導語：學習市長講話感言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好今年的各項工作，對于我局起好步意義重大，影響深遠。新年伊始，市人民政府市長同志在政府全體（擴大）會議暨第四次廉政工作會議上發(fā)表重要講話，要求各級各部門領導同志“要有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要有開放創(chuàng)新的工作方法，更要有勤勉精進的職業(yè)修養(yǎng)，要有淡泊名利的思想境界”，振作精神，奮發(fā)有為，扎實工作，攻堅克難，切實履行好自身職責，全面完成各項工作任務。市長講話言辭真切，語重心長，道出了責任，體現(xiàn)了期待，更是一種關愛，對于做好今年的工商行政管理工作，全面實現(xiàn)“在全省爭第一，在全市創(chuàng)一流”工作目標，提振了精神，堅定了信心。學習市長講話精神后，體會最深，感觸最切的就是要把部門的目標統(tǒng)一到市政府的總體要求上來，以奮發(fā)有為的精神，開放創(chuàng)新的方法，勤勉精進的素養(yǎng)，淡泊名利的境界做好本職工作，努力爭當“在全省爭第一、在全市創(chuàng)一流”排頭兵，全力為推進我市工商行政管理事業(yè)和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出更大貢獻。

一、堅持把提振精神作為實現(xiàn)目標的強大動力

市長講話中強調，要有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對事業(yè)要充滿激情，對成績要辯證看待，對目標要登高望遠。局長在工作報告中指出，實現(xiàn)工作目標，最為核心的是提振精神強信心。兩位領導的講話一脈相承，充分說明精神作用的重要。我局在安排部署今年工作時，也提出把保持“三態(tài)”精神，形成“三統(tǒng)”共識作為搶抓機遇、堅定信心的重大舉措。號召干部職工把思想和行動統(tǒng)一到“奮力開創(chuàng)工商監(jiān)管服務新境界”主題和“在全省爭第一，在全市創(chuàng)一流”目標上來，以一流的精神風貌奮力爭當全市排頭兵。精神是一股氣勢，精神是強大動力，提振精神就是要形成人人有追求、干事有勁頭、發(fā)展有信心、創(chuàng)業(yè)有激情的精神風貌。只有這樣，目標才能得以實現(xiàn)，事業(yè)才能不斷推進，人生才能創(chuàng)造更大價值。

提振精神，我個人認為要做到三有。第一，要有信念。信念是精神的源泉。遠大理想是信念，盡職盡責也是信念。作為一名縣市工商局一把手，我的信念就是團結帶領一班人實現(xiàn)工商行政管理工作的更大作為，為經(jīng)濟社會發(fā)展和工商行政管理事業(yè)作出更大貢獻。不負黨委政府期望，不負干部群眾信任，實現(xiàn)為“官”一任，造“?！币环健５诙?，要有干勁。事業(yè)是干出來的，成績也是干的結果。干就是要做，勁就是要力求做得最好。成績只能證明過去，直面問題，敢于解決好問題才能不斷推進事業(yè)向前邁進。領導就是要帶領大家干，指引大家做，發(fā)揮方方面面的積極性，凝聚大家的力量，爭取更大的目標。第三，要有信心。信心是決定事業(yè)成敗的關鍵。信心是實現(xiàn)勝利的助推劑。市局提出“在全省爭第一，在全市創(chuàng)一流”，為我們做好工作鼓舞了士氣，增添了信心，也促使我局提出了奮力爭當排頭兵的工作目標。當前的關鍵是各級領導要強化目標意識，追求目標實現(xiàn)，全體干職工要圍繞第一目標，展示實現(xiàn)目標作為，對領導有信心，對自己下決心，勤勉敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)，推進各項工作爭一流上水平。

二、堅持把狠抓落實作為實現(xiàn)目標的重中之重

市長講話中強調，要有開放創(chuàng)新的工作方法，要用統(tǒng)籌的理念、開放的思維、市場的辦法推動工作。局長工作報告中指出，完成工作任務，最為關鍵的是轉變作風抓落實。兩位領導的講話都反復強調了落實的重要，尤其是創(chuàng)新工作方法，轉變工作作風，科學管理抓落實對實現(xiàn)工作目標的極端重要性。今年是全省工商系統(tǒng)“基層監(jiān)管落實年”，落實也是我局今年工作的重中之重，我們就是要以狠抓落實來推進“在全省爭第一，在全市創(chuàng)一流”爭當排頭兵目標的實現(xiàn)。

狠抓落實，我個人認為要把好“三關”。第一，把好職責目標關。要明確職責，定好目標，人人肩上壓擔子，個個身上有重任，解決落實什么，按什么標準落實問題極為重要。首先必須明確各級領導的職責，強化各級領導的責任，增強各級領導爭先創(chuàng)優(yōu)，爭取更大目標實現(xiàn)的意識，促進各級領導帶領群眾干，推動群眾干的氛圍。其次要分解細化監(jiān)管服務維權職責，給干部職工定目標、壓任務、激活力，增強干部工作責任心，調動積極性，發(fā)揮主動性，以目標實現(xiàn)好壞統(tǒng)攬干部評價工作，激發(fā)人人主動做事，個個爭當最佳的工作氛圍。第二，把好創(chuàng)新推進關。打破傳統(tǒng)，鼓勵創(chuàng)新，實現(xiàn)突破是破解工作難點、解決困難的最有效途徑。當前，有些工作始終落實得不盡人意，落實起來困難重重，不能有效落實等等，皆是因為方式方法問題，或是思維定勢問題。作為領導，在抓落實上就是要常下基層，深入一線，總結教訓，

吸納經(jīng)驗，加強學習，大膽創(chuàng)新，以科學的理念，以發(fā)展的思維，實現(xiàn)工作方式方法的創(chuàng)新，推動各項工作的落實。第三，把好督辦考評關。不斷加壓，落實工作才有推力和動力。狠抓落實，就是要盯住不落實的人，咬住不落實的事，認真檢查，督促落實。對干部功過是非評價，要以檢查落實效果為據(jù)，以落實結果評“英雄“，論獎懲。各級領導要把日常工作重心放在抓檢查落實上，抓督辦落實上，抓總結典型推廣落實上。

三、堅持把基層基礎建設作為實現(xiàn)目標的長遠保障

市長講話中強調，要有勤勉精進的職業(yè)素養(yǎng)，忠于職守，勤勉敬業(yè)，敢于擔當，淡泊名利。局長在工作報告中指出，實現(xiàn)長遠發(fā)展，最為緊要的是齊心向前不折騰。兩位領導的講話充分說明了隊伍、部門兩個建設的重要性。部門建設是載體，隊伍建設是保障，只有不斷加強兩個建設的成效，工商工作才會煥發(fā)作為。基層工作的好壞，基層環(huán)境的優(yōu)劣決定工商事業(yè)發(fā)展的根基。工商工作面廣、事多、責任重大，市場機制的不斷變化發(fā)展給工商工作的有效開展增加了工作難度，經(jīng)濟社會在創(chuàng)新變化中不斷向前推進，給監(jiān)管到位帶來的挑戰(zhàn)，我們只有不斷加強隊伍建設，注重基礎工作，才能避害趨利，實現(xiàn)長遠發(fā)展目標。

結合工商實際，我個人認為，基層基礎建設重在打造“三好”。第一，一支好隊伍。要加強對干部職工理想、信念教育，堅信前途是光明的，事業(yè)是有作為的，樹立干好本職工作為社會作貢獻的信念，不斷改進工作作風，創(chuàng)新工作方法，提升自身綜合素質，打造做好工作的過硬本領，尤其要加強各級領導班子建設，增強班子的戰(zhàn)斗力。第二，一套好機制。要建設工作有序、運轉順暢、管理科學、保障到位的有效工作機制。不斷加強制度建設，不斷推動管理創(chuàng)新，建立一套好機制，就是要形成事事有人做，人人有事做，做事講規(guī)范，管理靠制度，履職有標準，確責有目標，問責有尺度的工作氛圍。第三、一個好環(huán)境。要加快推進基層規(guī)范化達標創(chuàng)建，為基層工作創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，要加大裝備投入，為基層人員提供最先進的辦事工具，要豐富基層精神文化生活，為基層干部營造積極進取、雙樂愉快的生活環(huán)境。形成人人向往基層、安心基層，達到作為在一線創(chuàng)造，價值在一線體現(xiàn)，業(yè)績在一線展示，快樂在一線體現(xiàn)的目標。

總之，局長的工作報告為我們做好今年的工作確定了目標，明確了要求，增添了措施，樹立了信心。市長的講話又為我們提振了精神，鼓舞了士氣。我們一定會不負重望，以更高的熱情，更實的作風，更新的辦法實現(xiàn)更大的作為。