導(dǎo)語：供電公司年度工作會議上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：今天，我們在這里召開20**年年中工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省公司年中工作會議精神，全面總結(jié)我公司上半年的各項工作，安排部署下半年的工作而召開的一次重要會議。在這次會議上，公司經(jīng)理**同志作了題為《堅持三抓一創(chuàng)、打造堅強電網(wǎng)，努力完成20**年各項工作任務(wù)》的工作報告。報告認真客觀地總結(jié)回顧了我公司20**年上半年的工作，按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路，安排部署了下半年的重點工作。報告求真務(wù)實、簡潔凝練、全面深刻，鼓舞人心。報告總結(jié)經(jīng)驗實事求是，分析問題切中要害，部署工作高瞻遠矚，制定措施實實在在。報告以貫徹落實陜西省電力公司年中工作會議精神、強化治理、加快發(fā)展、開拓創(chuàng)新、繼續(xù)推動我公司持續(xù)快速健康發(fā)展為主題，緊密聯(lián)系實際，內(nèi)涵豐富，重點突出，具有很強的思想性和戰(zhàn)略前瞻性，是公司上下統(tǒng)一思想、明確方向、堅定信心、做好全年各項工作的重要文件。今年，是我公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要害一年，榆林的大開發(fā)、大發(fā)展為榆林電力事業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機遇，能源化工基地的開發(fā)建設(shè)，大型化工項目的相繼實施，為我們尋求電力電量的增長、加速電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了很大的空間。省公司總經(jīng)理賈福清同志3月份來榆林調(diào)研，為加快榆林電網(wǎng)建設(shè)、打造堅強榆林電網(wǎng)指明了前進的方向。但是，困難與機遇并存、挑戰(zhàn)與希望同在，我們也要清醒地熟悉到，由于榆林電力體制的非凡性，我們在電力市場開拓中依然存在諸多困難和矛盾，市場開拓難度并沒有減輕，電網(wǎng)建設(shè)的制約因素并沒有減少，大量的工作還需要我們上下一心、共同努力。因此，要使各方面的工作取得更大的進步，必須認真貫徹落實好這次會議精神，非凡要深刻理解和準確把握李經(jīng)理的工作報告，扎扎實實地做好貫徹落實工作。下面，就貫徹落實好這次會議精神、做好下半年的工作，講幾點的意見。

一、強化治理、落實責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)的可控、在控。安全治理是企業(yè)的永恒主題。在安全治理上，我們要在以往抓安全工作的基礎(chǔ)上，要進一步完善制度，加強監(jiān)督與考核，推行標準化作業(yè)。同時，要注重從安全生產(chǎn)四個體系的有效聯(lián)動上下功夫，非凡是通過員工的思想狀況分析，保證員工有良好的思想狀況和精神狀態(tài)，投入安全生產(chǎn)工作。大力開展工前安全思想交底活動，及時把握員工婚、喪、嫁、娶、子女考學(xué)、老人生病住院、個人身體狀況等影響注重力集中和精神狀態(tài)的因素，把可能引發(fā)不安全現(xiàn)象的人員思想隱患消除在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)營造一個和諧順暢的人文環(huán)境。當前，正值電網(wǎng)迎峰度夏和防汛的要害時期，一定要保持高度警惕，加強值班，嚴格落實迎峰度夏和防汛的各項措施，加強設(shè)備和線路巡視，加強調(diào)度治理，合理安排電網(wǎng)運行方式，完善各種事故預(yù)案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要繼續(xù)加強基建安全治理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，高度重視配網(wǎng)、客戶工程、消防治安、車輛交通的安全治理。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，狠抓安全生產(chǎn)治理措施的落實，確保安全生產(chǎn)的可控、在控，為公司全年工作任務(wù)的完成奠定堅實基礎(chǔ)。

二、科學(xué)規(guī)劃、嚴格治理，確保全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按時完成。加快電網(wǎng)建設(shè)，是做大做強主營業(yè)務(wù)的客觀需要，是公司快速發(fā)展壯大實力的需要，始終是我們工作的第一要務(wù)。加快發(fā)展也是解決我們面臨困難和問題的根本途徑和唯一出路。在未來五年的時間內(nèi)，我們電網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)相當繁重和艱巨，假如按照常規(guī)的思路和治理模式，很難完成這樣艱巨的工作任務(wù)。因此，工程治理部門要更新觀念、理清思路，科學(xué)合理安排工程進度，加強工程過程治理，處理好速度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保在建的輸變電工程項目按計劃投運；計劃治理部門要搞好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，大力爭取省公司對榆林電網(wǎng)建設(shè)在政策和資金上的傾斜，從戰(zhàn)略角度考慮和研究問題，打破常規(guī)，適度超前，做好電網(wǎng)布點工作，為建設(shè)堅強的榆林電網(wǎng)，爭取更大的市場空間奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、嚴格治理、依法經(jīng)營，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和實力。目前，公司經(jīng)營治理工作總體勢頭良好，指標完成情況都很不錯，但是也還存在一些現(xiàn)實問題。今年下半年經(jīng)營工作的重點就是要抓好新電價政策的貫徹落實，相關(guān)部門要千方百計、想方設(shè)法把新電價執(zhí)行到位；要加大內(nèi)控力度，降低成本，增收節(jié)支，把有限的資金治理好、使用好；另外，要進一步完善企業(yè)內(nèi)部的治理制度，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力度；嚴格治理程序，杜絕工作的隨意性和無序性；要進一步理順治理關(guān)系，加大力度整頓職責(zé)不清、治理缺位的問題。加快多經(jīng)的發(fā)展。要積極拓寬多經(jīng)發(fā)展空間，盡快完成對公司多經(jīng)的規(guī)范化運作，本著先改制、后規(guī)范、再完善的思路，逐漸發(fā)展壯大多經(jīng)企業(yè)，為提高公司的綜合實力開辟新的空間，為提高員工收入尋找新的領(lǐng)域。另外，要認真貫徹落實好“三個十條”，扎實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力塑造企業(yè)的品牌形象。要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個十條”，明確服務(wù)流程和服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，在員工中形成良好的服務(wù)氛圍。同時要加強對外宣傳，努力兌現(xiàn)我們的服務(wù)承諾；加強與政府、客戶的溝通，爭取他們的理解和支持；要邀請社會各界對我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行監(jiān)督，樹立榆林供電公司的良好品牌形象。

四、深化培訓(xùn)、營造機制，堅定不移抓好干部員工隊伍建設(shè)。加強員工的思想教育和技能培訓(xùn)是穩(wěn)定員工隊伍的基礎(chǔ)工作。公司通過開展問卷調(diào)查活動，進一步把握了員工的思想動態(tài)。公司相關(guān)部門要根據(jù)公司的實際情況，盡快拿出全員培訓(xùn)計劃，對公司全體員工要進行一次輪訓(xùn)，非凡對領(lǐng)導(dǎo)層和治理層的培訓(xùn)，要注重從治理方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及團隊精神的塑造上下大力氣，在形式和載體上力求有所創(chuàng)新。同時要強化建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的理念，以提高員工的素質(zhì)、能力和水平為目的，針對治理層、組織層、作業(yè)層開展結(jié)合實際的培訓(xùn)，唱響“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識型員工”的主題，把技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、職業(yè)技能鑒定和日常崗位學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)、市場開拓有機結(jié)合起來，把培訓(xùn)工作和考試考核、動態(tài)治理有機結(jié)合起來，促進員工主動地鉆研業(yè)務(wù)、自覺地提高素質(zhì)，形成力求上進、不斷進步的良好氛圍。通過教育引導(dǎo)和培訓(xùn)，把員工的思想統(tǒng)一到建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標上來，統(tǒng)一到完成全年重點工作任務(wù)上來，統(tǒng)一到為公司和員工的共同發(fā)展謀事、想事、干事上來，統(tǒng)一到全員學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上來，不斷營造企業(yè)的和諧氛圍，構(gòu)建人性化治理的企業(yè)。同時，我們要不斷創(chuàng)新干部工作機制，構(gòu)建有利于優(yōu)秀干部成長的環(huán)境，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為優(yōu)秀年輕干部切實發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、提供保障，形成鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的良好氛圍。在選人用人上，堅持“以工作識別人、以品德定位人、以業(yè)績評價人、以能力使用人”的用人原則。要積極創(chuàng)造條件“讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有地位”，促使人才脫穎而出。健全完善干部治理制度，擴大干部測評推薦面，真正把群眾公認、實績突出的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。另外要建立內(nèi)部專家隊伍，培養(yǎng)公司內(nèi)部各個方面的帶頭人。通過優(yōu)化用人機制，把各級人員的注重力和積極性調(diào)動到抓工作、求上進的積極一面，調(diào)動到求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)上來。

五、轉(zhuǎn)變觀念、提高效率，繼續(xù)深入抓好公司干部作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。我公司開展的為期一個月的干部作風(fēng)集中整頓活動已經(jīng)結(jié)束，這次作風(fēng)整頓的重點是嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律，做到用紀律管人，用制度約束人。應(yīng)該說，通過公司上下的共同努力，作風(fēng)整頓成效比較明顯，達到了我們預(yù)期的目的。但是，作風(fēng)整頓是一個長期的、循序漸進的過程，我們還要不斷加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，進一步提高治理工作的質(zhì)量和效率，克服工作表層化、簡單化，把工作做細做實，向深度拓展；提高服務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮主觀能動作用。嚴格遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，做勤政廉潔的模范，做公司廣大員工的表率。努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、辦事高效、清正廉潔、善于吃苦、勇于創(chuàng)新的干部隊伍。在作風(fēng)建設(shè)上，一是要樹立大局意識和整體觀念。我們一切工作的出發(fā)點和落腳點都要放在促進企業(yè)的發(fā)展上，只有企業(yè)發(fā)展了，員工個人才能得到發(fā)展，員工的福利事業(yè)也才能得到改善。我們干任何事情都要從公司的大局出發(fā)，要從公司的整體利益出發(fā)，不要只顧自己的得失，只看到自己本部門或小集體甚至個人的利益，要有合作共事的意識，要有協(xié)調(diào)配合的觀念。二是要樹立責(zé)任意識和風(fēng)險觀念。責(zé)任與風(fēng)險同在，權(quán)利與義務(wù)共存，要敢于負責(zé)任，勇于負責(zé)任，敢于承擔(dān)風(fēng)險，勇于承擔(dān)風(fēng)險。三是要強化程序治理，嚴格制度落實。有制度不落實比沒有制度更可怕，所造成的影響更惡劣。有章不循、無章可循的現(xiàn)象一定要得到遏制，建立的制度和辦法要得到不折不扣的落實，推行各級首長負責(zé)制，嚴格工作程序，果斷杜絕不按程序辦事，人為設(shè)置障礙，嚴重影響企業(yè)治理的事情發(fā)生。四是要強化工作紀律，確保政令暢通。要嚴格工作紀律的落實，對于不聽指揮、干擾治理、擺資格、耍老大、紀律松懈、來去自由的人員，一批評、二教育、三處理，讓不干工作的人沒有市場，讓干工作的人能夠心情愉快。

六、全員參與、齊心協(xié)力，扎實搞好黨建以及精神文明建設(shè)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要嚴格執(zhí)行中心關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認真貫徹國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，扎實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系，加大權(quán)力治衡力度，建立起與公司發(fā)展相適應(yīng)的以權(quán)治權(quán)為核心的“權(quán)力四治”（以制度治權(quán)、以程序治權(quán)、以監(jiān)督治權(quán)、以獎懲治權(quán)）運行機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，果斷杜絕各類腐敗現(xiàn)象的滋生。大力推行司務(wù)公開，不斷增強工作的透明度，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾支持和參與的監(jiān)督機制和工作機制。切實做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、紀律面前不丟人，做到工作出成績，隊伍出人才。在精神文明建設(shè)方面，要繼續(xù)堅持“抓凝聚、提素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)文明”的工作思路，全方位開展文明單位創(chuàng)建活動。年內(nèi)所有部室和班站均要達到雙文明部室、班站的標準，公司要實現(xiàn)全國文明單位的創(chuàng)建目標。要把文明創(chuàng)建工作體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個方面、貫穿于各項工作的始終、落實到員工的具體行動中。要扎實開展深入細致的思想政治工作和凝聚力工程建設(shè)，著力解決好員工關(guān)心的熱點、焦點問題。對那些又不復(fù)雜又能夠及時解決的問題，要立即進行解決；對應(yīng)當解決而難度較大的問題，要精心安排，集中力量切實解決；對在公司范圍內(nèi)難以解決的問題要向員工認真解釋到位，爭取員工的理解和支持；在關(guān)系員工切身利益的問題上，要盡量避免出現(xiàn)差距，要把好事辦實、實事辦好，使員工真正感受到公司的關(guān)懷和暖和，不斷增強企業(yè)的凝聚力。要進一步加強公司新聞宣傳工作，充分反映公司發(fā)展的主旋律，鼓舞激勵員工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局；同時要加強對外宣傳，樹立企業(yè)的良好外部形象，為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。在工會工作方面，要充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。工會組織要緊密圍繞企業(yè)的中心工作，加大民主治理的力度，真正發(fā)揮職代會應(yīng)有的作用。在重大問題的決策以及關(guān)系員工切身利益的問題上，職代會要真正發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。要廣泛深入地開展勞動競賽和合理化建議活動，教育引導(dǎo)員工為企業(yè)的改革穩(wěn)定發(fā)展獻計獻策，增強企業(yè)凝聚力。進一步加快員工文化娛樂場所的建設(shè)，確保辦公區(qū)室外文體休閑廣場建設(shè)在國慶之前投入使用，使員工下班有去處，鍛煉有場所，活動有設(shè)施，聯(lián)歡有條件。在共青團工作方面，要深入開展“以黨建帶團建”活動；進一步深化“號”、“手”活動和“青工技能競賽”活動；大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動；切實搞好“雙推”工作。大力開展富有青年特色又緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營中心的各種活動，充分調(diào)動青年人的工作積極性和工作熱情，力爭在開源節(jié)流、挖潛增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中見到實效，使廣大團員青年在企業(yè)的改革發(fā)展中建功立業(yè)。

七、精心組織、科學(xué)安排，認真開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。開展先進性教育活動，是全黨政治生活中的一件大事。全公司各級黨組織要按照省公司黨組的要求，周密部署，精心組織，狠抓落實，以每個階段、每個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量，確保整個先進性教育活動按計劃向前推進。各黨支部、各部門要嚴格按照公司黨委的要求，集中時間和精力，扎實認真地搞好先進性教育活動。與此同時，一定要處理好開展先進性教育活動和做好各項工作的關(guān)系，做到圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。既不能脫離中心工作孤立地搞先進性教育活動，也不能因為工作忙而不認真抓先進性教育活動，必須把二者有機結(jié)合起來，以教育活動為動力，促進工作順利開展，做到兩不誤、兩促進。要把先進性教育活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上，用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗先進性教育活動的成效。中心開展的這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，主體對象是全體黨員，但要害是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮的好，廣大黨員先鋒模范作用就能發(fā)揮得好，人心就能凝聚，改革就能深入，大局就能穩(wěn)定，發(fā)展就能加快，實現(xiàn)“一強三優(yōu)”目標、全面建設(shè)和諧企業(yè)就有保證。所以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定嚴格遵守公司黨委關(guān)于先進性教育活動的各項安排，要求黨員學(xué)習(xí)的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先學(xué)好；要求黨員做到的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；要求黨員不做的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做。各黨支部、各部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，也要帶好頭、做好表率，堅持高標準、嚴要求，確保先進性教育順利進行。

八、認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實搞好會議精神的傳達和落實。這次會議是一次非常重要的會議。要認真抓好這次會議精神的學(xué)習(xí)傳達和貫徹落實，用會議精神統(tǒng)一公司廣大干部員工的思想與行動。會后，各部門要立即組織本部門員工，做好傳達學(xué)習(xí)工作。各部門要在準確領(lǐng)會和把握會議精神的基礎(chǔ)上，采取切實措施，制定全面貫徹落實會議精神的措施計劃，確保將會議精神傳達到每一位員工，各部門要將傳達會議精神情況形成書面材料，于8月6日前分別報經(jīng)理工作部和黨委工作部。

同志們，下半年的工作任務(wù)艱巨而繁重，讓我們緊密團結(jié)起來，上下一心、共謀發(fā)展，以良好的精神狀態(tài)，以必勝的信心和高昂的斗志，迎難而上，頑強拼搏，為全面完成20**年各項工作任務(wù)，為早日實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標做出新的更大的貢獻！謝謝大家。