導(dǎo)語：干部監(jiān)督措施思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為解決好干部管理工作中重使用輕監(jiān)督的問題，西林區(qū)委組織部不斷改進監(jiān)督方式，保證了各項監(jiān)督措施的有效落實。

——前移關(guān)口，加大任前監(jiān)督力度，發(fā)揮前置監(jiān)督的把關(guān)作用。為防止干部“帶病提拔”，在干部使用工作中堅持事前征求紀(jì)檢、監(jiān)察、政法等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)和社區(qū)黨組織意見，公開干部選拔任用工作的監(jiān)督電話和監(jiān)督信箱，強化了干部任前的法紀(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部全部采取提交廉潔承諾、開展廉政勤政教育談話等方式，幫助干部提高思想政治覺悟，增強黨性原則，牢記黨的宗旨，不過“紅線”，不踏“雷區(qū)”，老實做人，踏實做事，清白做官，強化了干部任前的警示教育監(jiān)督。

——跟蹤考察，加大任中監(jiān)督力度，發(fā)揮立體監(jiān)督的整體效能。為全面了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在任職過程中的思想品德、工作業(yè)績等情況，嚴(yán)格執(zhí)行試用期制度，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗和任職回避制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉和函詢制度，年初以來，對35名科級干部進行了交流和輪崗，與8名科級干部進行了誡勉談話。為充分發(fā)揮組織監(jiān)督與法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計監(jiān)督相結(jié)合的多渠道監(jiān)督的整體優(yōu)勢，在組織監(jiān)督方面，成立了干部選拔任用監(jiān)督協(xié)調(diào)小組，健全了干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度和信息溝通辦法，加強與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、信訪等部門的聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會議，征求對干部工作的意見和建議，通報有關(guān)情況，強化了與相關(guān)機構(gòu)的協(xié)同監(jiān)督，形成了監(jiān)督合力；在社會監(jiān)督方面，進一步完善了干部監(jiān)督信息員工作制度，在聘請部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)、社會知名人士擔(dān)任干部監(jiān)督信息員的基礎(chǔ)上，在基層單位的紀(jì)委書記、紀(jì)委委員、紀(jì)檢組長和黨代表、人大代表及政協(xié)委員中選聘了25名信息員，拓寬了干部監(jiān)督的信息來源渠道。

——嚴(yán)把出口，加大離任監(jiān)督力度，發(fā)揮組織部門的主體作用。認(rèn)真實行干部離任審計制，根據(jù)《**省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》，進一步理順了干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作的程序，實行了審計委托制度和結(jié)果報告制度，在干部離任時及時向?qū)徲嫴块T下達《經(jīng)濟責(zé)任審計委托書》，重視審計結(jié)果的反饋和利用，把經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，強化了對干部行為約束監(jiān)督，僅今年年初以來就對12名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計，有效防止了干部在離任前“突擊消費”等短期行為的現(xiàn)象發(fā)生。