2011醫(yī)學(xué)院外聯(lián)工作目標(biāo)

時(shí)間:2022-09-07 06:09:00

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承擔(dān)著聯(lián)系校外各社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)組織、樹立醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)的良好形象,外聯(lián)部作為學(xué)生會(huì)唯一對(duì)外和具有商業(yè)氣息的部門。并全心全意為同學(xué)服務(wù)的任務(wù)。

就預(yù)見到一些主客觀方面的原因,客觀上主要是學(xué)校學(xué)生心里防線很強(qiáng),宣傳效果不強(qiáng),學(xué)校各院系團(tuán)體間外聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)頗大,自從我來(lái)到外聯(lián)部以來(lái)。院是新成立的院系等;主觀上主要是院剛建立,各部門人員都有待加強(qiáng),還未有干事,各部門經(jīng)歷了一年,積極性和激情都有所減弱。外聯(lián)部除了一些常規(guī)工作,和商家的合作鮮有成績(jī)。相比之下,新學(xué)期的活動(dòng)較多,影響較大;最重要的新生的來(lái),不僅為商家提供了新的市場(chǎng),也會(huì)為學(xué)生會(huì)注入新的力量,外聯(lián)部也會(huì)因此而充滿活力。

會(huì)更加注重新鮮力量的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以下是部本學(xué)期的工作計(jì)劃:本學(xué)期在完成配合學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的同時(shí)。

一、部門內(nèi)部建設(shè)

做好招干事宜,1開學(xué)之初。招攬表現(xiàn)積極的人才,各部長(zhǎng)一起分工把關(guān),并盡快確立名單,以便開展工作。

整理上半年收集的資料和商家信息,2總結(jié)上半年的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。分配任務(wù)。抓緊時(shí)間盡快和有意向的商家聯(lián)系,介紹今年學(xué)校的活動(dòng)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

重新分工,3招新工作完成后建立不同的工作組合。建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章,嚴(yán)明紀(jì)律,為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),使以后的工作能有更高的效率。

按照外聯(lián)部的慣例將所有干事分組,4對(duì)新招的干事進(jìn)行培訓(xùn)。每組選出組長(zhǎng),再將各個(gè)組分到部長(zhǎng)和副部,分工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新干(具體情況各部長(zhǎng)商榷后確定)

定期與不定期召開部門會(huì)議,5建立會(huì)議制度。規(guī)范行為,保證在有限的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)的傳達(dá)與本部?jī)?nèi)務(wù)的處理。

收有收據(jù)發(fā)票,6建立財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。合理支出有登記,并最終報(bào)銷,確保各項(xiàng)收支的合理性與有效性。

合理分配工作,7建立部門成員激勵(lì)機(jī)制及工作分配機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)并保障成員積極性,對(duì)優(yōu)秀成員給予及時(shí)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

二、近期工作計(jì)劃

1.開學(xué)初配合學(xué)生會(huì)做好迎接新生工作。

要事先做好策劃書樣本,2.迎新晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)的資金問(wèn)題是一個(gè)重頭戲。開學(xué)后和其他部門的同學(xué)一起商議策劃的內(nèi)容的完善合理性,積極搜尋商家的聯(lián)系方式。

擴(kuò)大學(xué)院之間的溝通往來(lái),3加強(qiáng)與我校其他院系外聯(lián)部負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系。

三、長(zhǎng)期工作計(jì)劃

建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò),1聯(lián)系外院外聯(lián)部的同學(xué)。向他學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),如開展交流會(huì)、講座等。并爭(zhēng)取與他所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達(dá)成長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,2全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過(guò)互相交流,進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識(shí)和能力。

讓同學(xué)們知識(shí)及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,3與其他部門合辦一些有意義的活動(dòng)。學(xué)生會(huì)其他部門有什么活動(dòng)時(shí),部會(huì)盡可能的校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

加深感情,4組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)了解。使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會(huì)服務(wù)。

希望能夠利用網(wǎng)絡(luò),5聯(lián)系本學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)的同學(xué)。為我院進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動(dòng),為日后招商引資做好鋪墊。

四、工作突破及展望

即:談,1.讓各干事能完整地負(fù)責(zé)一個(gè)外聯(lián)。簽,接,收。

擴(kuò)大院系之間以及兄弟院校間的溝通往來(lái),2.加強(qiáng)與各院系以及兄弟院校的聯(lián)系。創(chuàng)建一個(gè)好的交流平臺(tái),豐富外聯(lián)信息。

建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,3.完善贊助方案的書面形式。改善傳統(tǒng)多以單一經(jīng)費(fèi)制贊助的模式,大膽創(chuàng)新。

讓同學(xué)們盡可能的享受最大利益。4.保證外聯(lián)的質(zhì)量和安全。

外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助,總之。解決學(xué)生會(huì)工作的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題.對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),資金是各部開展活動(dòng)的基礎(chǔ),從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),外聯(lián)部工作做的好壞與否,對(duì)整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作開展將產(chǎn)生重大的影響.

會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),因此在實(shí)際工作中。結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我起到與外界聯(lián)系的紐帶作用,充分發(fā)揮我職能。