農(nóng)村義務教育管理工作方案
時間:2022-03-25 11:43:00
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為貫徹落實全國、全省農(nóng)村教育工作會議精神,實現(xiàn)省政府《關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中提出的今年8月底之前撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機構的目標,繼續(xù)完善“以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制,推進農(nóng)村教育改革與發(fā)展。根據(jù)省教育廳、財政廳、人事廳、省編辦、省政府教育督導團《關于農(nóng)村義務教育管理體制重點指導縣的若干意見》(教督字[20**]2號)要求,結合我縣實際,制定本方案。
一、指導思想
以黨的十六大精神和“**”重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行《國務院關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》(國發(fā)[20**]19號)和全國、全省農(nóng)村教育工作會議精神,進一步落實地方政府舉辦義務教育的責任,加強縣級政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、教學、人事、財務等工作的管理、指導和監(jiān)督,保證經(jīng)費投入,減輕農(nóng)民負擔,提高農(nóng)村人口素質,推動農(nóng)村經(jīng)濟和社會持續(xù)、健康發(fā)展。
二、實施內(nèi)容
(一)進一步明確縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村民委員會的工作責任,加強對義務教育的領導和管理。
1、縣級人民政府對本縣農(nóng)村義務教育負有重要責任。負責制定全縣中小學的發(fā)展規(guī)劃、布局調(diào)整、建設和管理;負責制定全縣教職工編制方案,根據(jù)省政府核批的教職工編制總額,核定學校的教職工編制;決定農(nóng)村中小學校長任免,負責教職工的人事管理工作,加強教師隊伍建設;保證教育事業(yè)費的法定增長,確保教職工工資按時足額發(fā)放;保證農(nóng)村中小學的正常運轉和師生安全;安排校舍建設和危房改造資金,組織實施農(nóng)村中小學危房改造和校舍建設,改善辦學條件;治理農(nóng)村中小學亂收費;指導全縣中小學教育教學工作;維護學校的治安、安全和正常教學秩序;加強對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育工作的督導評估,并依據(jù)評估結果對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和中小學實施獎懲。
2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府義務教育主要管理職責是:根據(jù)國家規(guī)定籌措教育經(jīng)費,努力提高教師待遇,改善辦學條件,適當安排中小學公用經(jīng)費;按有關規(guī)定劃撥新建、擴建校舍所必需的土地,承擔實施布局調(diào)整學校的相關工作;組織適齡少年兒童按時入學,并采取有效措施嚴格控制義務教育階段學生輟學;承擔校舍安全以及學校治安的直接責任,治理校園周邊環(huán)境,維護正常的教學秩序;協(xié)助縣教育行政部門管理本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學教育教學工作,加強中小學亂收費治理工作。
3、繼續(xù)發(fā)揮村民自治組織在實施農(nóng)村義務教育中的作用,村民自治組織參與、支持和監(jiān)督村小教育工作并為改善本地學校的辦學條件進行力所能及的投入;組織動員本行政村內(nèi)的適齡少年兒童按時入學,積極協(xié)助做好學校學額鞏固工作,控制義務教育階段學生輟學;積極主動配合所在區(qū)域內(nèi)學校的治安管理工作,治理校園周邊環(huán)境,維護正常的教育教學秩序。
(二)改革鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育管理機構,建立“以縣為主”的教育管理機制。
4、撤銷鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育委員會。原鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委人員由縣教育行政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)妥善安置分流,具備相應教師資格的充實到中小學教育教學第一線,擔任教育教學工作??h教育行政管理部門對原鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委進行全面資產(chǎn)清理和財務審計,按照不將債務留給學校的原則,所屬資產(chǎn)全部劃撥給中心學校,原鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委保管的農(nóng)村義務教育相關檔案資料和財務管理職能全部妥善交至中心學校。
5、成立中心學校。目前我縣有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委,2所九年一貫制學校,根據(jù)我縣實際,按照精簡、效能的原則,設立13所中心學校,其中11所中心學校設在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府所在地的中心小學,管轄本區(qū)域內(nèi)的小學;兩所九年一貫制中心學校設在初中,既管轄區(qū)內(nèi)的初中,又管轄區(qū)內(nèi)的小學,中心學校設校長一名,副校長2名。中心學校由縣教育行政部門直接管理,同時接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)督和指導。中心學校是法人單位,主要管理職責是:負責全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的教育教學工作;管理全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))師資隊伍,實施教師晉職、晉級、評優(yōu)、培訓等工作;負責所轄學校的財務收支管理工作;負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育統(tǒng)計工作,負責管理教育教學資料等。中心學校校長全面負責學校的教學及其他行政管理工作,依法享有學校人事聘用權,教育教學管理權。
6、全縣5所農(nóng)村初中和兩所縣直中學由縣教育行政部門直接管理,農(nóng)村初中同時接受所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府監(jiān)督和指導。主要職責是:負責本校的教育教學工作;管理本校師資隊伍,實施教師晉職、晉級、評優(yōu)、培訓等工作;負責本校的財務收支管理工作;負責本校的教育統(tǒng)計工作。校長全面負責學校的教育教學及其它行政管理工作,依法享有學校人事聘用權、教育教學管理權。
7、充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的管理作用。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委撤銷后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有關教育工作由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長直接負責,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府在行政編制內(nèi)確定專人協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長管理具體教育事務。在縣教育行政部門的指導下,監(jiān)督和指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、中心學校教育教學管理工作。
(三)建立健全義務教育經(jīng)費保障機制,確保農(nóng)村教育投入。
8、確保全縣中小學教職工工資按時足額發(fā)放。依據(jù)省政府有關文件規(guī)定,確保教職工工資按國家統(tǒng)一規(guī)定的工資按時足額發(fā)放。同時將農(nóng)村中小學教職工地方性津補貼的發(fā)放列入財政預算,保證教師工資與縣直機關工作人員一致,不低于本縣國家公務員的平均水平。
9、合理安排農(nóng)村中小學公用經(jīng)費??h政府按照省人民政府核定的農(nóng)村中小學公用經(jīng)費標準和定額,統(tǒng)籌安排,確保農(nóng)村中小學教育教學工作正常運轉。中小學公用經(jīng)費資金來源除按規(guī)定收取學生雜費外,不足部分由縣、鄉(xiāng)兩級政府在轉移支付資金中安排。同時,多渠道籌措經(jīng)費,逐步償還農(nóng)村中小學債務,保證不因債務而影響學校正常教學秩序。
10、保障中小學危房改造和學校建設的必要投入。中小學危房改造“以縣為主”,縣政府將多渠道籌措資金,力爭3年內(nèi)完成農(nóng)村中小學D類危房改造工作??h政府將進一步強化責任意識,嚴格落實危房改造。責任制及責任追究制,加大對師生安全和農(nóng)村中小學危房改造工作的跟蹤督查、督辦和查處力度。
11、強化義務教育經(jīng)費和資產(chǎn)管理。各中小學作為法人單位,校長是法定代表人,依法享有財務資產(chǎn)管理權。按照“收支規(guī)范、事財統(tǒng)一、監(jiān)督到位、快捷高效、方便學?!焙椭行W預算外資金“校收、縣管、校用”原則要求,成立“**教育經(jīng)費結算分中心”,業(yè)務上接受縣財政部門的管理,縣教育經(jīng)費結算分中心依據(jù)《中小學財務制度》以及現(xiàn)行有關規(guī)定,對全縣中小學校的財務收支實行集中統(tǒng)一核算和管理,嚴格按照收支兩條線的規(guī)定核算和管理好中小學校的各項收費收入。
12、強化審計制度。組織力量、集中精力,對全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委財務進行審計。通過審計摸清鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委資產(chǎn)構成情況,債權債務情況及其成因。對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委的所有資產(chǎn)和債權債務進行全面核實登記,防止國有資產(chǎn)的流失。
(四)完善中小學教職工編制管理制度,加強教師隊伍建設。
13、嚴格管理全縣中小學編制??h教育行政部門在核定的教職工編制總額內(nèi),根據(jù)學校學生數(shù)、班額變化等情況每年對學校編制進行適當調(diào)整,并報縣編制部門備案。縣財政部門依據(jù)核定的人員編制,核發(fā)人員經(jīng)費。任何部門和單位不得以任何理由占用或變相占用農(nóng)村中小學教職工編制,對占用學校編制而不在學校工作的人員要限期全部歸隊。擅自離崗人員,根據(jù)人事管理有關規(guī)定給予相應的處理。
14、加強中小學人事管理。成立“**教育人才,業(yè)務上接受縣人才中心的指導與監(jiān)督,主要職能是關系代管、信息咨詢、市場交流等。縣級教育行政部門依法履行對中小學教師的資格認定,招聘錄用、培養(yǎng)培訓、調(diào)配交流和考核等管理職能;對全縣初中和中心學校的校長選拔、任用、培訓、考核、交流和管理,并將逐步完善校長選拔考核辦法。
三、組織領導
為保證全縣農(nóng)村義務教育管理體制改革的順利進行,成立**完善農(nóng)村義務教育管理體制工作領導小組,縣長任組長,分管教育副書記、副縣長為副組長,縣教體局、財政局、人事局、審計局、監(jiān)察局等部門主要負責人為成員,領導小組下設辦公室,教育局局長兼任辦公室主任,辦公地點設在縣教育局(縣政府教育督導室承辦具體事務)。同時,縣教育局成立縣完善農(nóng)村義務教育管理體制工作指導小組,具體承擔方案實施指導工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也相應成立工作領導小組,研究解決實施中的具體問題。
四、時間步驟
《工作方案》實施從20**年3月開始,到20**年8月底結束,分啟動準備、宣傳部署、組織實施、總結完善四個階段。
第一階段:啟動準備。召集教育、財政、人事等部門共同制定《工作方案》,完善《工作方案》,縣政府審定后,報省教育廳、省政府教育督導團。
第二階段:宣傳部署。領導小組召開全縣完善農(nóng)村義務教育管理體制工作動員大會。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照縣總體方案的精神和要求,上報本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的具體實施方案至縣領導小組辦公室;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委,召開全體教職工大會,宣傳實施方案,統(tǒng)一思想認識。
第三階段:組織實施。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的實施方案和現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委工作人員結構狀況,擬定人員分流方案,組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學校,考察校長人選,聘任中心學校校長,配備中心學校領導班子,清產(chǎn)、核資、審計、劃撥原鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教委財產(chǎn)和資金,資料移交,實現(xiàn)平穩(wěn)交接,中心學校試運轉。原鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委公章及財務專用章上交縣教育局封存。
第四階段:總結完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對組織實施工作進行全面總結,形成書面材料報送縣領導小組辦公室??h領導小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)方案實施情況進行檢查,并根據(jù)各地情況,研究制定進一步完善的辦法、措施,及時整改到位,9月上旬書面總結上報省、市。
本方案在縣完善農(nóng)村義務教育管理體制領導組的領導下,由各專門工作小組負責實施??h教育行政部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要處理好改革、創(chuàng)新與穩(wěn)定的關系,努力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育機構的交替銜接工作,確保不影響學校教育教學工作,不影響縣教育部門工作正常開展,確保農(nóng)村義務教育管理體制改革順利完成。