網(wǎng)格化管理:社區(qū)黨建探新路
時(shí)間:2022-04-24 04:32:00
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管理是一門常管常新的學(xué)問。進(jìn)入了信息時(shí)代以后,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和運(yùn)用給管理帶來新的手段。在看不見的虛擬世界,有著管理的新天地。
現(xiàn)代化建設(shè)過程中,社區(qū)成了一個(gè)值得注意的生存空間,其中的人群多樣化了,組織也多樣化了,社區(qū)涉及的共享資源也多樣化了。如何將這些資源打通,將需求不同、身份不同的人群的利益和要求整合妥當(dāng),這里就有很多文章可以做。
網(wǎng)格管理不只是一種理念,它又是一項(xiàng)技術(shù)。網(wǎng)格計(jì)算技術(shù),不只是可以在社區(qū)黨建上進(jìn)行探索性運(yùn)用,社會(huì)生活的其他領(lǐng)域同樣可以探索。有了網(wǎng)格計(jì)算技術(shù),應(yīng)該說,可以多了一種思維方法,多了一條過河的“小船”。
最近,我參加一些理論討論會(huì)和專家的評審,得知在上海的社區(qū)建設(shè)和區(qū)黨建工作中,人們在探索一種現(xiàn)代技術(shù)的管理——社區(qū)網(wǎng)格化管理。陳良宇同志在近日召開的中共上海市委八屆五次全會(huì)上就強(qiáng)調(diào),社區(qū)黨建要探索網(wǎng)格化管理的課題。我一聽感到十分新鮮,邁入新發(fā)展階段的基層工作者正在探索現(xiàn)代前沿的管理方法。
管理是一門常管常新的學(xué)問。從對機(jī)器大生產(chǎn)中工人在流水線上的動(dòng)作分析開始的科學(xué)管理之父泰勒,到行為學(xué)派的馬斯洛,到對人性分析的X、Y、Z理論,再發(fā)展到知識分子成分增多的杜拉克的“有效管理”,還有關(guān)注激勵(lì)和保障因素的雙因素管理學(xué)派,等等,貫穿了一條對管理對象研究的紅線,同時(shí)滲透運(yùn)用各種現(xiàn)代技術(shù)的線條。進(jìn)入了信息時(shí)代以后,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和運(yùn)用給管理帶來新的手段。在看不見的虛擬世界,有著管理的新天地。國際上近來興起的網(wǎng)格計(jì)算技術(shù),引起了各方人士的關(guān)注。
計(jì)算機(jī)世界是個(gè)由無數(shù)單個(gè)的計(jì)算機(jī)并聯(lián)的一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),每個(gè)計(jì)算機(jī)具有巨大的工作潛能。表現(xiàn)在:一是有計(jì)算能力,二是有強(qiáng)大的信息內(nèi)存。倘若一個(gè)課題需要一個(gè)計(jì)算機(jī)6分鐘完成的話,同時(shí)啟動(dòng)6架并聯(lián)的計(jì)算機(jī),只要1分鐘就可以做完。網(wǎng)格技術(shù)的核心內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用層面的互聯(lián)互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)最大化的資源共享和高效應(yīng)用。如有專家比方說,冬天,當(dāng)我們離開家的時(shí)候,家里的暖氣對于我們毫無意義。在一個(gè)城市中,如果有一種技術(shù)將這些無人消受的熱能匯集起來,其熱量不亞于一座小型電站。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)就是類似于這種“將這些無人消受的熱能匯集起來”的技術(shù),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的深度運(yùn)用,就是將閑置的、耗費(fèi)的社會(huì)資源用起來。
社區(qū)建設(shè)、社區(qū)黨建的推進(jìn),會(huì)遇到許多的新課題?,F(xiàn)代化建設(shè)過程中,社區(qū)成了一個(gè)值得注意的生存空間,其中的人群多樣化了,有業(yè)主、有租房者,有職工、有老板,有常駐戶、有臨時(shí)打工者,有現(xiàn)職人員、有退休的職工;社區(qū)的組織也多樣化了,有業(yè)主委員會(huì),有物業(yè)管理委員會(huì),還有居民委員會(huì);社區(qū)涉及的共享資源也多樣化了,有學(xué)校的,有市場的,有企業(yè)公司的,有警務(wù)的,有醫(yī)院的,還有部隊(duì)的等等。如何將這些資源打通,將需求不同、身份不同的人群的利益和要求整合妥當(dāng),如何將各方面已經(jīng)擁有的豐富資源整合好、發(fā)揮好,這里就有很多文章可以做。上海的建設(shè)者注意了國際上剛剛出現(xiàn)的網(wǎng)格計(jì)算技術(shù)的運(yùn)用,為社區(qū)建設(shè)、社區(qū)黨建提供了一個(gè)新型的方法和手段。
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展以后,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)成分、社會(huì)組織、就業(yè)方式、分配方式和利益關(guān)系的多樣化,人們的自主性、獨(dú)立性、選擇性和差異性增大。整合各種資源,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,協(xié)同各種力量,成為現(xiàn)代人的一種生存和發(fā)展的需要。在處理這些關(guān)系中,有的有上下級的領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,更多的可能沒有領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,而是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,或者是公共品共享的關(guān)系,或者是如同世貿(mào)談判中的“雙方各讓一步,世界進(jìn)一步”的共贏的關(guān)系,還有自治關(guān)系的。所以,除了“我說你聽”的垂直領(lǐng)導(dǎo)的方式以外,協(xié)調(diào)、協(xié)助、協(xié)同的工作思路要多起來了,整合、整理、整體的意識要加強(qiáng)起來了。從社會(huì)心理學(xué)的角度說,人與人之間的情感聯(lián)系也就出現(xiàn)了,第一需要溝通,第二方能理解,然后有合作的愿望,就得相互讓步,關(guān)系熟了,就會(huì)相互關(guān)照,感情加深后,會(huì)出現(xiàn)人際關(guān)系的最高境界——奉獻(xiàn)。
我觀察,這種“整合”現(xiàn)象會(huì)在社會(huì)發(fā)展的某個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中凸顯出來。而一個(gè)項(xiàng)目可能是硬件,也可能是軟件,可能是實(shí)體,也可能是虛擬,可能是經(jīng)濟(jì)的,也可能是文化方面的,可能是一個(gè)工程,也可能是一項(xiàng)社會(huì)或黨建活動(dòng)。因?yàn)?,一個(gè)社會(huì)的項(xiàng)目往往是跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、跨單位、跨街道、跨利益不同的人群,就需要各方面的人們來思考,來設(shè)計(jì),來實(shí)施。在這種情況下,每一方、每一單位、每一組織,甚至每一個(gè)人,都要思考一個(gè)問題:我為這個(gè)項(xiàng)目可以做什么?我有什么特長和技術(shù)可以奉獻(xiàn),我有什么資源可以奉獻(xiàn),也就是網(wǎng)格技術(shù)中要求的“計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力和它的內(nèi)存資源”。
網(wǎng)格管理不只是一種理念,它又是一項(xiàng)技術(shù)。我們說網(wǎng)格計(jì)算,就要考慮操作,考慮實(shí)施。我想,譬如,網(wǎng)格計(jì)算技術(shù)的操作需要構(gòu)造相應(yīng)的機(jī)制,或是將它成為“平臺(tái)”,這種“機(jī)制”或“平臺(tái)”可能是一種聯(lián)席會(huì)議。又譬如,網(wǎng)格技術(shù)的實(shí)施,可能要設(shè)定一位“專職”從事黨的工作的人員,在一個(gè)多公司的商務(wù)大樓中工作,由他像一顆種子一樣啟動(dòng)共產(chǎn)黨的豐富的組織資源,我們將之稱為“支部建在樓宇上”。再譬如,網(wǎng)格計(jì)算技術(shù)可能是一項(xiàng)評比,它的實(shí)施可以激發(fā)和評價(jià)各方面的力量。如此等等,都需要我們?nèi)ニ伎己吞剿鳌?/p>
推而廣之,網(wǎng)格計(jì)算技術(shù),不只是可以在社區(qū)黨建上進(jìn)行探索性運(yùn)用,社會(huì)生活的其他領(lǐng)域同樣可以探索。比如,我所供職的人大機(jī)構(gòu),就有思考和實(shí)踐的空間。常委會(huì)駐會(huì)人員與非駐會(huì)人員、常委會(huì)機(jī)關(guān)與專門委員會(huì)及其辦公室、市人大與區(qū)人大、常委會(huì)與代表,更重要的又有人大與市委及其部門、人大與政府及其部門,人大與“兩院”等,其中有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的,又有非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的,這些關(guān)系,各有規(guī)范、各有特點(diǎn),都需要我們逐個(gè)分析,認(rèn)真研究,妥善處理。有了網(wǎng)格計(jì)算技術(shù),應(yīng)該說,可以多了一種思維方法,多了一條過河的“小船”。
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