導(dǎo)語(yǔ)：供銷(xiāo)社行業(yè)協(xié)會(huì)情況匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)區(qū)辦字[2012]64號(hào)文件的部署和要求，我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，就專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行安排和布署，并對(duì)所屬協(xié)會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的自查，自查得分99分?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、專(zhuān)項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施情況

接區(qū)辦字[2012]64號(hào)文件后，區(qū)社于2012年6月4日召開(kāi)行政會(huì)議，研究布署專(zhuān)項(xiàng)治理工作，根據(jù)文件要求，成立專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由區(qū)供銷(xiāo)社副主任擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鄧芳標(biāo)同志任辦公室主任，并報(bào)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。按照專(zhuān)項(xiàng)治理的內(nèi)容，區(qū)社專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所屬協(xié)會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底，對(duì)所屬的協(xié)會(huì)情況進(jìn)行登記審核，填寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)治理有關(guān)表格，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，將填寫(xiě)的專(zhuān)項(xiàng)治理有關(guān)表格及自查報(bào)告按時(shí)上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二、脫鉤情況

我社所屬協(xié)會(huì)遵守了職能分開(kāi)、機(jī)構(gòu)分開(kāi)、財(cái)務(wù)分開(kāi)的原則，經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理自查，對(duì)公務(wù)員在協(xié)會(huì)中任職的情況，各協(xié)會(huì)召開(kāi)了理事會(huì)，同意公務(wù)員在協(xié)會(huì)中任職的領(lǐng)導(dǎo)從協(xié)會(huì)中退出，選舉出新的理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)，報(bào)我社審查批復(fù)，我社及時(shí)報(bào)12區(qū)民政局備案。

三、規(guī)范服務(wù)和收費(fèi)行為情況

我社所屬協(xié)會(huì)都建立和完善了以章程為核心的內(nèi)部管理制度，結(jié)構(gòu)比較健全，未從事以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公務(wù)員兼職人員從未在協(xié)會(huì)領(lǐng)取報(bào)酬。

四、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況

我社所屬協(xié)會(huì)除制訂章程外，還按照各自的職能制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部工作人員管理制度》，雖然制訂了一些制度，但對(duì)于加強(qiáng)行業(yè)自律、完善監(jiān)管機(jī)制、促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展還有差距，亟待完善。