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一、認真做好活動啟動前的準備工作

一是及時成立活動領(lǐng)導小組，黨委書記任組長，董事長、總經(jīng)理任副組長，并成立了活動辦公室，分設兩個指導督查組，確定了領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點。二是召開活動領(lǐng)導小組活動啟動工作專題會議，認真學習*書記在全省第一批學習實踐活動總結(jié)和第二批學習實踐活動動員會議上的講話，傳達了集團公司黨委書記張海平同志的動員報告精神，研究部署本公司活動相關(guān)工作，把領(lǐng)導班子成員和中層干部列為活動重點，討論并通過了公司活動方案。三是組織開展中層以上干部學習實踐活動培訓會議。認真?zhèn)鬟_了省委副書記王明方在全省第二批學習實踐活動培訓會上的講話，黨委書記王愛國對科學發(fā)展觀的內(nèi)涵及精神實質(zhì)進一步作了詮釋，對在當前全球金融危機影響下，經(jīng)濟發(fā)展不確定因素增多和形勢極為復雜的背景和前提下開展深入學習實踐活動的迫切性和必要性作了進一步分析，對活動的總體要求、目標要求作了進一步的講解和強調(diào)，使參培人員充分認識到開展深入學習實踐活動的重大歷史意義和現(xiàn)實指導意義。四是認真策劃并開好活動啟動動員大會，為了讓更多的員工了解黨中央統(tǒng)一部署的深入學習實踐活動的指導思想和方法步驟，我公司把參加人員由全體黨員擴大到全體管理人員，近90人參加了動員大會，擴大活動的影響力和感染力。

二、周密部署安排，扎實推進活動開展

我們深知第一階段的學習調(diào)研活動，調(diào)研是目的，學習是基礎。只有認真抓好學習，深入領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，才能做到用科學發(fā)展觀指導實踐，為下一步深入調(diào)研，奠定堅實思想基礎。為了學習實踐活動開好頭，起好步，我們在制定印發(fā)第一階段活動計劃安排意見之后，重點抓好計劃的落實。一是將第一階段第一環(huán)節(jié)要求學習的內(nèi)容分解到每一天，制定了學習日程安排表，并提出嚴格具體的學習要求。二是以黨支部為單位組織學習活動。把非黨員干部劃入所在單位黨支部參加學習，為全體黨員和全體中層以上干部發(fā)放了筆記本，要求做好學習記錄，寫好心得體會，不定期抽查學習記錄。三是根據(jù)不同層次，設置側(cè)重點不同的學習內(nèi)容和要求。為了讓黨支部書記先學一步，率先用科學發(fā)展觀武裝頭腦，更好地指導所在支部開展活動，自活動開始黨委中心組學習就擴大到黨支部書記。中心組集中學習4次，先后按四個專題安排，重點學習了黨的*關(guān)于科學發(fā)展觀的重要論述，人民日報關(guān)于深入學習實踐活動的評論員文章；總書記在改革開放30周年紀念大會上的講話；中紀委三次全會精神；中央經(jīng)濟工作會議精神等。通過這四個專題學習和討論，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，加深了對科學發(fā)展觀精神實質(zhì)和內(nèi)涵的理解，增強了困難形勢下，深入學習實踐活動的緊迫感和責任感，堅定了戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。四是正確處理工學矛盾。結(jié)合生產(chǎn)和工作實際，克服重重困難，千方百計安排好學習時間，為了不影響生產(chǎn)，多數(shù)黨支部充分利用午休時間集中學習，努力做到工作、生產(chǎn)與學習兩不誤。五是指導督查組不定時檢查聯(lián)系單位的學習情況，抽查學習筆記，督促學習計劃的落實。確保了第一階段學習的“計劃、落實、督促、檢查”四個到位。六是每周召開一次活動推進會，聽取活動和指導督查組關(guān)于活動進展情況匯報，糾正問題和不足，部署下一步工作，促進學習實踐活動的扎實和有效開展。

三、加強學習輔導，明確目標要求。

為了提高對深入學習實踐活動的認識，公司采取了靈活多樣的學習輔導。一是公司領(lǐng)導堅持每周不少于一次深入聯(lián)系點指導學習實踐活動，發(fā)現(xiàn)問題及時引導。二是指導督查組每周不少于兩次深入聯(lián)系單位檢查交流學習情況，及時向聯(lián)系點領(lǐng)導反饋并予以針對性指導。三是舉辦活動輔導報告會。4月14日，黨委書記、學習實踐活動領(lǐng)導小組組長王愛國親自為全體黨員及管理人員作輔導報告。報告從黨中央提出開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的時代背景和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展中存在的五大不協(xié)調(diào)表現(xiàn)，以及本公司管理及生產(chǎn)經(jīng)營中存在的與科學發(fā)展觀不符合、不協(xié)調(diào)的種種問題，進一步詮釋了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的必然性和迫切性，使參學人員扭轉(zhuǎn)了對本次活動只是領(lǐng)導干部的事，和一般員工無關(guān)的模糊認識，充分認識到深入學習實踐活動關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、社會和諧、關(guān)系到每一位員工的生存與發(fā)展，是利國利民、造福社會、惠及人人、惠及員工的好事，進而增強了以這次學習實踐活動為契機，認真查找影響公司又好又快發(fā)展的各種問題，認真整改，促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的決心和信心。切實做到組織領(lǐng)導到位、思想認識到位、檢查督促到位，計劃落實到位，為下一環(huán)節(jié)——調(diào)研打下堅實的思想基礎。

四、創(chuàng)新學習載體，營造參與氛圍

為了扎實推進學習實踐活動，我們把發(fā)動群眾找準問題作為活動初始階段的著眼點，積極營造活動氛圍，加強造勢宣傳，擴大活動影響面。一是在公司辦公樓前和分廠車間顯著位置懸掛橫幅標語，強化思想宣傳。二是利用宣傳欄和分廠學習園地及時張貼活動簡報，擴大群眾對活動的意義、總體要求、方法、步驟的知曉面，激發(fā)群眾的參與意識。先后編輯了9期活動簡報，發(fā)放到各黨小組并及時在宣傳欄張貼。四是利用公司網(wǎng)站擴大對學習實踐活動重大意義的宣傳，及時上傳活動信息及進展情況，并在公司OA平臺開辟《學習實踐科學發(fā)展觀員工之聲》，吸引職工群眾廣泛參與，為公司科學發(fā)展建言獻策。機關(guān)黨支部以提高機關(guān)工作水平為重點，結(jié)合自身特點在OA平臺開辟了活動學習園地，及時上傳學習計劃、要求，通報執(zhí)行計劃情況，收到良好效果。五是在公司懸掛《落實科學發(fā)展觀意見或建議箱》，向員工發(fā)放問卷調(diào)查表，收集群眾對企業(yè)存在的各類問題的真實反映。我們根據(jù)職工的不同層次設置了兩種問卷。一種是問題選擇型無記名問卷，由一般員工填寫；另一種是思考解答型實名制問卷，既要求提出問題，也要求提出解決問題的建議或意見，由班組長以上管理人員填寫，為下一步調(diào)研和整改提供參考依據(jù)。

五、邊學邊議邊整改，學用結(jié)合促發(fā)展

為有效推進深入學習實踐活動，我們把解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題放在首位，把貫徹落實科學發(fā)展觀與科學應對當前困難形勢結(jié)合起來，一面精心組織安排第一階段的學習活動，把參學人員延伸到入黨積極分子、分廠管委會成員、團支部書記和班組長以上管理人員，為下一步深入調(diào)研和開展大討論奠定思想基礎；一面把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為工作落腳點，著力解決好職工的生存問題，同時為經(jīng)濟復蘇時謀取進一步發(fā)展做好鋪墊和準備。一是帶著問題開展調(diào)研。針對勞動用工、用人、分配、考核等敏感問題，由公司領(lǐng)導（張衛(wèi)東總經(jīng)理、汪元貴總會計師）帶隊，率領(lǐng)辦公室、生產(chǎn)管理部、財務部、黨工部、工會負責人深入分廠開展調(diào)研，拓展思路，問計于民，尋求良策，統(tǒng)籌考慮，分布解決。在調(diào)研的同時進行現(xiàn)場辦公，當場拍板或協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，提高了工作效率。二是調(diào)整營銷策略。加大銷售獎勵額度，進一步調(diào)動銷售人員積極性；積極采取促銷措施，對一次性付款用戶實行最大限度讓利。同時，強化服務品牌建設，成立了拆裝服務示范班，積極爭創(chuàng)“青年文明號”，并按照快捷、規(guī)范、安全的要求，為客戶提供全天候、全方位優(yōu)質(zhì)服務，努力提高服務水平，以服務樹形象，以服務促銷售。1——4月，共簽訂有效合同23臺（塔機9臺、施工升降機14臺），其中3月份以來簽訂的有效合同占18臺，一次性付款的占17臺，產(chǎn)品銷售信息也越來越多。三是積極拓展鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務，由我們自己承建的鋼結(jié)構(gòu)廠房正在有序進行，同時已對外承接并圓滿完成了首批鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務，另有兩個較大的加工項目正在積極友好的洽談中。四是在生產(chǎn)任務嚴重不足情況下，積極拓展外協(xié)業(yè)務。充分調(diào)動員工積極性，不放過任何一個可以賺錢的機會，千方百計承攬外協(xié)加工業(yè)務和塔機安、拆、維修業(yè)務，彌補生產(chǎn)任務不足。3月份以來，跨省承攬了3臺塔機大修業(yè)務，以高品質(zhì)服務和務實的精神創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，較好地維護了公司的穩(wěn)定。五是強化基礎管理，努力提升企業(yè)競爭力。重新整合內(nèi)部資源，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)整分配辦法，把精神文明建設和安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟效益與收入分配緊密掛鉤，強化了班組建設，增強了員工的責任意識和競爭意識。六是積極探索分流富余人員。因任務不足產(chǎn)生的富于人員，根據(jù)本人自愿申請、分廠批準的原則，實施分廠代繳各項保險，部分員工暫時離崗休息、自謀出路的辦法，緩解了因任務不足造成的窩工和收入分配上的壓力。

通過一個月的集中學習，全體黨員和廣大員工對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和要義有了基本了解和認識，進一步提振了戰(zhàn)勝困難、共克時艱的信心，公司經(jīng)濟下滑趨勢逐步減緩，逆勢而上的跡象逐步顯現(xiàn)，應當說，安徽建機公司正朝著黨中央提出的“保增長、保穩(wěn)定、保民生”的目標邁進。

六、幾點體會

1、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不能就學習而學習，就實踐而實踐。要用科學發(fā)展的觀點指導實踐，就要突出發(fā)展是第一要義，發(fā)展才是硬道理。當前形勢下，引導廣大員工積極應對困難形勢，把經(jīng)濟危機帶來的沖擊和不利影響降到最低就是對科學發(fā)展觀最好的落實。

2、開展深入學習實踐活動要把解決矛盾、克服困難、力求發(fā)展作為學習活動的切入點和落腳點，做到邊學邊議邊整改，努力提高分析和解決實際問題的能力，并通過學習實踐活動，推動企業(yè)“危中尋機”，逆勢而上。

3、開展深入學習實踐活動要堅持以人為本，要站在群眾的立場上，從關(guān)心群眾、幫助群眾的角度看問題、想事情，努力把對科學發(fā)展的認識轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的科學發(fā)展的思路，轉(zhuǎn)化為促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的實際能力，通過發(fā)展提高員工的生活質(zhì)量，滿足員工日益增長的物質(zhì)文化需求。只有讓發(fā)展的成果惠及全體職工，才能促進公司的和諧與穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，真正達到“黨員群眾受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的目標要求。

4、開展深入學習實踐活動不是一蹴而就的事，要建立深入貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制，要把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程，只有以長遠眼光謀劃發(fā)展，以全局意識統(tǒng)籌發(fā)展，以科學態(tài)度抓好發(fā)展，才能促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

七、下一步活動初步安排和建議

1、整理調(diào)查問卷和意見箱，分類、梳理、歸納影響企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，為下一步問題調(diào)研和分析整改打好基礎。

2、引導職工開展解放思想大討論，開好“我為公司發(fā)展建言獻策”座談會，廣泛聽取員工對企業(yè)科學發(fā)展中存在問題的建議和意見。

3、開展“創(chuàng)新思路，強化管理，促進安徽建機又好又快發(fā)展”主題征文和演講比賽，激發(fā)員工堅定信心，共克時艱，積極應對困難和挑戰(zhàn)，在危機中尋找機遇，強化內(nèi)部管理，提高核心競爭力，促進安徽建機平穩(wěn)較快發(fā)展。

4、建議集團公司多給予基層組織開展活動的責任人或責任部門相關(guān)人員一些培訓和指導，以幫助這些人在思想上領(lǐng)先一步，更好地推進基層深入學習實踐活動的開展。