(shù)障礙等，都會(huì)給電子文件帶來無可挽回的損失。

三、企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

（一）從制度層面進(jìn)行控制

1.企業(yè)檔案信息安全管理制度的建立健全。健全的企業(yè)檔案信息安全管理制度應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：一是，企業(yè)檔案日常安全管理制度，如檔案保密制度、檔案安全檢查制度和檔案安全追責(zé)制度等，明確企業(yè)各部門、人員的職責(zé)，建立檔案信息安全管理的長效機(jī)制；二是，企業(yè)電子文件安全管理制度，確保電子檔案信息存儲(chǔ)、讀取、利用過程的安全可靠；三是，應(yīng)急響應(yīng)制度，建立檔案信息安全應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)檔案管理部門應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害及突發(fā)事件的能力；四是，應(yīng)急處理制度，對(duì)企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，能在第一時(shí)間采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，將風(fēng)險(xiǎn)損失降至最低。

2.企業(yè)檔案信息安全管理制度的適用。以企業(yè)檔案信息安全管理制度的適用來實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制，主要從以下兩個(gè)方面著手：一方面，不同企業(yè)形成的檔案信息各有特點(diǎn)，安全保障要求各有不同，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位檔案信息安全保障的實(shí)際需求，制定符合本企業(yè)特點(diǎn)與需求的檔案信息安全管理制度。另一方面，企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素具有動(dòng)態(tài)性，企業(yè)檔案信息安全管理制度應(yīng)隨著新技術(shù)、新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)不斷完善和更新，保證檔案信息安全管理制度在多變的信息安全風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的適用性。

3.企業(yè)檔案信息安全管理制度的執(zhí)行。檔案工作者是規(guī)章制度的執(zhí)行者，執(zhí)行力度的大小關(guān)系到檔案安全管理工作水平。[7]首先，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求檔案工作者照章管理檔案，自上而下確保檔案信息安全管理制度的執(zhí)行，將制度的執(zhí)行納入企業(yè)管理運(yùn)行程序，將公司檔案管理納入制度化軌道。其次，企業(yè)管理層要監(jiān)督企業(yè)檔案信息安全管理制度的執(zhí)行情況，將制度的執(zhí)行與員工績效考核掛鉤，定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

（二）從管理層面進(jìn)行控制

1.分級(jí)管理。分級(jí)管理即對(duì)企業(yè)檔案信息和風(fēng)險(xiǎn)控制消減等工作進(jìn)行安全等級(jí)評(píng)定，以最少的成本投入獲得最大的檔案信息安全保障效果。企業(yè)可根據(jù)檔案信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展作用價(jià)值大小、涉密與否來劃分重點(diǎn)檔案和普通檔案。企業(yè)檔案中涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密，記錄企業(yè)核心競爭力信息的這部分檔案是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，如企業(yè)的項(xiàng)目檔案、科技檔案、客戶資料以及反映企業(yè)發(fā)展歷程的重大事件相關(guān)檔案等，可劃分為重點(diǎn)檔案，其余日常業(yè)務(wù)工作中形成的文書檔案等可劃分為普通檔案。在對(duì)所有檔案進(jìn)行安全管理的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)檔案信息的安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，不同重要等級(jí)的檔案進(jìn)行分級(jí)管理。

2.人員管理。通過人員管理來控制企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)的方式有：第一，倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí)，針對(duì)企業(yè)檔案信息安全內(nèi)涵的拓展、風(fēng)險(xiǎn)要素的類型、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)等內(nèi)容定期開展檔案信息安全管理培訓(xùn)，豐富企業(yè)員工檔案信息安全保護(hù)理論知識(shí)，提高檔案信息安全保護(hù)技能水平。第二，注重對(duì)企業(yè)員工職業(yè)道德的培養(yǎng)，使守護(hù)企業(yè)檔案信息安全，嚴(yán)守企業(yè)檔案機(jī)密信息的崗位職責(zé)內(nèi)化為員工的職業(yè)道德。第三，注重企業(yè)文化的建設(shè)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，減少因員工離職或跳槽而造成企業(yè)機(jī)密檔案信息泄露。

3.動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)檔案信息安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全的重要組成部分，伴隨企業(yè)生存發(fā)展的始終。[8]檔案安全管理面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)要素中，每種要素都處于不斷變化之中，某一要素的變化會(huì)引起其他要素的聯(lián)動(dòng)變化。[9]因此企業(yè)應(yīng)對(duì)檔案信息安全實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，即隨著新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生，相應(yīng)的保護(hù)方案、制度也應(yīng)隨之保持動(dòng)態(tài)發(fā)展。此外，動(dòng)態(tài)管理還體現(xiàn)在與外界的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)上，企業(yè)要與外部社會(huì)環(huán)境保持良好溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握檔案信息風(fēng)險(xiǎn)變化的新動(dòng)態(tài)。

（三）從技術(shù)層面進(jìn)行控制

1.檔案信息安全技術(shù)的應(yīng)用。信息安全技術(shù)指用于保障信息、信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)。[10]檔案信息安全技術(shù)是電子檔案信息安全的有力保障，企業(yè)可針對(duì)不同安全屬性的檔案信息采用不同的信息安全技術(shù)。在數(shù)據(jù)安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和檔案管理系統(tǒng)用戶安全技術(shù)等方面強(qiáng)化保護(hù)措施，運(yùn)用信息技術(shù)提高企業(yè)檔案工作效率的同時(shí)，也保證企業(yè)檔案信息的安全。

2.檔案信息安全技術(shù)的更新。檔案信息安全建設(shè)是基礎(chǔ)性的長期工作，構(gòu)建全面、能力可持續(xù)增長的安全防御體系才能保證檔案信息系統(tǒng)的長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。[11]檔案信息安全技術(shù)是不斷發(fā)展的，企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握最新的計(jì)算機(jī)病毒、黑客技術(shù)等檔案信息存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注信息技術(shù)的更新動(dòng)態(tài)，確保企業(yè)應(yīng)用的檔案信息安全技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)檔案信息安全保駕護(hù)航。

四、結(jié)論

企業(yè)檔案信息安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全的重要組成部分，伴隨企業(yè)生存發(fā)展的始終。人員風(fēng)險(xiǎn)要素、組織風(fēng)險(xiǎn)要素與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素三者綜合構(gòu)成威脅企業(yè)檔案信息安全的風(fēng)險(xiǎn)要素，為保障企業(yè)檔案信息安全必須從管理、制度、技術(shù)三個(gè)層面三管齊下對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行有效控制，深入貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，保障企業(yè)檔案信息安全無虞，讓企業(yè)檔案信息更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

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篇3

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 安全管理 問題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：X921 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）03（b）-0-01

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的前提，也是國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的保障，現(xiàn)已得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性不言而喻，為了將安全生產(chǎn)能夠有效落實(shí)，國家提出了“安全第一，預(yù)防為主”的。但從目前煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況來看，仍存在很多管理的薄弱環(huán)節(jié)，安全事故發(fā)生頻率居高不下?；诖?，探討煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題已刻不容緩。

1 我國煤炭企業(yè)安全管理存在的問題

1.1 安全管理制度體系不夠完善

當(dāng)前，煤炭企業(yè)改革如火如荼的開展，但安全管理制度體系完善的步伐卻稍顯遲緩。對(duì)于煤炭企業(yè)安全管理制度來說，安全生產(chǎn)責(zé)任制是其中的關(guān)鍵。就目前實(shí)際情況來看，安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)的部門未能有效銜接，在橫向管理明顯不足；安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，需要一系列與之相適應(yīng)的管理制度為依托，但目前配套制度仍有待完善，對(duì)擔(dān)負(fù)職責(zé)的履行要求、規(guī)范等未明確規(guī)定[1]。此外，煤炭企業(yè)各部門之間配合、協(xié)調(diào)的力度不夠，致使在企業(yè)改革過程中，出現(xiàn)安全管理的死角。

1.2 煤炭事故預(yù)控管理未充分發(fā)揮作用

近幾年，煤礦企業(yè)在管理方面有了長足進(jìn)步，安全管理和行政管理都日趨完善，但同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度來看，安全管理工作仍有待提高，與國外的先進(jìn)管理模式尚存在一段距離，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)安全事故發(fā)生的事后處理比較重視，但卻忽視對(duì)安全隱患的排查、管控，未能從源頭上解決安全問題；部分煤炭企業(yè)存在事故預(yù)控管理的意識(shí)，構(gòu)建了相應(yīng)的管理系統(tǒng)，但卻流于形式，未將預(yù)控管理落到實(shí)處，致使預(yù)控管理的效用未能

體現(xiàn)[2]。

1.3 安全管理的對(duì)象存在偏差

長期以來，煤炭企業(yè)安全管理的側(cè)重點(diǎn)為對(duì)人和物的不安全表象進(jìn)行控制，為煤炭企業(yè)安全管理起到了一部分作用，卻未起到根本作用，原因在于企業(yè)未對(duì)事故引發(fā)的原因進(jìn)行重視，僅能夠治標(biāo)，但本的問題仍存在。以2009年的山西屯蘭煤礦瓦斯事故為例，引起事故主要是由于企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場和技術(shù)的管理力度不足。從這一事件可以看出，安全管理是企業(yè)生存、發(fā)展的前提，如何先進(jìn)的設(shè)備，如何優(yōu)秀的操作人員，如何良好的現(xiàn)場環(huán)境，沒有科學(xué)、完善的安全管理做基礎(chǔ)，一切都無從談起。

1.4 安全教育培訓(xùn)不夠到位

教育培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在，但目前煤炭企業(yè)在培訓(xùn)方面仍存在一些問題，表現(xiàn)在：安全教育培訓(xùn)未能實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，對(duì)員工的培訓(xùn)力度尚可，對(duì)管理人員的培訓(xùn)卻流于形式；教訓(xùn)形式不豐富，培訓(xùn)常以說教形式開展，未能實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，員工的學(xué)習(xí)熱情難以調(diào)動(dòng)；煤炭企業(yè)培訓(xùn)的目的不明確，對(duì)于培訓(xùn)工作權(quán)當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)，未能從心理上給予重視，培訓(xùn)的有效性未能發(fā)揮。

2 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理對(duì)策

2.1 積極建立健全科學(xué)的安全管理制度

健全、科學(xué)的安全管理制度是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。煤炭企業(yè)應(yīng)以自身情況為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)原有的管理制度進(jìn)行完善，以適應(yīng)不斷變換的市場環(huán)境。首先，煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)安全管理制度進(jìn)行不懈改進(jìn)，將制度中與企業(yè)現(xiàn)狀不符的部分進(jìn)行創(chuàng)新或剔除，使安全管理按章行事、規(guī)范操作，構(gòu)筑安全管理的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)[3]。其次，要對(duì)安全管理制度的核心―安全責(zé)任制度進(jìn)行完善，將安全管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理者，每位員工頭上。最后，再完美的制度沒有貫徹執(zhí)行也是空談，因此，要對(duì)安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。將煤炭企業(yè)安全管理的責(zé)任按管理級(jí)別進(jìn)行下放，形成層次分明的安全管理網(wǎng)。

2.2 完善事故預(yù)控系統(tǒng)

在事故發(fā)生前便能對(duì)事故進(jìn)行預(yù)警是安全管理的最高境界，事故預(yù)控系統(tǒng)便是實(shí)現(xiàn)事前預(yù)警的管理系統(tǒng)。當(dāng)前，部分煤炭企業(yè)事故預(yù)控系統(tǒng)形同虛設(shè)，未能發(fā)揮應(yīng)有的作用，因此，煤炭企業(yè)要對(duì)事故預(yù)控系統(tǒng)進(jìn)行合理完善，對(duì)信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，以確保得到可靠的管理數(shù)據(jù)，對(duì)責(zé)任落實(shí)部門的預(yù)防和監(jiān)控情況進(jìn)行適度督促，以保障企業(yè)安全生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

2.3 積極建立起具有科技含量的安全管理系統(tǒng)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對(duì)于煤炭企業(yè)來說，科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展成功與否的決定性因素。煤炭企業(yè)應(yīng)以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為依托，深入貫徹以人為本的理念，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，探索出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化、科學(xué)化的安全管理系統(tǒng)。這套安全管理系統(tǒng)應(yīng)以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為載體，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)管理，這很大程度上彌補(bǔ)了在人工管理具有主觀傾向性的弊端。安全管理系統(tǒng)以準(zhǔn)確、翔實(shí)的信息為基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)場管理進(jìn)行全面、綜合分析，在事故發(fā)生前，對(duì)事故的產(chǎn)生進(jìn)行預(yù)控；在事故發(fā)生后，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，從預(yù)防事故和處理事故兩方面解決安全問題。

2.4 積極強(qiáng)化素質(zhì)教育與安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是煤炭企業(yè)強(qiáng)化安全管理的有效手段。對(duì)于煤炭企業(yè)來說，培訓(xùn)的資金投入不高，卻卓有成效，對(duì)企業(yè)的回報(bào)在很長一段時(shí)間內(nèi)都可以體現(xiàn)；對(duì)于管理者來說，可以提高其安全責(zé)任意識(shí)和管理協(xié)調(diào)水平；對(duì)于下屬員工來說，可以加深其安全管理的知識(shí)和操作技能。煤炭企業(yè)在開展培訓(xùn)工作時(shí)，要對(duì)全體人員進(jìn)行有重點(diǎn)的培訓(xùn)，在對(duì)員工培訓(xùn)工作予以重視的同時(shí)，對(duì)管理者的培訓(xùn)同樣不能忽視，立足多種角度，采取多種方式開展安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)，對(duì)安全培訓(xùn)的內(nèi)容和模式要不斷進(jìn)行豐富和創(chuàng)新，以提升培訓(xùn)工作的有效性，使員工在工作中能夠得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在學(xué)習(xí)中能夠完滿的完成工作，實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)的目標(biāo)。

3 結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，是企業(yè)管理的重之中重，也是國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的保障。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)集復(fù)雜性、綜合性、動(dòng)態(tài)性于一體的系統(tǒng)工程，作為煤炭企業(yè)的管理者，要對(duì)煤炭安全管理的制度進(jìn)行不斷完善，構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系，創(chuàng)新安全管理機(jī)制，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為依托，使煤炭企業(yè)能夠健康、有序、可持續(xù)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧、文明社會(huì)盡一份力。

參考文獻(xiàn)

篇4

【關(guān)鍵詞】公路工程；安全管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：U495文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

在我國目前來看，公路安全一直是存在許多問題的，公路工程安全管理更是工程管理中的關(guān)鍵所在。是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分。就現(xiàn)在情況來看，公路工程安全管理中仍然存在很多不足之處，針對(duì)工程管理現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的控制措施，進(jìn)行公路工程安全管理措施的完善和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)公路工程綜合管理能力的全面增強(qiáng)。

一、公路工程安全管理現(xiàn)狀

1．公路工程安全管理特點(diǎn)

公路工程作為我國工程類行業(yè)的重要組成部分，作為國民基本建設(shè)的重要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的發(fā)達(dá)，公路工程市場在不斷擴(kuò)大，施工管理，企業(yè)經(jīng)營與利潤都在不同程度的發(fā)生改變，在工程管理方面取得了較好的成績，無論是技術(shù)水平還是管理能力都取得了較大的進(jìn)步，專業(yè)管理人才和技術(shù)人才也等到了更多的鍛煉，對(duì)公路工程的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。隨著公路工程更多的向地質(zhì)復(fù)雜的山區(qū)地域擴(kuò)展，面臨越來越多的技術(shù)難關(guān)和安全挑戰(zhàn)，同時(shí)也體現(xiàn)了公路工程安全管理能力科學(xué)能力和專業(yè)性的全面提高。

2．公路工程安全管理存在問題

公路工程安全管理能力已經(jīng)取得較大進(jìn)步和發(fā)展，但是仍然存在很多不足之處，新時(shí)期呈現(xiàn)新的問題和狀況，這都是公路工程安全管理進(jìn)一步發(fā)展和完善需要解決的問題。

第一，公路工程的事故多發(fā)性仍然是安全管理的首要問題，新時(shí)期公路工程安全管理的事故多發(fā)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他工程的事故發(fā)生率，人員傷亡率也較大，這些主要是由于管理上的漏洞、不可預(yù)測的安全隱患以及復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境等原因造成的，總的來說，事故多發(fā)性不是由于某一方面因素造成，整個(gè)工程每個(gè)環(huán)節(jié)上的管理失敗和疏忽都可能成為事故發(fā)的誘因。安全事故常常造成人員傷亡與巨大財(cái)產(chǎn)損失，這是公路工程安全管理的主要工作內(nèi)容和奮斗方向。

第二，公路工程安全管理中安全生產(chǎn)資金不足也是常見現(xiàn)象，這大大限制了工程安全管理工作的開展，安全資金投入不足也是造成安全事故和誘因之一，很多施工地段地勢陡峭，屬于高度危險(xiǎn)作業(yè)，由于安全設(shè)施過于簡陋，沒有保障，安全隱患時(shí)時(shí)存在這些都是安全資金投入方面存在的問題。安全管理人員素質(zhì)整體偏低也是安全管理上的一大難題，現(xiàn)場施工人員大多為農(nóng)民工，他們的安全意識(shí)和防患意識(shí)都比較薄弱，文化水平也較低，不能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全管理要求，這些都會(huì)造成安全管理上的失策，造成安全隱患，成為后期安全事故發(fā)生的誘因。

第三、安全管理制度不完善是公路工程安全管理存在的一個(gè)非常重要的問題，制度上的不完善是導(dǎo)致管理上缺失的主要原因，也是導(dǎo)致執(zhí)行力與實(shí)施效果上不去的主要原因。安全管理制度上的不完善主要暴扣突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力，安全管理人員的職能劃分和職權(quán)管理，安全投入的管理以及現(xiàn)場施工操作的管理等都存在很大的疏忽和不完善，沒有制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的施工安全規(guī)章，也沒有進(jìn)行明確的人員劃分，安全事故應(yīng)急能力薄弱，制度執(zhí)行力問題等都是由于安全管理制度不完善所導(dǎo)致的。公路工程的安全管理制度成為應(yīng)付上級(jí)檢查的一項(xiàng)表面工作，安全管理人員和管理水平都不達(dá)標(biāo)，安全管理制度沒有落實(shí)并取得實(shí)際效益。

二、公路工程安全管理控制措施

1．完善安全管理制度

要加強(qiáng)公路工程安全管理的控制能力，首先就是要從制度上完善，完善安全管理制度有助于公路工程安全管理工作的開展和推進(jìn)，是增強(qiáng)公路工程施工管理的核心工作。完善安全管理制度，首先，要建立科學(xué)合理的安全管理體系，對(duì)安全管理工作進(jìn)行科學(xué)的架構(gòu)設(shè)置和職位定義，并建立起完善的安全管理體系。其次，要實(shí)行明確的職位劃分，對(duì)于每個(gè)職位的安全管理人員進(jìn)行明確的職責(zé)劃分和要求，明確各層安全管理人員的責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，有效推動(dòng)安全管理工作的發(fā)展。并對(duì)于工程管理的具體工作進(jìn)行流程規(guī)范，形成支付和條款，規(guī)范工作人員的工作流程和行為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全管理制度的落實(shí)，盡量避免安全隱患的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的效果。

2．提高安全管理人員素質(zhì)

提高安全管理人員綜合素質(zhì)對(duì)于安全管理能力的加強(qiáng)具有重要意義。安全管理人員的專業(yè)管理能力差是目前普遍存在的現(xiàn)象，要聘請(qǐng)高學(xué)歷人才，組建一直高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍，擴(kuò)大中級(jí)職稱以上管理人員的比重，要求管理人員學(xué)習(xí)公路工程安全管理制度和工作流程，嚴(yán)格遵守制度要求和行為規(guī)范。并進(jìn)行安全管理人員的專業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)不同的工種進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，要求安全管理人員對(duì)相關(guān)施工現(xiàn)場的技術(shù)和現(xiàn)場安全控制點(diǎn)要有足夠的了解和認(rèn)知，能夠通過專業(yè)的安全管理方式進(jìn)行現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督和管理。

3．加大安全投入

加大公路工程建設(shè)的安全資金和安全設(shè)備投入也是十分重要的，良好的安全保障基礎(chǔ)是規(guī)避安全事故發(fā)生的重要方法，并且良好的安全設(shè)備和較大的安全投入可以降低安全事故的傷害和損失程度，這都是種先投入，后收益的方式。強(qiáng)大的安全事故防范能力是安全管理的重要保障。當(dāng)然安全投入及包括資金投入和安全設(shè)備的投入，也包括安全設(shè)備的維護(hù)和管理，安全投入可能是一次性的，但是管理和防患工作卻是持續(xù)性的，安全設(shè)施和安全設(shè)備以及安全操作等都必須堅(jiān)持時(shí)刻遵守，時(shí)刻保持安全設(shè)備的良好狀態(tài)，讓安全設(shè)施投入與施工防護(hù)管理形成統(tǒng)一的提議奧安全管理體系，進(jìn)行公路工程施工的全方位管理，避免安全隱患有機(jī)可乘。

4．改善作業(yè)環(huán)境

公路工程的施工環(huán)境大多嘈雜，在偏僻人煙稀少的位置，惡劣的地質(zhì)環(huán)境給施工人員帶來巨大的施工技術(shù)挑戰(zhàn)的同時(shí)，施工現(xiàn)場的環(huán)境也是十分嘈雜臟亂，給施工人員和管理人員的工作環(huán)境和生活環(huán)境帶來不良影響。改善作業(yè)環(huán)境也是降低安全隱患額重要方面之一。首先，施工過程中應(yīng)當(dāng)做好防塵降噪工作，為施工現(xiàn)場釀造一個(gè)和諧干凈的氛圍；其次，對(duì)于地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜地段的施工，應(yīng)當(dāng)做好調(diào)查，充分了解施工地段的地質(zhì)氣候環(huán)境特征，做好設(shè)計(jì)和規(guī)劃，盡量對(duì)可能存在的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防：同時(shí)，要求施工材料要達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)的擺放和歸類，方便管理的同時(shí)還可以避免意外造成的人員傷害和財(cái)務(wù)損失。對(duì)于作業(yè)環(huán)境盡量做到科學(xué)合理規(guī)劃，事前分析和預(yù)測，盡量避免現(xiàn)場的混亂和安全隱患的潛藏。

結(jié)語

公路工程安全管理作為公路工程管理的重要組成部分，對(duì)于公路工程安全有序開展具有非凡意義 由于公路工程建設(shè)項(xiàng)目的增加和發(fā)展，相應(yīng)的安全權(quán)管理能力也得到了提升和進(jìn)步，但是仍然存在很多不完善需要改進(jìn)之處，要通過完善安全管理制度。提高安全管理人員素質(zhì)，加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境等措施全面實(shí)現(xiàn)公路工程安全管理的綜合水平。

參考文獻(xiàn)：

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【5】劉妍，張明嬡，袁永博．基于快速檢索的高速公路建設(shè)期安全事故應(yīng)急響應(yīng)【J】．中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)．201 1(6)

篇5

【關(guān)鍵詞】安全管理 建筑施工項(xiàng)目

如何有效提高安全管理意識(shí)、開展安全管理工作，保障項(xiàng)目人身財(cái)產(chǎn)安全是建筑施工企業(yè)安全管理的目標(biāo)。當(dāng)下，我國建筑施工項(xiàng)目安全管理存在很多的問題，對(duì)安全生產(chǎn)造成了巨大的威脅，帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果和社會(huì)后果，創(chuàng)新建筑施工企業(yè)安全管理措施勢在必行。

一、建筑工程項(xiàng)目安全管理的重要性

建筑工程項(xiàng)目安全管理是指，通過對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行人員安全教育、施工設(shè)備安全檢查、施工過程安全監(jiān)督等，由專職安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患的進(jìn)行預(yù)防、識(shí)別、控制、消除等一系列保障項(xiàng)目安全的活動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展對(duì)我國在基礎(chǔ)設(shè)施的要求不斷提高，使得建筑施工企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)于工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理。建筑工程具有投資大、生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)工序多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜多樣等特點(diǎn)，使得施工過程中極易出現(xiàn)安全問題。首先，一點(diǎn)但出現(xiàn)安全問題且沒有得到及時(shí)有效的解決，會(huì)引發(fā)安全事故，造成施工現(xiàn)場人員的傷亡，產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)后果。其次，安全問題的出現(xiàn)不但會(huì)影響工程項(xiàng)目的進(jìn)展，導(dǎo)致項(xiàng)目延誤，甚至?xí)斐晒こ添?xiàng)目的巨大損毀，導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失。第三，安全管理是項(xiàng)目管理的重中之重，是企業(yè)按時(shí)高質(zhì)完成項(xiàng)目的保障，是企業(yè)在業(yè)界樹立良好形象、獲得良好口碑的基礎(chǔ)，項(xiàng)目安全問題是影響企業(yè)生存和發(fā)展的巨大保障。因而，建筑項(xiàng)目安全管理對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和建筑施工企業(yè)都起著重要的作用。

二、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題及成因

（1）施工單位安全管理意識(shí)差。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，施工單位往往把利益放在首位，對(duì)安全管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和重視。許多企業(yè)，一味的強(qiáng)調(diào)進(jìn)度、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，認(rèn)為只要按時(shí)保質(zhì)的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，企業(yè)便在工作中取得的成績，獲得了利益，對(duì)于安全管理無意和甚至刻意的回避。這種回避具體表現(xiàn)為，第一，企業(yè)為了搶工期忽視安全生產(chǎn)對(duì)環(huán)境、技術(shù)、人員等客觀條件的要求，鋌而走險(xiǎn)，存在僥幸心理；第二，企業(yè)為了減少成本、追求利潤最大化，對(duì)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施投入不足，缺少對(duì)施工人員必須的安防護(hù)品的發(fā)放；第三，缺乏在施工過程中，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。

（2）管理人員管理水平低。安全管理人員是在施工現(xiàn)場對(duì)與安全有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患、防止安全事故發(fā)生的一線管理人員。目前，我國安全管理人員的管理水平普遍較低。第一，很多安全管理人員由于受到自身知識(shí)水平的限制，在管理過程中缺乏技巧；第二，很多安全管理人員對(duì)自身崗位認(rèn)識(shí)不足，缺乏應(yīng)有的責(zé)任心；第三，經(jīng)驗(yàn)是安全管理的工作做好點(diǎn)的前提，而很多安全管理人員缺乏此類經(jīng)驗(yàn)；第四，安全管理人員本應(yīng)是項(xiàng)目中的專職負(fù)責(zé)安全的人員，現(xiàn)在很多項(xiàng)目里都是有其他人員來兼職，導(dǎo)致專業(yè)性不強(qiáng)、精力不足。

（3）施工人員綜合素質(zhì)低。我國建筑行業(yè)一線施工人員主要來自進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，這些建筑工人綜合素質(zhì)和綜合能力普遍較低，對(duì)建筑施工項(xiàng)目安全管理造成了一定的難度。一方面，由于缺乏正規(guī)學(xué)歷教育，這部分人員本身的知識(shí)結(jié)構(gòu)不完整、知識(shí)層次不高，對(duì)于施工過程中安全生產(chǎn)的重要性沒有太深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于管理人員關(guān)于安全方面的管理與提示不夠重視；另一方面，因?yàn)闆]有受過專業(yè)技能培訓(xùn)，在施工過程中，無論是施工技巧還是操作規(guī)范的不過關(guān)，很難真正的從基礎(chǔ)操作層面做到安全生產(chǎn)，給施工安全帶來巨大的隱患。

三、建筑施工企業(yè)安全管理的有效對(duì)策

（1）創(chuàng)新安全管理理念。安全管理理念是整個(gè)項(xiàng)目安全管理中人們所遵循的核心思想，是企業(yè)重視安全管理、管理人員提高管理水平、施工人員強(qiáng)化管理意識(shí)的關(guān)鍵。應(yīng)該從管理理念的創(chuàng)新上入手，真正的強(qiáng)化安全管理的重要性，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。如今很多企業(yè)對(duì)安全管理的提出，但僅僅是一種形式，沒有上升到一定的理念高度。應(yīng)該擯棄那些安全管理中“假大空”的思想，把安全管理真正看作是企業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)，看作是項(xiàng)目質(zhì)量的保障，看作是減少風(fēng)險(xiǎn)保證利潤的重要手段，看作是企業(yè)堅(jiān)持以人為本的體現(xiàn)，將安全管理切切實(shí)實(shí)的落實(shí)到實(shí)處，使安全意識(shí)每時(shí)每刻都存在于每個(gè)現(xiàn)場工作人員的心中。

（2）創(chuàng)新安全管理組織機(jī)構(gòu)。安全管理組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要組織保障。任何一項(xiàng)工作，沒有良好的組織保障，就沒有明確的工作目標(biāo)，就不能圍繞目標(biāo)有序有效的展開工作活動(dòng)，就不能保證任務(wù)的順利實(shí)施與完成。因此，建筑施工企業(yè)必須在企業(yè)層面和項(xiàng)目層面構(gòu)建安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)管理職能，推選綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的員工承擔(dān)各項(xiàng)管理任務(wù)，從組織層面、管理職能、人員配備三個(gè)方面達(dá)到完整、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)與適應(yīng)的效果，形成一個(gè)層級(jí)完善、職能明確、實(shí)施有效的組織機(jī)構(gòu)，使安全管理工作，有一個(gè)強(qiáng)大、有效的組織保障，保障建筑施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行。

（3）創(chuàng)新安全管理制度。安全管理制度是用以規(guī)范建筑施工過程中安全生成、安全管理的指導(dǎo)性文件和工作指南。沒有完善的管理制度，安全管理工作如同一盤散沙，缺乏規(guī)則，缺乏統(tǒng)一有效的實(shí)施細(xì)則，很難應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中的安全突發(fā)事件。因此，應(yīng)該在安全管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新，形成明確、細(xì)致、可行性高的安全管理制度。在制度中應(yīng)該在施工層面規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使施工人員按照合理統(tǒng)一的規(guī)范進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)，減少安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。在管理層面，應(yīng)明確安全管理工作細(xì)節(jié)，使安全管理工作有據(jù)可依，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取積極有效的措施去消滅隱患，達(dá)到安全管理工作的最終目的。

參考文獻(xiàn)：

篇6

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，職業(yè)院校圖書館的信息資源管理越來越依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這也導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)安全管理問題成為職業(yè)院校圖書館的重要問題。擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并不意味著網(wǎng)絡(luò)安全管理問題將要受到挑戰(zhàn)，對(duì)于職業(yè)院校安全管理問題也在不斷地進(jìn)行的探究。因此，如何在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，提高職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)安全管理是職業(yè)院校圖書館管理者都需要深思的問題。

1 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下圖書館信息資源的特點(diǎn)

職業(yè)院校作為培養(yǎng)高技能人才的地方，其主要針對(duì)職業(yè)院校內(nèi)的教師、學(xué)生開放。職業(yè)院校的圖書館作為培養(yǎng)專業(yè)人才、傳授知識(shí)的場所，主要有知識(shí)信息量大、創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)科眾多等特點(diǎn)。因此，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢下，可以針對(duì)職業(yè)院校圖書館的信息進(jìn)行更新，對(duì)信息資源的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、儲(chǔ)存等，是互聯(lián)網(wǎng)的一大特點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，職業(yè)院校圖書館的信息資源搜集等技術(shù)也在不斷發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)帶給人們方便快捷生活學(xué)習(xí)方式的同時(shí)，也存在著一定的隱患，那就是信息安全問題。

目前現(xiàn)有圖書館信息資源主要有以下特點(diǎn)。

1.1 信息資源的多樣性

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步下，信息資源也具有多樣性的特點(diǎn)。傳統(tǒng)圖書館的信息資源主要依靠搜集紙質(zhì)圖書的數(shù)據(jù)而來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，將圖書進(jìn)行掃描，就可以在互聯(lián)網(wǎng)上依靠云端進(jìn)行儲(chǔ)存，同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，圖書不僅僅在圖書館中觀看，同時(shí)可以在圖書館數(shù)字版中進(jìn)行觀看，對(duì)于圖書館數(shù)據(jù)的搜集、處理、儲(chǔ)存、檢索和管理提出了新的途徑。對(duì)于圖書館信息資源的利用伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步而進(jìn)步，而且，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，針對(duì)職業(yè)院校圖書館信息資源也在逐漸多樣化發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為職業(yè)院校圖書館的發(fā)展提供了新的可能和創(chuàng)新。

1.2 信息完整可靠

傳統(tǒng)圖書館的信息資源搜集、處理和儲(chǔ)存主要依靠圖書館管理者的人工進(jìn)行。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)于圖書館信息資源逐步向數(shù)字化發(fā)展。因此，減少人工處理數(shù)據(jù)可能存在的漏記、誤記等現(xiàn)象，從而為信息的完整性進(jìn)行充分的確認(rèn)和保障。故實(shí)現(xiàn)圖書館信息資源的數(shù)字化為圖書館信息資源的完整性做出了巨大貢獻(xiàn)。

2 職業(yè)院校圖書館網(wǎng)絡(luò)安全的影響因素

2.1 設(shè)備問題

當(dāng)前，職業(yè)院校圖書館雖然已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，但是由于職業(yè)院校的經(jīng)費(fèi)有限，對(duì)于圖書館互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的更新?lián)Q代較為緩慢，許多職業(yè)院校購置第一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)備后再未進(jìn)行相應(yīng)的更新?lián)Q代，因此，對(duì)于職業(yè)院校圖書館的管理者而言，缺乏相應(yīng)的工具和設(shè)施進(jìn)行圖書信息資源的采集和處理。由于設(shè)備的陳舊，從而導(dǎo)致圖書館管理者不能更好提高信息資源采集的效率，使許多新型應(yīng)用無法及時(shí)更新和下載，不能更好地轉(zhuǎn)換成工作成果，而且系統(tǒng)間、設(shè)備間的不兼容也導(dǎo)致圖書館管理員重復(fù)勞動(dòng)，加大了圖書館管理員的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了圖書館管理員的工作效率，增加了圖書館管理員的工作時(shí)間。

同時(shí)，設(shè)備陳舊也不利于職業(yè)院校圖書館的網(wǎng)絡(luò)安全?；ヂ?lián)網(wǎng)強(qiáng)大的同時(shí)也會(huì)帶來相應(yīng)的不安全因素。因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大和運(yùn)用，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)謀取不正當(dāng)利益的人員也在逐漸增多，因此黑客攻擊等事件也在不斷發(fā)酵和擴(kuò)大。黑客技術(shù)的逐漸增強(qiáng)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備本身提出了更高的要求。然而，職業(yè)院校多年來對(duì)于設(shè)備不進(jìn)行更新?lián)Q代的情況，導(dǎo)致現(xiàn)有職業(yè)院校的設(shè)備不能滿足網(wǎng)絡(luò)安全的需求，隨時(shí)可能遭遇黑客攻擊、產(chǎn)生信息泄露等后果。因此，職業(yè)院校應(yīng)當(dāng)重視互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的功能和作用，從而避免互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備陳舊造成的多種問題和不利后果。

2.2 軟件因素

職業(yè)院校的圖書館作為一個(gè)公眾場所，其具有開拓性和共享性，因此職業(yè)院校的網(wǎng)絡(luò)具有強(qiáng)大的共享性和開放性，對(duì)于訪問者十分友好。但是開放性和共享性的網(wǎng)絡(luò)也會(huì)帶來巨大的不利因素，例如，如果利用互聯(lián)網(wǎng)的開放性和共享性，可以隨意竊取來訪者的信息，造成設(shè)備上來訪者信息的泄露。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的共享性，甚至可以得知共享網(wǎng)絡(luò)中的任何信息，因此，互聯(lián)網(wǎng)的共享性將造成共享同一網(wǎng)絡(luò)來源的用戶將面臨嚴(yán)重的信息泄露的危險(xiǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)偉大的發(fā)明，其對(duì)于人類的貢獻(xiàn)不可估量。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)面臨著相應(yīng)的威脅，如果被別有用心的人利用，也會(huì)讓普通訪問者遭受病毒、黑客等攻擊，面臨不必要的損失。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升自身，是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，但同時(shí)，如果過于依賴互聯(lián)網(wǎng)，忽視互聯(lián)網(wǎng)的危險(xiǎn)，也是極為不明智的舉動(dòng)。

圖書館作為公眾場所，更應(yīng)當(dāng)警惕互聯(lián)網(wǎng)的威脅和矛盾之處。圖書館作為面向公眾開放的場所，其互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)是具有極強(qiáng)的公開性和共享性特點(diǎn)的，隨之而來隱藏的互聯(lián)網(wǎng)攻擊手段和因素也層出不窮。應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的威脅，是圖書館管理者應(yīng)當(dāng)深思的問題。

2.3 人為因素

職業(yè)院校圖書館管理者的人為因素也是影響圖書館網(wǎng)絡(luò)安全的重要因素。圖書館管理者是圖書館的靈魂所在，也是圖書館網(wǎng)絡(luò)安全管理的計(jì)劃制定者和決策執(zhí)行者。然而，現(xiàn)有職業(yè)院校圖書館管理者多數(shù)為職業(yè)院校年齡較大的職工，其本身對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掌握和運(yùn)用認(rèn)識(shí)不足，甚至對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)操作存在許多的誤解和熟悉過程。因此，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用之上，存在許多的不足之處。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用和觀摩，許多職業(yè)院校的管理者無法熟練掌握，造成互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在圖書館信息資源管理中無法發(fā)揮真正的作用。

3 職業(yè)院校圖書館網(wǎng)絡(luò)安全管理的策略探究

3.1 加強(qiáng)圖書館管理者及用戶的信息安全意識(shí)

安全意識(shí)的提升對(duì)于圖書館信息資源的保護(hù)尤為重要。因?yàn)槁殬I(yè)院校圖書館信息資源管理過程中，對(duì)于職業(yè)院校的技術(shù)管理和信息資源保護(hù)需要依靠人員來完成，因此，提升管理人員及使用者的安全意識(shí)，有利于加強(qiáng)圖書館互聯(lián)網(wǎng)信息資源技術(shù)的提高。

職業(yè)院校圖書館管理者及用戶是接觸圖書館信息資源的首要人員，對(duì)于上述人員的安全意識(shí)的加強(qiáng)和擴(kuò)展，有利于提高互聯(lián)網(wǎng)信息資源技術(shù)的革新以及保護(hù)。對(duì)于職業(yè)院校圖書館而言，保護(hù)信息資源，免于信息泄露和信息的不完備，對(duì)于圖書館而言十分關(guān)鍵。通過對(duì)圖書館管理者和用戶加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳，讓他們意識(shí)到圖書館信息資源的泄露所帶來的嚴(yán)重后果以及為保護(hù)信息資源安全應(yīng)當(dāng)采用的手段，讓圖書館信息資源管理者了解到信息資源技術(shù)的方便性和便利性，對(duì)于信息資源的管理和信息資源的保護(hù)，具有重要意義。因此，圖書館應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理者和用戶的安全保護(hù)意識(shí)，做好圖書館的保密工作，減少圖書館網(wǎng)絡(luò)安全管理中的失誤。

3.2 完善職業(yè)院校圖書館安全管理制度

職業(yè)院校圖書館的管理者作為圖書館的工作人員，其應(yīng)當(dāng)制定完善的圖書館安全管理制度。圖書館管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身對(duì)于圖書館網(wǎng)絡(luò)安全的意識(shí)和認(rèn)知，針對(duì)圖書館安全管理制度進(jìn)行探究，分析圖書館網(wǎng)絡(luò)安全存在的危險(xiǎn)，參考其他院校網(wǎng)絡(luò)安全管理制度的優(yōu)良之處，同時(shí)結(jié)合本校的特點(diǎn)，制定能夠解決本校實(shí)際問題的圖書館網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。針對(duì)圖書館網(wǎng)絡(luò)安全存在的問題，圖書館管理者從自身出發(fā)，以自身的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的特色，制定圖書館安全管理制度。

完善的制度需要完美的執(zhí)行，圖書館網(wǎng)絡(luò)安全管理制度的執(zhí)行也是圖書館管理者需要考慮的問題。圖書館管理者作為圖書館網(wǎng)絡(luò)安全管理制度的執(zhí)行者，應(yīng)當(dāng)針對(duì)自身的工作內(nèi)容以及工作效率，制定行之有效的圖書館網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，才能解決圖書館現(xiàn)存的安全問題，解決圖書館現(xiàn)有威脅，更新圖書館互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完善圖書館網(wǎng)絡(luò)管理制度的風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防。針對(duì)圖書館安全管理制度的問題，圖書館管理者還應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任的劃分和承擔(dān)，才能為圖書館網(wǎng)絡(luò)事故找到責(zé)任的承擔(dān)者，加強(qiáng)圖書館網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)督和管理，提高圖書館網(wǎng)絡(luò)安全管理的效能，增強(qiáng)圖書館網(wǎng)絡(luò)安全制度的落實(shí)。

3.3 利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，進(jìn)行信息資源的專項(xiàng)收集

設(shè)備的陳舊主要原因是職業(yè)院校的資金有限，不能將設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。因此，針對(duì)課題的需求進(jìn)行圖書館信息的專項(xiàng)收集，將有限的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用到最好的地方，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的最優(yōu)化處理，是圖書館信息資源的一個(gè)有利保護(hù)措施。針對(duì)圖書館的收藏和圖書館管理者的安全管理制度，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，進(jìn)行資源的專項(xiàng)收集，有利于圖書館信息的搜集，同時(shí)也有利于圖書館管理者對(duì)于圖書館信息的整合，實(shí)現(xiàn)圖書館信息的有效優(yōu)化和部署，是圖書館信息資源有效利用的一大表現(xiàn)。

?⑼際楣葑試吹淖ㄏ釷占?運(yùn)用到圖書館信息的搜集和整理之中，實(shí)現(xiàn)圖書館信息資源的優(yōu)化，提高課題書籍的使用效率和整理，結(jié)合職業(yè)院校學(xué)科的特征和發(fā)展方向進(jìn)行整理，實(shí)現(xiàn)圖書館信息資源的整合，便于圖書館網(wǎng)絡(luò)安全的科學(xué)化管理。

篇7

關(guān)鍵詞：石油鉆井;生產(chǎn);安全管理

0 引言

石油鉆井工程大部分在地下進(jìn)行作業(yè)，隱蔽性很強(qiáng)，也最容易發(fā)生安全事故，因此，石油鉆井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理不僅責(zé)任大，而且難度也很大。安全管理工作的好壞對(duì)于石油鉆井生產(chǎn)的進(jìn)度以及保障人員的安全都有很大的影響，確保生產(chǎn)的安全、人員的安全是保證石油鉆井生產(chǎn)工作順利開展的基礎(chǔ)。目前，我國的石油鉆井生產(chǎn)技術(shù)還不夠成熟，在生產(chǎn)過程中還存在一些安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，會(huì)給整個(gè)鉆井工程帶來巨大的損失。因此，加強(qiáng)石油鉆井生產(chǎn)過程中的安全管理至關(guān)重要。

1 石油鉆井生產(chǎn)過程中的安全問題現(xiàn)狀

1.1 施工環(huán)境中存在安全隱患 石油鉆井生產(chǎn)過程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有些崗位存在很大的危險(xiǎn)性，不安全因素較多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。這是由于石油行業(yè)的施工作業(yè)大部分都是在野外進(jìn)行，地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，施工環(huán)境和條件也比較惡劣，氣候因素也是影響石油鉆井施工順利進(jìn)行的一個(gè)重要因素。通常，石油鉆井施工現(xiàn)場較為雜亂，而且沒有固定的工作場所，因此給施工工作帶來諸多限制，也存在很多安全隱患。另外，在石油鉆井施工現(xiàn)場設(shè)備眾多，且分布比較散亂，設(shè)備的使用操作流程毫無規(guī)則，一旦施工設(shè)備管理不善就很可能造成觸電等嚴(yán)重的安全事故。

1.2 石油鉆井工作人員缺乏安全意識(shí) 只有確保各個(gè)生產(chǎn)過程的安全，才能確保石油鉆井生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，因此加強(qiáng)安全管理尤其重要。但是，目前從事一線石油鉆井工作的人員普遍綜合素質(zhì)較差，缺乏必要的安全意識(shí)，安全管理人員也沒有發(fā)揮應(yīng)有的引導(dǎo)和教育作用，保障工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)。主要表現(xiàn)為，安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)待安全管理工作不認(rèn)真，缺乏對(duì)安全管理常識(shí)的深刻認(rèn)識(shí)，平常沒有對(duì)石油鉆井施工人員進(jìn)行必要的安全教育;目前，很多石油鉆井工作人員沒有接受過系統(tǒng)的石油鉆井生產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)偏低，而且也沒有確立深刻的安全意識(shí)，因此容易由于操作失誤造成安全問題甚至引發(fā)安全事故;另外，管理人員沒有對(duì)石油鉆井施工人員進(jìn)行深刻的安全教育培訓(xùn)，不了解安全管理的重要作用，對(duì)于自身的工作往往敷衍了事，心存怠慢，并沒有將安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻ぷ魅藛T心中。

1.3 缺乏有效的安全管理制度

目前，我國石油生產(chǎn)企業(yè)取得了很大的進(jìn)步，也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是在生產(chǎn)安全管理制度的建設(shè)方面還比較落后，還遠(yuǎn)不能跟上石油行業(yè)發(fā)展的速度。石油生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度涉及石油生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，但是，目前我國雖然意識(shí)到了安全管理制度化的重要性，但是在制度建設(shè)實(shí)施方面的投入力度還不足，石油鉆井施工過程沒有相應(yīng)的安全管理制度作為支撐，一旦發(fā)生安全事故會(huì)導(dǎo)致安全管理人員手忙腳亂，不知從何下手解決問題。

2 加強(qiáng)石油鉆井生產(chǎn)過程中的安全管理對(duì)策

2.1 提高石油鉆井工作人員的安全意識(shí) 石油鉆井生產(chǎn)過程中的安全事故大多數(shù)都是由于工作人員缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致錯(cuò)誤操作而引發(fā)的，不僅造成了人員傷亡，還給石油鉆井單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，一定要加強(qiáng)對(duì)石油鉆井人員的安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。引導(dǎo)石油鉆井工人深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，深化安全意識(shí)，這樣才能更好地保證石油鉆井的人員安全和施工安全。另外，還要不斷提高石油鉆井單位安全管理工作者的素質(zhì)。要求他們樹立強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，深入了解現(xiàn)代化的安全管理觀念和方法，并且能夠根據(jù)單位具體的生產(chǎn)需求，對(duì)石油鉆井工作人員開展專題教育、技術(shù)培訓(xùn)等教育形式，從而不斷提高工作人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

2.2 加強(qiáng)鉆井安全生產(chǎn)過程中的制度建設(shè) 目前，我國針對(duì)石油鉆井的安全生產(chǎn)還沒有建立起一套系統(tǒng)的制度體系，導(dǎo)致石油鉆井生產(chǎn)過程缺乏必要的制度保障。生產(chǎn)過程的安全與否關(guān)系著石油鉆井工人的生命安全，因此石油鉆井單位必須深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)于安全管理制度方面的缺失，一定要結(jié)合石油鉆井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，加大力度進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè)和完善，并且保證制度的合理性和科學(xué)性。

2.3 創(chuàng)新石油生產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)管工作理念 為了保證石油鉆井生產(chǎn)工作的安全性，相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)石油鉆井生產(chǎn)的特點(diǎn)，創(chuàng)新管理理念，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)的企業(yè)文化和思想信念，創(chuàng)新石油鉆井生產(chǎn)安全監(jiān)管工作理念。首先，油田企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)的高技能石油鉆井安全生產(chǎn)監(jiān)管人才，對(duì)于不符合安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管要求的技術(shù)和人員及時(shí)淘汰。其次，完善各項(xiàng)安全監(jiān)管規(guī)章制度，并利用電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等傳播途徑，加強(qiáng)對(duì)石油鉆井安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管理念的宣傳，使其得到有效的落實(shí)。然后，油田企業(yè)還可以定期組織安全生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)，將安全監(jiān)管理念、安全生產(chǎn)知識(shí)傳遞到每一名職工身上。

2.4 定期分析鉆井安全的現(xiàn)狀 針對(duì)目前石油鉆井生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素，鉆井單位必須采取有效的措施進(jìn)行有效管理，減少不安全因素帶來的安全隱患。安全管理工作人員應(yīng)該定期分析鉆井生產(chǎn)工作環(huán)境及設(shè)備的安全現(xiàn)狀，并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的安全問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，采取積極有效的措施避免安全問題引發(fā)安全事故。同時(shí)，還要根據(jù)安全管理需要，對(duì)石油鉆井安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定安全管理計(jì)劃，從而保證石油鉆井生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。

3 小結(jié)

綜上所述，針對(duì)現(xiàn)階段我國石油鉆井過程中存在的安全問題，我們必須通過對(duì)安全管理問題的重視，通過對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高石油鉆井生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，還要不斷完善相關(guān)安全管理制度建設(shè)，定期分析鉆井安全的現(xiàn)狀，并制定合理的安全管理計(jì)劃，從而提高石油鉆井過程的安全系數(shù)，保證安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁豐.淺議石油鉆井生產(chǎn)過程中的安全管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012（09）：212.

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[關(guān)鍵詞]建筑施工；勞動(dòng)安全管理

文章編號(hào)：2095-4085（2015）05-0127-02

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的農(nóng)村勞動(dòng)力涌入建筑市場，人員素質(zhì)普遍較低，給建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來了較大困難。建筑施工現(xiàn)場都存著許多安全隱患。本文就建筑行業(yè)存在的安全隱患和整改措施進(jìn)行分析。

1建筑行業(yè)存在的安全隱患

1.1人員素質(zhì)較低

建筑施工的人員大多數(shù)都是來自農(nóng)村的閑暇勞動(dòng)力，這些人由于平日生活習(xí)慣比較懶散、素質(zhì)較低、專業(yè)技術(shù)水平較差，對(duì)建筑施工過程中的危險(xiǎn)源不重視，容易造成安全事故。建筑工地的管理人員由于專業(yè)素質(zhì)較低，安全監(jiān)督工作安排不合理，使監(jiān)督工作流于形式。

1.2安全制度不落實(shí)

為保證建筑行業(yè)安全，政府出臺(tái)了許多建筑施工過程中的安全管理制度，這些安全管理制度主要是通過文件的形式傳達(dá)給施工單位；各地建筑管理部門還根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖ膶?shí)際情況制定了相關(guān)建筑安全管理制度。這些文件對(duì)施工質(zhì)量、施工和管理人員的培訓(xùn)等提出了明確要求。但是由于施工單位對(duì)這些文件不重視，認(rèn)為這些文件只是口頭文件沒有實(shí)際意義，沒有對(duì)一線施工人員進(jìn)行正式培訓(xùn)，使相關(guān)制度落空。

1.3監(jiān)督力度不夠

建筑單位對(duì)安全監(jiān)督管理工作不夠重視，只是為了應(yīng)付政府部門的檢查，正常施工時(shí)沒有對(duì)安全監(jiān)督管理工作采取強(qiáng)制性管理措施。施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全、安全教育工作培訓(xùn)不到位、勞保用品穿戴不齊全、危險(xiǎn)源清除不徹底等。安全設(shè)施沒有按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，施工的教育培訓(xùn)工作只是停留在口頭上沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，對(duì)施工現(xiàn)場的安全隱患沒有進(jìn)行認(rèn)真的排查并且處理，對(duì)出現(xiàn)安全事故應(yīng)急和救護(hù)措施不夠完善，負(fù)責(zé)安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)較差，對(duì)國家的相關(guān)法律法規(guī)不熟悉，且監(jiān)督力度不夠等。

2加強(qiáng)勞動(dòng)安全管理措施

2.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)和考核

為避免安全事故的發(fā)生，施工單位必須加大對(duì)建筑施工的管理人員和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，因安全管理人員素質(zhì)低、專業(yè)知識(shí)差引起的安全事故時(shí)有發(fā)生，必須加大培訓(xùn)和考核力度。對(duì)施工人員，須加大考核力度和培訓(xùn)力度，因?yàn)榇蠖鄶?shù)施工人員都是來自農(nóng)村，其綜合素質(zhì)較低、性格懶散，很容易出現(xiàn)問題，要加大考核力度，將安全管理與施工人員的利益掛鉤，施工人員就會(huì)遵循制度進(jìn)行施工。

2.2落實(shí)安全管理制度

政府的安全管理部門應(yīng)該不定時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查，保證建筑單位的施工符合國家的法律法規(guī)。對(duì)不按照安全生產(chǎn)管理制度施工的建筑單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育。對(duì)沒有施工許可證和不具備安全生產(chǎn)的建筑單位，不能讓他們建筑施工市場進(jìn)行建筑施工。對(duì)那些違法承包的建筑單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)在質(zhì)量審核和安全管理審核沒有過關(guān)的單位，吊銷施工許可證，從最根本上對(duì)安全管理制度進(jìn)行落實(shí)。對(duì)較大的施工項(xiàng)目實(shí)行分批承包，政府部門要對(duì)各個(gè)施工單位進(jìn)行嚴(yán)厲的審核，并且強(qiáng)制施工單位為每位施工人員辦理保險(xiǎn)，從而保證建筑施工人員的生命安全和權(quán)益。

篇9

關(guān)鍵詞：電梯 檢驗(yàn)安全管理

電梯的檢驗(yàn)工作主要由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門所屬的各級(jí)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。為此，國家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局頒布了相關(guān)技術(shù)文件，各地檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)也在此基礎(chǔ)上制定了各自的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書或檢驗(yàn)工藝，但均側(cè)重于電梯的檢驗(yàn)工藝和檢驗(yàn)質(zhì)量，而如何確保檢驗(yàn)過程中檢驗(yàn)人員、配合人員的自身安全方面，以及所檢電梯設(shè)備檢驗(yàn)期間的安全，均較少涉及。由于電梯的特性決定了電梯的檢驗(yàn)工作是一種高空的、動(dòng)態(tài)的、綜合的、全方位的作業(yè)過程，檢驗(yàn)過程往往是在電梯高空運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)下進(jìn)行的，而檢驗(yàn)員、配合人員的安全意思、技術(shù)素質(zhì)以及工作經(jīng)驗(yàn)往往參差不齊，同時(shí)檢驗(yàn)現(xiàn)場存在很多難以預(yù)料的不安全因素，這就造成在檢驗(yàn)過程中難免發(fā)生一些人員傷害、設(shè)備損壞事故。而電梯檢驗(yàn)的本身又主要包含“安全檢驗(yàn)”這一特殊性質(zhì)，一旦在檢驗(yàn)過程中發(fā)生安全事故，其影響極壞，甚至危及特檢事業(yè)的發(fā)展，故其安全管、理工作責(zé)任尤其重大，因此特種設(shè)備檢驗(yàn)單位加大對(duì)電梯檢驗(yàn)的安全管理工作尤為重要。

我作為一名老電梯檢驗(yàn)員，檢驗(yàn)過數(shù)千臺(tái)次電梯，一直慶幸平平安安，但也目睹過一些險(xiǎn)情，有些險(xiǎn)情至今回想還覺后怕?，F(xiàn)根據(jù)多年的檢驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剻z驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)電梯檢驗(yàn)安全管理的幾點(diǎn)膚淺看法。

1.電梯檢驗(yàn)安全管理的基本原則

首先，應(yīng)確定檢驗(yàn)安全管理的幾個(gè)基本原則，概栝起來主要有安全至上原則、全面性原則、系統(tǒng)性原則和全員參與原則。

(1)安全至上原則

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，對(duì)涉及電梯檢驗(yàn)的不安全因素，要事先進(jìn)行控制。一方面嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)參與檢驗(yàn)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。另一方面推行特種設(shè)備檢驗(yàn)全員安全管理體制，用好、管好、維護(hù)保養(yǎng)好相關(guān)防護(hù)用品、檢驗(yàn)儀器設(shè)備，確保檢驗(yàn)過程的安全。

(2)全面性原則

制定電梯檢驗(yàn)安全作業(yè)規(guī)程和電梯檢驗(yàn)全員安全管理制度，應(yīng)全面了解電梯檢驗(yàn)不同檢驗(yàn)類別各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)特點(diǎn)和安全要求，采用科學(xué)的方法，對(duì)電梯檢驗(yàn)過程中的作業(yè)行為進(jìn)行分析和安全評(píng)價(jià)，并進(jìn)行選優(yōu)、協(xié)調(diào)。制定全面、細(xì)致的電梯檢驗(yàn)安全作業(yè)規(guī)程和行之有效的全員安全管理制度。

(3)系統(tǒng)性原則

制定電梯檢驗(yàn)全員安全管理制度，把電梯檢驗(yàn)和生產(chǎn)安全看成一個(gè)整體，一個(gè)系統(tǒng)。追求電梯檢驗(yàn)的管理、崗位安全教育、防護(hù)用品配備與穿著、檢驗(yàn)儀器設(shè)備配置、檢驗(yàn)過程安全交底與監(jiān)控、檢驗(yàn)后的技術(shù)交底等全過程，從檢驗(yàn)全面工作的角度出發(fā)，去進(jìn)行研究，而不應(yīng)將檢驗(yàn)與檢驗(yàn)管理截然分開，孤立地研究它。

(4) 全員參與原則

電梯檢驗(yàn)安全管理涉及很多方面，單靠檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層重視管理不可能做好這一項(xiàng)工作，應(yīng)發(fā)揮檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)全體員工的力量，形成良好的全員安全管理意思，與使用單位、電梯安裝維修單位共同配合，實(shí)現(xiàn)安全管理。

2.建立健全電梯檢驗(yàn)安全管理體制

特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的綜合部門是電梯檢驗(yàn)全員安全管理體制的核心，負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯檢驗(yàn)的安全管理，并沿著檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，以達(dá)到預(yù)期的目的。電梯檢驗(yàn)全員安全管理組織機(jī)構(gòu)見下表。

3、制定全面、細(xì)致的電梯檢驗(yàn)安全作業(yè)規(guī)程

電梯檢驗(yàn)實(shí)際上是以檢驗(yàn)員為主體，在安裝修理（維保）人員密切配合下進(jìn)行的，是一種作業(yè)行為。大多數(shù)傷害、設(shè)備損壞事故都是由于檢驗(yàn)人員、配合人員的不當(dāng)作業(yè)行為造成的，如：限速器校驗(yàn)時(shí)手部砸傷、下底坑時(shí)摔傷、井道檢驗(yàn)時(shí)碰傷、觸電事故、燒壞電梯電路板等等；也有一些傷害事故是由于沒有防護(hù)用品或不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品造成的，如：高空墜物傷害、觸電事故、現(xiàn)場滑倒摔傷等；最可怕的是檢驗(yàn)人員缺乏必要的檢驗(yàn)安全意識(shí)和自我保護(hù)意思，那將造成嚴(yán)重事故。大的事故目前雖然沒有報(bào)道，但在相近行業(yè)中并不鮮見，說明各種安全隱患是存在的。所以我們應(yīng)當(dāng)按照全面性原則，根據(jù)各檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的自身特點(diǎn)，從檢驗(yàn)實(shí)際出發(fā)制定全面、細(xì)致的電梯檢驗(yàn)安全作業(yè)規(guī)程。

4、制定行之有效的電梯檢驗(yàn)安全管理制度

每一個(gè)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)都應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，參照本單位實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全管理制度，對(duì)違反作業(yè)規(guī)程和管理制度的，無論是否造成安全事故，都必須實(shí)行責(zé)任追究，這是檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。其制訂的內(nèi)容與形式必須符合安全檢驗(yàn)的要求，確保電梯檢驗(yàn)工作有序開展。

5、編制并實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)工作

檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在實(shí)施電梯檢驗(yàn)時(shí)稍有不慎極易造成人員傷害事故、電梯設(shè)備損壞事故，危害性較大、影響不好，因此在安全教育、培訓(xùn)方面應(yīng)做到全員參加。同時(shí)應(yīng)結(jié)合本單位人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、更新的變化，決定其安全教育培訓(xùn)工作的開展。安全培訓(xùn)內(nèi)容主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、檢驗(yàn)組長、檢驗(yàn)員及全體員工的安全職責(zé)；二是各種電梯的特性、危險(xiǎn)性以及發(fā)生事故時(shí)的急救措施；三是在檢驗(yàn)過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等。

6、抓好電梯檢驗(yàn)過程安全監(jiān)督檢查

安全監(jiān)督檢查是特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)安全管理工作的重要組成部分。

(1)安全檢查的目的

安全檢查是特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)“安全第一、以人為本”方針的重要手段，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，搞好安全檢驗(yàn)的重要措施之一。作為安全管理程序中的一個(gè)重要部分，對(duì)檢驗(yàn)過程實(shí)施檢查的目的是：識(shí)別檢驗(yàn)過程存在及潛在的危險(xiǎn)，確定危害的根本原因，對(duì)危害源實(shí)施監(jiān)控，最終采取糾正措施，確保檢驗(yàn)安全。

篇10

關(guān)鍵詞：電廠；安全管理；精細(xì)化策略

中圖分類號(hào)： TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）05-15-2

0 引言

安全問題是時(shí)下敏感話題，電廠安全管理成功與否關(guān)鍵在于嚴(yán)格精細(xì)化的管理制度，這直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。安全管理精細(xì)化策略是管理觀念和技術(shù)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了電廠規(guī)范化、安全化及標(biāo)準(zhǔn)化的管理目標(biāo)，保障了電廠生產(chǎn)效率和輸出量，實(shí)現(xiàn)安全最佳化發(fā)展前景[1]。因此，運(yùn)用精細(xì)化管理策略，實(shí)現(xiàn)電廠安全管理，使電廠可以正常運(yùn)行，保障員工和群眾的安全。

1 我國電廠安全管理現(xiàn)狀

通過調(diào)查和研究我國當(dāng)前的電廠安全管理模式，發(fā)現(xiàn)諸多安全管理問題，需要引起相關(guān)部門管理者的重視。

第一，電廠基層管理工作缺乏相應(yīng)制度、管理觀念落后。在工作中電廠有些部門過于注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)管理對(duì)于電廠長期發(fā)展的重要性。此種陳舊的管理方式，員工對(duì)于生產(chǎn)操作工作積極性不高，投入的專注力不夠，導(dǎo)致安全管理止于表面形式，在生產(chǎn)過程中沒有體現(xiàn)出高度的安全理念和負(fù)責(zé)人的態(tài)度。第二，管理中缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制。電廠的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展，離不開工作人員的工作動(dòng)力和熱情。只有實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，才能增加員工的工作熱情，同時(shí)約束不能操作行為發(fā)生。目前，部分電廠均未建立完善的獎(jiǎng)懲制度，也沒有嚴(yán)格的懲罰力度，難以形成制度約束人的有效束縛力。第三，安全績效考核制度不健全。健全的考核制度能確保電廠安全生產(chǎn)的目標(biāo)和方針順利實(shí)現(xiàn)，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和員工全力以赴工作態(tài)度，因此，針對(duì)目前考核制度流于形式化，考核結(jié)果重視度不高等問題，制定健全的考核制度勢在必行。有效解決員工缺乏工作積極性、考核范圍局限及可信度不高等現(xiàn)狀。

2 如何應(yīng)用精細(xì)化管理策略

2.1 提升電廠員工的綜合素質(zhì)和管理水平

現(xiàn)代電廠普遍存在著生產(chǎn)器械種類繁多，設(shè)備操作流程復(fù)雜的狀況，在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中一旦發(fā)生機(jī)械故障，能夠及時(shí)有效解決的關(guān)鍵因素在于操作員工的綜合素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)積累。那么提高電廠員工的綜合素質(zhì)顯得尤為重要，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)員工素質(zhì)水平。

第一，邀請(qǐng)外部專業(yè)技術(shù)專家入廠，詳細(xì)講解專業(yè)操作基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐技能，十分有利于員工專業(yè)技能水平的提高。培訓(xùn)目的在于使員工具備崗位需求的專業(yè)操作理論知識(shí)及實(shí)踐能力，切實(shí)提高應(yīng)急事故的有效解決的措施，做到面對(duì)設(shè)備故障及安全生產(chǎn)事故冷靜應(yīng)對(duì)有效處理。這種專業(yè)化培訓(xùn)既能讓員工精通操作電氣設(shè)備流程，又能降低了故障發(fā)生率。第二，從理論知識(shí)和時(shí)間操作能力兩方面，來加強(qiáng)電廠員工對(duì)基本電氣設(shè)備運(yùn)行操作流程的認(rèn)知，從而進(jìn)行專業(yè)化深入研究，這是培養(yǎng)適合電廠長遠(yuǎn)的專業(yè)化員工必須具備的基礎(chǔ)條件。第三，專業(yè)化培訓(xùn)方式于新型考核手段統(tǒng)一結(jié)合，才能促進(jìn)員工綜合素質(zhì)水平有效提高。新型考核手段將采用崗位責(zé)任機(jī)制，劃分員工具體崗位職責(zé)，責(zé)任到個(gè)人才是行之有效的管理方法，不僅僅局限于工作人員，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理能力也是考核的必要環(huán)節(jié)之一[2]。在安全問題的預(yù)防方面，領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏安全管理意識(shí)，對(duì)于突發(fā)事故無從應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這就需要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平，提升事故應(yīng)對(duì)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和員工綜合素質(zhì)共同提升，才能防止安全事故的發(fā)生，促進(jìn)電廠安全工作整體發(fā)展。

2.2 電廠安全管理實(shí)施精細(xì)化管理策略

電廠工作流程要想順利開展，關(guān)鍵在于完善的管理規(guī)章制度。制度約束人的管理模式，能讓全體員工自覺約束、強(qiáng)有力執(zhí)行[3]。制定精細(xì)化安全管理策略對(duì)電廠安全管理行之有效，體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，制定電廠管理制度和發(fā)展目標(biāo)，要從電廠的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況和員工的工作狀態(tài)出發(fā)，使精細(xì)化安全管理制度行之有效。第二，精細(xì)化安全管理制度要具有可操作性和現(xiàn)實(shí)可行性。電廠制定制度規(guī)范時(shí)，要考慮考實(shí)施過程是否簡捷便利好操作，這樣才能帶動(dòng)員工參加的積極性，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與人人參與相結(jié)合的管理模式。第三，精細(xì)化安全管理制度要具體劃分崗位分工和管理細(xì)則。確保員工明確自身崗位職責(zé)，出現(xiàn)安全事故責(zé)任到個(gè)人，這樣就能使員工在工作中對(duì)自身嚴(yán)格要求，同時(shí)還能激勵(lì)深入鉆研專業(yè)技能確保生產(chǎn)安全。第四，精細(xì)化的安全管理制度必須具備合理性和權(quán)威性。制度實(shí)行的根本在于合理性，要崗位職責(zé)要符合企業(yè)行業(yè)規(guī)定的準(zhǔn)則。權(quán)威性是制度實(shí)行的保障，促進(jìn)員工努力工作，嚴(yán)格要求自我。第五，精細(xì)化安全管理制度有具備從眾性和先進(jìn)性。時(shí)展提出了新的要求，這就需要電廠不斷地創(chuàng)新改進(jìn)技術(shù)設(shè)備及企業(yè)管理理念。第六，精細(xì)化管理制度應(yīng)充分考慮高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)人群相互結(jié)合、綜合處理。本著與社會(huì)同進(jìn)步，共發(fā)展的目標(biāo)，不斷改善傳統(tǒng)落后的管理方法，根據(jù)時(shí)展的特征來制定適應(yīng)電廠長遠(yuǎn)發(fā)展的管理模式。因此，精細(xì)化安全管理策略對(duì)于安全生產(chǎn)管理十分重要。

2.3 加強(qiáng)危險(xiǎn)事故的分析預(yù)測措施

在實(shí)際電廠管理模式上應(yīng)該做好未雨綢繆，針對(duì)易發(fā)危險(xiǎn)事故源重點(diǎn)分析制定預(yù)案，才能保障電廠工作流程安全順利開展[4]?？梢圆扇∫韵路椒ǎ簠R總企業(yè)存在的安全隱患及常出現(xiàn)的安全事故，總結(jié)分析產(chǎn)生的原因，指定事故處理預(yù)案防患于未然。平時(shí)將常出現(xiàn)的事故問題做成警示牌，放在場內(nèi)醒目位置，以此來告誡員工。例如“責(zé)任重于泰山，隱患險(xiǎn)于明火”。加強(qiáng)危險(xiǎn)事故的分析預(yù)測措施，從源頭上制止了安全隱患的發(fā)生。

2.4 堅(jiān)強(qiáng)電氣設(shè)備定期維修與檢查

生產(chǎn)設(shè)備老化、設(shè)備工作故障等問題都容易造成電廠安全事故的發(fā)生。社會(huì)對(duì)使用電量的較高需求，導(dǎo)致電廠在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中，只關(guān)注生產(chǎn)放松了器械設(shè)備的質(zhì)量安全問題。電廠內(nèi)部要想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化安全管理制度，就需要定期對(duì)電廠設(shè)備進(jìn)行自我檢查。自我檢查對(duì)象分成以下三部分。

第一，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況。檢查電氣設(shè)備過程中，要細(xì)化到局部細(xì)小環(huán)節(jié)，設(shè)備長期的運(yùn)轉(zhuǎn)操作能免有故障的發(fā)生。只有早發(fā)現(xiàn)早解決，才能確保安全生產(chǎn)。另外，定期檢查內(nèi)容也包括員工的工作情況，管理領(lǐng)導(dǎo)者可以采取不定時(shí)抽查部門進(jìn)行檢查，了解員工工作狀況詢問日常生產(chǎn)中遇到的問題，根據(jù)員工反映出的情況詳細(xì)記載，開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議有針對(duì)性的解決問題。找出存在機(jī)械故障的設(shè)備，要安排專業(yè)檢修人員檢修，對(duì)電氣設(shè)備使用期限進(jìn)行記錄和評(píng)估。第二，針對(duì)線上工作操作人員。對(duì)于員工線上工作可以進(jìn)行不定時(shí)突襲抽查，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行隨機(jī)詢問，根據(jù)員工掌握知識(shí)水平進(jìn)行評(píng)分，從而評(píng)價(jià)員工是否滿足崗位操作需求的能力。第三，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的檢查。管理層領(lǐng)導(dǎo)者是電廠發(fā)展的核心，考核領(lǐng)導(dǎo)干部管理方法是否做到精細(xì)化安全生產(chǎn)管理模式，一方面可以通過工廠實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，另一方面詢問群眾和領(lǐng)導(dǎo)的看法，兩方面來評(píng)價(jià)是否做到管理精細(xì)化。

電廠的安全管理工作需要精細(xì)化的管理策略，需要全體崗位員工的共同努力，實(shí)行控制管理的多元化，這是一項(xiàng)繁重的系統(tǒng)化管理工程。只有始終堅(jiān)持以“安全無小事，生命無返程”為工作理念。將安全生產(chǎn)放在第一位，生產(chǎn)一線員工認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作，有效避免安全事故的發(fā)生，才能實(shí)現(xiàn)電廠效益最大化。在生產(chǎn)實(shí)踐過程中，要將每個(gè)工作流程每個(gè)崗位職責(zé)落到實(shí)處，管理者改變以往粗放式的管理模式，采用精細(xì)化安全管理策略，以安全為首位，以質(zhì)量為核心，以工作效率為基準(zhǔn)，促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 陳志帆.淺析電廠的安全管理精細(xì)化策略[J].作文成功之路：教育新干線，2015（04）：24.

[2] 薛海波.精細(xì)化管理理念在電廠安全管理工作中的運(yùn)用探索[J].通訊世界，2015（10）.