導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇質(zhì)量工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市煤礦安全工作會(huì)議精神及市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨采掘機(jī)械化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)我公司技術(shù)改造工作以及礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)期間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作順利健康發(fā)展，公司班子按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上所提出“抓制度落實(shí)無(wú)捷徑，必須強(qiáng)化責(zé)任，六親不認(rèn)，一定抓好落實(shí)”的指示要求，就我公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井安全技術(shù)工作如何在前段基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，制度、責(zé)任對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)再細(xì)化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，比如試運(yùn)轉(zhuǎn)期間涉及設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，這項(xiàng)工作就涉及到機(jī)電部門(mén)，設(shè)備基礎(chǔ)符不符合設(shè)備按設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，這項(xiàng)工作就涉及到機(jī)電與礦建施工配合協(xié)調(diào)一致不一致，相互交叉關(guān)聯(lián)在一起，就是說(shuō)哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)誤差就會(huì)給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成更大困難，安全質(zhì)量就沒(méi)有保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)就是一句空話。為此，我們從班子成員到班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按垂直管理，落實(shí)責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)要求，公司職工同樣按照職責(zé)崗位，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按橫向管理的模式，落實(shí)責(zé)任崗位要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公司垂直管理到現(xiàn)場(chǎng)，橫向管理到崗位，確保了我們公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作向縱深順利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全技改，安全試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

（一）礦井技術(shù)改造工程完成情況

我們?cè)诩几钠陂g嚴(yán)格按照批準(zhǔn)和設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，共完成技術(shù)申報(bào)單項(xiàng)工程32個(gè)，其中礦建工程18個(gè)，土建工程4個(gè)，安裝工程10個(gè)。

掘進(jìn)進(jìn)尺完成4713米，投資1.36億元，使提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)以及井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

地面設(shè)施：投資1200萬(wàn)元對(duì)地面安全生產(chǎn)設(shè)施及二堂一舍進(jìn)行建設(shè)改造。目前辦公樓、宿舍樓、澡堂、機(jī)修車間、料場(chǎng)、篩選系統(tǒng)已全部完成。調(diào)度中心、食堂、生產(chǎn)辦公室、會(huì)議室綜合樓已投入使用。投資80萬(wàn)元新購(gòu)進(jìn)防爆抽出式20號(hào)對(duì)旋軸流主通風(fēng)機(jī)二臺(tái)，投資600萬(wàn)元新掘進(jìn)回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項(xiàng)共計(jì)投資680萬(wàn)元。

供電系統(tǒng)：投資60萬(wàn)元新建了高壓配電室，投資300萬(wàn)元對(duì)高壓配電室進(jìn)行了電器設(shè)備配套安裝，投資100萬(wàn)元，在井下新掘進(jìn)了中央變電所，預(yù)計(jì)電纜敷設(shè)，電器設(shè)備安裝，需投入500萬(wàn)元。投資150萬(wàn)元完成了雙回路電源改造，一路來(lái)自王村變電站，一路來(lái)自商家變電站。此項(xiàng)系統(tǒng)共計(jì)投資1100萬(wàn)元。

排水系統(tǒng)：投資50萬(wàn)元新建了中央泵房，投資150萬(wàn)元掘進(jìn)了2000立方米水倉(cāng)，現(xiàn)已在收尾階段。投資200萬(wàn)元新購(gòu)進(jìn)200D-43X6、315千瓦水泵三臺(tái)，防腐管路1500米，準(zhǔn)備安裝完成排水系統(tǒng)改造。

壓風(fēng)系統(tǒng)：投資100萬(wàn)元，新購(gòu)進(jìn)20m3壓風(fēng)機(jī)二臺(tái)，10m3壓風(fēng)機(jī)一臺(tái)。

通風(fēng)系統(tǒng)：投資80萬(wàn)元新購(gòu)進(jìn)防爆抽出式20號(hào)對(duì)旋軸流主通風(fēng)機(jī)二臺(tái)，投資600萬(wàn)元新掘進(jìn)回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項(xiàng)共計(jì)投資680萬(wàn)元。

投資30萬(wàn)元，完善了井下監(jiān)控系統(tǒng)；投資150萬(wàn)元新建火藥庫(kù)一處；投資80萬(wàn)元新建中央變電所；投資76萬(wàn)元新建400立方地面靜壓水池；投資40萬(wàn)元按設(shè)副井架空乘人裝置。

（二）實(shí)現(xiàn)了礦井安全及礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)工作

自十月十日區(qū)局批準(zhǔn)我公司進(jìn)入技改礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，在市、區(qū)煤炭局，區(qū)集團(tuán)公司以及駐礦督查站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下，各系統(tǒng)按照礦井設(shè)計(jì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行，經(jīng)煤炭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)公司對(duì)礦井所有機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備（大絞車、提風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、水泵、高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備、低壓設(shè)備、電纜）等進(jìn)行了檢測(cè)，完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范。經(jīng)礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收技改32項(xiàng)單位工程，其中礦建工程18項(xiàng)，土建工程4項(xiàng)，機(jī)電安裝工程10項(xiàng)，工程質(zhì)量認(rèn)證全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。我們并配合有關(guān)部門(mén)將礦井安全評(píng)估工作順利完成，將申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分別報(bào)省煤炭局和省煤炭監(jiān)察局。

（三）實(shí)現(xiàn)了技改期間井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。

我公司委托新汶煤礦設(shè)計(jì)院對(duì)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。

在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，我們將年初按設(shè)的KJ76N礦用安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)按要求進(jìn)行了調(diào)整和布置，在新建綜合樓調(diào)度室設(shè)置了地面生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，按設(shè)主站。在主斜井絞車房，10KV變電所，通風(fēng)機(jī)房設(shè)地面監(jiān)測(cè)分站。井下在中央變電硐室，回采工作面，掘進(jìn)工作面，采區(qū)變電所等處按設(shè)分站或接口設(shè)備，各類傳感器齊全，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器齊全。

新增：1.KJ353型人員定位系統(tǒng)。（識(shí)別卡500個(gè)）能夠?qū)氯藛T準(zhǔn)確定位，掌握井下人員的數(shù)量、分布，查詢?nèi)藛T所經(jīng)過(guò)行走軌跡以及安全生產(chǎn)的相關(guān)信息。

2.井上井下安裝KBA115型礦用防爆攝像儀，主要監(jiān)控各主要工作場(chǎng)所工作狀態(tài)和安全生產(chǎn)情況。

3.安裝了KXJ127型語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)覆蓋人群緊急情況通知，還可以播放安全知識(shí)和音樂(lè)。

4.安裝了KCB—C120瓦斯巡檢監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

5.安裝了KTL110礦用井巷無(wú)線通訊系統(tǒng)。

另外壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)在完成礦井壓風(fēng)、防塵、消防管路同時(shí)一并完成。

（四）地面排水工程同時(shí)投入使用

我公司因歷史遺留原因，地面排水工程相當(dāng)不合理，在市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和支持下，十一月份我公司投入人力，物力挖排水溝1200米，埋設(shè)水泥管及修建水溝1300米，使井下排至地面水直接流入十八道河內(nèi)，解決了喝轉(zhuǎn)水老大難問(wèn)題。消除了一個(gè)隱性安全隱患并為礦區(qū)地面文明生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（五）地面更衣室全部更衣箱進(jìn)行了更換

為解決職工換衣箱大小不一、顏色不一、高低不一以及更衣室澡堂達(dá)標(biāo)要求，我們對(duì)澡堂地面重新進(jìn)行了鋪地和裝飾，原有更衣箱全部換為標(biāo)準(zhǔn)大更衣柜。

（六）井下《321》工程已經(jīng)進(jìn)入收尾

根據(jù)我礦實(shí)際，我們十一月對(duì)井下中央變電所、泵房、火藥庫(kù)三個(gè)硐室按質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行了全面整理，特別是中央變電所原有淋水段使用彩鋼瓦進(jìn)行了全裝修，解決了淋水問(wèn)題。

一水平運(yùn)輸巷，25采區(qū)運(yùn)輸巷兩條大巷進(jìn)行了巷道整形和復(fù)噴，重新進(jìn)行了鋪石子和路基整理，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。

1401采煤面單體支柱及運(yùn)煤機(jī)已安裝完畢，也是我公司第一次上單體支柱和工作面使用運(yùn)煤機(jī)，甩掉了拖筐機(jī)，使工人勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，安全更有保障。

（七）各作業(yè)地點(diǎn)的牌版、井下硐室、地面壓風(fēng)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、絞車房等場(chǎng)所各種制度、操作規(guī)程、各種掛圖等全部進(jìn)行了更換和補(bǔ)充。

為保證各項(xiàng)制度及相關(guān)技術(shù)要求和操作規(guī)程落實(shí)到位，我們?cè)趯W(xué)習(xí)濱嶺一號(hào)煤礦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，我們投入資金對(duì)各類排版及掛圖重新進(jìn)行了制作，并掛到現(xiàn)場(chǎng)和相應(yīng)工作場(chǎng)所，徹底改變了以往牌版雜，制度掛圖不健全問(wèn)題。并為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井技改驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（八）加大全公司干部職工培訓(xùn)力度，確保礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

我公司現(xiàn)有在冊(cè)人員236人，當(dāng)?shù)芈毠ふ?0％，等外地職工占20％，初高中文化程度占95％，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)省市局專業(yè)培訓(xùn)和公司業(yè)余培訓(xùn)，干部職工文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)得到了雙提高，126人拿到了安全資格證書(shū)和特種作業(yè)人員操作資格證，確保了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。截至目前，礦井技改累計(jì)投資達(dá)到1.5億元。

二、明年工作思路

1.加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我們要以兄弟單位經(jīng)驗(yàn)和做法來(lái)引領(lǐng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，對(duì)照先進(jìn)找差距，要趕上質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作步伐。

2.抓質(zhì)量、促管理、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階

今后要繼續(xù)嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、?；A(chǔ)、保質(zhì)量、保安全，不斷鞏固提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.強(qiáng)素質(zhì)、固根本、著力增強(qiáng)全員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

繼續(xù)開(kāi)展公司業(yè)務(wù)技術(shù)練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，選拔技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)人員來(lái)加強(qiáng)管理隊(duì)伍。通過(guò)增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)崗位保質(zhì)量，上水平。

4.加大技改投資力度，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)。

篇2

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)例會(huì)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握中央和省、市重大方針政策及相關(guān)法律法規(guī)，每月組織開(kāi)展“審計(jì)輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流”審計(jì)實(shí)訓(xùn)課堂，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，要求審計(jì)組召開(kāi)審前培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議，全面學(xué)習(xí)掌握與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的政策法規(guī)，確保掌握工作重點(diǎn)，提升審計(jì)工作質(zhì)量。

二是抓好全程管控。

壓實(shí)審計(jì)組長(zhǎng)工作責(zé)任，通過(guò)細(xì)化工作要求、規(guī)范審計(jì)流程、加大督查力度、定期聽(tīng)取匯報(bào)等措施，強(qiáng)化跟蹤了解，督促各審計(jì)組統(tǒng)籌做好具體審計(jì)工作，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)部控制和過(guò)程管控，確保保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。

三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

注重把握審計(jì)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，審前認(rèn)真摸底，認(rèn)真研究被審計(jì)對(duì)象的相關(guān)制度和法律法規(guī)，全面了解和掌握相關(guān)資金的性質(zhì)等事項(xiàng)。審計(jì)實(shí)施過(guò)程中，注重對(duì)相關(guān)資金撥付情況、使用情況、內(nèi)控制度情況進(jìn)行審查，確保審計(jì)過(guò)程不留死角。嚴(yán)格審計(jì)廉政紀(jì)律，采取“審前先承諾、進(jìn)點(diǎn)講紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)貼公示、審中常檢查、審后做回訪”的“套餐式”廉政監(jiān)督管理方式，有效規(guī)范審計(jì)行為，防范審計(jì)廉政風(fēng)險(xiǎn)。

篇3

一、取得的主要成效

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)

市政府高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院及省、宜昌市政府“產(chǎn)品質(zhì)量和商品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作”電視電話會(huì)議精神，宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《省商務(wù)廳關(guān)于深入開(kāi)展生豬屠宰和肉品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作的通知》；市商務(wù)局還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了服務(wù)業(yè)規(guī)范化管理與服務(wù)的基本知識(shí)，組織全流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)開(kāi)展了“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計(jì)大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無(wú)假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)，在全系統(tǒng)牢固樹(shù)立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開(kāi)展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠(chéng)信”的意識(shí)，幫助經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局。市商務(wù)局抓住突出質(zhì)量問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督、群眾舉報(bào)監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會(huì)“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。并將服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的主要任務(wù)和目標(biāo)、工作要求進(jìn)行了部署，成立了質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定了實(shí)施方案；還與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，全面開(kāi)展了專項(xiàng)整治活動(dòng)。做到了認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位。

（二）大力整頓規(guī)范，確保商品質(zhì)量

為了確保人民的生命健康和消費(fèi)安全，根據(jù)市政府安排部署和分工，市商務(wù)局對(duì)全市流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量進(jìn)行集中整頓。整頓重點(diǎn)商品是生豬等肉類產(chǎn)品和酒類產(chǎn)品，目前主要從生豬產(chǎn)品“一單一證兩章”是否齊全、經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬是否建立、產(chǎn)品是否來(lái)源定點(diǎn)、外來(lái)產(chǎn)品信息備案等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，從六個(gè)方面對(duì)定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行考核；并配合工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局、農(nóng)業(yè)局、畜特局、新聞出版局等相關(guān)單位聯(lián)合開(kāi)展行動(dòng)，大張旗鼓地宣傳誠(chéng)信守法理念，認(rèn)真查處違法違規(guī)案件，嚴(yán)厲打擊和公開(kāi)曝光制售假冒偽劣商品行為，努力營(yíng)造良好市場(chǎng)秩序氛圍，全面開(kāi)展清理整治和綜合執(zhí)法，對(duì)逾期未辦理酒類經(jīng)營(yíng)登記備案、未按《酒類流通管理辦法》和無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)成品油的限期整改，對(duì)上述各類商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題尤其是食品添加劑問(wèn)題的，堅(jiān)決依法查處；對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的，堅(jiān)決制止，停業(yè)整頓。僅2011年檢查行動(dòng)中，抽檢鮮活食用農(nóng)產(chǎn)品15家，檢查68家成品油加油站，檢查16家成品油加油點(diǎn)；商務(wù)局共出動(dòng)執(zhí)法人員29人次，檢查食品類經(jīng)營(yíng)主體戶58家，制作專項(xiàng)整頓標(biāo)語(yǔ)、條幅（幅）48幅，規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體自律行為（戶）72家。重點(diǎn)對(duì)酒類流通隨附單、瘦肉精添加劑自檢能力進(jìn)行整治、規(guī)范、提高。市政府已與9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處）簽定了《市肉品質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，市商務(wù)局與市內(nèi)18家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（廠）簽定了《市肉品質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，確保建立肉品購(gòu)銷臺(tái)帳，完善肉品質(zhì)量可追溯體系。嚴(yán)禁屠宰加工病死豬肉；嚴(yán)禁在屠宰過(guò)程中對(duì)豬、牛、羊注水流入市場(chǎng)銷售；嚴(yán)禁使用瘦肉精、硝基呋喃和抗生素。嚴(yán)格執(zhí)行肉品屠宰檢驗(yàn)制度。做到?jīng)]有配戴耳標(biāo)和檢疫合格證明的生豬不進(jìn)廠屠宰，檢疫檢驗(yàn)不合格、未加蓋檢驗(yàn)證章、無(wú)檢疫合格證明的肉品不出廠銷售，有害肉品必須進(jìn)行無(wú)害化處理。同時(shí)，要承擔(dān)屠宰廠信息化管理和肉品可追溯體系所需相關(guān)信息的報(bào)送責(zé)任。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢疫或來(lái)源信息不完全的生豬，有義務(wù)及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)貏?dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理。加強(qiáng)生豬屠宰現(xiàn)場(chǎng)管理。必須要有經(jīng)考試合格專兼職肉品品質(zhì)檢驗(yàn)員，對(duì)肉品質(zhì)量負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；必須嚴(yán)格場(chǎng)內(nèi)消毒管理，防止病菌侵蝕肉品；不斷更新設(shè)施設(shè)備，逐步推行機(jī)械化屠宰。健全和完善畜禽定點(diǎn)屠宰日常管理規(guī)范，層層簽定責(zé)任狀以來(lái)，通過(guò)對(duì)肉品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)的檢查，馬家店街道辦事處城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到95%以上。

（三）不斷努力創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量

針對(duì)商務(wù)系統(tǒng)管理對(duì)象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)的實(shí)際，我們主要從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，為消費(fèi)者提供的大多是非產(chǎn)品而是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足社會(huì)需要和為顧客提供方便舒適購(gòu)物環(huán)境，全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，主要表現(xiàn)是：一是強(qiáng)化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強(qiáng)商品采購(gòu)的渠道、價(jià)格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽(yù)度高的企業(yè)等主渠道采購(gòu)，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高商品進(jìn)入柜臺(tái)。北山超市提高采購(gòu)員的準(zhǔn)入門(mén)檻，選用了一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)員，確保了營(yíng)銷首要環(huán)節(jié)的健康運(yùn)行。二是加強(qiáng)售中全面質(zhì)量管理。大型超市均成立了全面質(zhì)量管理即QC管理小組，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員是否到位進(jìn)行督促，對(duì)柜臺(tái)服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號(hào)、是否微笑服務(wù)和百問(wèn)不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實(shí)，對(duì)柜臺(tái)商品是否擺放整齊、是否明碼實(shí)價(jià)、是否適銷對(duì)路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對(duì)市場(chǎng)反饋信息、顧客意見(jiàn)、舉報(bào)和投訴進(jìn)行收集并及時(shí)處理。三是加強(qiáng)售后跟蹤服務(wù)。主要是開(kāi)展送貨上門(mén)、售后維修、安裝調(diào)試等免費(fèi)服務(wù)，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，同時(shí)開(kāi)展假一罰十、同類商品比價(jià)高退貨和購(gòu)物有獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)活動(dòng)，讓消費(fèi)者高興來(lái)滿意歸。四是大力改善購(gòu)物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，市內(nèi)多數(shù)商場(chǎng)、酒店和市場(chǎng)均高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格裝潢裝飾門(mén)面和服務(wù)硬件，增添商品的花色品種和名優(yōu)名牌，設(shè)立購(gòu)物公共停車場(chǎng)、照明、娛樂(lè)設(shè)施和臨時(shí)休息廳，舉辦促銷演示會(huì)和歌舞文娛表演，寓購(gòu)于樂(lè)，購(gòu)、銷雙贏。

（四）開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證，改善出口質(zhì)量

對(duì)商務(wù)系統(tǒng)的外資外貿(mào)企業(yè)的質(zhì)量管理主要是從改善外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品質(zhì)量入手，大力引進(jìn)人才，開(kāi)展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，提高產(chǎn)品技術(shù)含量；充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，堅(jiān)持把實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略與深化企業(yè)改革、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，探索建立企業(yè)科學(xué)質(zhì)量管理體系，構(gòu)建充滿生機(jī)和活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制。在奧美、開(kāi)元、天元等出口型企業(yè)積極推動(dòng)企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求聯(lián)合開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新領(lǐng)域。積極探索人才引進(jìn)的有效舉措，支持企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的高級(jí)人才和生產(chǎn)一線實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)用型專業(yè)人才；對(duì)于企業(yè)的各類科技人員，從政治上給予決策參與權(quán)；從經(jīng)濟(jì)上給予優(yōu)厚待遇，包括發(fā)高薪、解決住房及家屬孩子就業(yè)上學(xué)問(wèn)題；從科研經(jīng)費(fèi)上大力支持，舍得投資。推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)逐級(jí)分成“積極培育、著力扶持、重點(diǎn)推薦”三個(gè)層次，分層次搭建省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報(bào)梯隊(duì)，并開(kāi)展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。主要是在迅達(dá)廚具和對(duì)苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品上做文章，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請(qǐng)和應(yīng)用工作。同時(shí)正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開(kāi)展商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，并逐步落實(shí)責(zé)任人，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌國(guó)際化幫扶機(jī)制，并鼓勵(lì)著名商標(biāo)企業(yè)大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；通過(guò)ISO國(guó)際系列認(rèn)證體系和WTO規(guī)則里的單項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。將雪花啤酒、塑料填充母料、陶瓷品、“三寧”復(fù)合肥、九龍”飲料系列、“步步升”布鞋等出口產(chǎn)品和準(zhǔn)出口產(chǎn)品，依靠科技進(jìn)步賦予傳統(tǒng)名牌更新更高的技術(shù)含量，再造名牌輝煌，努力擴(kuò)大我市精品名牌產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的出口份額，提高我市名優(yōu)特新出口精品產(chǎn)值在企業(yè)總產(chǎn)值中的比重。

二、存在的問(wèn)題

全市商務(wù)系統(tǒng)雖然質(zhì)量興市工作整體成效果不小，但也存在發(fā)展不平衡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層商貿(mào)企業(yè)行動(dòng)滯后、市直企業(yè)規(guī)范力度不夠、協(xié)調(diào)配合不到位等問(wèn)題，需要在今后的工作中逐步予以解決。商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量整頓也是一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的惠及民生的系統(tǒng)工作，今后在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真地全面質(zhì)量整治，確保質(zhì)量興市上檔次提水平。

篇4

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保CT設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療安全

CT是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，CT不能正常運(yùn)行，我們就將是無(wú)用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢(qián)沒(méi)有賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使CT設(shè)備正常使用率為100％。

醫(yī)療安全的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國(guó)影像界的同行開(kāi)展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級(jí)醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的，覺(jué)不能耽誤患者的病情，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，把醫(yī)療危險(xiǎn)減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。

（二）學(xué)規(guī)范制度、說(shuō)規(guī)范話、行規(guī)范事，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)說(shuō)規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，我們積極組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面，稱呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，思想上更加明確，行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí)，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗(yàn)到**醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù)，讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿意。

（三）科學(xué)管理、.努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士，我們?cè)谌藛T少，工作任務(wù)重的情況下，沒(méi)有叫苦、叫累，而更加積極主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開(kāi)展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上，減少作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加快，由原來(lái)的50分鐘發(fā)片，提前到8－10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時(shí)間。科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

（四）以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源，贏得市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，

篇5

一、檢點(diǎn)

（一）疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)

1.是否建立疫苗管理制度；是否有專（兼）職人員負(fù)責(zé)疫苗管理，并接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)是否通過(guò)省藥采平臺(tái)向生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)非免疫規(guī)劃疫苗后供應(yīng)給本行政區(qū)域的接種單位。

3.是否與疫苗生產(chǎn)企業(yè)簽訂疫苗采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。

4.在接收疫苗時(shí)，是否向配送單位索取并核實(shí)批簽發(fā)證明復(fù)印件、疫苗運(yùn)輸溫度記錄表，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

5.是否建立冷鏈管理制度；是否裝備保障疫苗質(zhì)量的儲(chǔ)存、運(yùn)輸冷鏈設(shè)施設(shè)備；是否建立健全冷鏈設(shè)備檔案，并對(duì)疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄。

6.是否在規(guī)定的溫度環(huán)境下儲(chǔ)存疫苗，是否定時(shí)監(jiān)測(cè)、記錄溫度。

7.溫度異常時(shí)，是否如實(shí)填寫(xiě)《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸溫度異常情況記錄表》，處置措施是否有效，處置結(jié)果是否明確。

8.是否按疫苗品種、批號(hào)分類碼放，是否按照有效期或進(jìn)貨先后順序供應(yīng)、分發(fā)和使用疫苗。

9.是否建立疫苗定期檢查制度，對(duì)存在包裝無(wú)法識(shí)別、儲(chǔ)存溫度不符合要求、超過(guò)有效期等問(wèn)題的疫苗，是否采取隔離存放、設(shè)置警示標(biāo)志等措施，并按照有關(guān)規(guī)定處置。

10.疫苗在運(yùn)輸過(guò)程中是否處于規(guī)定的溫度環(huán)境，并定時(shí)監(jiān)測(cè)、記錄溫度。

11.在疫苗送達(dá)時(shí)，是否向接收單位提供批簽發(fā)證明復(fù)印件、疫苗運(yùn)輸溫度記錄表。

12.是否建立真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的接收、購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、配送、供應(yīng)記錄，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

13.是否將本級(jí)的冷鏈設(shè)施設(shè)備信息錄入國(guó)家平臺(tái)—冷鏈設(shè)備管理模塊，錄入信息是否及時(shí)準(zhǔn)確完整；是否使用省平臺(tái)—生物制品管理模塊做好疫苗出入庫(kù)管理，疫苗網(wǎng)上信息與實(shí)際入庫(kù)信息是否一致。

（二）疫苗接種單位

1.是否建立疫苗管理制度；是否有專（兼）職人員負(fù)責(zé)疫苗管理，并接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.在接收疫苗時(shí)，是否向配送單位索取并核實(shí)批簽發(fā)證明復(fù)印件、疫苗運(yùn)輸溫度記錄表，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

3.是否建立冷鏈管理制度；是否裝備保障疫苗質(zhì)量的儲(chǔ)存、運(yùn)輸冷鏈設(shè)施設(shè)備；是否建立健全冷鏈設(shè)備檔案，并對(duì)疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄。

4.是否在規(guī)定的溫度環(huán)境下儲(chǔ)存疫苗，是否定時(shí)監(jiān)測(cè)、記錄溫度。

5.溫度異常時(shí)，是否如實(shí)填寫(xiě)《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸溫度異常情況記錄表》，處置措施是否有效，處置結(jié)果是否明確。

6.是否按疫苗品種、批號(hào)分類碼放，是否按照有效期或進(jìn)貨先后順序供應(yīng)、分發(fā)和使用疫苗。

7.是否建立疫苗定期檢查制度，對(duì)存在包裝無(wú)法識(shí)別、儲(chǔ)存溫度不符合要求、超過(guò)有效期等問(wèn)題的疫苗，是否采取隔離存放、設(shè)置警示標(biāo)志等措施，并按照有關(guān)規(guī)定處置。

8.是否建立真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的接收、購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、供應(yīng)記錄，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

9.是否將冷鏈設(shè)施設(shè)備信息錄入國(guó)家平臺(tái)—冷鏈設(shè)備管理模塊，錄入信息是否及時(shí)準(zhǔn)確完整；是否使用客戶端做好疫苗出入庫(kù)管理，客戶端與實(shí)際入庫(kù)信息是否一致。

（三）疫苗配送單位

1.是否配備從事疫苗管理的專職人員。

2.是否建立疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸管理制度。

3.是否按照要求裝備保障疫苗質(zhì)量的儲(chǔ)存、運(yùn)輸冷鏈設(shè)施設(shè)備；是否建立健全冷鏈設(shè)備檔案，并對(duì)疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄。

4.是否在規(guī)定的溫度環(huán)境下儲(chǔ)存和運(yùn)輸疫苗。

5.是否對(duì)疫苗運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)，填寫(xiě)疫苗運(yùn)輸溫度記錄表，并保存至疫苗有效期滿后不少于5年備查。

6.溫度異常時(shí)，是否如實(shí)填寫(xiě)《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸溫度異常情況記錄表》，處置措施是否有效，處置結(jié)果是否明確。

篇6

現(xiàn)將渦陽(yáng)縣交通局工作質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展情況，向大家作一匯報(bào)。如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、主要做法

（一）成立組織，專人專辦。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，成立了渦陽(yáng)縣交通局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)梁峰任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人具體抓，明確專門(mén)工作人員專職負(fù)責(zé)此事。

（二）廣泛宣傳，認(rèn)識(shí)到位。召開(kāi)了機(jī)關(guān)工作質(zhì)量專題會(huì)，局屬各單位及局機(jī)關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)人參加，組織學(xué)習(xí)了縣委縣政府有關(guān)文件精神,明確了機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理的重要意義和積極的現(xiàn)行作用。

（三）組織學(xué)習(xí)，入腦入心。組織機(jī)關(guān)工作人員和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《渦陽(yáng)縣推行黨政機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作方案》的通知，使全員深刻認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的重要性，提高廣大干部職工遵守各項(xiàng)工作制度、工作程序的自覺(jué)性。

（四）任務(wù)分解，完善成冊(cè)。在機(jī)關(guān)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理出臺(tái)之前，結(jié)合我系統(tǒng)工作實(shí)際，將各項(xiàng)任務(wù)分解到局屬各有關(guān)單位和股室，拿出文件初稿，提出意見(jiàn)，交局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一整理和編印，印制工作手冊(cè)，人手一本。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督到位。由局效能辦、督查辦和機(jī)關(guān)工作質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對(duì)局機(jī)關(guān)及局屬單位的工作質(zhì)量進(jìn)行定期不定期檢查監(jiān)督，督促各有關(guān)單位，特別是行政執(zhí)法單位要嚴(yán)格按程序辦事，真正提高工作效能。

二、主要成效。

（一）規(guī)范了工作行為。我局機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系，健全完善了包括《機(jī)關(guān)工作制度》、《辦公會(huì)議制度》、《請(qǐng)示報(bào)告制度》、《督促檢查制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《工作接待制度》、《公文及文件管理制度》、《公章使用管理制度》、《檔案管理制度》、《文印管理制度》、《車輛管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《工作紀(jì)律考核制度》、《督促檢查制度》、《工程招標(biāo)材料設(shè)備采購(gòu)及廉政建設(shè)制度》、《工程資金管理制度》項(xiàng)規(guī)范性制度，從政務(wù)公開(kāi)到服務(wù)承諾，從首問(wèn)負(fù)責(zé)到“一站式”服務(wù)，從督促檢查到接待，使制度成為貫穿交通各項(xiàng)工作和規(guī)范管理、高效服務(wù)的一條主線。通過(guò)建章立制，目前交通的各項(xiàng)工作日趨規(guī)范，工作人員的綜合素質(zhì)、工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平都有了明顯提高。

（二）提高了辦事效率。一是以實(shí)行工作責(zé)任制為突破口，明確規(guī)定了主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的工作是第一責(zé)任人，重新強(qiáng)調(diào)和明確了各個(gè)股室和全體工作人員的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，杜絕了股室之間互相推諉扯皮，無(wú)人管事現(xiàn)象。二是在落實(shí)制度和措施中，努力做到持之以恒，常抓不懈，克服“抓不抓一個(gè)樣”、“抓一陣停一陣”的消極思想，在機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系中重新修訂了《渦陽(yáng)縣交通局工作規(guī)則》，補(bǔ)充制定了《政務(wù)公開(kāi)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《失職追究制度》、《否定報(bào)備制度》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)督察制度》等，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)工作的有關(guān)規(guī)定，使制度更具原則性、針對(duì)性和可操作性。

（三）推進(jìn)了工作開(kāi)展。為把機(jī)關(guān)管理工作體系應(yīng)用到實(shí)際工作中去，我局開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信交通年”活動(dòng)。召開(kāi)了開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信交通年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，制定了渦陽(yáng)縣交通局《開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信交通年活動(dòng)方案》。將2006作為渦陽(yáng)縣交通局開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信交通年，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)服務(wù)不規(guī)范、效能低下問(wèn)題，按照“下放一切可以下放的權(quán)力、取消一切可以取消的收費(fèi)、簡(jiǎn)化一切可以簡(jiǎn)化的程序”的要求，努力建設(shè)廉潔高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。二是開(kāi)展“行政執(zhí)法人員思想作風(fēng)法紀(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了軍事素質(zhì)訓(xùn)練、交通行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、思想作風(fēng)、社會(huì)主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育、交通規(guī)費(fèi)征管及票證使用、行政處罰程序、文書(shū)制作等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)有效提高了交通運(yùn)政執(zhí)法人員的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，在社會(huì)上取得了良好的反響。三是開(kāi)展“民主評(píng)議活動(dòng)”。自覺(jué)接受社會(huì)各界對(duì)的監(jiān)督，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)交通工作的意見(jiàn)和建議，成立了渦陽(yáng)縣交通局民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《渦陽(yáng)縣交通系統(tǒng)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》。將全縣分成東北、北部、南部、西部和縣直五個(gè)片區(qū)，由縣糾風(fēng)辦和交通局班子成員分別帶隊(duì)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）調(diào)查和了解交通工作，聽(tīng)取各方意見(jiàn)。并邀請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、教師、業(yè)戶代表等近300人對(duì)交通工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議，效果良好。在市糾風(fēng)部門(mén)組織的我縣七家行風(fēng)評(píng)議中，我局被評(píng)為第一名。

（四）強(qiáng)化了廉政建設(shè)。通過(guò)機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系各項(xiàng)制度的認(rèn)真落實(shí)，從源頭上遏制了發(fā)生腐敗的可能性，實(shí)現(xiàn)了交通系統(tǒng)無(wú)腐敗現(xiàn)象，公路無(wú)“三亂”行為。

三、下步打算

按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的不斷深入，交通工作各項(xiàng)深層次矛盾和問(wèn)題必將凸現(xiàn)，在今后的工作中，我局準(zhǔn)備將以機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系為依托，不斷加大執(zhí)行的力度，用來(lái)破解前進(jìn)中的難題。

（一）邊行邊改，不斷提高。在以后的工作中，將進(jìn)一步廣泛征求一線工作人員和辦事群眾的意見(jiàn)和建議，查找不足，積極整改，將機(jī)關(guān)工作質(zhì)量管理體系作進(jìn)一步的修改和完善。

（二）不斷創(chuàng)新，逐步延伸。機(jī)關(guān)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到機(jī)關(guān)工作的方方面面，因而凡屬于局機(jī)關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)股室和局屬單位，都要納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中。特別是縣運(yùn)管所.縣鄉(xiāng)站.稽查站.海事處.公路分局等，不僅具有一定行政管理職能，而且和局機(jī)關(guān)的主要工作密不可分，其工作狀況直接關(guān)系到局機(jī)關(guān)的形象和貫標(biāo)工作的成敗。因此，在下步工作中,要求這五個(gè)局屬單位與局機(jī)關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)辦公逐步實(shí)施，一體化推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督,保證效果。加強(qiáng)股室內(nèi)部定期調(diào)度和檢查，嚴(yán)格對(duì)照質(zhì)量體系和程序控制的各項(xiàng)要求，確保每個(gè)機(jī)關(guān)干部對(duì)本崗位工作流程的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)細(xì)節(jié)，都能按照質(zhì)量體系文件和程序文件的標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作。

篇7

按照領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我市質(zhì)量管理工作實(shí)際，下面將近幾年質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

1、開(kāi)展了“質(zhì)量和安全年”和“質(zhì)量提升”活動(dòng)。按照國(guó)家局、省局關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，在鞏固“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的成果、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng)，扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。特別是在全省舉辦的質(zhì)量知識(shí)大獎(jiǎng)賽中，***煉化公司和***質(zhì)監(jiān)局代表隊(duì)雙雙獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。有兩名個(gè)人在筆試中分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，為***爭(zhēng)得榮譽(yù)。最后***代表隊(duì)代表黑龍江省到國(guó)家參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。分別獲得消費(fèi)者代表隊(duì)一等獎(jiǎng)，質(zhì)監(jiān)隊(duì)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

 2、全面推進(jìn)質(zhì)量興縣（區(qū)）工作。2010年各縣區(qū)先后開(kāi)展了“質(zhì)量興縣”、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)，各縣區(qū)局把此項(xiàng)工作擺在突出位置，堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，以質(zhì)監(jiān)部門(mén)為主抓、以企業(yè)為主體，積極爭(zhēng)取地方黨委、政府的理解和支持，確保質(zhì)量興縣（區(qū)）的責(zé)任落實(shí)。縣區(qū)局基本按要求開(kāi)展質(zhì)量興縣（區(qū)）活動(dòng)，以當(dāng)?shù)卣x下發(fā)文件。

3、實(shí)施名牌戰(zhàn)略工作。為加大對(duì)企業(yè)名牌培育力度，根據(jù)市政府《***市百個(gè)重點(diǎn)名牌培育實(shí)施方案》的要求，開(kāi)展***名牌產(chǎn)品培育、推薦和評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)有4家企業(yè)被評(píng)為中國(guó)名牌3個(gè)產(chǎn)品， 51家企業(yè)73個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為黑龍江名牌產(chǎn)品，50家企業(yè)75個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為***名牌產(chǎn)品。

4、開(kāi)展“縣級(jí)名牌特色產(chǎn)品成果展示廳”工作。按照省局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省名牌特色產(chǎn)品展示廳建設(shè)的通知要求，展廳設(shè)置要求有固定房間、有前言、宣傳光盤(pán)、圖片、形象資料、講解員、留言簽字本等。我市四個(gè)縣局現(xiàn)在杜蒙縣、林甸縣展廳健全，肇州、肇源展廳沒(méi)有房間正在選新址。

5、積極開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。各縣區(qū)局圍繞“質(zhì)量提升”這個(gè)主題，深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍，通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)，進(jìn)一步發(fā)揮各部門(mén)，各縣區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，大力提升質(zhì)量安全水平。同時(shí)，充分利用電視臺(tái)、***晚報(bào)、***日?qǐng)?bào)等宣傳媒介做好當(dāng)?shù)孛飘a(chǎn)品的宣傳工作,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的影響力。

6、開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)。為廣泛宣傳各企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新、走質(zhì)量效益型發(fā)展道路所取得的顯著成效和成功經(jīng)驗(yàn)，普及QC小組活動(dòng)，組織有關(guān)企業(yè)開(kāi)展全省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組評(píng)選活動(dòng)，每年向省局推薦QC小組都在50個(gè)以上，在國(guó)家級(jí)、省級(jí)獲獎(jiǎng)的占全省30%以上。

7、建立企業(yè)質(zhì)量檔案，加快質(zhì)量管理機(jī)制形成。按照省局關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)建立企業(yè)質(zhì)量檔案的通知要求，要在全省建立質(zhì)量基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)幾年來(lái)不斷更新共建立質(zhì)量基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)2803個(gè)。

8、開(kāi)展質(zhì)量分析工作。按照省局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量分析工作的通知要求，縣局做到每月一分析，市局二月一分析，分析工作有匯總，有總結(jié)，有報(bào)告，能夠及時(shí)為市局和各級(jí)部門(mén)提供權(quán)威、科學(xué)、準(zhǔn)確信息?？h局分析報(bào)告每月報(bào)市局。市局按要求上報(bào)省局。同時(shí)省局確定全省100家企業(yè)數(shù)據(jù)由各地市統(tǒng)一采集報(bào)省局，其中***有20家企業(yè)數(shù)據(jù)每季度采集后報(bào)省局質(zhì)量處。

9、抓好服務(wù)全市大項(xiàng)目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”活動(dòng)。按照省局要求，充分發(fā)揮工作職能作用，抓好服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”活動(dòng)，做到年初有規(guī)劃，每月有匯報(bào)，年底有成果。各縣區(qū)局確定專人都有專人負(fù)責(zé)服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”工作，認(rèn)真抓落實(shí)，不走形式。共確定百局服務(wù)百企企業(yè)11家，同時(shí)與另外4家企業(yè)簽訂框架服務(wù)協(xié)議。對(duì)已經(jīng)確定的大項(xiàng)目和企業(yè)按計(jì)劃開(kāi)展服務(wù)。

10、突出證后監(jiān)管工作，形成后續(xù)監(jiān)管的新機(jī)制。我市共有135家企業(yè)獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，依據(jù)省局對(duì)生產(chǎn)許可證后續(xù)監(jiān)管工作要求，加強(qiáng)獲證企業(yè)監(jiān)督管理力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)許可證企業(yè)巡查檔案建設(shè)，對(duì)獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)建立臺(tái)帳和巡查檔案，共建立檔案130家，并及時(shí)更新。二是結(jié)合市局制定生產(chǎn)許可證日常巡查計(jì)劃，縣區(qū)局主要負(fù)責(zé)眼鏡企業(yè)巡查，對(duì)其他企業(yè)采取監(jiān)督抽查的方式進(jìn)行巡查。三是加大無(wú)證查處工作力度，堅(jiān)決杜絕無(wú)證生產(chǎn)，違規(guī)生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)無(wú)證企業(yè)要進(jìn)行規(guī)范，督促辦證。

省局質(zhì)量工作2010年各地市單項(xiàng)評(píng)比名次第一名。質(zhì)量工作雖然取得一定成績(jī)，但是與其他省市相比還有還有一定差距。主要表現(xiàn)在，一是在質(zhì)量管理上還存在著薄弱環(huán)節(jié)，如對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)新的質(zhì)量管理方法不是很熟練，管理工作還不到位。二是對(duì)生產(chǎn)許可證監(jiān)管職能發(fā)揮不夠充分，對(duì)獲證企業(yè)監(jiān)管時(shí)存在死角。三是質(zhì)量興市工作還沒(méi)有以市政府文件形式下發(fā)，主要原因省局沒(méi)有以省政府下發(fā)質(zhì)量興省文件，市政府無(wú)據(jù)可依。四是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，學(xué)習(xí)不刻苦不扎實(shí)，缺乏鉆研精神。這些問(wèn)題直接影響著工作質(zhì)量，我們將在以后的工作中加以解決。

 2011年工作總體安排

 

按照按照國(guó)家質(zhì)檢總局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的總體工作要求和省局會(huì)議精神，今年要大力開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)年”、“跨越發(fā)展決戰(zhàn)年”活動(dòng)，按照質(zhì)量科職能，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)名牌建設(shè)

緊緊圍繞石化、機(jī)械裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等我市支柱產(chǎn)品打造品牌，以市委市政府制定的“品牌產(chǎn)品——品牌企業(yè)——品牌產(chǎn)業(yè)——品牌經(jīng)濟(jì)”發(fā)展思路和目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一批有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品，力爭(zhēng)今年?duì)巹?chuàng)40個(gè)黑龍江省名牌產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)市委市政府確定的“百家品牌”的宏偉目標(biāo)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

建立企業(yè)檔案是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)的重要措施。要及時(shí)更新生產(chǎn)型企業(yè)檔案數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子信息的動(dòng)態(tài)管理；逐步完善獲生產(chǎn)許可證等重點(diǎn)產(chǎn)品的企業(yè)建檔資料，便于對(duì)獲證企業(yè)實(shí)施監(jiān)管。

3、推進(jìn)質(zhì)量管理方法應(yīng)用

加大對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展水平和人員的素質(zhì)水平，實(shí)施不同的質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容，如在中小企業(yè)中大力推行5S管理，在大中型企業(yè)推行卓越績(jī)效管理模式等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，積極推進(jìn)QC質(zhì)量管理小組工作等等。

4、大力提倡質(zhì)量振興活動(dòng)

要大力開(kāi)展質(zhì)量興企活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量興企達(dá)到質(zhì)量興區(qū)、質(zhì)量興市的目的。質(zhì)量興企要與落實(shí)國(guó)家和省、市對(duì)質(zhì)量工作的整體部署結(jié)合起來(lái)，與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序結(jié)合起來(lái)，與實(shí)施名牌戰(zhàn)略以及打假治劣責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)質(zhì)量振興事業(yè)全面健康發(fā)展。適當(dāng)時(shí)機(jī)要以市政府名義下發(fā)質(zhì)量興市文件。

5、抓好服務(wù)全市大項(xiàng)目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”活動(dòng)。按照省局要求，充分發(fā)揮工作職能作用，今年開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)，我們要繼續(xù)抓好服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)和“百局服務(wù)百企”活動(dòng)，認(rèn)真抓落實(shí)，不走形式。對(duì)確定的服務(wù)項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)展服務(wù)。

篇8

下面就我縣提高審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)大家指正。

強(qiáng)化一個(gè)理念

統(tǒng)一全局思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。全局上下從思想上凝聚力量，強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量就是審計(jì)生命線這一理念，樹(shù)立審計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。以爭(zhēng)進(jìn)入全市第一梯隊(duì)為目標(biāo)，全方位推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量工作。

推行三項(xiàng)措施

1、優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)事業(yè)編招聘考試和高學(xué)歷人才戰(zhàn)略引進(jìn)專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷高、年富力強(qiáng)的人員，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍，我局近年新進(jìn)的7名30歲以下人員中，研究生學(xué)歷人員5人；同時(shí)我局積極鼓勵(lì)在職審計(jì)人員參加審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等中高級(jí)技術(shù)職稱和考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試，目前我局具有審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等中高級(jí)技術(shù)職稱人員18人，占全局人員的近80%。

2、加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。把每月最后一周周五下午定為審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，要求無(wú)出縣審計(jì)任務(wù)及特殊情況人員全部參加，集中學(xué)習(xí)審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)、方法制度等業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使審計(jì)人員對(duì)下達(dá)審計(jì)通知書(shū)到出具正式審計(jì)報(bào)告的審計(jì)流程中每個(gè)環(huán)節(jié)工作加以規(guī)范，從源頭上把控審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。

3、走出去引進(jìn)來(lái)。一是向榜樣學(xué)習(xí)。2018年，全局赴豐寧縣審計(jì)局開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。圍繞革新審計(jì)理念、規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)、規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等方面深入展開(kāi)學(xué)習(xí)交流，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，解決自身審計(jì)工作中存在的差距和不足。二是派遣審計(jì)干部參加上級(jí)組織的各類審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從專業(yè)知識(shí)方面提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。兩年來(lái)，參加審計(jì)署組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)3人次，參加省審計(jì)廳組織的計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)和主審綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)3人。三是積極參與上級(jí)組織的審計(jì)項(xiàng)目，從具體實(shí)戰(zhàn)方面增強(qiáng)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。兩年來(lái)，先后參與上級(jí)組織的國(guó)有企業(yè)、扶貧資金、自然資源資產(chǎn)等審計(jì)項(xiàng)目9項(xiàng)、33人次，參加審計(jì)項(xiàng)目同志服從安排、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難，圓滿完成審計(jì)任務(wù)，得到了市局和被審計(jì)單位的一致好評(píng)。四是邀請(qǐng)市局主要業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局進(jìn)行審計(jì)業(yè)務(wù)專題講座，面對(duì)面為我局業(yè)務(wù)人員答疑解惑。

創(chuàng)新三項(xiàng)活動(dòng)

1、開(kāi)展以“向經(jīng)典致敬，與時(shí)代同行”為主題的項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)年初制定的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，將全局審計(jì)人員分成5個(gè)審計(jì)組，每組一個(gè)參賽項(xiàng)目，全部由新進(jìn)審計(jì)2-3年的年輕同志當(dāng)主審，組織、安排審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施；由有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干當(dāng)組員兼業(yè)務(wù)指導(dǎo)，配合和指導(dǎo)審計(jì)項(xiàng)目的具體業(yè)務(wù)的開(kāi)展。各組把“成熟”的項(xiàng)目拿到機(jī)關(guān)大會(huì)上“亮相”，評(píng)委對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，排出名次，同時(shí)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目均進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目頒發(fā)證書(shū)，以此作為年度干部考核評(píng)先的條件。截至目前，此項(xiàng)活動(dòng)已開(kāi)展了2期，起到了以工作煉隊(duì)伍、以老人帶新人、以評(píng)比促質(zhì)量的效果。  

2、每一季度組織全局審計(jì)人員開(kāi)展一次“項(xiàng)目會(huì)診”活動(dòng)。根據(jù)定期召開(kāi)例會(huì)總結(jié)的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況，搜集在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的困難、拿不準(zhǔn)的新問(wèn)題，每季度開(kāi)展一次“會(huì)診”，共同探討和研究解決方法和途徑，集思廣益，共同商討對(duì)策。對(duì)于一些實(shí)在拿不準(zhǔn)的新問(wèn)題，積極報(bào)請(qǐng)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行答疑解惑，直至消化理解。

篇9

一、組織了排查，強(qiáng)化了整治

3月份以來(lái)，我局代表行業(yè)主管部門(mén)會(huì)同城南局，到青山水泥開(kāi)展了“貨運(yùn)源頭超限超載集中整治行動(dòng)”。一是以整治活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)行了摸底排查，通過(guò)排查，共發(fā)現(xiàn)10起超限超載現(xiàn)象，并下達(dá)了整改通知書(shū)。督促落實(shí)企業(yè)在6月底前整改完畢。二是動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)組織打擊、取締超限超載行動(dòng)。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法，從源頭上有效遏制了貨運(yùn)車輛超載超限行為。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)

為認(rèn)真履行好治超工作職責(zé)，確保源頭治超工作規(guī)范、有序、長(zhǎng)效。我局對(duì)源頭治超工作中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員職責(zé)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、進(jìn)駐值勤、巡查監(jiān)管、短途治理、案件倒查以及信息化建設(shè)都做了詳細(xì)的規(guī)定，明確了巡查隊(duì)監(jiān)管范圍和職責(zé)，并在全體治超人員工作會(huì)議上進(jìn)行了安排部署。

三、加強(qiáng)進(jìn)駐巡查監(jiān)管，履行治超工作職責(zé)

篇10

這實(shí)際上是從房屋供給的角度解決住房市場(chǎng)供求矛盾。這么做的目的不僅僅是通過(guò)未來(lái)住房存量的增加緩解高企的住房需求對(duì)房?jī)r(jià)的推升作用，更重要的一點(diǎn)在于保障性住房是對(duì)商品房市場(chǎng)的分流，而且分流出的絕大部分是自住型、消費(fèi)型需求，而這部分消費(fèi)者的福利往往最容易受高房?jī)r(jià)的侵蝕。日前，溫總理在接受新華網(wǎng)專訪時(shí)表示，我國(guó)計(jì)劃在今后五年新建保障性住房3600萬(wàn)套，全國(guó)城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋面達(dá)到20%左右。若這項(xiàng)計(jì)劃能落到實(shí)處，那么我國(guó)住房壓力、房?jī)r(jià)過(guò)高等問(wèn)題有望在“十二五”期間得到有效緩解。當(dāng)然，如何將保障房落到實(shí)處，杜絕保障房建設(shè)中的權(quán)利尋租，保證真正符合條件的家庭受益，這就要求各級(jí)地方政府抓緊建立保障性住房使用、運(yùn)營(yíng)、退出等管理制度，提高透明度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。

二是“進(jìn)一步落實(shí)和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲勢(shì)頭”。

我們不難看出，打擊投機(jī)性需求，將投資性購(gòu)房從購(gòu)房需求中剝離，使商品房回歸自住市場(chǎng)，是我國(guó)今后一段時(shí)期完善房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的政策著力點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)遏制房?jī)r(jià)的政策之所以收效甚微，是因?yàn)樵谖覈?guó)收入分配不均、通脹預(yù)期等背景下，有錢(qián)人越來(lái)越將房產(chǎn)作為首選的財(cái)富保有方式，引發(fā)了大量投機(jī)投資需求，扭曲了房屋的自住屬性。從年月出臺(tái)的新國(guó)八條房地產(chǎn)調(diào)控政策到地推出的房產(chǎn)稅細(xì)則，其效用旨在通過(guò)限購(gòu)、稅收、信貸政策、土地供應(yīng)等一系列“組合拳”合理引導(dǎo)住房需求，遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，使房地產(chǎn)市場(chǎng)只能成為像糧食、蔬菜一樣的消費(fèi)型市場(chǎng)，不能成為像股市一樣的投資型市場(chǎng)。