導(dǎo)語：企業(yè)局招商引資具體方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

重大產(chǎn)業(yè)項目是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起的重要載體和抓手，對于拉動投資增長，推動產(chǎn)業(yè)升級，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強發(fā)展后勁具有十分重要的意義。重大產(chǎn)業(yè)項目同時也是一項需要通過全市上下共同努力來抓緊抓好的全局性工作。按照《關(guān)于印發(fā)<市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案>的通知》要求，根據(jù)《關(guān)于開展重大產(chǎn)業(yè)與重點項目推進(jìn)年活動的實施意見》精神，結(jié)合工作實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持重大項目帶動戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)項目、嚴(yán)格管理重大產(chǎn)業(yè)項目、精心運作重大產(chǎn)業(yè)項目、全力推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目，強化責(zé)任、落實舉措、提高實效，努力實現(xiàn)全市重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上有新進(jìn)展、管理上有新提高、服務(wù)上有新成效、融資上有新突破，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起奠定扎實的基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)措施

（一）超前謀劃，抓緊抓實重大產(chǎn)業(yè)項目。緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署，著眼于全局和長遠(yuǎn)謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于把變成承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的熱地謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于發(fā)揮比較優(yōu)勢謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于改善民生、促進(jìn)社會和諧謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目。重點推進(jìn)一批符合國家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、精深加工工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、民生工程等方面的重大產(chǎn)業(yè)項目，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。積極向上跑項爭資。

（二）圍繞重點，全面加快招商引資步伐。圍繞推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、十大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“重大產(chǎn)業(yè)和重點項目推進(jìn)年”活動為抓手，充分利用建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、第七屆中國國際中小企業(yè)博覽會和贛臺經(jīng)貿(mào)洽談會等重大活動，加大產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商力度，打好世界500強、全國200強和中央、省屬國有大型企業(yè)招商引資攻堅戰(zhàn)，著力提高產(chǎn)業(yè)招商項目的簽約率、落戶率、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)率，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和水平，努力形成在國內(nèi)乃至國際上有重大影響的特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)招商新突破和產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

（三）多管齊下，著力優(yōu)化要素資源配置。

1、優(yōu)先配置土地資源。各園區(qū)要建立重大建設(shè)項目用地協(xié)商會制度，按照“優(yōu)質(zhì)項目優(yōu)先、超大項目優(yōu)先”原則，積極上報符合產(chǎn)業(yè)政策、社會效益好、投資規(guī)模大的重大項目，爭取列入省級重大項目用地調(diào)度計劃。強化節(jié)約集約用地，加強對重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地落實情況的跟蹤和檢查。

2、優(yōu)先保障環(huán)境容量。建立重大產(chǎn)業(yè)項目環(huán)境容量協(xié)商制度。各縣（市、區(qū)）工業(yè)園區(qū)管委會、民營企業(yè)局要切實采取有效措施，加強節(jié)能減排工作，依法淘汰、關(guān)閉落后的生產(chǎn)設(shè)施和產(chǎn)能，為重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)騰出環(huán)境容量。

3、優(yōu)先保障建設(shè)資金。按照“重大產(chǎn)業(yè)和重點項目推進(jìn)年”活動要求，建立重大產(chǎn)業(yè)和重點項目發(fā)展專項資金，主要用于省級以上產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)園區(qū)、國家級檢測中心等申報，以及重大項目和市重點工程進(jìn)行貼息、補助和考核獎勵。要深入研究國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，充分發(fā)揮職能作用，積極向上跑項爭資，并優(yōu)先保證重大產(chǎn)業(yè)項目。力爭今年2個園區(qū)列入省級生態(tài)園區(qū)建設(shè)試點、2個園區(qū)獲得園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金。加強項目的跟蹤協(xié)調(diào)，千方百計爭取更多的項目擠進(jìn)國家和省級扶持的籠子，爭取各級各類扶持資金規(guī)模再上新臺階。

4、優(yōu)先保障企業(yè)融資。夯實銀企合作平臺，促進(jìn)銀企合作，鼓勵和引導(dǎo)金融機構(gòu)優(yōu)先支持重大產(chǎn)業(yè)項目。繼續(xù)完善和推廣政銀企、園銀企和保銀企等合作模式，配合搞好銀企營銷對接活動，及時向金融機構(gòu)推薦有信譽、有市場、有技術(shù)、有發(fā)展前景的企業(yè)和項目，搭建銀企合作平臺，促進(jìn)雙方互利共贏?？偨Y(jié)推廣“高安市做大做強信用擔(dān)保機構(gòu)、支持中小企業(yè)發(fā)展”的典型經(jīng)驗，積極扶持引導(dǎo)信用擔(dān)保機構(gòu)發(fā)展，力爭今年新增2家中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)。做好中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)的備案管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和信用評級等工作，加強對融資性擔(dān)保機構(gòu)的業(yè)務(wù)監(jiān)管。

5、優(yōu)先保障資源配置。供氣、供水、供電、供油和交通運輸主管部門要對重大產(chǎn)業(yè)項目開辟服務(wù)綠色通道,主動搞好銜接,優(yōu)先予以保障。

（四）加強管理，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施。

1、完善重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道，提高重大產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)的效率和水平。進(jìn)一步完善重大產(chǎn)業(yè)項目并聯(lián)審批系統(tǒng)，全面實行重大產(chǎn)業(yè)項目審批超時默許和缺席默認(rèn)辦法。加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督考評，確保重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道安全、穩(wěn)定、高效運行。認(rèn)真落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定，有效縮短重大產(chǎn)業(yè)項目的審批時限，切實為重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提供全方位的服務(wù)。

2、加強對重大產(chǎn)業(yè)項目的調(diào)度。對重大產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先列入市重點項目，實行全過程跟蹤服務(wù)。進(jìn)一步完善重大產(chǎn)業(yè)和重點項目調(diào)度機制，加大對重大產(chǎn)業(yè)項目的招商引資和建設(shè)推進(jìn)力度，及時跟蹤落實重大產(chǎn)業(yè)項目的前期工作及實施進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決項目進(jìn)程中所遇到的困難和問題。

3、強化重大產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)實行“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個協(xié)調(diào)小組”工作機制，做好2009年我局引進(jìn)的3個招商引資項目的跟蹤服務(wù)，全程幫助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，及時、認(rèn)真解決企業(yè)落地過程中的困難和問題，確保投資10億元的廣東興發(fā)鋁業(yè)（）有限公司在今年8月建成投產(chǎn)；繼續(xù)為康誠（上海）投資有限公司投資3億元的“大潤發(fā)超市”項目做好協(xié)調(diào)，力爭早日開工建設(shè)。

4、強化重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)調(diào)度督查。實行“一月一調(diào)度、一季一分析、半年一小結(jié)、年終一考核”制度。組織重大項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，總結(jié)交流經(jīng)驗、全面促進(jìn)。加強對重大產(chǎn)業(yè)項目的監(jiān)督檢查。

三、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。市局成立“重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各科（中心、黨總支）負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設(shè)管理運行中的重大問題，確保運行順暢。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)園區(qū)科，主要負(fù)責(zé)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)各項工作的組織、協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的難點問題和各種矛盾，確保重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)順利進(jìn)行。

（二）上下聯(lián)動，大力協(xié)同。完善重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機制，制訂工作方案，精心組織，分解任務(wù)，落實到人。要嚴(yán)格按本方案提出的具體措施，突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)。同時，要加大協(xié)調(diào)工作力度，加強協(xié)作，密切配合，形成合力。各縣（市、區(qū)）要成立相應(yīng)的機構(gòu)，建立協(xié)調(diào)工作機制，加強溝通，上下聯(lián)動，提高效率。

（三）落實責(zé)任，務(wù)求實效。要做到分工明確，責(zé)任落實，人員到位，定期跟蹤檢查項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，使各項工作任務(wù)落到實處。拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，善于破解難題，務(wù)求取得實效。加強責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實為項目推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，確保重大產(chǎn)業(yè)項目的順利推進(jìn)。