導(dǎo)語(yǔ)：機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際，特制定鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以效能創(chuàng)優(yōu)為工作重點(diǎn)，以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，突出思想教育，強(qiáng)化制度措施，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工更加忠實(shí)地履行職責(zé)，著力解決服務(wù)態(tài)度差，大局觀念薄，行政慢作為，行政不作為，行政亂作為，利益小團(tuán)體化等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)新上有新的突破，在機(jī)關(guān)效能上有新的提高，在為基層服務(wù)上有新的成效，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

以“轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”為主線，促進(jìn)依法依規(guī)行政，科學(xué)民主施政，高效廉潔從政，加強(qiáng)效能監(jiān)察，嚴(yán)查典型案件，著力解決以下六個(gè)方面的問(wèn)題：一是服務(wù)態(tài)度差。對(duì)人民群眾的需求漠不關(guān)心，盛氣凌人，高高在上，或項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，冷若冰霜，愛(ài)理不理。二是大局觀念薄。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策的少，為小集體利益想方設(shè)法的多，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、不和諧，干事謀事少，怕事躲事多。三是行政慢作為。推諉扯皮，作風(fēng)拖垃疲沓，上班遲到，下班早退，辦事不公開，首問(wèn)負(fù)責(zé)制，限時(shí)辦結(jié)制等制度落不到實(shí)處。四是行政不作為。不履行或不正確履行職責(zé)，上班期間打牌賭博、上網(wǎng)聊天、脫崗串崗等現(xiàn)象。五是行政亂作為。行政行為不規(guī)范，執(zhí)法不公、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、以權(quán)謀私、敲詐勒索。六是利益?zhèn)€人化。將國(guó)家利益部門化，部門利益?zhèn)€人化，有令不行、有禁不止，搞上有政策，下有對(duì)策等。切實(shí)解決一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，力爭(zhēng)在四個(gè)方面取得明顯成效。一是在提高服務(wù)水平及工作能力上取得明顯成效；二是在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上取得明顯成效；三是在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工管理，規(guī)范干部職工行為上取得明顯成效；四是在形成機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制上取得明顯成效。

三、具體步驟

1、動(dòng)員部署階段。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是組織學(xué)習(xí)討論鎮(zhèn)效能建設(shè)實(shí)施方案。各村各單位要進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，深化干部職工對(duì)開展優(yōu)化和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立為基層服務(wù)，為人民群眾服務(wù)的“公仆”意識(shí)。二是各村要根據(jù)實(shí)際，制訂本單位《開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》。三是進(jìn)一步健全和完善落實(shí)效能建設(shè)相關(guān)制度。

2、組織實(shí)施階段。圍繞以下三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行，一是在學(xué)習(xí)教育，輿論宣傳上提高。將學(xué)習(xí)貫穿機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終，不斷把學(xué)習(xí)引向深入，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。二是在制度建設(shè)、工作效率上提高。以提高效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理為目標(biāo)，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，著力規(guī)范機(jī)關(guān)行為，重點(diǎn)解決在日常工作中的工作紀(jì)律、工作效率、會(huì)議會(huì)務(wù)等方面出現(xiàn)的失誤情況，真正達(dá)到用制度規(guī)范人、約束人的目的。三是在改進(jìn)工作作風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量上提高。通過(guò)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，使機(jī)關(guān)干部職工在工作作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，干部職工工作精神振奮，自由散慢、遲到早退、脫崗串崗、聊天玩游戲等現(xiàn)象得到有效制止，真正達(dá)到工作上“提質(zhì)、提速、提效”。

3、評(píng)質(zhì)考核階段。在年底結(jié)合年度工作目標(biāo)考評(píng)，將對(duì)各村各單位進(jìn)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)評(píng)估考核，如有下列情況，將嚴(yán)格按規(guī)定扣分。

（1）對(duì)部署的效能建設(shè)工作和交辦的工作事項(xiàng)不落實(shí)的，每件扣1分。

（2）上班時(shí)間遲到，下班早退，無(wú)故不請(qǐng)假的，每次扣1分，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。

（3）上班時(shí)間賭博、玩游戲、脫崗串崗的每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

（4）單位發(fā)生違紀(jì)違規(guī)案件，自查不扣分，被查并給予誡勉教育，每件扣1分，黨紀(jì)政紀(jì)處分的扣3分。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)效能建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。