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2010年街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足實際，堅持建管并重，全體干部把推進(jìn)重大項目建設(shè)作為全街重中之重的工作。在面對新一輪的拆遷工作任務(wù)——新區(qū)三期路網(wǎng)拆遷，我街作為區(qū)中心城區(qū)的所在地，又一次主動挑起了這個堪稱“天下第一難”的重?fù)?dān)，舉全街之力，抽調(diào)干部40多名，與區(qū)直單位80多名干部，共組成30多個動遷組和一個棚戶區(qū)改造組、一個路網(wǎng)施工協(xié)調(diào)及紅光堤外拆遷調(diào)查摸底組，同舟共濟(jì)，負(fù)重拼搏，始終堅持“四個在一線”和“五分工作法”，全力以赴發(fā)揚(yáng)“白+黑、5+2”攻堅克難的超常工作態(tài)度，堅決做到了“四個不讓”，為新區(qū)建設(shè)實現(xiàn)了一個又一個新突破。

完成各項目征地539.612畝，簽訂房屋拆遷協(xié)議414戶，拆除房屋410戶，拆遷面積約11萬平方米，和諧圓滿地完成了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的拆遷任務(wù)，街道及其全體干部在征地拆遷中積累了經(jīng)驗，創(chuàng)新了方法，塑造了典型。

一、宣傳先行，政策攻心。每個環(huán)節(jié)，每個細(xì)微處，以及對動遷戶提出的任何一個問題，街道的干部耐心細(xì)致，不厭其煩地宣傳解釋，笑臉對待“冷言、冷語、冷臉、閉門羹”，以情動人、以誠感人、以理服人。動遷戶白天不在家，就利用晚上休息時間上門做工作；動遷對象的工作做不通，就先做其親戚、朋友的外圍工作；相關(guān)政策和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)還有不明白的地方，就幫他們認(rèn)真分析、仔細(xì)算賬……

二、模范效應(yīng)，以點帶面。拆遷工作沒有規(guī)定模式可循，但街道始終堅信榜樣的力量、親情的作用，做到“三個發(fā)揮”——發(fā)揮全街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位和農(nóng)村黨員干部的帶頭作用，發(fā)揮村民中影響力大、威望高的能人和在外成功人士的帶頭作用，發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部的帶頭作用，以點帶面推進(jìn)拆遷工作。

三、無情拆遷，有情操作?！皫е媲樵L，當(dāng)作朋友交，作為親人幫”這是街道干部面對動遷戶始終堅持的理念?！绊椖恳七M(jìn)，社會要穩(wěn)定”這跟弦一直繃緊在每個拆遷干部腦中。一是以規(guī)范促穩(wěn)定。嚴(yán)格按照市委市政府有關(guān)規(guī)定，事前依法審核，事中依法裁決，事后反饋跟蹤，規(guī)范執(zhí)行拆遷工作。二是以公平促穩(wěn)定。建立拆遷公示、投訴舉報、信訪服務(wù)、監(jiān)督檢查等多項制度，嚴(yán)格按照拆遷程序，透明運作，陽光拆遷，確保拆遷公開、公平、公正。三是以真誠促穩(wěn)定。扎實做好補(bǔ)償安置工作，加大特困戶幫扶力度，進(jìn)一步構(gòu)建完善醫(yī)療、養(yǎng)老等綜合型保障體系，在為群眾辦實事、解難事、做好事中動員群眾、爭取群眾。四是以和諧促穩(wěn)定。全方位、多層次、立體化宣傳，深入細(xì)致、入情入理做思想工作，通過真誠的服務(wù)、過細(xì)的工作，使群眾心平氣順，減少了摩擦，促進(jìn)了和諧。

人民城市人民建，建設(shè)城市為人民。今年我將繼續(xù)以政策激勵人，以真情感動人，以扎實的作風(fēng)做好城市建設(shè)，為的美好明天，為早日形成靚麗新城區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。