導(dǎo)語：經(jīng)信委目標考核工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實縣委十三屆二次全會精神，客觀公正地評價各科室的工作實績，進一步加強和改進機關(guān)作風建設(shè)，全面提升服務(wù)效能，確保圓滿完成縣委、縣政府2012年下達的各項目標任務(wù)，根據(jù)東發(fā)[2012]5號文件精神，結(jié)合我委實際，經(jīng)委黨組研究，現(xiàn)對2012年度委機關(guān)整體目標責任制考核提出如下實施意見：

一、考核對象

本委內(nèi)部各科室，分別為辦公室（人事教育科）、經(jīng)濟運行科（經(jīng)濟合作科）和產(chǎn)業(yè)政策與規(guī)劃科（法制科）、電力能源科（煤炭科）、中小企業(yè)科、科技與質(zhì)量科（技術(shù)改造科）、節(jié)能與綜合利用科和行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)科、信息化科、縣民發(fā)辦。

二、考核原則

堅持客觀公正、注重實績的原則，實行日?？己伺c年終考評相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合的方法，通過嚴格科學(xué)、簡明高效的目標責任制管理考核，在機關(guān)內(nèi)部形成爭位爭先爭貢獻、求實務(wù)實抓落實的生動局面。

三、考核方法

機關(guān)整體目標責任制考核采取日?？己伺c年終考核測評相結(jié)合的方式進行，按日?？己说梅终?0%、年終考評得分占40%的權(quán)重計入年終整體目標責任制考核總分中。

（一）日?？己耍簩嵭性露裙ぷ骺己恕０凑崭骺剖野才诺脑露裙ぷ骷邦I(lǐng)導(dǎo)交辦事項，由科室排出每項工作的分值（總分100分，其中領(lǐng)導(dǎo)交辦事項10分）報分管領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，交辦公室。月底或下月初由各科室對照工作完成情況，自評打分。然后，分管領(lǐng)導(dǎo)打分，考核領(lǐng)導(dǎo)組集體打分。機關(guān)作風效能建設(shè)實行扣分。平時由考核辦公室負責做好檢查、記載等基礎(chǔ)工作。

（二）年終考評：重點對各科室職能工作進行考評。包括縣委、縣政府三定方案中要求的年度重點職能工作；省、市經(jīng)信委下達的年度目標管理任務(wù)和重點工作；委黨組確定的年度重點工作及其他重點職能工作等。按照年初研究確定的各科室2012年整體目標責任制考核任務(wù)書進行考核。年終考評滿分100分，其中年度整體目標責任制完成情況60分，測評40分。測評分三個層次分別進行打分，其中：自評占20%、全體人員測評占40%、班子成員測評占40%。

（三）加分項目。當年獲上級黨委、政府表彰的，具體承辦的業(yè)務(wù)科室，按國家、省、市、縣四級分別加8、6、4、2分；工作創(chuàng)新，形成經(jīng)驗受上級業(yè)務(wù)主管部門單項表彰或在市級以上推廣的，按國家、省、市三級分別加6、4、2分。同一獎項同一級別多次受獎的，就高不就低，不重復(fù)加分。上述加分項目一律以原件為準。

（四）得分計算：科室年度最終考核得分=科室月度考核平均得分×60%+年終考評得分×40%—全年作風效能建設(shè)扣分。

四、考核獎懲

考核采取月度考核、季度點評和年度考核相結(jié)合的方式，注重考核結(jié)果運用。

1、整體目標責任制考核按照參加考核科室得分排名評出三個先進科室，獲獎科室人均分別獎勵500元，分管主任按照所分管科室人員平均獎的1.5倍獎勵。獎勵資金從委機關(guān)增收節(jié)支經(jīng)費結(jié)余中支出。

2、科室年度整體目標責任制考核評為先進科室的，科室負責人年終考核直接確定為優(yōu)秀等次。但有一票否決情形或年度作風效能建設(shè)考評得分最后一名的科室負責人，不得評為優(yōu)秀。

3、凡出現(xiàn)《機關(guān)工作人員作風效能建設(shè)考核辦法》第30條中規(guī)定的情況，影響縣委、縣政府對委整體目標考核結(jié)果的，實行一票否決。被確認為一票否決的，當事人及其科室負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)從縣級機關(guān)整體目標考核獎金中每人次扣除500元，當事人、科室負責人及所在科室當年不得參加各級評先、評優(yōu)。

4、單項獎勵

個人被縣委、縣政府記三等功的每人獎1500元，被縣政府嘉獎的每人獎800元，被委評為先進個人和優(yōu)秀黨員的，每人獎200元，單項工作獲縣委、縣政府表彰每人獎200元，獲得縣相關(guān)部門表彰的，每人獎100元，個人先進以最高獎計獎，不重復(fù)計算。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)考核工作需要，建立機關(guān)整體目標責任制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？剖胰藛T的考核，由各科室參照本意見相關(guān)規(guī)定，負責做好日常及年終的考核工作。