導(dǎo)語：統(tǒng)計(jì)局走基層送服務(wù)工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

活動(dòng)開展以來，我局黨委高度重視，以趕考之心對(duì)待，以事業(yè)之心落實(shí)。一是召開專題會(huì)議，進(jìn)行研究部署。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了活動(dòng)方向，細(xì)化了責(zé)任分工。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。成立以局長為組長，黨組成員為副組長的“走基層、送服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組。要求局全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)，以對(duì)黨、對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把活動(dòng)擺到重要位置來抓，列入工作常態(tài)。

二、確定目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)

幫扶企業(yè)見實(shí)效。一是幫助完善活動(dòng)方案。堅(jiān)持分類指導(dǎo)原則，指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定完善活動(dòng)方案，有效解決活動(dòng)“最后一公里”問題。二是分企業(yè)制定并落實(shí)了掛聯(lián)制度。根據(jù)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)的不同，分門別類制定掛聯(lián)措施，深入37家規(guī)模企業(yè)，了解企業(yè)開工、復(fù)工情況，協(xié)調(diào)解決具體問題，促進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐、產(chǎn)品生產(chǎn)兩不誤，并于本月中旬組織30余家工業(yè)企業(yè)舉辦為期2天的產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)。三是召開了2次政企銀企對(duì)接會(huì)，有力保障企業(yè)發(fā)展資金鏈條?？h農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)與縣供排水公司、綠野食品、巴蜀白茶、羅村茶業(yè)、巴山牧業(yè)等10余家企業(yè)簽訂了貸款合同，融資金額達(dá)1.2億元。

進(jìn)村幫扶顯真情。一是堅(jiān)持黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員帶頭繼續(xù)深入聯(lián)系點(diǎn)中壩村，多種形式宣講黨的惠民政策，慰問了6戶困難群眾看望了10戶留守兒童，把黨和政府的溫暖送到他們身邊。幫助制定發(fā)展規(guī)劃，種植脫毒洋芋種500畝，發(fā)展中藥材種植豬。二是做好“三本臺(tái)賬”，群眾冷暖存心間。局機(jī)關(guān)建好民生訴求、困難群眾和穩(wěn)定工作“三本臺(tái)賬”，細(xì)化到一戶一頁，一村一冊；三是深入實(shí)施第二輪“掛包幫”活動(dòng)。采用“1+1、N+1”的結(jié)對(duì)幫扶方式，班子成員人均聯(lián)系2名困難群眾，各股室人員人均聯(lián)系1名困難群眾。四是堅(jiān)持定期下基層原則。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每月到基層開展群眾工作不少于2天，在農(nóng)戶家至少住1晚，其他干部職工每月到基層開展群眾工作不少于1天。

干部作風(fēng)得轉(zhuǎn)變。在本次活動(dòng)中，我局創(chuàng)新活動(dòng)載體，組織干部職工深入基層一線、貧困一線，進(jìn)行入戶調(diào)查，進(jìn)行摸底，建立臺(tái)賬，科學(xué)制定幫扶措施，幫助困難群眾搞好生產(chǎn)生活。通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系、切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高了為民服務(wù)的本領(lǐng)，進(jìn)一步鞏固了為民服務(wù)的宗旨。