導(dǎo)語：建設(shè)局履行綜治職責(zé)匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和全國、省、市、區(qū)政法工作會議精神，緊扣建設(shè)和諧平安的主弦，積極整合維穩(wěn)力量，著力化解矛盾糾紛，加強綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，全面落實社會治安綜合治理各項措施，較好的完成了今年的綜治工作目標(biāo)。主要做了以下幾方面的工作：

一、嚴(yán)格實行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

根據(jù)上級要求，年初我局就制定了《2012年社會治安綜合治理工作計劃》，并與局屬各單位簽訂了綜治工作責(zé)任書，明確要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要加大綜治工作的力度，按照上級綜治工作的要求和部署，認(rèn)真謀劃穩(wěn)定工作，把綜治工作納入到全局工作的重要位置。各單位黨政一把手是社會綜合治理，維護社會穩(wěn)定的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人抓好所分管的綜治工作，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，同時加大責(zé)任查究力度，對工作措施不落實而導(dǎo)致發(fā)生惡性刑事案件、重大群體事件和群死群傷事故等嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定問題的地方、單位，嚴(yán)格認(rèn)真查明原因，查清責(zé)任，追究其單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)的責(zé)任。由于我局黨委高度重視，常抓不懈，時刻敲警鐘，全體干部、職工扎實認(rèn)真，工作層層緊扣，達(dá)到了防范于未然的目的，至今為止沒有發(fā)生群體性事件、重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。

二、抓安全生產(chǎn)，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作

為認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)開展矛盾糾紛排查工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實際，制定了《區(qū)建設(shè)局深入開展矛盾糾紛排查化解工作方案》，有效預(yù)防和及時化解了矛盾糾紛，防止重大群體事件發(fā)生。今年初市政府下達(dá)了“關(guān)于取締河?xùn)|水廠水源保護區(qū)內(nèi)砂場”的有關(guān)文件規(guī)定，為支持市政府的決定，我局下屬的砂石公司識大體、顧大局，在規(guī)定的期限內(nèi)帶頭停止了河?xùn)|砂場的生產(chǎn)，拆除了設(shè)備，關(guān)閉了沙場，就因這樣，使該公司受損數(shù)百萬元，造成在職職工失業(yè)無工資可發(fā)，150余名在職和退休工人社保統(tǒng)籌費也無力上繳，公司的生存與發(fā)展難以維續(xù)，職工隊伍難以穩(wěn)定。為解決這一問題，我局和該公司與市、區(qū)有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決該公司生產(chǎn)場地、資產(chǎn)評估等問題。因此，當(dāng)時穩(wěn)定了該公司職工的思想情緒。但是幾個月來由于該公司河?xùn)|砂場補償問題一直還未得到明確的解決，在今年國慶節(jié)長假后，又有部分職工到局要求解決砂場補償問題，由于這些問題不是我局能夠解決的問題，因此，我局與上訪職工說明情況，同時再次寫報告至區(qū)政府，要求區(qū)政府進快解決該問題，使上訪的職工得到了理解，維護了社會穩(wěn)定。今年四月份，我局下屬的砂石公司一個姓肖的退休職工，因本人交了社保統(tǒng)籌費而未享受社保待遇的問題要上訪，我局得知此事后，立即派員進行調(diào)查，結(jié)果是因公司經(jīng)費較緊，又遇河?xùn)|砂場政策性關(guān)閉，導(dǎo)致公司收入銳減，公司全部人員的社保統(tǒng)籌費無力上交，而且公司也沒有為肖上交公司部分的社會統(tǒng)籌金，故肖退休后沒有享受退體待遇，這一情況了解后，我局要求該公司與肖本人協(xié)商，由肖本人先墊付，待公司經(jīng)濟條件好轉(zhuǎn)，優(yōu)先償還肖墊付的社保金。因此很快達(dá)成了一致意見，較好的處理了這次職工的上訪事件。為落實維護安全穩(wěn)定各項措施，我局認(rèn)真抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)和城鎮(zhèn)燃?xì)夥矫娴墓ぷ?，特別是節(jié)假日的安全生產(chǎn)和十七大期間安全維穩(wěn)工作。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常組織有關(guān)人員對下屬的生產(chǎn)企業(yè)、施工工地進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，責(zé)令各生產(chǎn)企業(yè)、液化氣站等單位必須進一步健全各項規(guī)劃制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，由于采取定期和不定期，自查和抽查相結(jié)合的辦法促使安全措施落實，對施工現(xiàn)場安全防護不得力的，及時下達(dá)安全隱患整改通知書，限期整改達(dá)標(biāo)，從而有效的避免了各種事故的發(fā)生。今年我局擔(dān)負(fù)著對城區(qū)100條小街小巷的路面硬化和郊區(qū)農(nóng)民建房的規(guī)劃督查工作任務(wù)，百條小街小巷的硬化改造是市里為民辦實事的一項民心工程，為做好這項工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，特別是遇到與個別居民有占道（巷）需要拆除的違章建筑，我們耐心做工作，要求它們無償拆除，并要求施工隊伍在施工中，不能隨意占道或嚴(yán)重影響居民的住行，完工后及時清理施工中的有礙居民住行的建筑余土等，在整個施工中，沒有出現(xiàn)因施工、拆遷而出現(xiàn)居民不滿上訪的事件，使這項工作真正成為為群眾做好事、做實事的民心工程。今年，為保證城市總體規(guī)劃的順利實施，更好的維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，在區(qū)政府的組織下，與有關(guān)部門通力協(xié)作對中心城區(qū)的違反規(guī)劃、占用農(nóng)田的違章建房農(nóng)戶進行強力拆除，有效的遏制了農(nóng)民違章勢頭的蔓延，從根本維護了政府的形象，從根本上維護了廣大群眾的利益。

三、做好日常的綜治工作

1、重點抓好基層綜治組織建設(shè)，鞏固基層綜治機構(gòu)，堅持“抓基層、打基礎(chǔ)”。根據(jù)我局及下屬企業(yè)生產(chǎn)單位工作分散人員流動性大的特點，重點做好生產(chǎn)企業(yè)臨時聘用人員的管理、單位樓院和周邊治安環(huán)境綜合治理等基礎(chǔ)工作。

2、堅持“屬地管理”原則，所屬各單位積極參與街道、社區(qū)的社會治安綜合治理，健全綜治機構(gòu)，內(nèi)保組織，配齊配強綜治人員，完善綜治工作資料的臺帳，保障綜治經(jīng)費投入。

3、加強了內(nèi)部安全管理和治安防范工作。人防、特防、技防措施進一步得到了落實。我局的辦公大樓，單位多、人員雜，針對這種情況我局除了門衛(wèi)把好關(guān)外，還要求各單位把好自己的門，看好自己的人，大家共同抓好安全防范工作。另一方面進一步完善門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員節(jié)假日輪流帶班值班制度，至今沒有發(fā)生重要物資和要害部位被盜事件。

4、積極開展法制的學(xué)習(xí)和綜治的宣傳。今年我局職工除參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還特組織了二次法律學(xué)習(xí)，請有經(jīng)驗的法律專家上了《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》和《行政許可法》等課，并播放了廉政建設(shè)紀(jì)錄片，進一步提高了干部職工的法律意識，增強了內(nèi)部人員同違法犯罪作斗爭的積極性，內(nèi)部人員沒有違法犯罪行為。

今年我局在綜治工作方面做了很多工作，取得了一定的成績，這是全局干部、職工共同努力的結(jié)果，但同時也看到2008年的工作任務(wù)更重，責(zé)任更大。一是進一步抓好綜治工作責(zé)任的落實，把最容易引發(fā)矛盾糾紛的征地拆遷、規(guī)劃監(jiān)察、城管等工作做好。二是加強對建筑部門的建筑施工，城市燃?xì)獾劝踩a(chǎn)的監(jiān)管。為此，我局將按區(qū)委、政府綜治工作的要求，全面落實社會治安綜合治理各項措施，確保社會穩(wěn)定，營造和諧平安的社會環(huán)境。