導(dǎo)語：人事勞保局干部作風建設(shè)年的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

措，把加快推進項目建設(shè)、提高工作效率作為最終目標，把企業(yè)、商戶、廣大人民群眾對我們干部的滿意度作為檢驗這次活動的唯一標準。在今后的工作中，要重點解決四個突出問題，實現(xiàn)四項突破：

第一，要突出解決信心不足、創(chuàng)新不夠的問題，著力在保增長、促發(fā)展上實現(xiàn)新突破。當前的國際金融危機，使我們的一些干部精神不振、作風浮漂、工作浮躁，沒有看到中央、國務(wù)院擴大投資、拉動內(nèi)需帶來的后勁，沒有看到市委、市政府和縣委、縣政府在項目建設(shè)上所下的決心。要求我們的干部認清形勢、堅定信心，以積極向上的精神狀態(tài)，百倍的信心和干勁，鼓舞士氣，振奮精神，以此來帶動和影響全縣的民營企業(yè)和廣大群眾。各級干部，特別是公務(wù)員，要認真的反思前一段的工作，要把精神狀態(tài)調(diào)整到最好，把工作效率提到最高，把項目抓的最死，把項目建設(shè)速度推的最快。越是經(jīng)濟不景氣，越是精神不振奮的時候，越需要增信心、拓思路，強本領(lǐng)。我們要堅信一句話，辦法總比困難多，沒有過不去的坎。面對國際市場的沖擊，可以說我們民營企業(yè)家的信心要比國家工作人員表現(xiàn)的更足、更堅定。永洋、恒永、久鵬、飛達等民營企業(yè)，現(xiàn)在都在24小時開足馬力生產(chǎn)，訂單源源不斷，產(chǎn)銷兩旺、形勢喜人。為什么？就是因為有一個好的帶頭人，有一個好的營銷隊伍。一個好的帶頭人、一個好的隊伍，足以使一個企業(yè)在危機中迅速擴張、迅速成長、迅速成名。而我們的干部隊伍是一個什么樣的狀況？是一股什么樣的精氣神？需要我們認真的反思。

第二，要突出解決深入不夠、督得不緊的問題，著力在推動工作落實上實現(xiàn)新突破。正月初五，縣四套班子成員就全體上班，正月初三，縣建設(shè)局、交通局、林業(yè)局、名關(guān)鎮(zhèn)、界河店鄉(xiāng)、西蘇鄉(xiāng)的全體干部都全體上班。同志們之所以提前上班，是工作所迫，項目所需，好多項目都等著進地奠基，好多續(xù)建項目需要開工建設(shè)，這些單位同志沒怨言、沒怨氣，春節(jié)期間不休息，動員群眾，做工作。這是一種什么精神風貌？永年的單位、干部要是都像這些單位一樣，永年的騰飛之日就要到來了。縣“兩會”后，大部分單位迅速啟動、快速落實，但是仍然有少數(shù)單位，無動于衷，任務(wù)沒分解、工作沒啟動，忙于吃喝、忙于應(yīng)酬。這些問題直接影響到各項工作任務(wù)的順利推進。因此，在作風建設(shè)年活動中，要堅持以公開壓責任、以深入解難題、以督導(dǎo)促落實。要健全重點工作分包公示制，以公開壓責任。全縣的重點項目、民生工程、信訪案件、計劃生育和黨建后進村要分解落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)，通過縣電視臺曝光，接受全縣群眾監(jiān)督。所有的縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目，都要見報，干到什么程度、干好了沒有，并且要在全縣述職，實行專項匯報制度。各單位履職情況和承擔任務(wù)完成情況也要見報，最近這兩天都要登出去?？h財政拿錢，印發(fā)報紙，免費發(fā)到鄉(xiāng)村，接受群眾監(jiān)督。要開展好干部下基層活動，“七聯(lián)七促”解難題?？h鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要保證全年三分之二以上時間在基層調(diào)研、在一線解決問題、開現(xiàn)場會?？h四套班子會已經(jīng)研究決定，今后的會，多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位開正面典型和反面典型現(xiàn)場會。只要在一個單位開會，就能促進這個單位工作快速的落實。要按照“七聯(lián)七促”活動要求，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)項目促發(fā)展，聯(lián)企業(yè)促增長，聯(lián)后進村促轉(zhuǎn)化、聯(lián)信訪戶促穩(wěn)定、聯(lián)貧困戶促致富，聯(lián)返鄉(xiāng)農(nóng)民工促創(chuàng)業(yè)，聯(lián)下崗職工促就業(yè)，要主動深入到一線，解決企業(yè)建設(shè)中的問題，解決群眾生活中的問題，解決群眾最迫切、最需要解決的問題，一件事一件事地抓落實。不管大與小，不管多與少，只要群眾需要，我們都要辦、都要快速辦，辦得讓群眾滿意。要堅持“一日三問”，跟蹤問效促落實?！耙蝗杖龁枴笔俏铱h在“干部作風建設(shè)年”抓落實、促發(fā)展的一項創(chuàng)新性工作。要圍繞狠抓工作落實，在全縣深入開展“一日三問”活動，每位機關(guān)干部都要根據(jù)自身崗位職責、承擔任務(wù)，將具體工作分解落實到每一天，制定每天的工作計劃、建立工作日志，實行“一日三問”，即每天上班前自問今天要干什么？明確今天的工作目標，增強工作針對性；中午要自問工作做了多少？還有什么沒有做或沒有做完，增強推進工作的緊迫性；晚上下班前要自問，要回頭看，看今天的工作效率如何？早問干什么，午問怎么做，晚問效如何，每一天的工作計劃完成到什么程度，要盯著時間推進、看著日歷攻堅。要按照每天工作量完成的計劃，查漏補缺，沒有完成的用什么辦法第二天補上，不能越積越多，最終完不成目標。沒有一股自我較真、自我加壓的勁頭，永年就難以實現(xiàn)快速發(fā)展、跨越發(fā)展。縣委、政府兩個督查室和作風建設(shè)年活動辦公室、效能辦，要加大對各單位工作完成情況的“跟蹤督導(dǎo)”，要建立日志制，對每天的完成情況跟蹤問效，通過日抽查、周通報、月調(diào)度、季觀摩、半年述職、年終總評，對行動快、成效明顯的，大張旗鼓地進行表彰獎勵；對推進不力、進展緩慢的要通報批評，并限期扭轉(zhuǎn)局面。

第三，要突出解決效率不高、服務(wù)不優(yōu)的問題，著力在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新突破。優(yōu)化環(huán)境事關(guān)永年發(fā)展速度,事關(guān)人民群眾滿意程度,事關(guān)永年百姓富裕。可以說,沒有良好的發(fā)展環(huán)境，就沒有永年企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)，就沒有大企業(yè)、大項目在永年落地生根，更談不上快速擴張、群眾致富。在座的各位，一定要把環(huán)境建設(shè)看得比什么都重要，把永年的發(fā)展環(huán)境打造得最好，把政策制定得最優(yōu)，把企業(yè)扶持得最快，使我們一大批骨干企業(yè)迅速擴張、迅速占領(lǐng)國內(nèi)國際市場。我們一定要把環(huán)境建設(shè)抓得緊之又緊，放在突出位置，“種好梧桐樹、引得鳳凰來”。一是要健全工作機制，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要堅持用機制用制度管人，管事，建立完善各項工作機制和工作制度。要積極推進行政行為制度化、規(guī)范化、法定化，從程序、審批、收費、處罰，到執(zhí)法責任、部門內(nèi)部管理，一一明確細化，最大限度地減少“權(quán)力尋租”空間，把個人權(quán)力限制到最小，把辦事的速度放到最快。要進一步強化政治意識、大局意識、服務(wù)意識，每一個部門都應(yīng)該說行，不能說不行，一切要圍繞縣委、縣政府的中心工作干。在此，我代表縣委、縣政府明確提出，下級必須服從上級，小中心必須服從大中心，哪個單位不服務(wù)、不服從，堅決給予處理和調(diào)整。二是要縮減審批事項，提高工作效能。在市人代會上，市委崔江水書記在參加永年代表團時，要求永年作為全市縮減審批事項的試點縣，摸索經(jīng)驗，全市推廣。近幾天，通過有關(guān)部門的配合，正在逐步的落實，拿出了初步的方案，最近，要付諸實施。凡是法律法規(guī)未確定收費的事項，堅決予以取消；凡國家和省市明令停征或降低收費標準的要堅決執(zhí)行到位。對今后工作中明取消暗保留、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，縣委、縣政府將堅決按照“不減章就減人”、“不換思想就換人”，追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責任人的責任。要拿出最大的狠心和決心、用鐵的紀律和鐵的手段，從根本上解決行政效能建設(shè)中“繁”和“慢”問題。三是要實施科（股）長整頓工程，解決“中梗阻”問題?！爸泄Ｗ琛痹谟滥陿O為普遍，為了解決這一難題，所有的科股長都要明確崗位職責，擺牌上崗，叫什么名字，貼上照片，職責是什么，工作權(quán)限是什么，什么時限辦結(jié)，都要在牌上顯示出來，讓群眾辦事一目了然。作風建設(shè)年活動辦公室、效能辦要抓緊督導(dǎo)落實，下周全部落實到位。所有帶“長”的，包括局長、科股長，一律明確職責。我們的局長們都把永年的發(fā)展看得非常重，抓得非常死，可以說是為永年的發(fā)展心急如焚，而我們的一些科股長們，在一個崗位上，一干多少年，熟視無睹，局長三番五次地催、三番五次地交辦，無動于衷，甚至對局長們應(yīng)付，對下屬們糊弄，沒有把人民賦予的權(quán)力用好，沒有把職責履行好。要推行中層干部定期輪崗制，同一科級職位任職時間較長的都應(yīng)輪崗，從事人、財、物管理，負責證、照、牌核發(fā)以及項目、經(jīng)費、配額審批的科級以下公務(wù)員，也要定期交流輪崗。要強化連帶責任追究，實行“上掛一級”，科股長出了問題，不僅要追究其本人責任，還要追究部門、單位主管領(lǐng)導(dǎo)的連帶責任。四是要狠抓反面典型，促進環(huán)境根本好轉(zhuǎn)。反面典型是推進工作最有效的手段之一，我們今天公開播放這些錄像，就是要通過對以上人員公開曝光，遏制各種歪風邪氣。今后，我們還要進一步強化效能監(jiān)察，通過錄像曝光一批紀律渙散、不誤正業(yè)的行為，集中通報查處一批破壞經(jīng)濟環(huán)境的典型案件，集中處理一批破壞經(jīng)濟環(huán)境的責任人員，每季度召開一次破壞經(jīng)濟環(huán)境典型案件處理大會，促使發(fā)展環(huán)境的根本性好轉(zhuǎn)。特別是對收費、檢查、行車等干擾經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的問題，紀委、監(jiān)察局、優(yōu)化辦要加大明查暗訪力度。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾的監(jiān)督作用，建立舉報制度，深入開展行風評議活動，切實構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督查工作體系。

第四，要突出解決關(guān)注民生、促進和諧的問題，著力在密切黨群、干群關(guān)系上實現(xiàn)新突破。以人為本、關(guān)注民生是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要把惠民生、謀民利、聚民心、促民和作為作風建設(shè)年的根本，貫穿到整個活動中。一是強化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。要建立暢通上下、聯(lián)系左右的民情反饋和政務(wù)溝通機制，拓寬和暢通黨群干群聯(lián)系的渠道，傾聽群眾冷暖疾苦，了解群眾所需所盼。要建立科學民主的領(lǐng)導(dǎo)決策落實機制，認真調(diào)查研究、聽取群眾意見，最大限度地集中民智、體現(xiàn)民意、凝聚民力。要建立推行基層民主議事日制度，讓群眾公開議事、自主決策，真正發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，保障群眾的民主權(quán)利，減少矛盾糾紛，融洽黨群干群關(guān)系。二是關(guān)注民生，多干實事。關(guān)注民生，要從細節(jié)上、情緒上關(guān)注群眾，使我們的群眾情緒好，心平氣順，有個好心情。要圍繞解決一家一戶、一村一街不能解決的問題，多辦一些民生工程。有關(guān)部門在資金、政策上，要給予重點幫扶。涉農(nóng)部門要把政策宣傳、技術(shù)講座組織好，從現(xiàn)在開始，每月幾號到哪個村宣講什么、培訓(xùn)什么，一直排到年底，并且要提前給群眾發(fā)放明白紙，讓群眾早知道。關(guān)注民生、解決問題不一定都是出錢、出物，搞好服務(wù)也是關(guān)注民生。三是依靠群眾，共創(chuàng)和諧。縣里要加大對群眾的宣傳引導(dǎo)教育，通過思想引導(dǎo)、法制宣傳，解決部分群眾法制觀念淡薄、法律意識不強的問題，把群眾引導(dǎo)到正確的道路上來，使更多的群眾懂法律、懂政策，做到鄰里之間和睦相處，婆媳之間和睦相處，妯娌之間和睦相處。要通過在全縣評選“孝賢媳婦”“和諧家庭”，大張旗鼓表彰獎勵，促進媳婦孝順公婆，妯娌之間和睦相處，促進社會和諧穩(wěn)定。

三、要加強領(lǐng)導(dǎo)、扎實推進，確保作風建設(shè)年取到實效

全縣各級各部門要把“干部作風建設(shè)年”活動作為統(tǒng)一思想、提高效率，推進項目快速發(fā)展的一個主要載體，要著重在“保增長”上下功夫，著重在提效率上下功夫，著重在群眾致富上下功夫，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、典型示范、統(tǒng)籌推進，確保取得實實在在的效果。

（一）要強化領(lǐng)導(dǎo)、組織到位。活動能不能高效推進、取得實效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為加大領(lǐng)導(dǎo)力度，“干部作風建設(shè)年”成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，明朝、付生、治平、志科、宋海、乃玉、武昊、玉學、雪生、保慶、李敏等同志任副組長，作風建設(shè)年活動辦公室要與“履職盡責、勤政為民”辦公室，與三月份即將開展的學習實踐科學發(fā)展觀辦公室，三個辦公室整合為一?？h直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要親自掛帥，研究制定實施方案，方案不要求全縣一致，要結(jié)合本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際來制定。關(guān)鍵是對癥下藥。在改進問題上，要抓住本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出的問題、急需整改的問題，群眾反最強烈的問題，重點解決好。

（二）要加強宣傳、造濃氛圍。縣委宣傳部和“兩臺一報”要把宣傳動員工作謀細、做好，要開辟專題、專欄，加大新聞信息量，滾動播報活動動態(tài)，尤其要在電視和報紙上大力培樹作風優(yōu)良的先進典型，充分發(fā)揮典型引路作用；公開曝光反面典型，用反面典型警示人、教育人，給人以觸動，給人以震懾。與此同時，各單位要充分利用板報、簡報等宣傳手段，傳遞活動信息，并廣泛發(fā)動社會各界提意見、提建議，形成全社會參與的活動熱潮，推進活動向縱深開展，務(wù)求活動實效。

（三）要統(tǒng)籌兼顧，推進工作。干部作風建設(shè)其目的是為了使效率更高、節(jié)奏更快。我們不能為了整頓而整頓，我們要把整頓貫穿到工作落實和推動中，以轉(zhuǎn)變作風快速推動工作，使今年總投資136億元的78各項目，盡快的開工，使“三年大變樣”22條道路、8個小游園、6個城中村改造，盡快地啟動，所有建設(shè)道路9月份以前主路面要全部完工。與此同時，各職能部門要以首季目標任務(wù)占全年目標多少來檢驗作風建設(shè)成果，用經(jīng)濟總量、財政收入、固定資產(chǎn)投資等指標的完成情況來評判作風建設(shè)的成效。

總之，要通過這次“作風建設(shè)年”活動，把我們永年的隊伍打造成一流的干部隊伍，把我們永年的發(fā)展環(huán)境打造成一流的環(huán)境，把我們的項目建設(shè)、推進速度打造的最快，把我們的經(jīng)濟總量增幅提到最快，使群眾滿意度和對我們干部認可度再上升幾個百分點。永年發(fā)展需要有一支高效的干部隊伍，永年人民更期待這支高效的干部隊伍帶領(lǐng)他們快速的發(fā)展、快速的致富，縣四套班子需要各位支持，縣四套班子更關(guān)注各位的工作、關(guān)注各位的成長、關(guān)注每一位同志的身心健康。我代表縣四套班子給同志們提一個要求，希望同志們在2009年要奮發(fā)有為、創(chuàng)新工作，以永年人良好的品格，來實現(xiàn)我們既定的各項目標任務(wù)，向全縣人民交一份滿意的答卷。