導語：如何才能寫好一篇先進員工申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

--中學校園安全工作先進集體申報材料

我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，堅持立德樹人，加強社會主義核心價值觀體系教育。以“XX市一流，XX省知名”為辦學目標，以規(guī)范高效的管理，以求真務實的作風，以敢為人先的精神，確立了明確的辦學思路，突出德育首位，始終把安全工作放在學校工作的突出位置，常抓不懈。由于得力的措施，實現(xiàn)了“安全零事故”，由于取得了顯著的成效，近年贏得了各級部門的肯定。2014、2016、2017年度，我校獲“XX縣綜合治理先進單位”稱號；2015、2018年度獲“XX市綜合治理先進單位”；2018年度獲縣安全生產考核優(yōu)秀；2019年度獲“縣平安校園示范單位”“縣文明校園”稱號。

一、健全組織機構，構建安全管理工作團隊。

1、成立領導小組。成立了安全工作領導小組，校長為組長，副校長和黨總支副書記為副組長，成員包括政教處、教務處、后勤處、勤管辦、各年級組長和黨小組長。

2、嚴格落實責任。每學期開始，我校都將和各位教職工、與各年級班級、與學生家長簽訂安全目標責任書，層層壓實責任，做到各司其職，各負其責。

3、建立一支以行政領導、班主任為主力軍，教師人人為成員的安全工作隊伍。充分利用會議、廣播、宣傳窗等各種形式，明確要求全體教職工增強“全員育人”、“全面育人”、“全程育人”的意識，充分發(fā)揮學校在德育教育中主渠道、主陣地的作用。

二、構建安全立體防范網絡體系，箍筋安全防范繩。

1、構建起學校、家庭、社區(qū)協(xié)調統(tǒng)一的安全管理網絡。明確安全工作政教處主抓，年級組、班主任落實，教職工全員參與；辦好了家長學校，充分發(fā)揮家長委員會的安全管理功能；健全了學生會組織，發(fā)揮學生自主管理、自我教育的作用；協(xié)調社區(qū)，參與安全管理網格。

2、精細分工、落實到人。為確保安全“零事故”，創(chuàng)建平安校園。我校安全工作精細分工，落實到人。政教處和各年級班主任、門衛(wèi)、校醫(yī)、公寓生活老師一起負責抓疫情防控、流行性疾病的防控、法制安全教育、禁毒教育、五防教育、常規(guī)安全檢查、交通安全、消防安全、防火防盜、防溺水、防地震洪災、防極端天氣、防人為破壞等安全教育。教務處主要負責教育教學安全檢査和實驗室、圖書室、閱覽室、電腦室等學生活動場所安全檢查?？倓仗幹饕撠煂W校電路及各種用電設備安全完好情況，校舍、圍墻等設施安全情況，消防設施質量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況。勤管辦主要負責全校師生的飲食安全。

3、加強人防、物防、技防。健全了安全隱患排查制度，加大安全隱患排查力度，摸清以及及時消除校園內外的各種安全隱患。并聯(lián)合城北派出所民警，在學生上學及放學等重點時段、重要部位執(zhí)勤，在轄區(qū)內24小時巡邏，及時發(fā)現(xiàn)處理緊急情況，有力地增強了校園安全防范體系的第一道防線。此外，我校還以發(fā)送短信的形式，不斷增強家長的安全教育意識及防范能力，部分家長在學校的號召下，也自覺組織起巡邏隊，配合派出所及學校保安隊伍進行安全巡邏，增強了群防群治能力，切實保障孩子們的安全。在校園各個角落裝有視頻監(jiān)控，我校共有監(jiān)控80多個，基本輻射了整個校園。此外，向上級爭取到了一臺巡邏車輛，尤其夜間，學校保安夜間通宵開車在校園巡邏，守護平安。

三、堅持預防為主，貫穿日常教育。

1、“安全第一，預防為主?！蔽倚Ｐ@安全教育宣傳、人員培訓、隱患排查、整改治理、應急處置等定期檢查、以查促改，及時消除各類安全隱患，做到抓日常、日常抓。為保證各項安全措施落到實處，我們制定完善了各項安全制度。建立健全了各項安全工作臺賬，不斷規(guī)范校園安全過程管理。

2、安全教育，警鐘長鳴。利用宣傳窗、顯示屏、黑板報、校園廣播以及各種會議形式，以各種傳統(tǒng)節(jié)日或紀念日為契機，宣傳安全工作的重要性。抓好德育常規(guī)管理，突出深化四項教育，即：思想道德教育、民主法制教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育，積極探索德育特色品牌形成機制，對消防、交通、禁毒、防空、國防、電信詐騙、恐怖襲擊等知識，通過開展疏散演練、視頻觀摩、專題講座、搶答競賽等活動，增強學生意識。

3、開展安全知識教育。開學初，學校層層簽定《安全責任書》，強化學生安全自護意識，加強安全自護的案例分析，組織學生收看《安全常識宣傳片》。全校各班出一期“安全教育”黑板報并評比。每期，在全校開展“開心上學，安全回家”交通安全主題班會活動，以及開展“應急知識”搶答賽。尤其，針對今年疫情防控，我校更是加強疫情防控安全知識教育。

四、加強安全防范措施，實施有效管理。

1、加強管理防范。（1）外防輸入，內強管理。為切實做好疫情防控工作，我校自始至終，從上而下，思想上從不放松，環(huán)節(jié)上嚴絲合縫，管理上未雨綢繆。對師生員工的縣域外出執(zhí)行嚴格的報請制；對師生員工假后入校有嚴格的健康碼查驗和14天體溫跟蹤記錄；對師生員工的發(fā)熱有嚴格的檢測登記---隔離---入院檢查治療---愈后返校證明查驗程序；對學校食堂采購的食材、貨物有嚴格的檢測合格證查驗；對外來人員（含家長）入校有嚴格的報請制；對準入的外來人員有成套的查驗程序（詢問來自何地---查健康碼---測體溫---登記），且校門口置溫馨提示牌予以告知；對和風險區(qū)人員有過接觸的師生員工有嚴格的上報---檢測---隔離觀察處置；對學生校內學習生活有嚴格的疫情防控措施和要求：錯時錯峰就餐，排隊前往食堂，排隊間距保持1米，就餐同向而坐，勤洗手，多通風，少聚集，常消毒，科學佩戴口罩，每天早中晚三次體溫檢測登記。(2)開展三防應急演練，增強處突能力。要求各班級開設“安全警示欄”，組織各班級開展安全應急演練。每年5月12日，學校組織進行一次緊急疏散演練。建立問題學生、留守學生檔案和學校突發(fā)事件處理預案，增強學校對突發(fā)事件反應處理能力。每年六月，政教處印發(fā)“致家長一封信（學生防溺水安全教育告知書）”，并要求學生及家長簽署意見后收回存檔。（3）校園內實行人車分流，凡校外出入校園車輛實行管理登記制度。新建了校內停車場，分類規(guī)劃了停車區(qū)域，實現(xiàn)了校園內人車分流，與食堂供貨車主簽訂了安全協(xié)議，確保全校師生員工校內交通安全。（4）師生節(jié)假日離校安全有序。每逢節(jié)假日，安排公交公司派車進校接送，班主任、年級分管領導、政教處、值周領導到場組織學生有序乘車，班主任向家長發(fā)送放假信息并做出相關要求，交警協(xié)助維護交通秩序。（5）加強安全隱患排查。政教處協(xié)同后勤總務對學校食堂進行飲食衛(wèi)生檢查，協(xié)同教務對教學、圖書室、實驗室等生活設施和各種學生動場所及水、電、玻璃等可能危及師生安全的地方進行隱患排查、整改，消除安全隱患。（6）配合有關部門齊抓共管。配合文化執(zhí)法局開展縣城網吧大檢查大整治；配合交警、鐵派所、林派所開展交通、愛車護路、校園周邊治安大整治活動；配合衛(wèi)監(jiān)、防疫部門開展飲食衛(wèi)生、疾病預防等檢查活動。

2、加強教育防范。（1）積極開展季節(jié)性流行病宣傳防治工作。根據時令特點，政教處對各班印發(fā)了健康衛(wèi)生知識宣傳材料，辦季節(jié)性流行疾病知識專欄。教育學生勤曬被褥，勤換衣服，勤洗澡，愛護公共衛(wèi)生，堅持宿舍和教室每天開窗通風，消毒，加強體育鍛煉。積極配合上級有關部門動員學生自愿接種流感、肺炎、乙腦等流行病疫苗。（2）加強法制宣傳教育，增強學生法制觀念。每期舉行“法制教育”和“衛(wèi)生防疫知識”講座，每年參加縣反恐怖暨防范和處理工作緊急會議，制定反恐防恐方案。每期縣公安局禁毒大隊到校開展禁毒宣傳活動，陳列禁毒展板，組織學生觀看。

篇2

 為了進一步落實龍王莊煤業(yè)公司科技興企戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，規(guī)范我隊科技創(chuàng)新管理工作，落實創(chuàng)新工作責任，構建我隊科技創(chuàng)新管理體系，形成科技管理網絡，建立科技創(chuàng)新機制，提升科技創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮全體員工科技創(chuàng)新的積極性，完善科技創(chuàng)新工作流程，提高科技創(chuàng)新的核心競爭力，依靠科技進步保安全、增產量、降成本、提效益、促發(fā)展，特成立采煤二隊科技創(chuàng)新小組。

組  長:  

副組長：  

成  員: 

由創(chuàng)新小組組長、副組長及小組成員負責全隊的科技管理工作。

附：采煤二隊科技創(chuàng)新管理圖。

一、創(chuàng)新小組科技管理職責

（一）科技創(chuàng)新小組職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關科技工作的方針、政策；

2、貫徹執(zhí)行上級領導機關下達的科技工作任務；

3、審定隊內科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；

4、審定科技創(chuàng)新成果及獎勵；

5、負責履行對專利等其它重大科技工作的統(tǒng)一領導。

（二）創(chuàng)新小組組長職責

1、負責對科技創(chuàng)新小組中長期及年度工作重點的審定；

2、負責全隊科技創(chuàng)新工作的方向性決策；

3、負責隊內科技創(chuàng)新工作相關重要事項的決策；

4、工作緊急時負責直接召集科技創(chuàng)新小組成員討論并決策科技工作有關重大事宜。

（三）副組長職責

1、科技創(chuàng)新小組副組長作為組長的助手，并主持科技創(chuàng)新小組的日常工作；

2、負責召集和主持科技創(chuàng)新小組日常會議；

3、負責科技創(chuàng)新小組內部及公司科技創(chuàng)新相關工作的協(xié)調和指導；

4 、協(xié)助組長做好其它創(chuàng)新相關工作。

（四）創(chuàng)新小組成員職責

1、負責具體辦理科技創(chuàng)新小組對各班組部署的各項工作；

2、負責向公司科技創(chuàng)新委員會及其辦公室反映并協(xié)助解決本隊科技工作中存在及需要解決的問題；

3、負責根據公司科技創(chuàng)新委員會的方針、政策，結合本區(qū)隊實際創(chuàng)造性安排并做好本區(qū)隊科技創(chuàng)新工作；

4、負責協(xié)調隊內班組力量，確保班組科技工作按照隊內統(tǒng)一要求的進度高質量完成；

（五）各班組負責人職責

各班組負責人作為生產一線的負責人，具體負責本班組高效執(zhí)行上級部署的各項創(chuàng)新工作；

負責向本班組技術骨干及時反映班組創(chuàng)新工作存在問題，并提出班組科技創(chuàng)新工作的改進建議；

負責發(fā)動本班組成員做好小改小革、合理化建議等群眾創(chuàng)新工作；

負責帶領班組人員鉆研業(yè)務，創(chuàng)建班組良好的科技創(chuàng)新工作氛圍。

（六）管理辦法

第一條：為鼓勵、支持采煤二隊全體員工在各自工作崗位上積極開拓思維，更新觀念，勇于革新工藝，創(chuàng)新方法，促使采煤二隊工作效益提高、施工管理成本降低，特制定本辦法。并規(guī)定申報、評審、獎勵創(chuàng)新成果程序。

第二條 創(chuàng)新定義，在采煤二隊所管轄范圍內管理，施工工藝，安全，質量，進度等各方面，在滿足各項規(guī)章制度，符合規(guī)程規(guī)范及相關法律前提下，打破現(xiàn)有的條條規(guī)規(guī)，以提高質量，安全、效益為目的的一切方法、手段。

第三條 創(chuàng)新適用范圍，本辦法適用于采煤二隊所有員工。

二、管理創(chuàng)新：

1、突破思維，在工程管理上采用新的管理模式提高生產效益或改善勞動環(huán)境；

2、安全管理中，采用新的技術手段在不降低經濟效益下，安全成績突出；

3、在各項目上創(chuàng)新技術管理模式，技術管理工作成績突出，整體工程質量優(yōu)良。

三、制度創(chuàng)新

1、修改和完善了原有的管理制度。

2、結合安全、質量、成本、進度提出和制定了結合實際的新制度。

四、活動創(chuàng)新

1、策劃和組織了有利于職工生活、學習、健康的特色活動。

2、策劃和組織了有利于提高施工水平、降低工程成本、促進團隊和諧、加強黨的建設的活動。

第四條 創(chuàng)新成果申報范圍：

1、各項創(chuàng)新成果向采煤二隊進行申報，由隊創(chuàng)新小組上報公司；

2、創(chuàng)新成果申報材料包括創(chuàng)新成果申報表，及文字材料，申報材料應包含成果應用情況簡介，成果圖文資料，成果應用情況及效益，效果的評價。申報材料兩份文字版及一份電子版。

第五條 創(chuàng)新成果評選及獎勵：

1、采煤二隊按年度組織創(chuàng)新小組成員對所有申報成果進行擇優(yōu)評選，評選結果在采煤二隊內部進行公布；

2、創(chuàng)新成果獎勵根據成果效益大小分別給予個人及團隊進行物質獎勵，獎勵金額為公司獎勵的一半；

篇3

一、人事工作

1、按市局工作安排，對全縣各學校需求教師情況進行摸底調查，報送免費師范生需求計劃，及時做好公開招聘教師等準備工作。

2、2月，健全系統(tǒng)內中層以上干部任職檔案。

3、3月份，在全系統(tǒng)內開展師德師風主題教育月活動。

4、3-4月，校長、學校班子考核，推薦后備干部。

5、8月，接收、分配“定向”生到農村定向學校任教。

6、8月，辦理教師調配手續(xù)。

7、9月，核定全縣各級各類學校教師編制。

8、9月，各級各類先進教師、教育工作者的評選推薦。

9、8-9月，“支教”期滿錄用人員的考核、安置及“支教”人員分配。

10、11-12月，行政事業(yè)單位工作人員年度考核，專業(yè)技術人員師德考核。

11、11-12月，做好行政事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表、公務員年度報表、干部年報表。

12、按月辦理教師退休審批手續(xù)。

二、勞動工資

1、3-4月，辦理全系統(tǒng)行政人員級別滾動、晉升檔次和事業(yè)單位薪級工資審批申報手續(xù)。

2、3-4月，2011年度專業(yè)技術職務晉升工資審批。

3、按月辦理退休人員工資審批手續(xù)，同時辦理退休人員生活補貼審批。

4、3月，辦理非義務教育學校、局機關2011年度一次性獎金審批申報手續(xù)。

5、4月和10月，義務教育階段教師績效工資審批。

6、9月，2011年度錄用新教師轉正定級工資審批、“定向”分配教師起薪、“支教”期滿錄用人員起薪。

7、9月，辦理2012年度增加教齡工資審批申報手續(xù)。

8、10月，整理工資檔案。

三、艱苦邊遠地區(qū)特殊津貼

1、4月和10月，各享受特殊津貼學校（教學點）上報在編在崗教職工人員名單，匯總、審核、公示、報批。

2、12月，會同人保、財政部門跟蹤了解特殊津貼發(fā)放情況。

四、職稱管理

1、辦理2011年度專業(yè)技術職務聘任工作。

2、4月，2012年度晉升中、高級專業(yè)技術資格人員情況摸底。

3、5月，各校制定2011年度專業(yè)技術崗位聘任方案。

4、6月，核算2011年度各單位專業(yè)技術崗位職數(shù)，報縣人保局審核、聘任。

5、7-8月，收集、審核中、高級專業(yè)技術資格評審材料；初級專業(yè)技術資格認定。

6、8月，整理、更新各單位2011年度專業(yè)技術崗位聘任信息。

7、9-10月，向市局報送職稱評審材料。

五、教師資格認定

1、2-3月及10月，宣傳、組織“兩學”報名。

2、4-6月，受理申請認定教師資格人員報名、材料認定。

3、7-8月，組織體檢、說課，發(fā)證。

六、人事、業(yè)務檔案管理

1、整理新教師檔案、建檔。

2、教師學歷達標材料歸檔。

3、教師職稱申報材料歸檔。

4、年度考核材料歸檔。

5、做好檔案的日常管理和查、借、摘抄等工作。

6、做好大中專院校畢業(yè)生檔案接、轉遞工作。

7、年度業(yè)務檔案整理、歸檔。

七、其他工作

在完成正常業(yè)務工作的同時，協(xié)助完成全局中心工作，圓滿完成領導交辦及上級布置的臨時性工作。

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一、目的意義

創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”，是推進我市環(huán)境保護工作實現(xiàn)歷史性跨越，由被動還賬、末端治理向企業(yè)主導、源頭預防轉變，由重發(fā)展輕環(huán)保向環(huán)境保護優(yōu)化經濟增長雙贏共進轉變，由淺層面的圍追封殺治標向深層次各個工藝流程的節(jié)能減排治本轉變的重大舉措；是推動企業(yè)自覺依法履行社會責任和環(huán)境責任，推動資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，構建社會主義和諧社會的有效途徑；是體現(xiàn)以人為本理念，改善人居環(huán)境，建設美好家園，大力增加市民生活幸福感和舒適度的重要基礎；是創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市的重要考核指標和必然要求。通過創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”，樹立一批發(fā)展模式先進、經濟效益突出、資源循環(huán)利用、清潔生產進步、節(jié)能減排達標、環(huán)境整潔優(yōu)美，企業(yè)與周邊環(huán)境、周邊單位、周邊居民協(xié)調友好的典范，推進全市經濟社會又好又快發(fā)展。

二、主題活動

1、制定規(guī)劃。以科學發(fā)展觀為指導，以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標，按照學習提高、自查反思、環(huán)境整治、革新改造、總結驗收五個階段，進行規(guī)劃設計，量化任務，細化目標，靠實責任，將目標任務逐一分解落實到企業(yè)領導、科室、車間、班組，并成立領導小組，確定專人抓指導、抓督查、抓落實。

2、學習教育。編印專門學習資料，采取讀書自學、播放音像、專家講座、專題討論、骨干發(fā)言等靈活多樣的形式，組織企業(yè)領導、管理干部和全體員工認真學習中華人民共和國《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《噪聲污染防治法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境影響評價法》等法律法規(guī)和相關資料，廣泛進行宣傳動員，吸引全員參與，使其在學習中深化認識，在認識中進行反思，在反思中提升意識，進而引導教育職工深刻認識開展創(chuàng)建活動的重大意義，提高職工打造企業(yè)強勢品牌、重塑社會形象、培育核心競爭力、聚集文化軟實力的責任性和緊迫感覺，強化企業(yè)開展創(chuàng)建活動的思想基礎和實踐基礎。

3、自查反思。在學習提高的基礎上，通過企業(yè)班子成員和中層管理骨干自查反思、召開會議建言獻策、邀請周邊企業(yè)負責人和居民代表座談、邀請業(yè)內專家會診、向周邊企業(yè)單位、居民和服務客戶發(fā)放征求意見表、組織參觀考察市內外優(yōu)秀企業(yè)等形式，廣泛征求各方面對創(chuàng)建活動的意見建議。對照相關法律法規(guī)反思本企業(yè)是否存在環(huán)境違法行為和情節(jié)，反思本企業(yè)資源是否循環(huán)利用、清潔生產是否開展，反思生產工藝設計、原輔材料運用、主要產品包裝、經營銷售環(huán)節(jié)和企業(yè)“三廢”處置等是否符合節(jié)能環(huán)保要求。找準差距，弄清癥結，廣納良言，理出對策，為集中整改提供依據。

4、環(huán)境整治。制定詳細規(guī)劃，列出形象進度，開展企業(yè)內部和周邊環(huán)境全方位的綜合整治活動，對企業(yè)所排放的廢水、廢氣、廢渣和噪聲進行全面整治，對機器設備、配套設施、廠容廠貌、圍墻道路進行亮化、綠化、美化、硬化，并確?！叭龔U”治理達標，環(huán)保設施穩(wěn)定運轉，企業(yè)面貌煥然一新。

5、節(jié)能減排。廣泛組織科研人員、技術骨干、技工能人開展技術攻關、崗位練兵、技術比武和小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造，提高企業(yè)通過技術改造和自主創(chuàng)新實現(xiàn)節(jié)能減排的能力；發(fā)動全體員工開展杜絕跑冒滴漏，自覺節(jié)約一滴水、一度電、一兩油、一斤煤活動，使單位產品水耗、電耗、能耗、物耗普遍下降，控制在同行業(yè)領先水平，確保資源材料消耗、清潔能源使用、新型墻體材料應用、“三廢”綜合利用等指標優(yōu)于同行業(yè)平均水平，同時建立健全核準復查機制，堅決防止反彈。實現(xiàn)經濟效益、資源效益、能源效益、環(huán)境效益和社會效益的有機統(tǒng)一，確保創(chuàng)建企業(yè)真正成為節(jié)能減排和環(huán)境友好的表率。

6、管理創(chuàng)新。以提升企業(yè)整體形象為目標，從產品設計、生產工藝、原料配置、包裝耗材、商標圖案、廣告策劃、營銷過程等各個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)以人為本和節(jié)能環(huán)保理念，展示企業(yè)信譽、技術實力、品牌定位、文化內涵和競爭優(yōu)勢，力求出精品，精心打造優(yōu)質品牌。大力開展管理創(chuàng)新活動和循環(huán)利用、資源再生、清潔生產培訓活動，植入最新管理理念，將節(jié)能環(huán)保和“減量化、循環(huán)式、再利用”意識滲透到企業(yè)管理的全過程，并轉化成全體員工的自覺實踐行動，努力打造效益領先、管理先進、環(huán)境友好、科技含量高、資源消耗低的一流企業(yè)。

三、創(chuàng)建標準

1、求實創(chuàng)新，經營理念好。

2、環(huán)境優(yōu)美，廠容廠貌好。

3、達標排放，環(huán)保治理好。

4、節(jié)能減排，企業(yè)管理好。

5、循環(huán)利用，清潔生產好。

6、守法遵章，環(huán)境意識好。

7、文明和諧，內外關系好。

8、持續(xù)發(fā)展，綜合效益好。

（以上8個好的具體內容依據《驗收標準》進行）。

四、申報審批

本著自愿的原則，對照以上基本條件，經過自查完全符合要求的企業(yè)可以提出書面申請。

1、市直管轄企業(yè)和中央省屬企業(yè)直接向市環(huán)保局提出書面申請，各縣（市、區(qū)）所屬企業(yè)，向本縣（市、區(qū)）環(huán)保局提出書面申請，并按照要求提交申報材料：（1）市創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”申請表；（2）創(chuàng)建工作總結；（3）展示創(chuàng)建過程和主要活動的照片、音像資料。

2、市環(huán)保局和各縣（市、區(qū)）環(huán)保局根據所管轄范圍對企業(yè)申報材料進行審查，并組織對企業(yè)的創(chuàng)建情況進行現(xiàn)場考核驗收。

3、對通過考核驗收的企業(yè)，本著公開、公平、公正的原則，市環(huán)境保護局和縣（市、區(qū)）環(huán)保局分別通過“環(huán)境友好網”和新聞媒體通告，公示10天。

4、經公示沒有問題投訴或有問題經整改達到要求的，由市環(huán)保局報請市環(huán)境保護委員會全體會議討論審定，作出授予“環(huán)境友好型企業(yè)”稱號的決定。

五、命名復查

1、市環(huán)境保護委員會對經審定的企業(yè)授予“環(huán)境友好型企業(yè)”稱號，并在市政府環(huán)境保護年度工作會議上頒發(fā)證書。

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《中華人民共和國勞動合同法》已于*年1月1日起施行，為樹立和宣傳我市勞動關系和諧企業(yè)，引導和激勵廣大企業(yè)自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，市勞動和社會保障局、市總工會和市企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會決定今年共同開展“深圳市千家勞動關系和諧企業(yè)評選表彰活動”?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想

通過開展評選表彰活動，引導和激勵廣大企業(yè)自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，維護勞動者合法權益，進一步鼓勵和推動更多的企業(yè)在構建發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系方面發(fā)揮重要作用，進一步促進《勞動合同法》的全面貫徹落實，從而在全市建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，積極為和諧深圳、效益深圳建設貢獻力量。

二、組織機構

本次評選表彰活動由市勞動和社會保障局、市總工會和市企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會三方共同舉辦。三方領導和有關部門負責人組成評選表彰活動組織委員會。組委會下設辦公室，負責評選表彰活動的組織協(xié)調和具體工作，辦公室設在市勞動和社會保障局勞動關系處。

（一）評選表彰活動組委會

*

曾平（市企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會雇主維權部部長）

（二）評選表彰活動組委會辦公室

主任：*

副主任：*

工作人員：*

三、參評范圍

深圳市行政區(qū)域內依法設立的企業(yè)。

四、評選標準

1、遵守《勞動法》、《勞動合同法》等有關法律法規(guī)，依法與勞動者簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率達100％；

2、按月及時足額發(fā)放工資，并按規(guī)定支付加班工資；

3、認真貫徹落實女職工、未成年工特殊保護規(guī)定及未違反有關禁止招用童工的規(guī)定；

4、遵守職業(yè)技能培訓制度，技術工種從業(yè)人員均持證上崗；

5、為員工繳納社會保險；

6、注重安全生產，近1年內沒有發(fā)生四級以上工傷傷殘事故；

7、企業(yè)內勞動關系和諧，近1年內沒有發(fā)生因勞資糾紛導致的集體上訪、罷工、游行、停產事件；

8、依法成立工會組織。

五、評選表彰企業(yè)數(shù)量

全市共評選和諧企業(yè)1000家，候選和諧企業(yè)名額1200家。綜合考慮市、區(qū)企業(yè)的情況，將候選名額分配給各區(qū)和市有關部門（見附件1）。

六、評選表彰工作安排

（一）企業(yè)自薦（8月22日—9月20日）

由企業(yè)比照評選標準先行自薦，認為符合條件的，填寫《勞動關系和諧企業(yè)申報表》（見附件2），并提交和諧企業(yè)先進事跡匯報材料（主要內容圍繞本通知的評選標準，字數(shù)限于3000字以內）。按照事權劃分原則分別報送市、區(qū)三方協(xié)商機構（設在市勞動保障局和區(qū)勞動局）。

光明新區(qū)、市保稅區(qū)管理局轄區(qū)、市大工業(yè)區(qū)內的企業(yè)向光明新區(qū)管委會經濟發(fā)展辦、市保稅區(qū)管理局、市大工業(yè)區(qū)管委會勞動管理部門報送。

（二）推薦（9月21日—9月30日）

1．各區(qū)參評企業(yè)由所在區(qū)三方協(xié)商機構按候選名額分配表推薦出本區(qū)勞動關系和諧候選企業(yè)，簽署意見后報評選表彰活動組委會辦公室（市勞動保障局勞動關系處1213室）。

2．市轄企業(yè)由市評選表彰活動組委會辦公室推薦并簽署意見。

3．光明新區(qū)管委會、市保稅區(qū)管理局和市大工業(yè)區(qū)管委會推薦的候選和諧企業(yè)，經簽署意見后報評選表彰活動組委會辦公室。

（三）評選（10月1日—10月15日）

評選表彰活動組委會辦公室對被推薦企業(yè)的申報材料進行評選，建立集體協(xié)商制度且同時符合各項評選標準的企業(yè)優(yōu)先評選。

（四）公示（10月16日—10月23日）

對于評選出的“千家勞動關系和諧候選企業(yè)”名單通過政府網站或相關媒體公示。對于經過公示發(fā)現(xiàn)確有問題并查實的，評選表彰活動組委會可以行使否決權。

（五）審定、表彰（10月24日—11月20日）

公示后，深圳市千家勞動關系和諧企業(yè)由評選表彰活動組委會審定并表彰。

七、表彰方式

以深圳市人民政府名義召開深圳市千家勞動關系和諧企業(yè)表彰大會，頒發(fā)榮譽證書。

篇6

各位同仁大家新年好！

2018年已成回首，2019年已經開始，新的一年我們大家有緣共聚十八公司，總結2018年工作，開始2019年工作的新篇章。在此，我對各位同仁及各級員工2018年的工作付出及對我工作的支持表示衷心感謝?，F(xiàn)將去年工作匯報及新的一年工作計劃匯報如下：

一、2018年的工作回顧。

2018年是我們十八公司在石家莊成立的第三年，在行業(yè)面臨結構調整，環(huán)保管控影響、轉型升級競爭日趨激烈的背景形式下，石家莊留村項目部履約創(chuàng)世紀房地產第三年，柏林莊城中村改造項目履約尚元房地產第一年。這一年我們經歷了集團公司的升特，集團公司建筑裝配式住宅工廠產業(yè)化投產。遵從國家“一帶一路”的開放政策積極開拓國外市場等歷歷眾多利好。在這一年我們十八公司砥礪前行，克服困難，沖破種種阻力，堅持重質量、重口碑，重信譽、重履約的宗旨。各項目部嚴抓管理，發(fā)揮工匠精神，以創(chuàng)精品工程、宣揚鎮(zhèn)淮品牌、打造標準化項目部為目標，努力向前。取得了顯著成績，其中留村項目在橋西區(qū)取得先進集體，優(yōu)秀項目經理管理獎項。石家莊柏林項目部在群體建筑群中以質量管理、標準化管理獲得業(yè)主的好評。在此良好的基礎上，我們取得了市場認可，先后中標了國源房地產于底項目回遷項目。柏林二期也在洽談之中。

二、2018年完成主要項目及工作

1、留村城中村改造1-2-4-6-7＃樓及車庫工程

申報材料認價單58份，完成認質認價單58份。進戶門，人防門已全部安裝完成，其中防火門商業(yè)部分余6套未安裝完成（年終商業(yè)部分未計入結算付款）；7＃樓防火門五金件未完成。2018年留村項目部1-2-4-6＃樓、幼兒園及車庫以移交業(yè)主，所有資料已移交檔案館；7＃樓未交，商業(yè)未交。基本完成留村班組結算。

2、柏林莊項目部2-3-5-6＃樓及車庫工程

正負零以上完成5層，2-3＃樓間車庫部分完成，鋼筋采購完成1655噸。巖棉保溫板采購完成10000㎡；外墻保溫板調換業(yè)主正在議定。

三、公司運營及項目部存在問題及建議

1、項目部管理目標不明確，比如質量、安全質量目標的量化；

2、項目部技術負責人跟公司預算負責人的銜接，比如后期變更，班組工作量的計算，結算等；

3、項目部周轉工具及材料的出入庫管理、臺賬、退場。班組退場領用材料及物資的管理。班組退場結算零工等。

4、機械租賃的管理，租賃費的項目罰款處理；

5、公司采購材料對賬、工程材料款計劃不統(tǒng)一；

篇7

隨著國家對各類非法小煤礦關停力度的加大，目前煤炭企業(yè)的競爭不再是大中型企業(yè)與各類非法小煤礦之間的競爭，而是各大煤炭企業(yè)集團之間、一些非煤企業(yè)如大型鋼鐵生產企業(yè)擴張開辦的煤炭企業(yè)、大的煤炭經銷企業(yè)采取收購和控股運行的煤炭企業(yè)之間的競爭。競爭不僅是價格和質量的競爭，更重要的是通過產品成本體現(xiàn)的企業(yè)內部管理水平的競爭、企業(yè)安全狀況的競爭、通過人才流動來反映出的企業(yè)人力資源管理和對人才重視程度的競爭等。企業(yè)要在這些激烈的市場競爭下贏得勝利，就必須深挖企業(yè)內部潛力，使企業(yè)內部成為一個高效低耗運行的整體，用市場來調節(jié)配置企業(yè)內部資源，使企業(yè)的成本降到最低，從而取得企業(yè)的成本優(yōu)勢。而實踐證明，精細化管理就是實現(xiàn)這一目標的一個有效途徑。

二、物資計劃精細化管理的內涵

以安全生產、成本控制為重點的煤炭企業(yè)，由于作業(yè)條件艱苦，工作環(huán)境危險，員工素質普遍低于其他行業(yè)，管理一直是傳統(tǒng)的粗放型。實施精細化管理是公司提高核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是企業(yè)超越自我，超越競爭者的需要。通過將管理做細、做精，全面提高企業(yè)管理水平和工作質量，是確保企業(yè)在市場經濟的競爭中實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要手段。精細化管理是一項系統(tǒng)工程和基礎工程，推進精細化管理是一項戰(zhàn)略任務，要從點滴做起，逐步推進公司精細化管理進程，打造煤礦成本低、投入少、效率高、質量優(yōu)的精細化管理模式。

三、物資計劃精細化的管理具體實施辦法

（一）制定目標，明確物資計劃精細化管理的工作內容

物資計劃的精細化管理就是為了提高月度物資計劃的申報準確率，減少庫存資金，降低采購成本，根據公司經營目標和資金周轉情況，結合公司物資計劃的實際編制情況，確保公司物資儲備資金占用額不高于或低于上級規(guī)定的定額。

（二）物資計劃精細化管理的保障體系

1、轉變觀念，加強領導，做到事事有安排

工作能否取得成效，干部是決定因素。因此，在推進物資計劃精細化管理過程中，管理干部必須認識到位。

一要轉變觀念。針對部分管理人員對精細化管理的一些錯誤認識，如：有的已經習慣于粗放式的管理方法，認為物資計劃就適合粗糙管理，不適合精細化管理；有的認為地質條件差，為搞不好物資計劃管理找理由，這些都是推進物資精細化管理的障礙。要克服這些消極思想，就要讓干部員工“走出去”，到其他先進礦井學習，親身感受精細化管理帶來的成效，開闊視野，認識不足，找出差距，消除自滿情緒和畏難情緒，樹立推進物資計劃精細化管理的信心和決心。

二要轉變作風。強化管理人員深入現(xiàn)場的工作作風，深化、細化管理，養(yǎng)成“細心、耐心、細致”的工作習慣，嚴密控制各個生產環(huán)節(jié)，理順工作過程，細分成本管理職責，對每項成本都安排到人，安排到位，確保能按照定額完成物資計劃。

2、強化責任，完善制度，做到事事有人管

責任是推動各項任務落實的尚方寶劍，如果沒有把責任明確到每個人身上，則每個人身上都無約束、無壓力、無動力，容易導致推諉扯皮，不了了之的現(xiàn)象。

根據內部市場化管理的需要和公司實際，我公司制定下發(fā)了《物資計劃考核辦法》，該辦法從物資計劃的考核目標、物資計劃的申報、物資計劃的補充、物資計劃的考核主體及具體考核獎懲措施等對物資計劃精細化管理的每個環(huán)節(jié)進行了細致分解，通過建立公平、細致、科學的考核體系，嚴格的考核、有效的監(jiān)督，在日常工作中，建立層層負責的責任制，做到對號入座，一視同仁，確保層層有壓力，工作有動力。

（三）物資計劃精細化管理的具體措施

1、物資計劃的申報流程

(1)根據公司工作實際，我公司要求生產技術部在每月16日前編制完成下月的生產作業(yè)計劃，并發(fā)送公司所有區(qū)隊和相關部門，作為各單位物資計劃編制的依據。各生產單位按照生產計劃編制相應的設備及材料使用計劃，并于每月18日前通過信息化系統(tǒng)形成月度材料請購計劃。

(2)在月中除處理上級安全隱患或生產作業(yè)計劃調整外，一律不接受任何單位的臨時請購計劃。

2、物資的領用

(1)公司各區(qū)隊根據月中及月初的請購計劃材料進行領用，如出現(xiàn)要超計劃進尺產生材料計劃不夠，公司允許繼續(xù)領取倉儲材料，供銷部根據月底倉庫中必備倉儲物資進行及時儲備保證生產。

(2)區(qū)隊領取安全費用材料，在出庫領用時必須備注“安全費用”，以保證材料入賬項目分類準確。

(3)由于生產作業(yè)計劃調整或隱患整改，區(qū)隊申請材料領用必須由相關部門出具相關依據后，重新申報材料計劃方可領用材料。

(4)材料領用遵循先使用修復材料，修復材料由材料管理部把關，從而減少材料用新不用舊導致的材料浪費。

3、物資計劃的考核

(1)每月月初由財務部、企管部、供銷部提供上月的考核依據，對供銷部物資儲備定額和各區(qū)隊材料使用差異率進行考核。

(2)物資儲備定額實行百分比進行考核，每超計劃一個百分點，對供銷部經理和主管副經理進行處罰，每降低一個百分點，，對供銷部經理和主管副經理進行獎勵。

(3)為防止供銷部降低當月庫存，不及時辦理材料入庫手續(xù)，經舉報或檢查，每發(fā)現(xiàn)一筆不及時辦理手續(xù)現(xiàn)象，對供銷部經理及庫管員進行處罰。

(4)如確因材料未到貨，材料無法領取造成單位當月材料使用差異率的情況，根據實際，企管部將對當月的材料計劃調整后再進行考核。

(5)為確保生產作業(yè)計劃在編制時更加的細致完善，每月對因生產技術部編制計劃考慮不周全進行計劃調整，造成材料費用增加和減少費用之和占月度實際材料消耗的總額比率對生產技術部進行差異率考核，目前規(guī)定的差異率為±5%，差異率每超一個百分點，對生產部經理、主管副經理及生產部計劃編制人員進行處罰，每降低一個百分點，對生產部經理、主管副經理及生產部計劃編制人員進行獎勵。

四、實施效果與效益

（一）轉變了計劃編制人員及責任領導觀念

通過物資計劃精細化管理，把計劃編制人員及責任領導的經濟利益和本單位績效考核緊密地聯(lián)系在一起。在計劃編制上學會了精細計劃，在材料使用上學會了嚴格按計劃入賬領用。部室領導、區(qū)隊材料員、區(qū)隊隊長思想觀念發(fā)生重大轉變，從計劃工程項目的提出、工程項目使用材料計劃的編制到材料領用入賬，高標準嚴要求，由以前計劃隨心所欲、入賬粗拿粗放等變?yōu)榫氂媱?、嚴格領用入賬。

（二）強化了區(qū)隊材料計劃的管理

區(qū)隊材料計劃管理從傳統(tǒng)的簡單依據生產計劃編制材料使用計劃，使用時隨心所欲，月末結算后進行計劃調整轉變?yōu)閲栏癜凑詹牧隙~控制材料的使用，確保在工作量、工作條件不變的情況下，實際材料使用與請購計劃差異率在10%以內，有效杜絕了材料使用的浪費。

（三）通過實施物資計劃精細化管理

物資計劃管理工作得到了進一步的提升，形成了月初有計劃、過程有控制、形式有創(chuàng)新、結果有考核、效果有提升的良性循環(huán)，有效的促進了物資計劃的精細化管理，起到了減少庫存資金，降低采購成本，降低噸煤成本的目的。

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篇8

一、幫扶對象

重點幫扶對象為：20xx年稅收在1000萬元以上且有用工需求的骨干企業(yè)；20xx年重大項目資產重組且有用工需求的企業(yè)；20xx年引進的5億元以上并在20xx年投產且有用工需求的企業(yè)；20xx年簽約并開工建設且有用工需求的企業(yè)。

對列為幫扶對象的企業(yè)實行動態(tài)管理，根據企業(yè)運營實際，半年度調整一次。

企業(yè)若有技能型人才需求，可向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申請給予幫扶。

二、幫扶單位

經申報，確定參加縣企業(yè)人力資源幫扶工作的單位有：縣委組織部、人社局、編辦、老干局、教育局、農委、檔案局、安監(jiān)局、政務服務中心、公共資源交易監(jiān)管局、總工會。

入駐縣人力資源產業(yè)園的各人力資源公司均可參加幫扶工作。

三、幫扶措施

1．正月初六在市民廣場舉辦春節(jié)企業(yè)用工大型招聘會，為企業(yè)、求職者搭建平臺。

2．發(fā)揮縣人力資源市場作用，鼓勵企業(yè)積極參加縣人力資源市場開市招聘活動。加快引進人力資源公司，鼓勵其在外駐點，為企業(yè)引進各類人才。

3．根據不同企業(yè)對人力資源的要求，在各鎮(zhèn)或周邊縣區(qū)開展有針對性的小型專場招聘會。

4．幫助企業(yè)對接省內外各大專院校及中職學校，開展校企合作，建立人才輸入基地，參加校園專場招聘活動。

5．鼓勵入駐縣人力資源產業(yè)園的人力資源公司帶領企業(yè)到全國各地（基地），引進人力資源。

上述幫扶措施，堅持企業(yè)用工自主，引導企業(yè)用工逐步走向市場化。

四、幫扶獎勵

1．交通費補助：各幫扶單位招入縣外人員，所產生的交通費由縣人力資源幫扶辦據實支付；因引進人員較多確需集中包車來縣的，應提前向縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案，由企業(yè)自行聯(lián)系車輛并支付費用，縣企業(yè)人力資源幫扶辦根據接送路程遠近給予一定的補助，不足部分由企業(yè)自行承擔。

2．職業(yè)介紹費補助：招入縣外人員，由縣人力資源幫扶辦按500元/人標準補助給幫扶單位統(tǒng)一安排使用。其中，對招入人員在開發(fā)區(qū)企業(yè)上崗滿一個月的，按30%補助；上崗滿4個月的，按40%給予補助；上崗滿6個月的，全額補助并根據每季度的核查結果相應扣減。

3．食宿費補助：各幫扶單位從事招工人員，外出期間實行食宿費包干使用，參照縣招商人員補助政策，按450元/人·天標準執(zhí)行，費用在本單位據實報銷。

4．通訊費補助：各幫扶單位根據工作實際，對從事招工人員給予通訊費補助，按200元/人·月標準執(zhí)行。

各幫扶單位抽調專人從事企業(yè)人力資源幫扶工作，并將抽調人員名單報縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案，無特殊情況不得隨意更換抽調的工作人員。

5．工作經費補助及獎勵：各幫扶單位工作經費列入財政預算，每個幫扶單位年定額補助5萬元工作經費，?？顚Ｓ茫墒褂?，不足部分由單位自籌。各幫扶單位用于企業(yè)人力資源幫扶工作的相關費用，據實報銷。

結合全年幫扶工作實績，對各幫扶單位進行考核獎勵，其中設，一等一名，獎勵10萬元；二等兩名，各獎勵8萬元；三等三名，各獎勵6萬元。此外，由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領導小組推薦8名先進個人（幫扶單位6名、縣企業(yè)人力資源幫扶辦2名），每人獎勵5000元。聯(lián)系縣人力資源幫扶工作領導小組的分管縣領導每人獎勵5000元。

結合全年幫扶工作實績，由縣企業(yè)人力資源工作領導小組在五個鎮(zhèn)共推薦2名先進個人，每人獎勵5000元。

對入駐縣人力資源市場的各人力資源公司所招收的人員，實行單獨申報，單獨考核，年終按實際完成的幫扶人數(shù)給予一次性獎勵，不分段計算。全年完成幫扶人數(shù)在100人（含100人）以下、101—200人（含200人）、201—300人（含300人）、301—400人（含400人）、400人以上的，分別按100元、120元、140元、180元、200元/人標準給予獎勵。對全年為開發(fā)區(qū)重點幫扶企業(yè)輸送人員超過800人的人力資源公司，再給予1萬元特別貢獻獎勵。

五、幫扶要求

1．加強經費保障，嚴格申報與審核。幫扶企業(yè)用工所需各項經費，除按規(guī)定給予職業(yè)介紹補貼外，其余由縣財政配套安排。工作經費由縣財政給予專項補助，列入縣財政預算。

各幫扶單位、人力資源公司對招引人員工作滿4個月后，負責向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申報，并提供如下資料：招錄人員身份證復印件；與縣企業(yè)人力資源幫扶辦交接的招錄人員花名冊；與企業(yè)交接人員的花名冊；勞動合同書復印件（申報4個月的必須提供勞動合同復印件，否則不予審批）；企業(yè)職工工資表（或工資證明）。

縣企業(yè)人力資源幫扶辦對各幫扶單位、人力資源公司提供的申報材料，進行嚴格審核，確保各項資金支付合理規(guī)范。

縣監(jiān)察局、財政局、人社局會同開發(fā)區(qū)管委會負責對幫扶單位進行考核。對在幫扶工作中弄虛作假的單位或個人，一經查實，由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領導小組對相關單位負責人和經辦人給予通報批評等處分。

篇9

一、建設目標

通過實施省示范性高等職業(yè)院校建設計劃，使示范院校在辦學實力、教學質量、管理水平、辦學效益和服務能力等方面有較大提高，達到全國同類院校先進水平。大力提升這些學校培養(yǎng)高素質技能型人才的能力，發(fā)揮他們在深化改革、創(chuàng)新體制和機制中的示范作用，帶動全省職業(yè)院校辦出特色，提高水平。

二、建設任務

“十一五”期間，在全省建設10所左右省示范性高等職業(yè)院校（以下簡稱“示范院校”），使10萬名以上在校生直接受益，為社會提供各類培訓20萬人次；重點建成50個左右產業(yè)覆蓋廣、辦學條件好、產學結合緊密、人才培養(yǎng)質量高的特色專業(yè)群，建成400門左右優(yōu)質專業(yè)核心課程，150種特色教材或教學課件，促進我省高等職業(yè)教育整體質量的提升。

三、建設重點

（一）院校綜合實力建設

示范院校建設要以提高學校綜合實力為目標。在發(fā)展定位和辦學方向上起到模范帶動作用；在人才培養(yǎng)模式、課程建設、校內外生產性實訓基地建設上成為改革的先鋒；在學生職業(yè)技能和素質的全面養(yǎng)成、人才培養(yǎng)質量保障體系、就業(yè)指導與服務上樹立起標桿。示范院校建設以服務我省食品、有色、化工、汽車及零部件、裝備、紡織品等六大支柱產業(yè)和中原城市群建設的院校為重點，兼顧各地、各行業(yè)的需求與發(fā)展。

（二）重點專業(yè)領域建設

示范院校建設要以專業(yè)領域建設為龍頭。加強校企合作、工學結合，深化人才培養(yǎng)模式改革；加強“雙師”結構和“雙師”素質的專業(yè)教學團隊建設，造就一批基礎理論扎實、教學實踐能力突出的專業(yè)帶頭人和教學骨干；建設一批融教學、培訓、職業(yè)技能鑒定和技術研發(fā)于一體的實訓基地或車間；建成一批體現(xiàn)崗位技能要求、促進學生實踐操作能力培養(yǎng)的優(yōu)質核心課程；建設一批緊密結合生產實際、具有高職特色的優(yōu)秀教材和教學課件。

（三）社會服務能力建設

示范院校建設要提高服務經濟社會發(fā)展的能力，更好地面向社會、面向市場辦學；要按照企業(yè)需要開展企業(yè)員工的職業(yè)培訓，積極為社會開展職業(yè)技能培訓，要重視教師科技開發(fā)服務能力的培養(yǎng)，引導教師主動為企業(yè)和社區(qū)服務。

四、保障措施

（一）明確責任，確保建設資金到位。“示范院?！卑凑諏W校隸屬關系，以院校舉辦方為主進行建設。舉辦方要切實加強對學校的投入，將示范院校建設納入本地區(qū)、本部門經濟社會發(fā)展規(guī)劃，項目建設資金達到建設計劃的要求，列入年度預算，保證及時足額到位。要逐年提高示范院校的生均經費標準，到“十一五”末，保證示范院校的生均預算內撥款標準達到省內同等類型本科院校的生均預算內經費標準。

（二）完善政策，支持示范院校改革。支持示范院校與企業(yè)和社會機構共同建設實訓基地，建立產學結合的長效機制；支持示范院校加強專業(yè)建設、課程建設和教材建設，在教學改革項目中予以傾斜；支持有條件的示范院校建立職業(yè)技能鑒定機構，其學生考核合格后可同時獲得學歷證書和職業(yè)資格證書；落實國家獎助學金資助政策，加大助貸學金投入，擴大貧困家庭學生的資助范圍；支持示范院校開展橫向聯(lián)合，加強國內外交流與合作，引進優(yōu)質教育資源。

(三)加強管理，確保各項措施落實。示范院校實行一次確定，三年建成，逐年考核，動態(tài)管理的做法；凡遴選入圍的省示范性高等職業(yè)院校，在建設周期內，可以使用“*省示范性高等職業(yè)院校建設項目院?！泵Q，待2010年驗收通過后，方能使用“*省示范性高等職業(yè)院?！钡姆Q號；健全組織機構，建立信息采集與績效監(jiān)控系統(tǒng)，加強項目管理，保證示范院校的改革試點取得實效；對于立項建設的學校，擇優(yōu)推薦參加國家示范性高等職業(yè)院校建設項目的遴選。

五、申報條件

推薦院校應為獨立設置的高等職業(yè)院校，有三屆（含三屆）以上普通高等職業(yè)教育畢業(yè)生，或具有省級以上精品課程、中央財政支持的教學實訓基地建設項目，面向區(qū)域支柱產業(yè)，堅持高等職業(yè)教育的辦學方向和辦學定位，項目建設的資金有保障，具有鮮明的高等職業(yè)教育特色、良好的發(fā)展條件和較強的發(fā)展?jié)摿?，達到“*省示范性高等職業(yè)院校建設項目評審標準（試行）”（見附件一）。

已被確定為“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”立項項目的高職院校不再申報。

近三年內，經查實有下列情況之一且情節(jié)嚴重的院校暫不列為評審對象：

1、基本辦學條件有紅、黃牌記錄的；

2、有校園不穩(wěn)定事件，并已造成一定后果的；

3、有違規(guī)招生行為和虛假宣傳行為的；

4、有亂收費或違規(guī)收費行為的；

5、院校已被省政府列入升本規(guī)劃的；

6、畢業(yè)生首次就業(yè)率低于80%；

7、在各級政府部門資助或獎勵項目中有弄虛作假行為的；

8、有其他嚴重不誠信行為的。

六、評審程序

參照國家示范性高等職業(yè)院校申報和評審的辦法，我廳將在高等職業(yè)院校自行申報和院校舉辦方推薦的基礎上，采用申報院?，F(xiàn)場陳述并答辯、專家評審的形式進行評審，并對評審結果公示，確定并公布省示范性高等職業(yè)院校建設計劃項目入選院校名單，同時下達項目建設任務書。立項建設院校填寫項目建設任務書，我廳批復后，正式啟動項目建設。

七、材料要求

1、院?！笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃（1份）；

2、《*省示范性高等職業(yè)院校建設項目推薦書》（15份）；

3、*省示范性高等職業(yè)院校建設方案（1份）；

篇10

     加強管理   提高效益           

     我叫***，男，現(xiàn)年**歲，大專文化，現(xiàn)任*****農村信用社主任。今年以來，在縣聯(lián)社的正確領導下，在大家的共同努力下，牢固樹立了“以社為家、社興我榮、社衰我恥”的主人翁責任感和使命感，帶領全體員工能經常學習黨的方針政策和國家法律法規(guī)。以中央金融工作會議精神為指導，以發(fā)展各項業(yè)務為中心，以提高職工素質為前提，以服務地方經濟為己任，以提高經濟效益為目標。

    一、以人為本大力抓存款

我自擔任****信用社主任以來，對近幾年***農村信用社的經營狀況進行了認真分析，深刻認識到農村信用社之所以始終在經營困境中排徊不前，其關健原因就是沒有科學系統(tǒng)的工作思路，信用社要發(fā)展關健要解決如下問題：（一）職工信心的問題。歷史包袱、外部環(huán)境、員工等都給職工增加了無形的壓力，有的職工產生了畏難情緒。因此，在工作中我教育職工要正確對待困難，克服畏難情緒，樹立信心，變“讓我發(fā)展”的觀念為“我要發(fā)展”的觀念，農村信用社才能走出困境。（二）觀念的問題。牢固樹立“以人為本”的觀念、科技先學的觀念、貸款興社的觀念。（三）務實的問題，務搶抓機遇之實，務只爭朝夕之實、務爭創(chuàng)一流之實、務科學管理之實，我們經常開展思想政治工作，對職工進行愛崗勤敬業(yè)，“愛社如家、社興我榮、社哀我恥”的教育，充分調動職工吸收存款的積極性，人人都站在信用社生存與發(fā)展的高度來認識和對待存款工作，不論份內份外，班上班下，都把動員和吸收存款做為自己義不容辭的責任。

    二、樹立“貸款興社”觀念

    存款是基礎，貸款是關鍵，****信用社信貸資產少，質量差，歷史包袱沉重，抗風險能力弱。我們加強了信貸責任機制建設，對信貸運行過程進行管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責任AB制，從根本辦法，把新增貸款收息率和盤活貸款任務完成情況與職工的經濟利益掛鉤。把每個信貸人員的經濟利益，各種榮譽、福利待遇同貸款運行質效的好壞緊密的結合起來，以增強信貸人員的責任心、使命感，充分調動他們管好、放好、收好貸款的積極性，主動性和創(chuàng)造性，從源頭上扼制貸款質量的下降，確保信貸資產安全性、流動性、盈利性目標的實現(xiàn)。在全體員工走村串戶，早出晚歸的共同努力下，2005年不良貸款下降了***萬元，實行了“包放、包收、包效益”的終身責任追究制管理辦法，使信貸資金步入一個良性循環(huán)軌道。各項貸款累計投放***萬元，到期貸款本息收回率達95%以上。

    三、改變負債結構，降低資金成本

    我社在抓好增收的同時，還千法百計地搞好節(jié)支工作。圍繞扭虧增盈這一中心工作，我社全面落實經營目標責任制，全社員工把實現(xiàn)扭虧增盈作為全年的中心工作。調整優(yōu)化信貸結構，加大支農力度，增加利息收入。同時，針對高息存款比重大，利息支出的情況，要求全社職工在壯大存款規(guī)模的同時，還應調整負債結構，大力吸收低成本存款；加強財務管理，把有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕了鋪張浪費的不良風氣。2005年實現(xiàn)利息收入***萬元，全年盈余***萬元，完成盈余計劃***萬元的***%。

    在今后的工作中，要進一步轉變理念，更新觀念，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，嚴格制度，盡快步入信用社發(fā)展的快車道。