基層護(hù)士事跡材料范文
時(shí)間:2023-04-08 05:18:36
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篇1
摘 要 在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算,主要是依附各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)設(shè)立會(huì)計(jì)中心進(jìn)行,會(huì)計(jì)中心成為資金集中平臺(tái)和發(fā)揮資金池的作用,應(yīng)用分收統(tǒng)支的賬戶(hù)體系,但是隨著基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜和細(xì)化,原有的賬戶(hù)體系已不能適應(yīng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展集中核算的需要,更新一種新型的賬戶(hù)體系——單一集中賬戶(hù)體系尤為必要。
關(guān)鍵詞 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 集中核算分收統(tǒng)支賬戶(hù)體系 單一集中賬戶(hù)體系
一、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)集中核算發(fā)展概況
1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的定義。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的定義始見(jiàn)于國(guó)務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)》實(shí)施方案(2009—2011年),“基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是指由政府舉辦的向本轄區(qū)居民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的非營(yíng)利性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。
2.實(shí)施集中核算的發(fā)展概況。建立會(huì)計(jì)中心(也稱(chēng)核算中心、管理中心等,以下統(tǒng)稱(chēng)會(huì)計(jì)中心)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算則更早見(jiàn)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,更早或基本上與財(cái)政集中核算同步出現(xiàn)。
3.設(shè)立會(huì)計(jì)中心進(jìn)行集中核算的發(fā)展?fàn)顩r。為了加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行質(zhì)量,健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,以及完善公共財(cái)政制度和政府收支分類(lèi)管理制度、探索具有中國(guó)特色的農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理道路發(fā)揮極其重要的作用。最早在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施會(huì)計(jì)中心集中核算是江西省德安縣衛(wèi)生局。隨后,各省部分區(qū)縣逐步采取這種模式,但其發(fā)展壯大和完善則是緊隨著醫(yī)改,與各級(jí)政府逐漸加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入需要加強(qiáng)資金管理而同步演進(jìn),其共同點(diǎn)都是普遍依附于各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)而開(kāi)展形勢(shì)多樣的集中核算。
4.與財(cái)政部門(mén)的集中核算的目的性不同。財(cái)政部門(mén)進(jìn)行的集中核算出發(fā)點(diǎn)是保證資金的合理使用及效益性的體現(xiàn),目的在于規(guī)范管理?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中核算不僅有管理的因素,初期更有強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)核算的需要,只是隨著醫(yī)改的深入,突出強(qiáng)調(diào)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性,經(jīng)營(yíng)作用逐步淡化但仍被保留。
5.集中核算發(fā)揮的重要作用。集中核算除了較為人們廣為知曉的財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督、反映、核算作用外,會(huì)計(jì)中心的創(chuàng)立為各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)管理基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)很好的資金集中平臺(tái)與融資渠道。而這方面的作用卻長(zhǎng)期不為人們所重視,歸納起來(lái),主要有以下幾點(diǎn)。
(1)比起商業(yè)銀行,會(huì)計(jì)中心由各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)設(shè)立,更加了解和熟悉基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部狀況,從而能更好地服務(wù)于內(nèi)部管理,為各級(jí)管理者提供更多、更準(zhǔn)確的信息支持。
(2)開(kāi)辟融資渠道,在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)困難時(shí),不單純以銀行作為融資的單一目標(biāo),有多種渠道可供采用。
(3)資金流動(dòng)的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職能。具體體現(xiàn)在會(huì)計(jì)中心能夠按照衛(wèi)生行政主管部門(mén)的既定方針和目標(biāo),以引導(dǎo)資金有序流動(dòng)為導(dǎo)向,盡職盡責(zé)地協(xié)調(diào)解決基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)算中出現(xiàn)的問(wèn)題,如拒付、延付、規(guī)避、集中議價(jià)等問(wèn)題,從而達(dá)到維護(hù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合法利益的目的。
(4)合理集聚資金,發(fā)揮資金池作用。加速內(nèi)部資金結(jié)算速度、減少資金占用量、加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)中心還可以提供內(nèi)部拆借服務(wù),總體上減少基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)費(fèi)用。
二、集中核算的賬戶(hù)體系設(shè)置
人們較為關(guān)注會(huì)計(jì)中心發(fā)揮為大家所知的財(cái)務(wù)管理方面的作用,而賬戶(hù)體系的設(shè)立往往被忽視,這與行政事業(yè)單位向來(lái)只關(guān)注資金量的大小,不重視資金的使用效益相關(guān),資金的流動(dòng)更不為所重視,本文恰是需要引起人們對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金流動(dòng)的重視,資金發(fā)揮作用在數(shù)量上的聚集不僅只是數(shù)量上的絕對(duì)增加,也與流動(dòng)的合理相關(guān),而資金流動(dòng)是否合理與賬戶(hù)體系是否合理建立至關(guān)重要。
(一)分收統(tǒng)支的賬戶(hù)體系
在實(shí)際中,會(huì)計(jì)中心更多地采用“分收統(tǒng)支”的賬戶(hù)模式,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在銀行開(kāi)設(shè)賬戶(hù)的同時(shí)也要在會(huì)計(jì)中心開(kāi)設(shè)一個(gè)內(nèi)部賬戶(hù),而會(huì)計(jì)中心也會(huì)在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)立銀行賬戶(hù)的銀行開(kāi)設(shè)一個(gè)賬戶(hù),這樣方便了會(huì)計(jì)中心對(duì)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金歸集和資金撥付。也就是說(shuō)存在兩個(gè)賬戶(hù)體系—商業(yè)銀行賬戶(hù)體系和會(huì)計(jì)中心內(nèi)部賬戶(hù)體系。如圖1所示:
商業(yè)銀行賬戶(hù)體系 會(huì)計(jì)中心內(nèi)部賬戶(hù)體系
圖1
具體來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)中心與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按契約設(shè)定一定方式(如某一時(shí)點(diǎn)、達(dá)到一定資金量等)讓資金在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)中心的賬戶(hù)體系中流動(dòng),當(dāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)生交易額、有收入進(jìn)賬并達(dá)到設(shè)定方式的時(shí)候,商業(yè)銀行或基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)主動(dòng)把這筆資金歸集到會(huì)計(jì)中心的銀行賬戶(hù)上。同時(shí),在會(huì)計(jì)中心的內(nèi)部賬戶(hù)上,通過(guò)會(huì)計(jì)中心“存放同業(yè)”賬戶(hù),該基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)部收入賬戶(hù)上也會(huì)增加這筆收入額;當(dāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要支付款項(xiàng)時(shí),會(huì)計(jì)中心的內(nèi)部支出賬戶(hù)可以提交申請(qǐng)到會(huì)計(jì)中心“存放同業(yè)”賬戶(hù),會(huì)計(jì)中心“存放同業(yè)”賬戶(hù)再通過(guò)會(huì)計(jì)中心的銀行基本賬戶(hù)進(jìn)行付款。
以往會(huì)計(jì)中心賬戶(hù)的收支體系遵循收支兩條線(xiàn)原則,對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,也使得衛(wèi)生行政主管部門(mén)更及時(shí)準(zhǔn)確地了解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況。但是,隨著基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷壯大,核算內(nèi)容不斷增多,核算要求不斷細(xì)分,分收統(tǒng)支的賬戶(hù)體系漸漸滿(mǎn)足不了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)繁多、交易復(fù)雜的發(fā)展?fàn)顩r,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生行政主管部門(mén)因集權(quán)與分權(quán)的問(wèn)題出現(xiàn)討價(jià)與還價(jià)要求,資金流動(dòng)出現(xiàn)與設(shè)定方式不相協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。針對(duì)這一情況,會(huì)計(jì)中心更需要引入一種新的銀行賬戶(hù)體系——單一集中賬戶(hù)體系。
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